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jd618脚本

发布时间: 2023-01-29 01:33:19

㈠ 京东618的这个商品http://item.m.jd.com/ware/view.actionw

这就是个保护套,适用于这款平板的保护套。

㈡ 京东618是什么意思

京东618中,618是指6月18日,这天是京东促销力度最大的一天。一度将京东618促成与淘宝的‘双11’遥相呼应的又一大全民网购狂欢节。

每年6月是京东的店庆月,每年6月18日是京东店庆日。在店庆月京东都会推出一系列的大型促销活动,以“火红六月”为宣传点,其中6月18日是京东促销力度最大的一天。一度将京东618促成与‘双11’遥相呼应的又一大全民网购狂欢节。1998年6月18日,刘强东在中关村创业,成立京东公司。

(2)jd618脚本扩展阅读:

1、2018年6月1日0点到6月18日24点,京东全球年中购物节累计下单金额达1592亿元,其中出库订单金额同比增长超过37%。618期间,90%以上自营订单实现当日达或次日达。

2、双十一购物狂欢节,是指每年11月11日的网络促销日,源于淘宝商城(天猫)2009年11月11日举办的网络促销活动,当时参与的商家数量和促销力度有限,但营业额远超预想的效果,于是11月11日成为天猫举办大规模促销活动的固定日期。双十一已成为中国电子商务行业的年度盛事,并且逐渐影响到国际电子商务行业。

3、京东(股票代码:JD),中国自营式电商企业,创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。 2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作,1号店并入京东。

㈢ 京东订单自动评价脚本

刚刚完成的一个京东自动订单脚本, 以后还要加入其它京东自动的脚本

项目地址: https://github.com/mm333444/aox_jd_auto_script

# 京东自动完成脚本

目前只完成京东订单自动评价, 评价时会自动上传商品图片

## 一、安装

### 1. 程序依赖

1. python3.5+

### 2. 安装配置

1. 安装pipenv

2. 安装模块

```

pipenv install

```

## 二、使用

```

python manage.py comment

```

如果没有登录或者登录已失效, 会弹出京东的登录窗口, 登录成功后, 点击x关闭窗口即可

## 三、评论内容扩展

可以打开comment.txt文件, 每行一个评论内容, 在评价时会自动随机选取一条进行评价

, 如果有比较好的评论, 希望可以提交给我, 我添加到项目中

## 四、 联系方式

QQ: 2387813033

QQ群: 252799167

如果有用, 麻烦动动小手, 点个star, 非常感谢

㈣ esir的openwrt 实时监控的端口是多少

5700。使用esir登录openwrt后台,esir的默认地址为openwrt后台管理ip+端口5700,拉取JD脚本,可以开启仓库定时任务,说明已经登陆成功,即可使用esir的实时监控。

㈤ jd筛选是什么

jd筛选是京东自营过滤JS脚本。
1、安装了京东自营过滤脚本后,在京东罗列商品的页面中就会多出了“自营”、“非自营”的筛选,而且还会标示出对应的数量。
2、只要勾选“自营”,那么列表中的商品就都是京东自营的了。
3、除了可以筛选自营商品,这个脚本还能够对京东商品进行更多细致的筛选。点开“下级过滤器”,可以看到“Plus会员”、“预约抢购”、“新品”、“有货”等筛选项,如此一来想要找特定的商品,无疑方便得多。

㈥ 简单记录我如何解决的笔记本外接显示器游戏掉帧问题

说起来,前一阵是终于花了5990块(从5998降下来的,多么划算啊!),从JD618买了一个配置还不错的电脑(能有性价比这么高的电脑,全靠AMD一波回光返照下的英特尔踩到了牙膏上)。因为是机械革命的嘛,买回来之后,对着电脑各种检查,生怕革命失败。还真不错,没出啥问题。

安顿下来之后呢,就寻思着连着家里二十四寸显示器打打游戏呗,从来没玩过全高特效的守望先锋(抱歉不玩大型单机游戏,就这么点追求),笔记本15.6寸屏幕实在是小,根本看不清楚(指从高特效到超高特效的提升)

