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新零售时代广告脚本

发布时间: 2022-11-29 09:09:36

⑴ 新零售模式是什么要怎么做

新零售模式:

新零售,英文是New Retailing,即个人、企业以互联网依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。



新零售模式需要做的:

1.线上线下相结合

打通线上线下门店的消费场景。满足消费者的个性化需求和消费体验。

(1)线上预约,到店体验。

(2)线上下单,门店配送。

(3)线上领券,门店使用.

2.渠道一体化,精准引流

开放接口,开通小程序,app,电商平台,对消费者进行精准画像,拼团送礼,优惠劵等互动留存客户。

3.场景智能化

通过使用AI,VR技术链接虚拟和现实,采用智能触屏,智能货架电子标签等物联设备,增加消费者互动,提高购物体验感。

4.在线支付

客户在线预约,挑选商品,支付到售后,客户可享受即买即走,智能支付链接线上线下消费及服务,实现实体店精准营销。

5.高效物流

新零售变更线上物流,链接线下门店,采用门店发货系统实现全渠到订单统一收订,就近门店配送,提高用户体验,有效去库存,降低成本。

⑵ 宣传片脚本怎么写_宣传片脚本范文

随着中国经济的迅速发展,中国对外的招商引资活动越来越频繁,这其中的途径之一便是制作招商引资宣传片,宣传片的脚本如何写呢?下面是宣传片脚本 范文 ,欢迎参阅。

宣传片脚本分镜头如何撰写

一、脚本撰写-技巧

宣传片脚本撰写要有技巧性,在脚本撰写过程中要注意运用景别技巧要符合认知规律和逻辑规律,镜头组接技巧要富有节奏感。宣传片的自然流畅体现在镜头组接,以及画面的组接上面。宣传片的画面要求紧凑,有逻辑性。这样才能让脚本在拍摄过程中发挥更重要的作用,有技巧的脚本才是一个好的脚本。

二、脚本撰写-时间

在脚本撰写过程中并不是全无限制的,它受到条条框框的限制,时间便是其中重要一条。脚本的撰写要考虑宣传片的时间。如时间较短的宣传片,应该少一些漫无目的的长镜头,多一些信息传递精准、快速的短镜头。脚本撰写应充分把握时间,从而有效利用镜头的传递。

三、脚本撰写-声音

声音是宣传片的三要素之一,在宣传片中占据重要位置。在编写宣传片分镜头脚本时,何时需要音响、何时出现音乐,这也是不容忽视的。要与宣传片的风格混为一体。宣传片的气氛烘托是通过音响来实现的。音响是为了表现某种逼真效果,音乐是渲染艺术氛围。充分掌握声音的运用,会让宣传片更具有节奏感,让宣传片更出色。

四、脚本撰写-画面及解说

画面是宣传片信息的视觉传递,解说则是和画 面相 映得彰。宣传片的流畅性,可观性,很大一部分体现在画面上面。宣传片制作中画面是内容的重要体现者,而解说是对内容的陈述。两者要根据创意、表现的要求,尽可能配合得自然、和谐;尤为重要的是解说词撰写要实际,不能天马行空的去描述,而很多相对应的画面根本拍不到甚至是拍摄代价太高。这里不仅仅要注意画面的可实现性还要注意画面实现的价值比。脚本撰写画面和解说一定要深思熟虑,才能有条不紊。

宣传片拍摄过程中,脚本撰写是为整个拍摄建立理论框架,是拍摄实施的总工程师,所以做好脚本撰写是至关重要的。

宣传片脚本1

序:UU失踪

1.清晨,深圳全景

2.市民中心前,巨大的UU 广告 牌沐浴在阳光下,镜头拉开。申办片中的小女孩向广告牌上的UU招手,邀她下来,UU从广告牌上跳下。

3.小女孩与UU手拉手欣喜若狂,出画。

4.吉祥物广告牌UU的位置留下了一片空白。宣传片脚本一、接受任务

1.类似于美国反恐大片“24小时”的片头,市民中心倒计时牌“12”数字闪烁,与其不同的是颜色改为红色。(注意:音效完全相同)

2.深圳城市,早晨8:00,上班人流、车流,具有显着标志的地标、建筑物、深圳机场、火车站。

3.深圳大运会标志。大运会执行局办公室,紧张、忙碌。

4.插播大运会主电脑屏幕出现一屏字:距26届世界大学生运动会开幕式还有12小时。大运会吉祥物UU神秘失踪。UU标准形象。(此屏字幕可根据宣传片推广国度选择不同语种)

二、紧急出动

5.清华大学深圳研究生院实验室。身穿白大褂的美国 留学 生山姆手机响起,手机屏幕上显现一行字:“START HERE”,他悄然离开。

6.正在大梅沙海滨玩帆板的留学生穆萨腰间手机突然响起,屏幕上显示,“START HERE”.

7.正在客家围屋写生的女大学生李丽手机响起,屏幕上显示,“START HERE”.

8.“START HERE”巨型标志。山姆、李丽、穆萨从天而降,齐刷刷落脚于标志前。

9.山姆造型亮相。(白人,短袖衬衫,西装长裤,黑框眼镜,文质彬彬的高学历一族)

10.李丽造型亮相。(黄种人,高马尾辫,短袖T恤,红色短裤,动感活泼的梦想一族)

11.穆萨造型亮相。(黑人,短寸头,嘻哈风格的运动休闲装,年轻时尚一族)

12.“START HERE”巨型标志发出指令:找回UU(指令由声音发出。语言可视宣传片推广国度而定,声音处理成机器人说话的样子)

13.山姆、李丽、穆萨三人叠掌,露出手腕上的“五星出东方”臂缚。

14.三人手臂高举,“五星出东方”五个金光字闪烁特效。

15.三人齐声高呼:“START HERE!”然后向三个方向跑开。(主题音乐起,建议宣传片主题音乐就是“START HERE”的反复唱诵。)

三、三人跑酷

16.山姆跑酷路线:深南大道的标志性建筑物,如地王大厦、凤凰大厦、市府大楼、音乐厅、书城、招商银行等。注意山姆与这些大厦中的不同职业人群的互动,表现深圳的城市景观的同时,又显示在这座年轻的城市,居民的职业特征:白领、文员、设计师、公务员、艺术家等等。在市民中心广场,手机显示:“UU可能在此”,一群白领设计师、公务员打扮的男孩女孩组成人墙,在跳 街舞 ,阻碍山姆通过,一女孩拉住山姆,山姆一边与她跳舞周旋,一边绕过人墙,礼貌地告别,继续跑酷。

17.李丽跑酷路线:深圳着名旅游景观、如锦锈中华、世界之窗、欢乐谷、东部华侨城、大梅沙等等。注意李丽同这些景观中的人群的欢乐共享,展现深圳绿色环境、旅游特点的同时,又显示在这座年轻城市的青春与欢乐。在世界之窗,李丽手机显示:“UU可能在此。”一群各种肤色的演员组成人墙,阻碍李丽通过。他们在跳踢踏舞,李丽合上他们的节奏,一步一步穿过人墙,继续跑酷。

18.穆萨跑酷路线:深圳着名体育场馆以及街头、公园的群众 体育运动 。注意李大龙同这些场所运动人群的欢乐互动,展现这座年轻城市的活力,同时向世界展示深圳先进的体育设施。在深圳体育场,穆萨手机显示:“UU可能在此。”一群运动员和拉拉队员组成人墙挡在入口,他们正在跳拉拉队舞。每个男孩子都托起了一个拉拉队女孩在空中旋转,这时穆萨发现自己也腾空起来,回头一看竟然是一个身体超级肥硕的女孩拖着他的身体冲他傻笑,穆萨表现出又难为情又尴尬的表情,随即在空中做了一个漂亮的大劈腿,一个鹞子翻身,翻过人群,继续跑酷。

四、众人跑酷

19.山姆身后一队人马(就是市民中心那群白领)跑酷,寻找UU。

20.李丽身后一队人马(就是世界之窗那队演员)跑酷,向路人打听UU下落。

21.穆萨身后一队人马(就是体育场的运动员和拉拉队)跑酷,并在了望、寻找UU。

22.三队人集中在莲花山邓小平塑像前。

23.塑像前,一对老年人身着白色中式服装打 太极拳 。

24.山姆、李丽、穆萨同时仰首。

25.晚霞满天,天空上一只彩色的风筝,风筝飘带上写着一行字:“东部海边发现UU.”

