A. 位元組跳動內容審核面試經驗是什麼
1、初面是群面，將近20人一組，做簡單自我介紹，工作人員會對每人簡單提幾個問題，主要篩選學歷和一些硬性條件，90%都能通過。
2、之後復面又分為三次面試：
一面：簡單自我介紹，優勢，對近期新聞熱點事件有何了解，是怎麼了解位元組跳動，能否接受加班。
二面：具體的職業規劃，為什麼會想要這個工作，工作地點，內容的了解。
三面：HR面對面，三人一組，依次自我介紹，HR每人提一個問題，然後反問HR環節，簡單總結。
整個過程持續時間較長，面試的人非常多，但是每次錄取的人非常少。但是看後續他們還在不斷地招聘，需求量很大，但是要求比較高，比較注重工作經驗。
面試過程中面試官會提到哪些問題：
1、最近的新聞熱點事件？
2、職業規劃？
3、為什麼不去XX（城市／公司／崗位）呢？
4、你有什麼優點？
5、為什麼會想要來我們公司？
6、你怎麼看待這個工作和我們公司？
B. 什麼很多的面試要求上，都要求人員掌握數據分析的技能
什麼是數據分析？數據分析是指用適當的統計分析方法對收集來的大量數據進行分析，將它們加以匯總和理解並消化，以求最大化地開發數據的功能，發揮數據的作用。簡單來說，就是通過數據解決任何業務問題。
一個業務人員最重要的能力不是你會什麼技能，具備什麼知識，而是能解決問題，解決問題的前提是發現問題，數據分析恰好可以完成發現問題解決問題的使命。
在日益研究的招聘環境下，不管你是正要進入互聯網產品、運營等業務崗位的在校生，還是1-5 年經驗的運營、產品、營銷、新媒體等從業者，數據分析能力已經是用人單位對業務人員的重要考核點。
今年疫情影響下，相比傳統金融行業求職的一片哀嚎，技術類起薪確實比較香，根據2019年首屆數據科學理學碩士畢業生就業報告，畢業生平均薪資達到了27w，主要集中在互聯網、金融科技、量化領域。
隨著大數據技術逐漸滲透到各行各業，數據科學人才將迎來一波紅利。而對於本科非理工背景，又想在工作中將業務和技術結合起來的同學來說，數據分析(包含大數據類)無疑是不錯的選擇。