我的设置如下。这样的设置在内置显示器里玩是一点不卡的。

接到显示器上后,出现了不能跑满帧的情况。以前左上角帧率是在59-60之间跳动(因为垂直同步),接上外接显示器之后变成了在59附近跳动,排查了很多原因,比如试图关闭垂直同步,打开三重缓冲,都没有什么用。这都是简单的,网上的教程还说要“仅第二屏幕显示”,尝试了之后没有什么用。

上网查到,除了个别高级笔记本(2w+)笔记本,大部分都是用核显输出画面,独显在背后默默计算。一来可以在独显不用的时候省电,二来可以让设计简单(不太懂)。这样自然会产生独显和核显之间的通信延迟。(我作为一个天使玩家,看到这里不高兴了:我玩的可是FPS,能不这么忽悠我吗???(笑)) 但是!! 只要你的帧率还在300帧以内,就不会产生问题。除非对这个东西非常demanding,否则应该看不到延迟才对。

那最终问题的解决方案来自 知乎链接 ,他说

虽然他配错图了,但是我们可以原谅他嘛。

我们只需要在英伟达控制面板中选择OpenGL渲染GPU,将其设置为你的独显,就大功告成!

当然是在大显示器上玩得和小屏幕一个帧率,感觉上要更爽啦!

㈦ 使用windows脚本编写自动压缩文件、删除源文件的脚本

怎么确定什么才算“过去5天”?根据文件名?按创建日期?按修改日期?

另外需要归档的文件,是否分散在不同的路径,不同的文件夹?

我这里强烈推荐使用 robo 把需要备份的文件拷贝出来,然后再人工执行压缩,亦或者可以使用计划任务执行压缩任务

robo "C:Log" "R:RoboCopylog" /MOV /V /MinaGE:5 /R:10 /W:30 /if *.log

/MOT:分钟 可以设定监视器,定时执行移动文件操作

/MOT:m :: 监视源;如果更改,在 m 分钟时间内再次运行。

详细的参数可以参见下面的命令


-------------------------------------------------------------------------------

ROBOCOPY :: Windows 的可靠文件复制

-------------------------------------------------------------------------------

开始时间: Mon Dec 06 08:51:32 2021

用法 :: ROBOCOPY source destination [file [file]...] [options]

源 :: 源目录(驱动器:路径或\服务器共享路径)。

目标 :: 目标目录(驱动器:路径或\服务器共享路径)。

文件 :: 要复制的文件(名称/通配符: 默认为 "*.*")。

::

:: 复制选项:

::