26.三队人马叠掌、举臂、高呼:“START HERE”。

五、任务完成

27.东部海边、沙滩、空旷、宁静。港口的灯火映在海面,但天色还亮。

28.华灯初上,深南大道车水马龙。

29.山姆、李丽、穆萨施展跑酷神功,飞速掠过立交桥、隧道、高架桥。所有的道路都留下一条条光线的河流。流光溢彩。

30.小女孩与UU在焦集等待。

31.海浪漂来一只瓶儿。

32.小女孩与UU迫不急待的捡起漂流瓶。

33.小女孩惊喜万分捡起漂流瓶揭开瓶塞,一张来自最后一位应邀参加深圳大运会的回执。

34.山姆、李丽、穆萨发现UU与小女孩,从天而降。

35.山姆、李丽、穆萨向大运执行局 报告 :“UU找到”。

36.大运局工作人员击掌欢呼。显示屏上红色字幕:距26届世界大学生运动会开幕还有10分钟。山姆、劳丽、李大龙牵起小女孩腾空而起。

37.小女孩双手捧着UU。

38.灯火辉煌的大运会开幕式现场。

39.山姆、李丽、穆萨护着小女孩空降体育馆。

40.小女孩放开UU、全场欢呼、焰火腾空。

41.焰火背景上出现字幕:“20__,相聚深圳”

宣传片脚本2

背景视频:

一个旋转的宁都州人年会庆典图案

关于宁都州人简介的文字缓缓从屏幕下方升起来。

当文字逐渐升起时,男主持人开始对着稿子用激情的语调念屏幕上的文字。

背景音乐:

加勒比海盗电影背景乐

宁都州人网发展大事件

20__年9月8日,在带电、秦宁的策划下,在诸多深圳宁都老乡帮助下,宁都州人网在深圳注册并成功上线。网站设计总监、骨灰级会员易面湖水为网站设计出第一个形象logo,“宁都州人”的站名,寓意着我们向宁都古人看起,激励青年一代为宁都的发展多做贡献。

20__年4月8日,“文乡诗国”板块在版主依堑的申请下正式上线,他的成立意味着拥有“文乡诗国”之称的宁都文学进入互联网互动时代,为宁都民间诗刊《翠微峰诗刊》的发展开拓了新思路。

20__年年末,网站提出发展的第一个五年计划,并将人文关怀精神作为网站第一个五年的主要服务宗旨。李新平成为宁都州人网第一个通过网络力量捐款的受益者。开创了宁都网络义捐的先河。同时,网络新增注册会员1675位。

20__年6月,网站重新规划板块设置,定位客户需求,开辟大板块下的诸多子栏目。同时,网站第二款logo隆重登场。

20__年10月,宁都州人开展“看望留守 儿童 ”慈善活动,得到网民会员以及当地网友诸多支持。网站已成为稳居人气第一,搜索前三的大型地方社区网站。12月,宁都州人俱乐部在宁都成立,并开展系列活动,加深了与当地会员的联系。在这一年,网站在宁都举行了首届年会,成为本地首个举行大型年会的网站。注册人数新增2100位。

20__年,网站全面升级,成为集论坛,商城,个人空间,游戏,娱乐为一体的综合性社区。进一步强化网站便民服务功能。在5.12汶川地震发生后,宁都州人俱乐部积极与新世界店联合举行义卖献爱心活动。并逐渐承接广告业务,与当地 羽毛球 协会以及逐风户外建立合作联盟关系。宁都电视台多次报道宁都州人网在宁都举办的各项活动。

20__年年底,网站在宁都举行了第二届年会,参加人数近两百人。注册人数新增3500多位。

20__年,网站购买独立服务器,解决了因租借空间而存在不便的难题。各社区板块斑竹积极策划推出社区坛花坛草评选,站内拍卖,网络摄影大赛,音影评论等活动,进一步加强了论坛内部互动性。同时,上海、顺德、温州等异地群老乡活动开展踊跃,成为网站之外一道不可忽视的力量。

20__年,因网友呼吁,网站举行了为期两周的网络捐款活动,共筹集捐款7400余元。同年,网站在搭建百姓与政府之间的沟通桥梁上初见成效。注册人数新增7800多位。

宁都州人网如今拥有约1.6万的注册会员,潜在用户占到宁都网民的85%,页面的日PV量

超过6万,平均每日的发帖量超过一千篇!所有的一切都离不开每一位会员的努力与支持,让我们用最最热烈的掌声庆祝我们的宁都州人。

字幕结束后,画面回到旋转的舞台背景,同时将背景音乐推到大声,并维系十秒钟。

宣传片脚本3

大汶口镇中心小学

20__年7月

(解说)6000年前,古老的大汶口人在这里创造了生存的奇迹和灿烂的大汶口 文化 ,古老的大汶河孕育了代代辛勤的大汶口人。自古文明膏腴地,齐鲁必争汶阳田。在这块肥沃的土地上,大汶河畔,闪耀着一颗灿烂的 教育 新星;在日新月异的大汶口镇,崛起了一所奋进的学校。这里,是雏鹰展翅的地方;这里,是梦想起飞的舞台。

(镜头:大汶口遗址博物馆,大汶河风光,高空俯瞰校园,亮出“用责任与爱心奠基幸福人生”的特写,升旗仪式,伴随太阳喷薄而出,推出宣传片片名)

(解说)这是一个书声琅琅的校园,这是一片浇灌新蕾的乐土,这是一个孕育理想的摇篮。这里,就是岱岳区大汶口镇中心小学。

(镜头:阳光明媚,由远及近,展现校门和校名,学生们进校园的笑脸)

第一篇章:馨香校园

大汶口镇中心小学新建于2004年6月,学校占地23600平方米,绿化面积达到6000余平方米,建筑面积7200平方米,现有12个教学班,学生589人;学生入学率、巩固率、 毕业 率均为100%。现有教职工28人,其中:小学高级教师22人,市区级优秀教师、优秀班主任、教坛英才等9人。学校具有得天独厚的地理位置,校园内花团锦簇,绿草如茵,树木环绕,生机勃发;教学楼、办公实验楼、教师公寓错落

有致;网络系统、多媒体教学系统、监控系统、校园广播系统、图书室、实验室、炉渣跑道等校舍场馆、配套设施一应俱全。师生共同创作的精美书画作品和构思新颖、内容丰富的橱窗板报别致优雅,令人赏心悦目。随处可见的 传统文化 教育、经典诵读、 名言 警句,就像芳花香草点缀着校园的每个角落,使每一个细微之处都能与你进行心灵的对话。在这里,优雅怡人的校园环境与浓郁的时代气息融为一体,现代教育理念下人与自然和谐发展。

(镜头:对应文字相应的校容校貌、各科室建设)

第二篇章:名师摇篮

学校高度重视名师队伍的建设,通过专业培训、继续教育、外出学习等多种 渠道 和 措施 ,为名师的成长提供机遇和平台。学校更重视青年教师的培养,让他们在各种学习、实践、竞争中百炼成钢。

(镜头:教师办公室教师在钻研教材、批改作业、交流教学的场景)

教师年富力强,敬业爱岗,刻苦钻研,在岱岳区优质教育全覆盖工程和大汶口名师工程不断推进的过程中,锐意进取,充分发挥着个人和集体的智慧与才干。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,正因为每个教师都有终身从教的敬业精神、刻苦钻研的探索精神和不甘落后的拼搏精神、不计得失的奉献精神,他们才能为学校赢得无数赞誉。

(镜头:教师上课的风采,与学生亲切交谈、辅导的画面等)

近年来教师积极参加各类教学技能竞赛,荣获区级以上奖项15余次,教师论文获市级以上奖项20余人次,数名教师被评为市、区级骨干教师或先进教学个人。雄厚的师资队伍,成为莘莘学子精神的助力,更因其强大的教育合力,推动着学校长足、优质的发展。

(镜头:各类获奖证书的展现)

第三篇章:立德立人

学校以科学发展观为指导,坚持以“办人民满意的优质教育、育社会合格的发展人才”为办学宗旨,始终贯彻“为学生发展服务,为学生成功奠基”的育人理念,全面实施素质教育,大力推进教育创新,倡导环境育人,构筑和谐校园,真正实践着培养学生拥有“健康的心理、健全的人格、健壮的体魄、优良的成绩”的目标。

(镜头:学校办学理念版面,领导班子开会的场景,学生认真学习的场景)

教育以人为本,德育先行。学校不断探索和完善德育工作新途径,寻找新 方法 。主题鲜明的德育班会课,寓教于乐,在每个学生心上浇灌向上、向善的德育之花;每周一晨会上的“在国旗下的讲话”,启迪着学生的心智,滋润着学生的心田;传统文化、经典诵读、节日教育、感恩教育等德育主题活动的实施,规范了学生的日常行为,推动学生养成良好的学习、生活习惯。形式多样的德育活动,像“润物无声”的春雨,陶冶学生的情操,塑造学生的人格,促进每个学生健康成长。

(镜头:德育班会课,国旗下的讲话,经典诵读、弟子规韵律操、各类演讲等相应场景)

优秀学校文化的构建,创造了科学和谐的育人环境,促进了文明向上的优良校风的形成,各种荣誉如瓜果飘香。近两年学生在参加各类活动比赛中都取得了骄人的佳绩,学生 足球 运动队多次代表全区参加市级比赛,并取得优异成绩。 (镜头:学生获奖的证书,学生表演的场景,足球运动员合影)

第四篇章:硕果累累

追风赶月创未来,春华秋实在杏坛。辛勤的汗水浇灌出素质教育的累累硕果。2010年,学校被命名为“市级规范化学校”,今年将创建“省级规范化学校”。学校连续八年被评为“区教育教学先进单位”,2010年学校被评为“山东省科学课题实验示范校”,学校连续八年教育教学质量列全镇第一名。

(学校荣誉展示)

大汶口中心小学的发展,离不开每一个任劳任怨、执着追求的教育人,也离不开一个精诚团结、锐意进取的领导班子。

(镜头:领导班子开会讨论的场景)

校长热情洋溢的讲话:(同期声)(讲话内容略)

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”大汶口镇中心小学将顺应大汶口文化的开发和大汶口美好未来的跨越式发展,实现质的飞跃,新的腾飞。展望未来,虽任重道远,但我们更加豪情满怀,壮心不已。在这个充满机遇和挑战的时代,开拓进取、与时俱进的大汶口镇中心小学在素质教育改革的大海上,已扬帆起航,必乘风破浪,驶向更美的明天!