今天就給大家分享一下幾個熱門行業數據分析崗位的基本情況：
互聯網互聯網代表：阿里、騰訊、網路、京東、位元組跳動、拼多多、滴滴、美團、shopee（新加坡) 等
1）難度系數：☆☆☆☆☆
2）技能要求：
給大家看看騰訊的數據分析崗位要求
所需能力，主要是三點：
a.必須精通一門編程語言，Python/MATLAB/C++；
b.有金融數據分析的能力；
c. 熟練掌握統計模型及機器學習模型，懂原理、能調包實現，最好能建模
3）薪資水平
券商基金的薪資基本無上限，看個人績效拿獎金，底薪大多20w上下
事業單位系事業單位代表：上交所技術、深交所金融科技、深圳市/區政府及其研究院
1）難度：不太好評估，身邊的樣本較少，技術難度可能低於互聯網，但是由於招聘名額也較少，所以實際競爭比其實不低，同時也會比較關注學歷背景
2）薪資水平：基本和公務員齊平，一線城市的公務員和事業單位待遇都不低，加班和失業的機會也比較少，可以說是性價比較高的一份工作，不說了，就兩個字，羨慕。
C. 位元組跳動面試職業規劃怎麼回答
摘要 第一，您可根據自身情況如實匯報
D. 如果面試有關SQL的職位,要做什麼准備,側重於哪方面謝!!
SQL中的五種數據類型
簡要描述一下SQL中的五種數據類型:字元型，文本型，數值型，邏輯型和日期型
字元型
VARCHAR VS CHAR
VARCHAR型和CHAR型數據的這個差別是細微的，但是非常重要。他們都是用來儲存字元串長度小於255的字元。
假如你向一個長度為四十個字元的VARCHAR型欄位中輸入數據BIll GAtES。當你以後從這個欄位中取出此數據時，你取出的數據其長度為十個字元——字元串Bill Gates的長度。 現在假如你把字元串輸入一個長度為四十個字元的CHAR型欄位中，那麼當你取出數據時，所取出的數據長度將是四十個字元。字元串的後面會被附加多餘的空格。
當你建立自己的站點時，你會發現使用VARCHAR型欄位要比CHAR型欄位方便的多。使用VARCHAR型欄位時，你不需要為剪掉你數據中多餘的空格而操心。
VARCHAR型欄位的另一個突出的好處是它可以比CHAR型欄位佔用更少的內存和硬碟空間。當你的資料庫很大時，這種內存和磁碟空間的節省會變得非常重要
文本型
TEXT
使用文本型數據，你可以存放超過二十億個字元的字元串。當你需要存儲大串的字元時，應該使用文本型數據。
注意文本型數據沒有長度，而上一節中所講的字元型數據是有長度的。一個文本型欄位中的數據通常要麼為空，要麼很大。
當你從HTML fORM的多行文本編輯框(TEXTAREA)中收集數據時，你應該把收集的信息存儲於文本型欄位中。但是，無論何時，只要你能避免使用文本型欄位，你就應該不適用它。文本型欄位既大且慢，濫用文本型欄位會使伺服器速度變慢。文本型欄位還會吃掉大量的磁碟空間。
一旦你向文本型欄位中輸入了任何數據(甚至是空值)，就會有2K的空間被自動分配給該數據。除非刪除該記錄，否則你無法收回這部分存儲空間。
數值型
SQL支持許多種不同的數值型數據。你可以存儲整數 INT 、小數 NUMERIC、和錢數 MONEY。
INT VS SMALLINT VS TINYINT
他們的區別只是字元長度:
INT型數據的表數范圍是從-2，147，483，647到2，147，483，647的整數
SMALLINT 型數據可以存儲從-32768到32768的整數
TINYINT 型的欄位只能存儲從0到255的整數,不能用來儲存負數
通常，為了節省空間，應該盡可能的使用最小的整型數據。一個TINYINT型數據只佔用一個位元組;一個INT型數據佔用四個位元組。這看起來似乎差別不大，但是在比較大的表中，位元組數的增長是很快的。另一方面，一旦你已經創建了一個欄位，要修改它是很困難的。因此，為安全起見，你應該預測以下，一個欄位所需要存儲的數值最大有可能是多大，然後選擇適當的數據類型。
MUNERIC
為了能對欄位所存放的數據有更多的控制，你可以使用NUMERIC型數據來同時表示一個數的整數部分和小數部分。NUMERIC型數據使你能表示非常大的數——比INT型數據要大得多。一個NUMERIC型欄位可以存儲從-1038到1038范圍內的數。NUMERIC型數據還使你能表示有小數部分的數。例如，你可以在NUMERIC型欄位中存儲小數3.14。