/S :: 复制子目录,但不复制空的子目录。

/E :: 复制子目录,包括空的子目录。

/LEV:n :: 仅复制源目录树的前 n 层。

/Z :: 在可重新启动模式下复制文件。

/B :: 在备份模式下复制文件。

/ZB :: 使用可重新启动模式;如果拒绝访问,请使用备份模式。

/EFSRAW :: 在 EFS RAW 模式下复制所有加密的文件。

/COPY:复制标记:: 要复制的文件内容(默认为 /COPY:DAT)。

(复制标记: D=数据,A=属性,T=时间戳)。

(S=安全=NTFS ACL,O=所有者信息,U=审核信息)。

/DCOPY:T :: 复制目录时间戳。

/SEC :: 复制具有安全性的文件(等同于 /COPY:DATS)。

/COPYALL :: 复制所有文件信息(等同于 /COPY:DATSOU)。

/NOCOPY :: 不复制任何文件信息(与 /PURGE 一起使用生效)。

/SECFIX :: 修复所有文件的文件安全性,即使是跳过的文件。

/TIMFIX :: 修复所有文件的文件时间,即使是跳过的文件。

/PURGE :: 删除源中不再存在的目标文件/目录。

/MIR :: 镜像目录树(等同于 /E 和 /PURGE)。

/MOV :: 移动文件(复制后从源中删除)。

/MOVE :: 移动文件和目录(复制后从源中删除)。

/A+:[RASHCNET] :: 将给定的属性添加到复制文件。

/A-:[RASHCNET] :: 从复制文件中删除给定的属性。

/CREATE :: 仅创建目录树和长度为零的文件。

/FAT :: 仅使用 8.3 FAT 文件名创建目标文件。

/256 :: 关闭超长路径(> 256 字符)支持。

/MON:n :: 监视源;发现多于 n 个更改时再次运行。

/MOT:m :: 监视源;如果更改,在 m 分钟时间内再次运行。

/RH:hhmm-hhmm :: 运行小时数 - 可以启动新副本的时间。

/PF :: 以每个文件(而不是每个步骤)为基础检查运行小时数。

/IPG:n :: 程序包间的间距(ms),以释放低速线路上的带宽。

/SL :: 对照目标复制符号链接。

/MT[:n] :: 使用 n 个线程进行多线程复制(默认值为 8)。

n 必须至少为 1,但不得大于 128。

该选项与 /IPG 和 /EFSRAW 选项不兼容。

使用 /LOG 选项重定向输出以便获得最佳性能。

::

:: 文件选择选项:

::

/A :: 仅复制具有存档属性集的文件。

/M :: 仅复制具有存档属性的文件并重置存档属性。

/IA:[RASHCNETO] :: 仅包含具有任意给定属性集的文件。

/XA:[RASHCNETO] :: 排除具有任意给定属性集的文件。

/XF 文件[文件]... :: 排除与给定名称/路径/通配符匹配的文件。

/XD 目录[目录]... :: 排除与给定名称/路径匹配的目录。

/XC :: 排除已更改的文件。

/XN :: 排除较新的文件。

/XO :: 排除较旧的文件。

/XX :: 排除多余的文件和目录。

/XL :: 排除孤立的文件和目录。

/IS :: 包含相同文件。

/IT :: 包含已调整的文件。

/MAX:n :: 最大的文件大小 - 排除大于 n 字节的文件。

/MIN:n :: 最小的文件大小 - 排除小于 n 字节的文件。

/MAXAGE:n :: 最长的文件存在时间 - 排除早于 n 天/日期的文件。

/MINAGE:n :: 最短的文件存在时间 - 排除晚于 n 天/日期的文件。

/MAXLAD:n :: 最大的最后访问日期 - 排除自 n 以来未使用的文件。

/MINLAD:n :: 最小的最后访问日期 - 排除自 n 以来使用的文件。

(If n < 1900 then n = n days, else n = YYYYMMDD date)。

/XJ :: 排除接合点。(默认情况下通常包括)。

/FFT :: 假设 FAT 文件时间(2 秒粒度)。

/DST :: 弥补 1 小时的 DST 时间差。

/XJD :: 排除目录的接合点。

/XJF :: 排除文件的接合点。

::

:: 重试选项:

::

/R:n :: 失败副本的重试次数: 默认为 1 百万。

/W:n :: 两次重试间的等待时间: 默认为 30 秒。

/REG :: 将注册表中的 /R:n 和 /W:n 保存为默认设置。

/TBD :: 等待定义共享名称(重试错误 67)。

::

:: 日志记录选项:

::

/L :: 仅列出 - 不复制、添加时间戳或删除任何文件。

/X :: 报告所有多余的文件,而不只是选中的文件。

/V :: 生成详细输出,同时显示跳过的文件。

/TS :: 在输出中包含源文件的时间戳。

/FP :: 在输出中包含文件的完整路径名称。

/BYTES :: 以字节打印大小。

/NS :: 无大小 - 不记录文件大小。

/NC :: 无类别 - 不记录文件类别。

/NFL :: 无文件列表 - 不记录文件名。

/NDL :: 无目录列表 - 不记录目录名称。

/NP :: 无进度 - 不显示已复制的百分比。

/ETA :: 显示复制文件的预期到达时间。

/LOG:文件 :: 将状态输出到日志文件(覆盖现有日志)。

/LOG+:文件 :: 将状态输出到日志文件(附加到现有日志中)。

/UNILOG:文件 :: 以 UNICODE 方式将状态输出到日志文件(覆盖现有日志)。

/UNILOG+:文件 :: 以 UNICODE 方式将状态输出到日志文件(附加到现有日志中)。

/TEE :: 输出到控制台窗口和日志文件。

/NJH :: 没有作业标头。

/NJS :: 没有作业摘要。

/UNICODE :: 以 UNICODE 方式输出状态。

::