(镜头:学校的全貌展示,大海中帆船急速行驶溅起朵朵浪花的画面等)

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⑶ 什么是新零售,简单说说

新零售是马云在2016年10月在杭州云栖大会提出的,之后阿里也做了不少尝试,包括“无人超市”、“盒马鲜生”、“天猫小店”。对于什么是新零售,业界各有各的解读,并没有一个统一的定义,为了更清楚的理解什么是新零售,我们先来看看来各位大咖是怎么解读的。

马云:互联网时代,传统零售行业受到了电商互联网的冲击。未来,线下与线上零售将深度结合,再加上现代物流,服务商利用大数据、云计算等创新技术,构成未来新零售的概念。纯电商的时代很快将结束,纯零售的形式也将被打破,新零售将引领未来全新的商业模式。

刘强东:在“新零售”场景中,智能技术会驱动整个零售系统的资金、商品和信息流动不断优化,在供应端提高效率、降低成本,在需求端实现“比你懂你”、“随处随想”、“所见即得”的体验升级,未来零售基础设施会变得极其可塑化、智能化、协同化。

雷军:新零售,就是更高效率的零售。我们要从线上回到线下,但不是原路返回,而是要用互联网的工具和方法,提升传统零售的效率,实现融合。

卫哲:检验新零售的方法很简单,就是既比电商牛,又比传统零售牛,那就是新零售。新零售有四大特点:用户体验拉起来、电子会员建起来、虚拟大店建起来、供应链电商化通起来。

吴声:新零售是以大数据支撑场景洞察、以体验设计为基础架构的新信用关系与新效率体系。 新零售=新信用+新效率。

以上各位大咖对于新零售的定义和解读既有共同之处,又有不同的侧重点。比如大家都认为新零售是由新的技术和方法驱动,既不同于电商,也不是传统零售。但是雷军强调效率,刘强东看好技术,卫哲谈的则更具体。

为了方便大家理解,我用一句话总结所谓的新零售:新零售就是由大数据、人工智能、物联网技术驱动,对零售产业链进行价值重构和模式升级,自我进化形成的新商业形态。

新零售思维导图
新零售将具有以下几个特点:

1、新场景

由于支付技术、大数据的发展,未来零售业将不仅仅局限于传统的超市、便利店以及商场,将会以各种形态出现在不同的场景中。

比如现在在办公室、地铁站、商场出现的无人售货机,就是将商品的信息流、物流和资金流集于一体,可以各种不同的场景中完成交易。除了上述这些场景,无人售货机还可以出现在更多的地方,包括社区、学校、火车站、机场、餐厅等公共场所。

办公室无人零食铺
最近兴起的无人超市,也是在新技术的驱动下,对新零售的一种尝试。

此外、对传统便利店的改造、更多新型便利店的兴起将会是一个趋势。未来,零售业将会更加分散化、小型化、便利化,以更高效的满足用户的需求。

这些变化意味着新零售将以更多不同的形式,渗透到各种不同的场景中。在未来,零售将打破时间和空间的限制,“随时随地”、“所见即得”将不会再是梦想。

2、新供应链

由于大数据、人工智能的兴起,供应链将会更加平台化、智能化和高效化。

所谓平台化,也就是阿里巴巴曾鸣教授所说的S2B,平台将会为更多小B服务。比如现在线下的天猫小店,将会由阿里的“零售通”给小店统一供货,京东的百万小店也是同样的模式。

而智能化,指的两方面,一方面对于供应链的供应端,通过收集和分析线上线下的大数据,就可以对各种品类商品的消耗和生产进行无缝对接,避免浪费,提高精准度和效率。这也是马云口中所说的“新计划经济”。

而对于线下小店,依靠天猫强大的大数据,“零售通”系统会根据店铺周边的人群画像,计算出最适合这家店的商品,进行大数据铺货。并且根据数据的更新,有望将需要铺货的商品精确到具体品牌和数量。

比如,通过大数据了解到小区里面的家长给小朋友采购的零食和玩具的品牌、频次、金额,就可以在小店内进行针对性的铺货。下次小朋友一进店,就看到了自己喜欢的多美卡小汽车,还有“好多鱼”,会不会很高兴?

这有什么好处?首先,所有小店的采购量收集起来统一采购,将会降低进货成本。其次,需求端和供应端通过大数据、人工智能打通,将进一步提高供应链的流通和管理效率。

3、新体验

由新的技术和服务理念的驱动,新零售将会给用户带来更好的体验。

这种新体验将会体现在两方面:产品和服务。

新零售强调产品为王,通过用户参与产品设计,提高效率降低成本,给用户提供更多、更好,优质低价的商品。小米之家、名创优品就是走的这条路。

在服务上,给客户提供更加开放、更好玩、更多元的体验。

比如小米之家,用户过来,要做到没有需要不打扰,硬件产品随便体验,在小米之家用小米手机来一局王者荣耀?没有问题,店员也不会干涉。

比如阿里的盒马鲜生,现场挑货、现场烹饪、现场消费,就是为了给用户提供不一样的体验,零售场所,不仅仅是为了购物,也可以和餐饮结合,提供更多元的体验。

而对于零售店面来说,以前用电脑统计、人工录入销售数据进行分析和补货,是粗放型的经营,顶多是实现了数据化。现在通过人工智能的数据分析,既节省了升本,又提高了准确率和效率。所以,商家也有了更好的体验。

4、新物流

物流行业的变革,其实阿里,京东早就已经布局了。阿里组建了“菜鸟物流”,以获取零售的大数据。而京东不惜重金打造自己的物流系统,现在已经获得了回报。

物流的升级,是建立在大数据、人工智能基础上的。阿里说全球任何国家72小时到货,京东说苹果手机7小时送达客户,都是通过建立分布式仓储,根据大数据提前备货来实现的。也就是说,在你做决策购买新的iPhone8之前,大数据已经分析并做出准备,你的iPhone8已经在离你家不远的仓库内等着你。未来人工智能“比你更懂你自己”可不是简单的吹嘘而已。

这种更智能、更高效的物流,加上遍布每个场景的零售终端,将会给用户提供完全有别于传统零售和电商的“光速”物流。

小结

所谓的“新零售”,其实就是更好的零售。这种更好是由技术驱动、商业模式升级来实现。不管是按照人、货、场来划分,还是根据产业链环节来区隔,人工智能、大数据和物联网将进一步推动整个商业世界的进化。

因此,今天马云、刘强东口中的“新零售”,在将来也是注定要变成“旧零售”的。马云之所以提出新零售,只是因为已经到了技术改造行业的临界点了。甚至在未来,可能不会再有纯粹的零售存在。由此看来,并没有所谓的新零售和旧零售,只有如自然世界一样,不断自我进化、自我升级的商业世界。