當定義一個NUMERIC型欄位時，你需要同時指定整數部分的大小和小數部分的大小。如:MUNERIC(23,0)
一個 NUMERIC型數據的整數部分最大隻能有28位，小數部分的位數必須小於或等於整數部分的位數，小數部分可以是零。
MONEY VS SMALLMONEY
你可以使用 INT型或NUMERIC型數據來存儲錢數。但是，專門有另外兩種數據類型用於此目的。如果你希望你的網點能掙很多錢，你可以使用MONEY型數據。如果你的野心不大，你可以使用SMALLMONEY型數據。MONEY型數據可以存儲從-922，337，203，685，477.5808到922，337，203，685，477.5807的錢數。如果你需要存儲比這還大的金額，你可以使用NUMERIC型數據。
SMALLMONEY型數據只能存儲從-214，748.3648到214，748.3647 的錢數。同樣，如果可以的話，你應該用SMALLMONEY型來代替MONEY型數據，以節省空間。
邏輯型
BIT
如果你使用復選框( CHECKBOX)從網頁中搜集信息，你可以把此信息存儲在BIT型欄位中。BIT型欄位只能取兩個值:0或1。
當心，在你創建好一個表之後，你不能向表中添加 BIT型欄位。如果你打算在一個表中包含BIT型欄位，你必須在創建表時完成。
日期型
DATETIME VS SMALLDATETIME
一個 DATETIME型的欄位可以存儲的日期范圍是從1753年1月1日第一毫秒到9999年12月31日最後一毫秒。
如果你不需要覆蓋這么大范圍的日期和時間，你可以使用SMALLDATETIME型數據。它與DATETIME型數據同樣使用，只不過它能表示的日期和時間范圍比DATETIME型數據小，而且不如DATETIME型數據精確。一個SMALLDATETIME型的欄位能夠存儲從1900年1月1日到2079年6月6日的日期，它只能精確到秒。
DATETIME型欄位在你輸入日期和時間之前並不包含實際的數據，認識這一點是重要的。
E. 戰略面試法的面試技巧
戰略面試法的面試技巧
戰略面試法的面試技巧有哪些？現在有不少用人單位在面試時除了採用主考官與求職者一問一答的傳統方式之外，還大量地採用一些非傳統、非常規的面試招法，俗稱戰略面試法，戰略面試法的面試技巧有哪些？一起來看看。
戰略面試法的面試技巧1
戰略面試法的面試技巧：
1.確定明確的面試目標
常見的面試目標包括考核應聘者的預期工作能力，影響應聘者的工作選擇以及幫助應聘者做出正確的工作選擇等。這三種目標雖然共存於同一面試過程中，但是由於組織及其工作崗位的實際情況不同，三種目標的相對重要性也會不同。因此，對於每一次面試，都應明確目標，並突出重點，這樣才能為面試官成功地主持面試提供明確的方向。具體的做法可以是：在面試開始之前，由招聘經理制定出應聘者來訪的活動日程，確定面試的具體目標，交由人力資源經理或高層經理審校，再由人力資源部召集面試官開會，詳細地討論各面試目標的具體負責人以及面試時間的安排，使面試官對何時考校應聘者、何時進行公關宣傳、何時開始實況簡介達成共識。
2.確定工作崗位的預期業績
預期業績是指組織對應聘者業績水平的期望標准。由於考核應聘者能否達到工作崗位的預期業績是面試目標的關鍵，因此.確定預期業績是准確考核，乃至成功面試的首要步驟。預期業績包括目標、工作障礙和能力要求三部分，確定預期業績時也應從這三部分著手進行。
(1)確定日標
目標作為預期業績的組成部分，必須是具體的與可衡量的，例如：推銷員的目標是：在無需經過競爭性投標程序的情況下與客戶完成一次銷售，但如果模糊地描述成「與客戶有良好的關系」，就會導致他人對目標是否實現存在爭議，並且由於目標不可衡量，也會使組織無法通過面試來准確考核。
(2)確定工作障礙
工作障礙是指為了實現目標所必須克服的問題。
確定工作障礙的前提是能夠區別績效不同的員工。比如，處理一般的退 款要求對於辦事員來講不是一 個工作障礙，因為這是績效好與績效差的員工都能夠有效完成的工作。但是，為一位怒氣沖沖，而且丟了發票的客戶處理退款就是一個工作障礙，因為它能夠區分不同績效的辦事員。