:: 作业选项 :

::

/JOB:作业名称 :: 从命名的作业文件中提取参数。

/SAVE:作业名称 :: 将参数保存到命名的作业文件

/QUIT :: 处理命令行后退出(以查看参数)。

/NOSD :: 未指定源目录。

/NODD :: 未指定目标目录。

/IF :: 包含以下文件。


㈧ 2021京东618销售额数据

每年“618”活动接近尾声,各大电商平台的“战报”链接吸引了一大波“吃瓜群众”。大家都想看看自己今年参与了多少个亿的大型项目,但今年的“618”战报和以往有些不同,显得冷清。

JD.COM光明,拼多多低调,天猫迟到。

JD.COM、阿里、拼多多等。都是现在市面上主要的电商平台。今年618公司的战报确实低调了。基本上往年活动中每个小时,成交额都超过几个亿,一起展示火爆的氛围。今年,JD.COM率先公布了这次大促销活动的记录,直到活动结束。

根据JD.COM官方公布的数据,JD.COM618创下新高。5月31日20:00-6月18日12:00,JD.COM累计订单金额超过3793亿元,2021年JD.COM618累计订单金额3438亿元,同比增长10.3%。

不得不说,今年上半年受疫情影响,各家电平台确实比较艰难,但在这样的大背景下,JD.COM能实现两位数的营业额增长,确实很不容易。

相比之下,其他电商平台的“618”战报更加低调。

拼多多更强调增长。官方数据显示,在618年大促期间,拼多多品牌官方旗舰店数量同比增长182%,商品数量也同比增长264%,但未说明最终成交额。

某电商只公布了一些直播相关的数据。如6月1日至6月18日,直播总时长4045万小时,成交额过千万的直播间达到183个。

提到“618”,就要说一个主角天猫,不过今年的天猫是最低调的一个。战报直到22日才到达,公布的数据有限。比如今年,参与天猫618的品牌超过26万,活跃商品超过1200万,成交过亿的品牌300个,成交过亿的单品100个。

此外,据媒体报道,总经理戴珊在618结束后向商家发出感谢信,称今年的618非常成功,再次实现了零售额的同比正增长,共同见证了消费者信心的巨大恢复。

为什么今年的“618”如此冷清?

很多人可能已经感觉到,今年的“618”似乎是“悄无声息地来来去去”。

今年的“618”活动没有大规模的广告营销。往年临近年中,公交车、地铁上会有各种投屏广告,手机上的活动消息也是源源不断,但今年,这些明显减少了。可以说,从宣传上来看,无论是线上还是线下,都没有前几年那么激烈了。

那么为什么今年的“618”如此冷清呢?

很多喜欢看直播的朋友可能会说,往年这个时候是李佳琪、维娅等主播拼命喊的时候。今年没有大主播带货,618不忙。

但这只是表象。这背后说明,对于消费者来说,节日现场配送的功效正在消退。

其实在直播间,真正决定成交额的是商品的优惠力度。谁能在直播间拿到全市场最低价,谁就能吸引大量消费者。

但是,随着直播的普及,这些优惠不再像以前那样只在双十一、618这两个时间点提供。商家往往会与指定直播间达成长期合作,甚至在日常直播中,会给予独家优惠。

而且这个优惠和618差不多。如此一来,对于消费者来说,“618”活动自然不再像以前那么有吸引力了。

“618”低调的背后,这两个变化值得关注。

很多人说今年“618”变了,感觉不像以前的“618”。那么,什么发生了变化?