⑷ 电子商务在线零售广告语

1、天天创新,与时俱进。

2、天天向上,时时思进。

3、天生我才,创新进取。

4、天天创新,其乐无穷。

5、天天思创,日日进步。

6、诚以扬天,创进致远。

7、诚待天下,创进无边。

8、天下创优,进取创富。

9、锐意进取,与时俱进。

10、天时易改,创新不怠。

11、赢在创新,乐在分享。

12、标新创异,与时俱进。

13、天天精彩,创新活力。

14、开创世纪,进取勃发。

15、以诚创新,以信创进。

16、创新每天,进步无限。

17、天天创新,步步精心。

18、开天智创,锐进远航。

19、磨砺意志,释放激情。

20、非凡历程,飞跃人生。

21、天天进步,勇创未来。

22、诚信创造,以质为高。

23、创新在线,精彩无限。

24、数码时代,互动精彩。

25、天道酬勤,创进思远。

26、开创前进,进步求胜。

27、把握创新,共创未来。

28、以诚为天,满意为先。

29、创进天下,无网不胜。

30、开拓创新,未来有约。

31、数码科技,创新无限。

32、天道酬勤,创进为您。

33、网罗精品,创造价值。

34、与人同创,与时俱进。

35、商务价格和质量的较量。

36、购物天创进,生活添境界。

37、进步每一天,创新有未来。

38、一网联天下,创进创无边。

39、每天有新意,时刻在进取。

40、诚信于现在,创新于未来。

41、诚信每一天,创进不离线。

42、天天有不同,惊喜好心情。

43、创新求发展,实力赢信誉。

44、创新出活力,购物看实力。

45、敢为天下先,创进无时限。

46、创新每一步,天天好品质。

47、科技要创新,时代要俱进。

48、网道即商道,创进每一天。

49、智慧脑黄金,科技重创新。

50、天天有创新,日日有进步。

51、天创进科技,电子商务城。

52、您的选择,使我们更加在意。

53、创造优质生活,天天开心快乐。

54、创新成就品质,智慧迎取未来。

55、天天创新进步,时时稳健严谨。

56、充满活力朝气,唯我创新科技。

57、机会不是等待,只能用心把握。

58、网络天下资源,创新进步无限。

60、口碑来自信誉,信誉源于实力。

61、每一天的进步,都是更好的明天。

62、天若有情天亦老,唯我创进尽辉煌。

63、科技创新辟新路,集体智慧是财富。

64、集体智慧是黄金,高新科技在创新。

65、亲如一家搞创新,天天进步有信心。

66、电子时代靠我们,货真价实天创进。

67、旭日东升万物兴,创新科技事业盛。

68、天天创新追求卓越,满意购物引领潮流。

69、与天同创,求财富;与时共进,创发展。

电子商务宣传口号


1、走传统经营老路,不如电商来致富。

2、邦邻十分,满意一百。

3、竹溪农产美,网购也实惠。

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⑸ 什么是新零售

新零售简单来说就是一种新型的物流销售模式。
即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

⑹ 新零售是什么发展前景如何

[新零售研究有三个层次,大家可以从这三个角度来思考什么是新零售?大家都在探讨新零售,我相信对于新零售的理解也是基于三个不同层次的:一,从传统的零售领域来看新零售,基于互联网的,零售的新渠道,零售新方式,成为了研究的重点。二,从互联网的角度而言,新零售是,传统B2B,B2C电商的升级即S2B2C,其中马云提出的供应链,曾鸣老师提出来的新零售理念,京东刘强东所提出的新零售三个标准(1.线上超大型商城。2,线上线下协同,特别是智能终端技术升级。3.海量的产品S级供应链)[赞]三,从共享经济战略层面来思考,共享经济是分享经济的强大基础,分享经济是共享经济的必要手段,而新零售是分享经济领域当中最重要的一个环节,新零售是社交化商业的最重要发展方向

我们在简单的说一下,如我是做实体店的,以前呢,我把产品在店里销售,现在呢我通过自媒体来销售,那是不是渠道和传播方式创新了?以前呢我做品牌微商,我的团队发展过程当中结合了全球跨境电商供应链,那这个是供应链创新!我想表达的意思是每一个企业,每一个创业者,首先要找到自己产业的定位,然后对自己的产业进行互联网化的创新和升级,这是传统企业和创业者,接近新零售的一个升级路径!我们没必要成为新零售领域的理论创造者,我要成为实战的应用者!

问题是当下热题,有前瞻性。我是创业老兵,我来回答。

新零售是什么?发展前景如何?我认为:

新零售是整合线上,线下,物流等多方资源,用互联网思维,大数据信息库来帮助实体零售业升级转型,提高用户满意度,体验感,改善效率。

未来的零售业不是考虑怎样卖,而是如何服务好顾客

以心为本,顾客至上。以提升消费者的体验感为中心。通过消费者的购买轨迹,消费频率,喜好,通过大数据分析,实时推送销售。大大提升消费者选择性困难难题,而消费者既是消费者,又是分销者,更是经营者。把喜欢商品一键分享,提升消费多重感受。

企业库存不积压,耗损少

通过信息数据库的规范管理,营销环节的前置,以预售爆款秒杀等方式,重构了整个销售体系,以销定量,使企业货品少积压,实现整个库存销售体系的重塑。

更多零售物种孵化产生

通过移动互联网工具,数字技术,人工智能技术发展,延伸了更多人文 娱乐 业,餐饮业,无人零售,社区超市等多元化业态产业的诞生。解决人们日常高频消费“最后一公里”问题。

未来零售业一定会持续洗牌,无论你接受还是不接受,它终将是 社会 的一个伟大产物。因此早了解,早接触,可以在新零售刚出现时,及时上车,会有意向的收获。

自2016年10月,马云提出了新零售概念之后,关于新零售到底是什么样子,一直争论不断,众说纷纭。

我认为,新零售的概念其实从来没有变过。只不过在第一步就没搞定的情况下,下一步几乎无法构建。连第一步都跨不过去,新零售未来到底是什么样子,谁还能给出确切的回答呢?

为了描述新零售,我们先抛开新零售如何实现的问题。展望一下最完美的新零售模式有怎样的威力吧!

一、 社会 痛点背景分析

2017年,中国 社会 消费品零售总额达到36.6万亿,电商所占份额并不高。大多数的消费品还是通过传统销售渠道销售。大家可以看一看自己生活的周边,每天送到居民小区的物流快递的数量是不是远远低于周边社区门店的总销售量。

为什么会这样?

原因很多,终端配送费用过高,周期太长是非常重要的原因。例如,我要买一包卫生纸,通过电商采购,配送费用再低也要三元一件吧,一般也要第二天及以后取货吧。可是我可以直接到社区门店里随手购买,钞票和时间的综合成本其实并不高。

可以说,互联网电商和社区门店,在 社会 消费品零售领域各有优势,各有缺点。

1.互联网电商的优缺点。

互联网电商因为采购规模大,所以采购成本较低。但社区配送成本较高,缺乏社区门店的见面交流,购物体验肯定不咋地。

2.社区门店的优缺点。

社区门店随到随取,客户粘性高,复购率高,购物体验好。缺点是一般的社区超市,采购规模小,采购渠道复杂、成本较高,这方面大型连锁超市要稍好一点。另一方面,社区门店获利方式不多,服务模式较少。

如果互联网电商模式和社区门店实现充分的结合,那么两方面的所有缺点都可以完美解决。

二,初级新零售模式---互联网电商和社区门店模式的最简单融合

这里做一个假设,如果新零售模式完美实现了,那么产品的销售模式应该会有三种形态。

社区门店货架,一般主要存储一些快消品和一些流通比较快的产品备货。消费者可以到店直接购买,或通过移动客户端下单,等待社区门店直接就近送货。

如果消费者的订货,社区门店没有备货。社区门店则可以从城市中心仓库调拨货物过来,最迟第二天一早产品就可以送到社区门店,通知客户到店自提或送货上门。

如果消费者的订货,比较特别,在本地就没有存货。那么,在订单形成后,产品可以从厂家通过骨干物流配送到消费者所在城市的中心仓库,再借助社区门店配送渠道,直接配送到小区内,通知客户自提或送货上门。

三,新零售基本模式的优势分析

社区门店减少了库存,提高了产品流通速度,可以大幅扩大产品供应品类,坪效比必然大幅提高。社区门店实现了营业额增收。

原来单门独户的社区门店借助新零售平台形成的集团采购规模可大幅降低采购成本。一般来说相同产品在新零售社区门店的销售价格可比其他门店降低30%左右。这将直接带来城市社区门店行业的彻底洗牌。

一旦一个城市范围的社区门店体系实现了全面整合,这个配送渠道的成本优势,可能会直接击垮当地的快递物流产业。快递的城市内部配送成本基本在一件货(平均大约在1公斤以内)2元钱以上,而生鲜产品的配送成本基本在0.1元每斤左右。而且社区门店本身就具备冷藏设施,距离消费者基本在半径300米左右,所以未来最后1km问题将根本解决。至于无人机,无人车配送将事实成为伪需求,被彻底边缘化。

无人超市将以新零售社区门店卫星店的定位存在,依托就近的新零售社区门店,可以大幅降低无人超市的补货与运维成本。对一般的楼宇门前店也会构成强大的挤压能力。

这样一聊,大家应该知道新零售模式的未来有多可怕了吧。但这只是最初级的新零售模式。

四,关于新零售的杀伤力预测

当前的 社会 ,社区门店体系的销售总额是远超过电商销售总额的。新零售模式的建立,未来总营业额将远远超过现有的互联网电商体系,必然会涉及到 社会 消费品零售的方方面面。如果新零售平台再采用免费模式,那么现行的所有互联网电商平台可能全部被挤垮。(我总感觉,未来的新零售模式可能是一家独大,这是实现 社会 资源最有效配置的最佳选择)

新零售模式对 社会 物流配送资源的整合是非常深层次的。产品配送将从现在的分散无序,转向彻底的有序规范化运营。借助大数据技术, 社会 综合物流配送成本将进一步下降,整个现存的 社会 化物流配送体系可能面临全面洗牌。

社区门店行业将从主营产品销售,慢慢的向社区综合性服务中心模式转化。在提供简单的产品销售与配送服务之外,还可以提供更加人性化、定制化的服务,这是以前纯互联网平台难以实现的。例如对消费者进行人体尺寸扫描,远程定制服装;产品最近现场的退换货服务等等。