(3)確定能力要求
能力要求是指員工在面對工作障礙時所採取的組織期望的行動。但在有些情況下，招聘理可能並不介意應聘者採用什麼行為，只要問題解決了就行。然而員工如何處理工作障礙往往是區分績效的關鍵所在，因此.為了找到優秀的員工，應該盡可能具體地描述能力要求，其中包括可觀察到的行為，行為的背景及可觀察到的行為結果等。
3.提出有效的面試問題
通過面試提問應該能夠得到考核應聘者所需要的相關信息，因此，有效的面試問題應該隱含著以下兩種有效的'假設：通過考校過去的行為可以很好地預測將來的行為;與預期業績緊密相關的問題能更好地預測應聘者的工作能力。根據以上假設，可以制定出面試提問的相關戰略，具體介紹如下：
(1)要求示範
實現工作業績的關鍵行為是考核應聘者能否完成萊事的最好辦法是請應聘者示範，也就是通常所指的工作模擬或業績模擬。如果應聘者通過工作模擬表現出了期望的行為，就說明他能夠勝任未來的崗位工作。
戰略面試法的面試技巧2
現在有不少用人單位在面試時除了採用主考官與求職者一問一答的傳統方式之外，還大量地採用一些非傳統、非常規的面試招法,和網我一起了解：
不考即考測試
就是在沒有言明或沒有任何跡象表明是在考試的情況下，考試早已開始了。有一次，大學畢業生小牛前往三星公司應聘。他到場後，發現除自己是普通大學的畢業生外，其餘都是名牌大學的畢業生。當他與最後20多名候選人進入會議廳准備接受公司經理最後面試時，老闆遲遲沒有出現。小牛突然意識到：這也許就是一種考試。於是他馬上對在場的應聘者說：「同學們，我們相互認識一下吧，難得有這樣一次相識的機會，不管我們中間誰被錄用，我們仍可以多加聯系。」接著，他開始介紹自己，並主動與人交談。當時，有些應聘者對他的舉動還不以為然。最後，三星公司錄用的惟一一名大學生就是小牛，而且進公司不久，他便被任命為部門主管。
即席發言測試
就是考官給應試者一個題目，並在發言之前向應試者提供有關的背景材料，讓應試者稍作準備後按題目要求進行發言。即席發言的內容可以是公司面臨產品銷售的暫時困難，向全體員工作一次動員，要求大家齊心協力共渡難關;可以是就新產品的推出在一次新聞發布會上的發言;也可以是在新年職工聯歡會上發表祝詞等。通過即席發言，可以測試應試者的快速反應能力、理解能力、思維的邏輯性及發散性、語言表達能力以及風度舉止等。
明暗結合測試
就是在當面測試的同時進行暗中的測試。例如某企業到一所大學中去招聘畢業生，考官要求學生就「從我做起，從小事做起」進行兩分鍾的演講，許多學生侃侃而談，言辭動人。就在演講的同時，另外幾名考官逐一到這些學生的宿舍中檢查他們個人平時的衛生狀況。演講一完，考官當場公布了衛生檢查的結果。有一位演講時還神采飛揚的女生，聽考官說到她宿舍中被子未疊、衣服未洗等情況時，眼淚頓時奪眶而出。
與人談話測試
就是通過讓應試者與他人談話的方式來考察應試者。與人談話測試一般有以下三種類型：
一是接待來訪者。來訪者可以多種多樣，根據特定的需求，或者是來談生意的，或者是來推銷產品的，或者是來敘舊的，或者是來糾纏的。這些來訪者當然都是由考官來扮演的。
二是電話交談。這方面的面試考題可能是讓你接電話，或者讓你按提供的幾個號碼打電話，而對方就是面試的考官。
三是拜訪有關人士。這些人士當然也是由考官扮演的。通過拜訪有關人士的測試，可以考察應試者待人接物的技巧、語言表達能力、有關的專業知識、應付各種困難的能力等。
設計路障測試
就是在應試者面試時必經的路道上或在面試過程中故意設計一些有路障的題目，通過觀察應試者經過路障時的各種表現來測試應試者的素質的一種方式。例如，考官要求應試者用最快的速度跑到樓頂大廳觀察，然後盡快返回，用英語描述自己的所見所感。樓道里有的地方橫著拖把，有的地方堆放著雜物。一些應試者只顧上樓，見了拖把一腳踢開，或者橫跨而去，只有少數人彎下腰來將拖把或雜物拿開。考官們跟在應試者身後，給那些俯身扶好拖把或清除雜物的應試者加了分。
事實判斷測試
就是給予應試者少量的有關某一問題的資料，要求他作出對這一問題的全面分析。應試者可以通過向考官提出一些問題，從而獲得更多的信息。事實判斷測試的目的是測試應試者搜集信息的能力，特別是從那些不願意或不能提供全部信息的人那裡去獲取信息的能力，以及把握事實作出正確決策的能力。