首先是消费者的变化。我们来看这样一组数据:

今年“618”期间,Suning.cn卖场高端家电销售额同比增长182%,万元以上高端家电销售额同比增长37%。

在唯品会,咖啡,黄金首饰等。也迎来了消费高峰。618期间,咖啡销售额同比增长54%,金手镯销售额同比增长近50%。天猫618期间,智能集成马桶销量达到传统马桶的4倍,成为家装行业销售冠军。

可以发现,人们更注重对高端品质生活的追求,因此消费者对商品本身的要求也更高。而且现在人们的消费变得更加理性,无脑囤积的情况逐渐减少。

消费者的关注点已经慢慢调整到商品本身和消费本身,购买的时候会买自己实际需要的东西。所以这个节日促销对消费者的吸引力可能不如以前了。

其次,是平台的变化。

天猫不再强调数量和规模,只是平台减少了超长的预热和大规模的宣传,反而更加注重用户体验。

比如今年天猫的售卖时间提前到晚上8点,人们不用熬夜到12点,预售期缩短了2天,减少了等待时间。

以往消费者无法在多个地址下单的问题这次也得到解决,还提供了一键护价功能,保障消费者权益。

虽然这种调整短期内会对平台的营业额产生一定的影响,但对平台的长期发展肯定是有利的。毕竟,企业追求的不是“昙花一现”,而是“天长地久”

写在最后:

JD.COM在今年“618”表现出色的原因之一是,近两年其他平台都在如火如荼地打直播,而JD.COM却没有大力跟进。

相反,JD.COM在供应链上持续发力,精选优质货源,保证物流速度,完善售后服务,也让JD.COM抓住了其他平台调整重心的机会,展现了自己的优势,交出了满意的答卷。

㈨ 京东活动系统--亿级流量架构应对之术

京东活动系统 是一个可在线编辑、实时编辑更新和发布新活动,并对外提供页面访问服务的系统。其高时效性、灵活性等特征,极受青睐,已发展成京东几个重要流量入口之一。近几次大促,系统所承载的pv已经达到数亿级。随着京东业务的高速发展,京东活动系统的压力会越来越大。急需要一个更高效,稳定的系统架构,来支持业务的高速发展。本文主要对活动页面浏览方面的性能,进行探讨。

活动页面浏览性能提升的难点:

1. 活动与活动之间差异很大,不像商品页有固定的模式。每个页面能抽取的公共部分有限,可复用性差。

2. 活动页面内容多样,业务繁多。依赖大量外部业务接口,数据很难做到闭环。外部接口的性能,以及稳定性,严重制约了活动页的渲染速度、稳定性。

经过多年在该系统下的开发实践,提出“页面渲染、浏览异步化”的思想,并以此为指导,对该系统进行架构升级改造。通过近几个月的运行,各方面性能都有显着提升。在分享"新架构"之前,先看看我们现有web系统的架构现状。

以京东活动系统架构的演变为例,这里没有画出具体的业务逻辑,只是简单的描述下架构:

2.第二步,一般是在消耗性能的地方加缓存,这里对部分查库操作加redis缓存

3.对页面进行整页redis缓存:由于活动页面内容繁多,渲染一次页面的成本是很高。这里可以考虑把渲染好的活动内容整页缓存起来,下次请求到来时,如果缓存中有值,直接获取缓存返回。

以上是系统应用服务层面架构演进的,简单示意。为了减少应用服务器的压力,可以在应用服务器前面,加cdn和nginx的proxy_caxhe,降低回源率。

4.整体架构(老)

除了前3步讲的“浏览服务”,老架构还做了其他两个大的优化:“接口服务”、静态服务

1.访问请求,首先到达浏览服务,把整个页面框架返回给浏览器(有cdn、nginx、redis等各级缓存)。

2.对于实时数据(如秒杀)、个性化数据(如登陆、个人坐标),采用前端实时接口调用,前端接口服务。

3.静态服务:静态资源分离,所有静态js、css访问静态服务。

要点:浏览服务、接口服务分离。页面固定不变部分走浏览服务,实时变化、个性化采用前端接口服务实现。

接口服务:分两类,直接读redis缓存、调用外部接口。这里可以对直接读redis的接口采用nginx+lua进行优化( openresty ),不做详细讲解。 本次分享主要对“浏览服务”架构

在讲新架构之前先看看新老架构下的新能对比

击穿cdn缓存、nginx缓存,回源到应用服务器的流量大约为20%-40%之间,这里的性能对比,只针对回源到应用服务器的部分。

2015双十一, 浏览方法tp99如下:(物理机)