以社区门店日常经营为基础,新零售平台的获客成本几乎可以忽略不计。社区门店的产业推广可以借助厂家产品推广同步进行,同时,利用厂家产品推广成本,可以实现新零售平台与消费者的充分互动。这为未来构建线上线下充分融合的社交平台提供物质基础。大家知道,人是有 社会 属性的。当前的互联网社交APP都缺乏线下的实体互动。而以社区门店为支点,结合新零售平台宏观数据建立的全新互联网社交模式,与现在 社会 极度缺乏的 社会 化 体育 、 娱乐 等活动相结合,可能会带来国民生活方式的剧烈升级转换。这种升级转换带来的 社会 娱乐 业、 体育 产业等第三产业模式的蓬勃发展,也同时可以消化因新零售模式提高效率造成的 社会 富裕劳动力。在这种态势下,现在的主流互联网社交模式可能很快会被边缘化,而且是不可逆的降维打击。

新零售模式最大的未来想象空间,其实是新零售模式对产品销售端的掌控反向对生产端信用体系的建立起到核心支撑作用。这是完全符合国家供给侧改革宏观目标的。新零售体系有可能成为,中国未来整个国民经济升级发展的核心支点之一。

五,新零售的最大难题就是第一步怎么走?这是个很让人抓狂的难题。就是如何解决 社会 化配送渠道的整合难题?

2016年马云提出新零售概念后,率先提出了要打造30万家天猫小店的口号,京东紧跟要做300万家社区便利店。开这些店为什么?就是要抢先在社区布局,抢先建立 社会 化配送渠道。后来大家发现,新零售模式要求的是每天配送的社区配送体系。而当前的社区门店行业,本身已经竞争激烈,如果要在每一个社区跟前,新开一家经营非常好的,天天能配送到位的社区门店,其实难度是非常高的。据我了解,很多大型连锁超市对于哪个社区能设点,不能设点,选择是非常非常慎重的。

这样一来,新零售概念似乎走入了一个死胡同。新零售模式如果解决不了社区配送资源的整合难题,那么基于新零售模式未来的所有构想都必然是空的。所以很多人对新零售模式难以突破感到迷茫,这也造成了现在 社会 上对于新零售概念到底是什么认识不清,猜测不断。

2018年前置仓电商的概念开始热炒。这时大家把目光重新定位在生鲜这一产业,大家开始认同配送渠道建立最好的载体是生鲜产业,因为只有生鲜产品的销售特性具备每天高频次消费与大批量配送的形态。

其实有个关键的认识被大家主观忽略了。新零售模式只有进入社区,才具备和线下社区门店模式真正实现融合。新零售模式的服务半径应该是300米。前置仓电商模式做到了3000米,还有2700的距离,这个距离很短,但是决定了一切。

现有的所有生鲜电商模式,目前还都不具备这种宏观整合能力。新零售的风口还没有被哪家巨头切实的抓住。

六,新零售模式实现的一个可能突破口-平价绿色蔬菜策略

这是一个超出所有人想象范围的构想。

我认为新零售模式的关键突破口。不在互联网行业内部创新,而在于农业的产业升级能够提供大批量、高品质、低价格的农产品,实现整个农产品行业的全面产品升级替换,及其必然带来的渠道整合,根本关键在蔬菜产业。因为只有蔬菜产业具备天天配送到社区的特性,而且蔬菜产业的体量足以支持独立销售渠道的存在。

我们花了几年的时间,解决了农户参与现代标准化蔬菜产品生产的难题。构建了一个,从农户快速,低成本实现生产环境标准化,生产管理标准化,质量管理标准化,到利益分配体系,建立了完整的商业模式。其核心生产转换模式,已申请国家发明专利。这个模式最明显的效果就是,可以让农户快速进入标准化蔬菜生产体系,其产品可以达到国家绿色标准,在社区门店即使按照近似普通蔬菜价格销售,农民仍然可以实现30%左右的毛收入增收。

农业生产是农民的事情,我们通过新零售平台只要能够获得大批量、高品质、低成本的蔬菜产品就可以了,让优质的蔬菜产品全面代替现在的普通蔬菜,利用蔬菜本身的能够自营的配送体系来实现社区配送体系的全面整合。

我非常坚信,这个模式就是新零售模式解决社区配送资源整合难题的核心突破。

新零售这个概念在互联网上风头十足,从阿里巴巴到小店铺,从行业大佬到职场人士,很多人都在大谈特谈发表自己独特的见解。做超市、便利店这行以后,也经常听到周围有人谈起,耳熟能详后,今天突然想起几个基础的问题,那就是究竟什么是新零售,到底新在哪里,未来有多大发展前景?

新零售,是一种企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。听起来感觉高大上,其实这种做法在电脑、互联网之前早就有了,那时的生意人也能通过以往的销售记录来分析顾客的需求和喜爱,以便在生产、进货做出未雨绸缪的准备

但很明显,在电脑、互联网之前,商人这样做有很大的限制,那就是规模和效率问题,他们因为只能靠手工记录甚至只凭自己的感觉来分析,因此有很大的局限性。到了互联网、大数据成熟的今天,整个国家乃至全球的销售数据联网,再通过先进的技术手段来分析商品的生产、流通和销售中的各个过程,最终做出精准的决策,赚取更多的利润。

一般来说,所谓的新零售有以下三种做法:

1,应用数据驱动技术对顾客进行精准营销。就比如我们上淘宝网购物,不管买什么,都会被系统记录下来,接着当我们上网时,就会发现有很多类似的产品广告,相信很多人都会遇见过。于是这种互联网的思路转移到实体店上时,商家就会要求顾客办会员卡消费,顾客消费之后,会员卡就会有记录,商家就可以根据这些数据来研究顾客的喜爱,然后做一些发送广告、优惠券等活动进行营销。

这种做法扩大到整个行业乃至整个国家,就是阿里巴巴的马云经常说的大数据,他希望通过完全打通线上线下,把实体店的销售数据也进行统计分析,最终扩大阿里巴巴在销售渠道的优势。

2,把实体店当成一个物流中心,通过互联网推广,让顾客在线上下单,商家能够快速地配货送货。最近阿里巴巴旗下的盒马生鲜就是这种模式,它承诺在门店三公里范围内做到半小时送货上门,足足领先以送货快的京东物流好几个级别。

3,在实体店里应用互联网技术,优化消费者体验。如消费者可以上网点餐,然后在实体店里消费,也就是人们常说的O2O(online to offline)。

分析完什么是新零售后,个人觉得,其实所谓的新也只是随着产品类别、消费能力、服务内容、技术信息等条件的不同,与时俱进地迎合时代推出的一些销售模式和服务,这个过程,在过往几千年商业 社会 里,也是一直不断演化的,只是速度比较慢。

在几千年前的石器时代,人类就开始进行了物物交换。那时随着生产力的提高,人们生产的产品有了剩余,于是不同的人就会互相交易,通常是聚集在一个地方,如有人牵了一头羊去和另外一个人换了10斤盐。可以想象一下那时候的场景,估计人们会把盐、米、肉等产品随便放在地上或树上,等待别人前来交换。

接着到了农业时代,生产力进一步提高,经常交易的地方变成集市,人们的产品交易场所也逐渐升级到店铺或摊位。

到了工业时代,产品和服务空前丰富,于是百货店、超市出现了,商家们开始重视体验、服务这些附加价值。

现代 社会 则完全进入互联网信息化时代,不仅有实体店,还出现了以前难以想象的电子商务,于是当电子商务发展遇到瓶颈时,人们又开始提倡把线上线下的屏障打通,最终提出了文中提到的新零售概念。

那新零售有多大发展前景呢?很明显,这种模式现在已经进入风口,一方面有巨大的信息、成本优势,另一方面,大部分实体店依然停留在传统的模式,那就是商家还是坐在店里等顾客上门,因此未来十年,新零售将迎来一次巨大的发展,就像当年淘宝网改变中国人的消费习惯一样。

新零售的变化是什么?

觅达是基于企业微信的社交零售解决方案

 

觅达给零售行业带来哪些变化?

  一切以用户为中心,一切以服务为基础       

  从等客上门转为社交零售

从固定资产经营转为数字资产运营                

从中心管理转为合伙经营

从商品推销转为场景交易                        

从营销关系转为关系营销

觅达 震撼亮点:

1 经营商品变为经营用户,进店顾客不管他是否消费,连接上觅达价值1000元,(美团3000亿,用户3亿,腾讯阿里等用户价值互联网标准)每天进店客户10人,价值10000元

2 首连归属制:你店的顾客在店外的消费,首次连接顾客的门店,利润分享该门店,商圈的顾客数量是固定,商户首连的顾客越多,收益越多,觅达对接1500品牌以及京东,1号店,利润分享到门店,利润甚至超越门店主营业务!

