A. excel甘特圖製作方法
1.我們首先打開一張excel表格。
2.選中內容,右擊選擇設置單元格格式。
3.點擊常規選項,將數值設置為常規,點擊確定。
4.點擊菜單欄中的插入,點擊甘特圖格式,設置為二維柱形圖就可以了。
B. 如何快速製作甘特圖.ppt
如何快速製作甘特圖.ppt：
點擊插入直線，然後按shift插入
按住ctrl，拖動直線進行快速復制5條。用ctrl選中這五條直線，然後按ctrl拖動選中的直線，進行復制。
選中所有直線，點擊繪圖工具（格式）——對齊（對齊所選對象）——頂端對齊——橫向分布。
右擊——組合。把直線組合起來，然後插入橫向的直線，通過縱向分布，組合成如圖的表格。當然也可以直接插入表格，進行相關的變形。
如圖，插入文本框，然後輸入時間。
C. 甘特圖怎麼製作
1、先將excel表格中的數據單元格中的日期單元格選中。
D. 甘特圖製作步驟
在Excel軟體中，可以通過在文件界面，在新建那裡，搜索甘特圖，創建甘特項目圖表實現。
工具／原料：聯想L1710D、Win10、Excel2019
1、點擊文件
點擊左上角的【文件】。
E. 甘特圖如何製作
可以直接使用excel表格來製作
如果覺得復雜，可以使用在線的一些軟體來製作，直接在網路里搜索甘特圖，就會有一些在線網站可以使用
都會有很多的模板供你選擇
再比如向xmind，腦圖等相關工具也是可以來製作的
F. 如何用excel製作甘特圖式日程表
以WPS 2019版本為例：
關於 如何用excel製作甘特圖式日程表? 我們推薦您可使用WPS2019來完成操作，步驟如下：
1、選中數據點擊插入「圖表」
2、選擇條形圖裡面的堆積條形圖
更多辦公軟體問題，推薦去「WPS學院」 尋找專業視頻解說（網路搜： WPS學院即可）WPS學院 ： 官方出品的免費Office視頻技巧
G. 怎樣製作甘特圖
1
任務分解
任務分解是成功項目管理的第一步。也就是WBS。
如何進行WBS分解:目標→任務→工作→活動
/ WBS分解的原則 /
橫向到邊即百分百原則——指WBS分解不能出現漏項,也不能包含不在項目范圍之內的任何產品或活動。
縱向到底指WBS分解要足夠細,以滿足任務分配、檢測及控制的目的。
/ WBS分解的方法 /
至上而下與至下而上的充分溝通
一對一個別交流
小組討論
/ WBS分解的標准 /
分解後的活動結構清晰
邏輯上形成一個大的活動
集成了所有的關鍵因素
包含臨時的里程碑和監控點
所有活動全部定義清楚
總之，無論是使用excel，還是使用project，或者是其他工具，任務分解是第一步，學會分解任務,只有將任務分解得足夠細，你才能心裡有數，才能有條不紊地工作,才能統籌安排時間表 。
1.任務定義：即使線下溝通過，但是在這里的撰寫，還是要盡可能定義清楚，是「確認」還是「交付」，或者「完成」，在工作量上是不一樣的概念。
2.最晚開始與截至日期：這里沒有用「時長」和「開始時間」，而是用了「最晚開始」和「截至時間」的組合，是因為，截至時間是每項任務經過最終的deadline加上討論得到的每項任務的「時長」倒退得到的。
所以，截至時間是每項任務必須要保證的。我只需要每個負責人知道這一點。而最晚開始時間是截至時間減去「時長」得到的。
但是最早開始時間我並不關注，他們什麼時候都可以開始，但是我會根據這個最晚開始時間來發出提醒——根據你進行的資源評估，你再不開始就來不及了～
3.關聯任務：設置前置和後置關聯：對於任務之間的影響關系一目瞭然。A任務<：代表受前面A任務影響，若A任務不完成，我無法開始。>A: 代表本任務是下面A任務的前置任務，若本項任務不完成或有延遲，下面A任務會受影響。這個後面再細說。
4.當前狀態：項目管理表需要每日檢查，時時更新，並將重大變化時時通知給相關方。當前狀態可以讓每項任務的完成情況一目瞭然，並將延遲的任務重點標識出來。
5.負責人：每項任務都需要指定一個負責人，而時間點和交付物的標准已經得到了該負責人的正式確認。
H. excel如何甘特圖怎麼做
Excel中可以利用輔助列和堆積條形圖來模擬甘特圖。
軟體版本：Office2007
方法如下：
1.先利用公式，製作輔助列：