Tp99  1000ms左右,且抖动幅度很大,内存使用近70%,cpu 45%左右。

1000ms内没有缓存,有阻塞甚至挂掉的风险。

2.新架构浏览服务新能

本次2016 618采用新架构支持,浏览tp99如下(分app端活动和pc端活动):

移动活动浏览tp99稳定在8ms, pc活动浏览tp99 稳定在15ms左右。全天几乎一条直线,没有性能抖动。

新架构支持,服务器(docker)cpu性能如下

cpu消耗一直平稳在1%,几乎没有抖动。

对比结果:新架构tp99从1000ms降低到 15ms,cpu消耗从45%降低到1%,新架构性能得到质的提升。

why!!!

下面我们就来揭开新架构的面纱。

1.  页面浏览,页面渲染 异步化

再来看之前的浏览服务架构,20%-40%的页面请求会重新渲染页面,渲染需要重新计算、查询、创建对象等导致 cpu、内存消耗增加,tp99性能下降。

如果能保证每次请求都能获取到redis整页缓存,这些性能问题就都不存在了。

即:页面浏览,与页面渲染 异步。

理想情况下,如果页面数据变动可以通过 手动触发渲染(页面发布新内容)、外部数据变化通过监听mq 自动触发渲染。

但是有些外部接口不支持mq、或者无法使用mq,比如活动页面置入的某个商品,这个商品名称变化。

为了解决这个问题,view工程每隔指定时间,向engine发起重新渲染请求-最新内容放入redis。下一次请求到来时即可获取到新内容。由于活动很多,也不能确定哪些活动在被访问,所以不建议使用timer。通过加一个缓存key来实现,处理逻辑如下:

好处就是,只对有访问的活动定时重新发起渲染。

  整理架构(不包含业务):

 view工程职责 :

  a.直接从缓存或者硬盘中获取静态html返回,如果没有返回错误页面。(文件系统的存取性能比较低,超过   100ms级别,这里没有使用)

  b.根据缓存key2是否过期,判断是否向engine重新发起渲染。(如果,你的项目外面接口都支持mq,这个      功能就不需要了)

  engine工程职责 :渲染活动页面,把结果放到 硬盘、redis。

  publish工程、mq 职责 :页面发生变化,向engine重新发起渲染。 具体的页面逻辑,这里不做讲解

Engine工程的工作 就是当页面内容发生变化时,重新渲染页面,并将整页内容放到redis,或者推送到硬盘。

View工程的工作,就是根据链接从redis中获取页面内容返回。

3.view 工程架构 ( 硬盘  版)

 

两个版本对比

a.Redis版

优点:接入简单、 性能好,尤其是在大量页面情况下,没有性能抖动 。单个docker tps达到 700。

缺点:严重依赖京东redis服务,如果redis服务出现问题,所有页面都无法访问。

b.硬盘版

优点:不依赖任何其他外部服务,只要应用服务不挂、网络正常 就可以对外稳定服务。

在页面数量不大的情况下,性能优越。单个docker tps达到 2000。

缺点:在页面数据量大的情况下(系统的所有活动页有xx个G左右),磁盘io消耗增加(这里采用的java io,如果采用nginx+lua,io消耗应该会控制在10%以内)。

解决方案:

a. 对所有页面访问和存储 采用url hash方式,所有页面均匀分配到各个应用服务器上。

b. 采用nginx+lua  利用nginx的异步io,代替java io。

现在通过nginx+lua做应用服务,所具有的高并发处理能力、高性能、高稳定性已经越来越受青睐。通过上述讲解,view工程没有任何业务逻辑。可以很轻易的就可以用lua实现,从redis或者硬盘获取页面,实现更高效的web服务。如果想学习Java工程化、高性能及分布式、深入浅出。微服务、Spring,MyBatis,Netty源码分析的朋友可以加我的Java进阶qun:694549689,里面有阿里大牛直播讲解技术,以及Java大型互联网技术的视频免费分享给大家。