3 顾客利润终身绑定门店,原有的门店顾客消费生命周期1_2年延长至全生命周期,终身赚取顾客利润

新零售其实就是一种新的商业模式,一种新的概念,指的就是人货场的重构。将以用户为驱动,要求是极大缩短供应链的周期,数据成为最重要的资源,要借助一些数字解决方案,通过对数据的采集分析来进行商业活动。

新零售是未来的必然趋势,从2016年马云提出新零售概念至今,新零售已经日益渗透到我们的消费生活当中。因为新零售的崛起,我们消费者购物更加便利,足不出户就能享受到即时购物的方便,也因为有了新零售,商家的供应链不断优化,让我们能够快速的收到购买的产品。

这不是新零售!没有什么新零售旧零售……只是网络把人拉近,又隔远了。传统的就是最新的,能守的住传统,守的住本,不忘初心。守得住底线,就是一帆风顺。对 科技 来说,有创新,有想法,进步!对人与人的生意,不忘本,永远是第一!几年以后,我做不了,但我的做法,会传遍各地。

新零售是一个看不见,摸不着的概念。理论研究。

但是能懂新零售,并能落实到自己的经营当中实践的人,很少。

现在很多行业在被新零售影响着。比如说,社区团购,有比如说,直播销售,这些都和新零售有关系。但是又都不全面。

新零售更像是一个指导思想。

对我来说,新零售的应用就是。 汽车 易损件仓储 同城配送,让货走出去,去找客户。背后的运营靠大数据支撑。我是这样理解的。

2016年10月,在阿里云栖大会上,马云在其演讲中提出未来五大新趋势:新零售、新制造、新金融、新技术与新能源,并称未来这五个新的发展将会深刻地影响到中国、世界,及未来的所有人。这是“新零售”概念被第一次提出,他认为:纯电商时代已经过去,未来十年、二十年没有电子商务这一说,只有新零售这一说,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。

其实新旧只是一个相对概念,百货之于传统集市,商超之于传统批零店,电商之于传统线下,都能算上新零售。而在如今这个物联网、人工智能大数据迅猛起飞的时代,关于“新零售”当前普遍认同一种定义为:企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能,云平台等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

按照创业邦在《2018中国新零售白皮书》中的解析,当前的新零售呈现出八大种业态模式,从零售供给端看有全渠道、线上线下相结合、新电商、新实体店、无人零售、生鲜这六大商业模式,而新零售 科技 和新零售物流乃新零售业态发展所催发的产物, 科技 和物流的精进又反过来支撑推动新零售业的前进。

自2016年首次提出新零售概念开始,各大零售商纷纷进行新零售布局,线上电商极力开展对传统线下零售商的收购和整合,传统线下零售商业纷纷开始试水线上业务。由于新零售业务盈利模式尚未走通,到2018年底以来,火热一时的新零售业务开始降温。

新零售热潮褪去,行业最终还是要回归商业本质,即盈利。反映在职能上便是成本是否更低、物流和交易是否更有效率、产品展示是否更加充分、是否更加有利于信息沟通。

——更多数据参考 前瞻产业研究院 发布的《 中国新零售行业商业模式创新与投资机会深度研究报告 》。

⑺ 新零售时代,如何利用区块链技术打造更好的客户营销关系

作者 | Campbell R. Harvey

来源 | 石基商业评论(ID:efuture555)

在营销和广告行业,区块链技术有着更为重要的应用意义,但是,《CMO》的调查数据却显示,只有 8% 的公司认为区块链技术在市场营销中居于中等或重要的作用。

虽然区块链概念受到了很多的炒作,但显而易见的结果是区块链技术并没有得到很好的理解。这样的“ 概念炒作 + 未深入理解”给区块链技术深入应用造成了一定的障碍,导致营销人员对这项技术采取“踌躇观望”的态度。

区块链技术有着透明、稳定不变和安全的特性,这使得这项技术在供应链管理(SCM,SupplierChainManagement)、智能合同(Smart Contracts)、财务报表(Financial Reporting)、物联网(IoT, Internet of Things)、私 人诊疗、甚至电网等信息管理方面有着可靠 和令人信赖的优势。同时,区块链技术的数据传递模式 大大降低了交易成本,实现了验证、所有权的有效交换,为实时微支付打开了大门。这种信息交换模式减少了支付摩擦,一些以此为生的中介机构、中间环节消失了,消费者拥有和控制个人信息成为可能。以上这些,都让我们看到了区块链技术在信息管理、交易、营销等领域应用的颠覆性潜力。

现今,金融交易有着相当大的交易成本。零售商需要向信用卡公司支付 3% 的支付手续费(译者注 :3% 是美国手续费标准),加油站的支付手续费还要更高一些。在 eBay 和 Shopify 开店的销售商需要承担支付费用和成交费用、使用 PayPal支付的交易手续费等。所有这些费用都会增加商品的成本,通常也都转嫁给了消费者。因此,随着信用卡、借记卡的普遍使用,许多商家都设定了消费额度,以避免过多费用造成利润的损失。

区块链技术则会使金融交易成本大幅度降低,甚至接近“零交易成本”,即便是小额交易,也会享受到此项盈利。在金融领域,像万事达卡(Master card) 和 Visa 卡这样的金融巨头都已经在利用区块链技术处理本位币汇款业务,整个过程安全、透明,这就给商家带来了更多的选择和成本比对的机会,而不再是仅仅依赖于信用卡交易。

在营销和广告领域,区块链技术也同样有着深远的影响。目前,营销人员已经在借助从第三方社交媒体(如Facebook)购买的共享信息来获取客户的营销数据,这一举动无疑说明了数据的营销价值,也指明了数字化营销的趋势和潜力。

不过,利用区块链技术,无需中介商家就可使用微支付来激励消费者分享个人信息。例如:

一家连锁杂货超市可以为安装他们 APP 程序的消费者支付 1 美元的奖励;

如果消费者同意启用位置跟踪功能,还可以再得到 1 美元的奖励;

如果消费者“ 每天 /1 次 ” 打开 APP 并在上面花费至少 1 分钟的时间,零售商就可以支付他们几美分或者是商店的积分以奖励顾客的忠诚度。

在此期间,商家会向消费者推送促销和特惠信息。

事实上,消费者定制开启了一些合法的营销机制,譬如,提供个性化的营销或价格,这就是消费者自愿提供各种数据的最主要价 值之一。这种来源于真实消费 者数 据的营 销 预估的方法,不仅会减少一些匿名推销所带来的欺诈风险,而且也会降低由于消费者信息的不完整、不准确所带来的各种推动 APP 应用的困扰。

与上述推广使用 APP 方法相同的手段也可以用于“ 智能协约 ”(一种虚拟协议,由于有区块链技术的支持,无需中间人进行确认、审核和验证身份)营销中。基于区块链技术的支持,消费者在订阅 Email、收藏注册奖励计划时就会激活这个“智能协约”,之后,每当消费者与 Email 或广告有互动时,小额的激励就会自动存入消费者的钱包。这就引出了我们的下一个话题。

类似的模式可以用于网站推广广告业务中,即通过补偿激励消费者来为每个广告页拉动浏览量。

2016 年,HubSpot 发布的一项研究显示,大多数互联网用户都不喜欢弹出式广告窗口和移动窗口广告,认为在线广告严重干扰视觉,具有一定的侵扰性和破坏的负面作用,为此,越来越多的用户都安装了广告拦截工具。这种普遍的反感趋势对广告业产生了重大的惩罚性后果。据估计,到 2020 年,广告拦截将使发布商损失 350 亿美元的巨额收入。

有了区块链技术的支持,营销人员可以重新思索自己的广告、营销推广和收入模式,即对于关注营销、广告的消费者可以直接向他们支付“小额度的激励”,当然,这种手段也会摆脱 Google 或 Facebook 这个广告发布中间层。

可以相信,Google 或 Facebook 在互联网、数字广告方面“双巨头垄断”的情形很快就会受到区块链技术应用所带来的威胁。虽然,关键字搜索(keyword-based search)不会完全消失,但却优势不再。最终,个人则会掌控自己的在线私有资料,管理自己的社交网络。

借助区块链技术,企业可以通过直接与消费者互动来绕过当下的一些社交媒体 “巨鳄”,与消费者分享浏览广告所带来的回报。据报 道,2016 年,Google 通过广告为每个活跃用户带来了平均 73 美元的收入。当然,73 美元只是超过 10 亿活跃用户的回报平均 值,我们可以合理地预估,Google 为某些高 估值的人群带来的收入一定会远远 超过了 1000 美元。试想一下,当企业采用区块链技术落地“自愿浏览广告”,向消费者传递有效的产品消费价值时,营销产生的效果将会多大?