角色扮演測試
就是設計一系列尖銳的人際矛盾與人際沖突，要求應試者分別扮演不同的角色，去處理各種問題和矛盾。考官通過對應試者在扮演不同角色時所表現出來的行為進行觀察和記錄，測試應試者如下的能力：一是角色把握能力;二是處理人際關系的技能，如緩和氣氛、化解矛盾的技巧、行為策略的正確性、情緒控制能力等等;三是對突發事件的應變能力等。
編組討論測試
就是將應試者編成一個或幾個不同的小組，每組4至8人不等，考官要求他們討論某些有爭議的問題或實際經營中存在的某種困難，例如，徵收利息稅問題、房改問題、移動通信單向收費問題等等。要求討論最後形成一致意見，以書面形式匯報討論結果，每個組員都要求在書面匯報上簽字。
考官或者坐在一邊，或者坐在討論室隔壁的房間里，通過電視屏幕或單向玻璃屏觀察整個討論過程，傾聽討論發言。考官將根據每一個應試者的表現，從以下幾個方面進行考核：領導慾望、主動性、說服能力、口頭表達能力、抵抗壓力的能力等等。評分的依據是發言次數的多少，是否善於提出新的見解和方案;是否敢於發表不同的意見，支持或肯定別人的意見，堅持自己的正確意見;是否善於消除緊張氣氛，說服別人，調解有爭議的問題，創造一個使不大開口的人也想發言的氣氛，把眾人的意見引向一致;是否尊重別人，是否傾聽他人的意見，是否侵犯他人的發言權。還要看語言表達能力如何，分析問題、概括和總結不同意見的能力如何等。
隨便聊天測試
表面上看似乎與傳統的一問一答面試方法相差無幾，但在實際上卻有很大的區別。隨便聊天測試，最大的特點就是看上去很隨和，應試者幾乎感覺不到是在面試，而是在拉家常。考官就是在這種拉家常的輕松氣氛中，將你考察個透。
面談模擬測試
就是讓應試者與他的假定的某個領導、下屬、同事或顧客進行面對面的談話，其具體形式有許多種：或者是應試者模擬中層行政管理人員，考官模擬上層領導，討論績效考核問題;或者是應試者模擬高層主管，考官模擬記者，采訪捆綁銷售問題;或者是應試者模擬消費者服務代理，考官模擬發怒的顧客，商談解決劣質產品投訴問題……這種測試方法的目的是考察應試者的口頭交流技巧、談話機智、人際關系技巧以及解決問題的能力等。
F. 去位元組跳動面試怎麼自我介紹
具體的業務，崗位，職級，以及工作內容，都會影響自我介紹。
1.根據面試官身份調整介紹
面試官所在的公司、職業、年齡、性別、職級、面試輪次，還有最重要的求職崗位說明。都在反復強調這是一場獨一無二的面試。在面試前，應該做好針對崗位的自我介紹，如果已經是多輪面試了，那麼就更加應該調整自我介紹的側重點，迎合面試官可能關注的重點。
2.設計自我介紹引導面試重點
面試官要聽的是什麼，重點！你有什麼樣的成長，你最在意與擅長的是什麼，你有什麼是適合這個崗位的？
那麼你就應該在自我介紹時進行話題引導設計，讓面試官順著你的思路發問，這樣面試順暢度會大大提升。你可以使用篇幅設計，以及一些強調詞，幫助面試官找到重點。
3.簡練介紹+結束提醒
自我介紹不宜太長，3分鍾是極限，一般建議1-3分鍾。大家可以自己去做模擬練習，進行計時。在自我介紹介紹時，應該加上一句提醒，而不是理解結束，等待面試官來問「你結束了？」，這樣就相當於把主導權給到面試官手上。你可以在結束後用「我相信我能夠勝任本崗位，請您指教」，既起到提醒作用，又有禮貌的推動面試官。
4.把握主動帶節奏
其實，這就是2、3背後的原則。你以為面試官想幫你想東西，故意刁難你嗎？他其實只是要考驗你是不是勝任這個職位罷了，如果你能夠主動把控節奏，帶著他了解你，那他何樂而不為呢。
5.多做模擬面試練習
有些人一想到面試，就想到各種面試題目。其實就算是技術開發這種依賴筆試的特殊崗位，大多數人都是要靠「面對面」聊的。否則直接把題目准備好，限時答完就可以了？
作為一個資深的面試官，我要強調一個概念，會答題不代表會面試。在現實中你可以很有邏輯條件，答很精彩的問題，在面對一個嚴肅又不耐煩的面試官的臭臉時，可能腦子就一片空白了。
有一種面試，叫「壓力面試」，就是要考驗求職者在高壓環境下的表現，就算你多思考1分鍾就能想出完美的答案，但在當時當下，也許你連熟悉的自我介紹都講不清楚。
可以使用職場1對1，根據求職的行業、職業和面試輪次，去選擇合適的面試官，進行在線視頻1對1模擬面試。