1.具有1-5工作经验的,面对目前流行的技术不知从何下手,需要突破技术瓶颈的可以加。

2.在公司待久了,过得很安逸,但跳槽时面试碰壁。需要在短时间内进修、跳槽拿高薪的可以加。

3.如果没有工作经验,但基础非常扎实,对java工作机制,常用设计思想,常用java开发框架掌握熟练的可以加。

通过测试对比,view工程读本地硬盘的速度,比读redis还要快(同一个页面,读redis是15ms,硬盘是8ms)。所以终极版架构我选择用硬盘,redis做备份,硬盘读不到时在读redis。

这里前置机的url hash是自己实现的逻辑,engine工程采用同样的规则推送到view服务器硬盘即可,具体逻辑这里不细讲。后面有时间再单独做一次分享。 

优点:具备硬盘版的全部优点,同时去掉tomcat,直接利用nginx高并发能力,以及io处理能力。各项性能、以及稳定性达到最优。

缺点:1、硬盘坏掉,影响访问。2.方法监控,以及日志打印,需使用lua脚本重写。

无论是redis版、硬盘版、openresty+硬盘版,基础都是页面浏览与页面渲染异步化。

优势:

1、所有业务逻辑都剥离到engine工程,新view工程理论上永远无需上线。

2、灾备多样化(redis、硬盘、文件系统),且更加简单,外部接口或者服务出现问题后,切断engine工程渲染,不再更新redis和硬盘即可。

3、新view工程,与业务逻辑完全隔离,不依赖外部接口和服务,大促期间,即便外部接口出现新能问题,或者有外部服务挂掉,丝毫不影响view工程正常访问。

4、性能提升上百倍,从1000ms提升到10ms左右。详见前面的性能截图。

5、稳定性:只要view服务器的网络还正常,可以做到理论上用不挂机。

6、大幅度节省服务器资源,按此架构,4+20+30=54个docker足以支持10亿级pv。(4个nginx proxy_cache、20个view,30个engine)

 从事开发已有近10载,一直就像寄生虫一样吸取着网络上的资源。前段时间受“张开涛”大神所托,对活动系统新架构做了一次简单整理分享给大家,希望能给大家带来一丝帮助。第一次在网上做分享,难免有些没有考虑周全的地方,以后会慢慢的多分享一些自己的心得,大家一起成长。最后再来点心灵鸡汤。。。

㈩ 为什么今年618力度不大

1.商品价格

价格优惠可能没有原来想象的那么大。前几年618大促的时候,你可能会发现很多商品的价格会大幅下降。这样一来,你可能会觉得618期间会更实惠,可能会让很多网友大采购。

不过今年618,大家关注的产品降价幅度可能没有往年大。在这种情况下,很多人不一定会选择在618期间购买。所以618不那么火爆的第一个原因可能是商品优惠的力度可能没有想象中那么大。而且可能更贵。5月底看中了一台原价1499的显示器,放在购物车里,想看看618会不会打折。6月1日,再看一看,价格变成了1799,然后JD.COMplus优惠200,又变成了1599,真是侮辱了我的智商。

2.平时买也不错。

平时价格还可以。现在网购平台很多。必要的话,一般的物品平时买大概也不会太贵,而且平时买的话,物流快递可能会更快,所以购物体验可能会更好。

如果在618期间购买,物流快递可能会慢一些,速度可能会比平时慢一些。这样一来,等待的时间会更长,购物体验可能也不会太好。

所以对于现在的消费者来说,平时购买也是不错的选择。

3.消费者更加理性。

现在的消费者也更加理性。最近一两年,由于疫情等方面的原因,很多消费者的收入可能受到了影响,很多人也意识到了储蓄的重要性。这样一来,很多人在消费的时候可能会更加理性,也就是说现在剁手的人可能在减少。

现在的消费者,即使到了618,平时不需要的东西,即使再便宜,也可能永远不会买。即使需要,也可能是价格的问题,只有价格真的优惠了,他们才会买。这样一来,618期间可能就没有以前那么火了。

所以消费者更加理性,这也是今年618不那么火爆的一个原因。

最后。

疫情影响了整个经济,很多实体店都做不下去了。一些大企业裁员,小企业倒闭,整体经济形势不好。各行各业环环相扣,大家都捂紧了口袋。许多并非刚需的东西不会被购买。