借助区块链技术还可以确认广告投放以及消费者参与的程度,避免过度广告和 Email 广告的滥用。因为过度广告和泛滥的 Email 广告不仅会使消费者厌烦失去购买动力,还会激怒消费者产生反感情绪,进而拦截阻止广告投放,比如,消费者已经购买了该款产品,就不愿意再接收该公司投放的任何广告。

区块链技术还可以用于查证营销信息的来源,微支付将有效地摧毁大规模的钓鱼垃圾邮件,削弱无效营销对人们的干扰,净化 Email 环境。

每天大约有 1350 亿封垃圾邮件被发送给用户,占总发送邮件总量的 48%。在这些发送的被视为“垃圾”的邮件中,每 1250 万份才有一封回复,浪费和干扰同样惊人。

利用区块链技术,只要向收件人支付少量的营 销费用,就可以通过这些少量的营销成本来过滤或阻止垃圾邮件,借助这些营销成本就可以帮助企业识别出对营销或交易有自主意愿的消费人群。

类似的情况是,在互联网上,每次用户点击链接都可能产生一次小额的微支付交易。多数情况下,用户只需要支付很小费用,比如,阅读一篇新闻文章只需花费一美分。这种微支付将会成为击败“拒绝服务攻击”的利器。(译者注 :Denial of service attacks, 拒绝服务攻击,简称 Dos 攻击。Dos 攻击是一种网络攻击方式,此攻击一直是一个得不到合理解决的问题。例如,攻击者招募机器人攻击一个网站,发送数百万请求导致该网站因缓存区满而宕机、响应延缓甚至停机)。

区块链技术还可以杜绝机器人建立虚假的媒体账户,避免其向用户发送大量的虚假信息,窃取大品牌的在线广告收入。在线真实性确实被融入了区块链技术。

Keybase.io 是一家致力于解决社交媒体欺诈问题的公司,利用区块链技术使得个人可以证明他们是各种所在社交媒体账户的合法所有者。这就使营销的影响更容易被追踪,营销支出更容易得到证明,而这两种方式都意味着营销行业的重大突破性成就。

截止 2016 年,欺诈或欺骗性的显示广告导致了 76 亿美元的损失,而这一损失占到了显示性广告收入总额的 56%,未来几年,预计这一数字还将会上升至 109 亿美元。

使用区块链技术跟踪广告显示活动,营销组织即可对整个自动化广告活动的执行情况进行监控,以确保营销支持用于促进投资回报率 ROI,并可以直接量化分析营销活动在每个用户、每个 Email 产生的投入产出情况。

通过将用小营销行为与微支付关联的方法,区块链技术解决了这些困扰营销人员几十年的行业经营、管理的归因性问题。

此外,创造新媒体流行内容的普通人,例如一些备受追捧的热播视频或社交帖子,每次被点击都能收到“打赏”,这都将归功于“区块 链 技术”。但目前的情况是,除非他们的作品发布在订阅性的在线平台或频道上,否则他们是得不到分文报酬的。

在所有的这些区块链应用场景中,内容创建者都有权创造并管理自己这些成功的作品。

Coupit 既是一个加密货币(Coupit Coin)平台,也是一个开放的市场,在这里,企业和个人均可以销售自己的产品与服务。不同的是,Coupit 是一家利用区块链技术驱动的电子商务平台,而且,Coupit 正准备最大限度地利用区块链技术改进其营销内容的影响力。

基于区块链技术的支持,该公司的营销人员可以介入消费者忠诚度计划和团购联盟计划制定过程。消费者可以相互交换自己的奖励、优惠,营销人员则可以轻松地区分休眠客户和忠诚客户。这种可见、透明、易于操作的手段帮助营销人员为客户创建个性化的营 销价格和优惠活动,进而扩大他们的营销效益。

即使必须采用数据聚合器分析或中介分析,微支付也允许企业绕过广告拦截工具,个人将会控制管理他们共享的个人信息的数量,将会直接得到广告浏览度带来的奖励,许多隐私问题也会因合法保护而得到彻底的解决。

以 Brave 浏览器为例,这款由 Mozailla 项 目 联 合 创 始 人、JavaScript 语言创建者 Brendan Eich(布兰登?艾奇)开发的新型 Web 浏览器,除了提 供 新 级 别的隐私和安全保护以外,Brave 启用了区块链系统,旨在改变用户、广告商和内容创建者之间的关系。其“基本注意力代币”(Basic Attention Tokens,BATs,是基于区块链的广告平台的代币。该项目旨在通过消除第三方广告交易、保护用户隐私、减少广告欺诈以及通过向用户分享收入来奖励用户的注意力以改善在线广告。_ 译者注)将允许出版商、广告商将增值服务货币化,以获得与广告业务相关联的部分增长,其中的 73% 增长都由 Facebook 和 Google 主导。

随着区块链成为主流,所有的中介机构都需要调整其业务模式。决策链从结构上发生变化:

消费者个人将能够更好地控制管理自己如何共享自己的私人信息;

消费者将决定如何花时间与广告商互动;

垃圾邮件和网络钓鱼诈骗被拦截,从成本角度来看,发送的垃圾邮件越多,它们的生意就越无法持续下去。

从企业角度而言,这可能意味着所有营销推广的引流质量有了更高级的控制能力,对消费者行为也有了基于数据管理的更好的理解。

另一方面,如果不向每个受到影响的个人支付交易性的费用,那么广告就无法投放。消费者也会有动力在网上发布真实、准确的社交资料,例如:说明感兴趣的内容等等,他们也会为此付费。营销人员将直接为最终消费者付费,而不再是将营销费用支付给社交媒体中间商。当目标消费者是高价值客户时,激励机制也会随之提高,营销将直接命中靶心。

区块链技术在重塑 社会 信任力、使 社会 信赖更有力、增加可见性、联系多方资源、奖励个人对交易的贡献等具有巨大潜力,市场营销活动、广告业从根本上会受到这些变化的影响。不仅对于企业的营销决策高层领导(CMO,首席营销官),而且会涉及到企业战略策划、财务、技术决策等决策者,推动他们将设计和实施区块链作为优先的业务事项。从操作层面来看,企业可能会与消费者建立新的高水准的信任模式,并最终通过可信的营销活动将消费者与产品连接在一起。

营销管理者、技术管理者有可能利用区块链技术重塑企业的客户关系,及早引入这项影响深远的技术,将会推动企业抢占市场先机,并从这项未来广泛应用的技术中提前获益。

原作者简介:

Campbell R. Harvey,现为美国杜克大学福库商学院金融学教授、国际商务 J. Paul Sticht 教 授,曾担任 2016 年美国金融协会 (American Finance Association) 主席。Harvey 教授是 Man Group, PLC 的投资策略顾问,Research Affiliates, LLC 的合伙人和高级顾问。在过去的 5 年里,他在杜克大学教授了区块链课程 :Innovation and Crypto ventures。

Christine Moorman,是 T?奥斯汀?芬奇 (T. Austin Finch),杜克大学福库商学院 (Duke University s Fuqua School of Business) 工商管理学高级教授、《市场营销杂志》 (Journal of Marketing) 主编。

Marc Toledo,普华永道专注于区块链和数字转型的高级助理,毕业于杜克大学(Duke)) MBA,在世界银行(World Bank)和苹果(Apple)工作期间,曾领导过与网络安全、机器学习和人工智能相关的大型项目。

⑻ 新零售是如何演变来的

售业由“旧”向“新”不断迈进,零售三要素也经历了从“货场人”到“场货人”,再到“人货场”三个阶段的演进。

第一阶段:“货场人”(产品为王)——生产者主权时代

在改革开放初期,生产力低下,所有商品都很稀缺,有钱都不一定能买到东西,市场经常出现供不应求的现象,造成商品稀缺,因此“货”便成为了零售业的核心。企业经营理念都以产品为中心,生产者是整个产业链上的权利中心,掌握定价的主动权,可以说是生产者主权时代。

有货就不怕没销路,这就是一个产品为王的时代。

第二阶段:“场货人”(渠道为王)——销售者主权时代

在改革开放时,制造企业快速兴起,于是市场上的商品数量迅速增加,品牌商、厂商开始大力发展零售渠道,于是出现直营、加盟、代理、批发等渠道形式,谁的零售渠道强,谁就掌握话语权,这个时代就是以渠道为王得时代。

第三阶段:“人货场”(用户为王)——消费者主权时代

而当今时代,生产力极高,各种商品种类数量丰富;互联网的兴起,线上线下零售渠道的飞速增加,以前的产品为王、渠道为王已经难以为继,于是用户为王的时代来临。消费升级的大背景下,技术升级促使线上线下深度融合成为可能

新时代,新零售以消费者为中心、以人为本,满足消费者的个性化需求,提供优质的产品与服务才有出路。

由北京抖视科技集团和北京茜茜国际科技有限公司一起联手打造的莱享汇APP,就是一款以消费者为核心的新兴的新零售平台,在这里一切都是以消费者为中心,极力为消费者创造最美好的体验感、服务感。

⑼ 新零售到底是什么意思,新零售的模式又该怎么做

新零售一词最早是出现在于马云于2016年的云栖大会上说的一句话:“纯商业时代很快会结束,未来十年,二十年,没有电子商务的说法,只有新零售这一说!”

在过去的很长一段时间当中,大家都认为电子商务会是未来的趋势,线下实体店将会死亡。但是近些年,电子商务的发展形势趋近平缓,已经到了瓶颈期,线上购物终究还是缺少了一分线下购物的体验感。电商巨头纷纷转战线下,而实体行业也都开始触网,这似乎就是马云所说的新零售的雏形了。从马云提出新零售到现在,已经三年过去了,阿里巴巴也不再提电子商务,而是在打造一个全生态系统,电商与实体相结合,形成了一个闭环,线上与线下不是互相替代的关系,而是互补的一体

⑽ 新零售怎么开展

先别说如何做好新零售,先想好你自己的新零售切入点!

作为一个传统的代理商,一来就想怎么做好新零售,这个步子迈得有点大。

我的建议是,再多看看、多想想新零售的进化与发展趋势,再结合自身的资源、能力、兴趣等选择最适合自己切入的新零售切入点——这或许是你目前最应该做的。

比如新零售不仅是零售卖货,还是服务,还是供应链,还是仓配、还是新通路、还是推广和促销执行、还是新的 社会 化业务及服务的外包、还是社区拼团……先确定自己转型新零售的切入点,而后再想怎么做好的问题。

PS:有关新零售的发展趋势、影响及效应等,到我的主页去看看两个新零售专栏吧

现在新的零售没有线上和线下结合真的太难了,单独的做线下生意都没有以前那么好了,大家都是在坚持硬撑着,能赚钱百分之十就不错了,但是做生意的机会还是要比打工要多的多,选择比努力真的重要太多了。

道 提问

服务新零售如何实现

新零售模式是什么?要怎么做?

写回答 共4个回答

天客通

微信小程序开发、新零售电.... 2019-04-28

在了解新零售的模式之前,首先要知道新零售出现的原因是什么?

1、消费升级:今天消费者的生活与消费习惯发生巨大的变化。第一个是消费者发生改变:70、80年代,大家用票买东西,能买到东西就满足了;品牌时代,需求是能买到有品牌、好的东西;今天物资丰富,消费者想买到想要的东西,商家生意就难做了。第二个是消费需求发生改变:从便宜到便利,消费者希望买到便利的东西;从品牌到品质,当前品牌众多,消费者希望买到好品质的东西;从实用到实惠,好货不贵。这是当前消费的基本特征,此外,消费者还希望商品具有独特性,店铺、产品、服务都要具备;最高级的需求是感动,只要能感动消费者,生意就不难做。

2、 科技 创新:每个时期做生意的商业基础设施是不一样的。行商时代,农民去山上砍一根竹子,一半做扁担,一半编箩筐,挑上东西去卖就可以做生意;坐商时代,要有店面就能做生意;网商时代要懂电脑开网店,电脑、互联网就是商业基础设施;今天是大数据时代,但是行商、坐商、网商依旧存在,基础设施变得更加复杂,所以生意越来越难做。

商业基础设施不断发展改变,导致买与卖的方式也发生变化。最早我们出门买东西,购物用“脚”;网店出现后,用“手”操作鼠标购物、APP触屏购物;随着大数据的发展,将音箱与电商系统互联后,现在可以用“嘴”购物,例如天猫精灵语音购物;之后就是VR购物,即用“眼”;甚至未来是用脑“意念”购物,我们想一下要购买的东西,几分钟后货就送上门。这个技术当前也实现了,现实中有人可以用脑电波控制飞机的飞行轨迹。

消费升级与 科技 发展,才出现了新零售。零售是生意,不同时期做生意的规则不同,摸透规则生意就好做。今天生意之所以难做,是因为规则改变,而新零售就是规则。

二、新零售的本质是什么?

以前做生意是先找店铺,然后进货,通过广告、促销等方式销售给消费者。里面涵盖了零售的三大要素:人、货、场。传统零售的步骤是先找场、整货、销售。这是之前做生意的规则,在商品难买的时候这个规则是适用的,但是现在商品丰富,规则也就改变。新零售的规则不是场货人,而是人货场。

人:传统零售顾客与商家的关系分为三种:随机关系,顾客买完即走,商家也难联系到顾客,因此之前开店旺铺很抢手;弱关系,通过短信、微信等方式联系顾客,但是若顾客没看到信息就难以展开销售;强关系,即商家与顾客间建立联系通道,满足消费者任何时间、任何地点、任何方式接触商品,商家也可以随时随地触达消费者。此外,今天的导购开始微商化,导购可以24小时联系到顾客。新零售以人为本,商家要想办法满足消费者的需求、真正发挥导购的作用、与消费者建立通道关系。

货:传统零售商家卖店铺现货,但是货架上的商品都是动销率较高商品,不满足消费者的个性化需求,因此商家要重塑供应链。此外商品也在改变,有实物商品、虚拟商品、服务等,课程、知识都可以是商品。

场:当商家将消费者聚集起来,根据需求为其提供相应的商品与服务之后,场就完全改变了。消费者可以到店内消费,也可以在PC、APP、智能音箱上消费,场所与场景完全改变。

新零售就是人、货、场的重构,今后的店铺将不按照类目区分,而是按照人群区分。新零售就是数字化的商业,体现在这几个方面:

顾客数字化:今天消费者不论到不到店,都可以通过微商城、APP、小程序等随时随地买到商品。这也是实现新零售的基础;

商品数字化:消费者买到的商品不一定是店内的实物,例如还为成熟的水果,在还未采摘时就开始销售,这就是数字化商品;

营销数字化:今天我们很难看到店铺里面人山人海的销售盛况,营销方式改变。例如厦门的博饼,我们可以在线上博饼;

交易数字化:可以现金,也可以支付宝、微信等数字支付;

管理数字化:运营数字化之后,管理也随之数字化。

不管是新零售、智慧零售、无界零售、未来零售,但是商业变革是事实存在的。如果商家不改变思维,就很难做生意,新零售就是将生意数字化。

三、新零售要怎么做?实现新零售需要解决五个问题:

1、商业模式:商品开发、营销、服务都将与传统零售不一样。商家要价格商品服务搬到线上,让消费者更容易获得。

2、IT系统:新零售店铺要建立在IT系统、大数据的基础上。又一城通过5年的时间、花费2个亿、几百号人才开发出一套新零售系统。

3、运营方法:新零售时代,运用方法包括店铺、导购店长的工作方式、营销推广都会改变。

4、供应链:店铺顾客数字化之后,例如海西商城的用户或者是美特好全球蛙,他们需要的货物都可以通过新零售整合过来,这就涉及到供应链问题,单独的商家是不能实现的,今后的供应链一定是共享的。

5、金融:供应链的背后一定是金融支持,将店铺新零售改造完之后,生意就将与金融挂钩。例如消费可以分期付款,消费者可以一次性购买全年的货,商家按月为其配送,钱先收

那怎么运营?

1,大数据的时代,要合理利用数据可识别、可触达、可洞察的特性,经验+大数据、人工智能,大数据驱动,精准内容推送、匹配用户;

2,多渠道布局,零售零售说到底是交易,有交易才有利润,目前是自媒体、小程序等流量的风口,投入成本小,更多是对互联网思维、创意、内容的挑战,它所带动的不只是销售的提升,同时也对品牌/产品爆光量、传播度、流量、口碑等无形效益的联动价值。

3,内容服务,商品场景化,现在的零售,用户考量的不单是商品的价格、质量,更包含平台赋予商品的其它价值(内容),商品场景化、内容化已是线上线下的必走趋势,同时也是商品产生溢价空间的方式。

以上,供参考,欢迎讨论。

首先,新零售是个非常广益的概念,饮料行业不一定做新零售才有出路,即便是传统零售也有做的非常成功的案例,农夫山泉知道吧,农夫山泉进入桶装水行业不算新零售吧,但我身边的朋友已经有40个左右开始使用农夫山泉的桶装水了,新零售就仅仅是个概念,创新才是永恒,重新排列组合就是创新,其实很简单,不要硬往新零售去靠,创新很简单,重新排列组合它就是创新。

新零售,是个新概念,是马云提出的,零售的本质是没有变化的,变化的是零售的技术条件变了。其实新零售发展好了,基本是没有马云什么事的,他想的是用支付宝,他以为银行的人在睡觉。新零售重点是聚客、联客、货品摆放和条码识别、线上和线下结合,服务好客户。相对传统来说,等于是把人和货、服务能够实现24小时无差别的随时、随地的连接。

其实运营就是把线上和线下结合起来,像实体店也可以进行网上进货,网上销售,扫码付款,与周边客户网上进行互动,你可以直接在红豆角等直播电商平台上用全景摄像头进行直播。

其实新零售就是互联网十销售模式,利用互联网广泛的信息连接从生产商、供应链、物流到客户终端。整合各种资源,降低运营成本,线上线下同时进行,以最快捷全新的营销方式进行商品的销售。

你好,题主,市级代理的话,可以这样做好新零售。

1、调查你所在城市的市场。查一下你代理的饮料在当地市场上的容量,人们的接受程度,如果价格你能掌控的话,调研价格和销量的关系,取得最佳的利润空间。

2、尽可能地掌握主要竞争产品的资料。掌握竞争产品的资料,制定适宜的竞争策略。

3、在网络平台上架,这样更方便人们购买。

新零售数字化转型.