❶ 近期频繁刷屏的区块链有何独特之处
新年伊始，除了直播答题，最火的就是区块链了。区块链概念股如过山车般的股价，上交所、深交所的公告，各大公司的澄清……区块链真的很忙。尽管很多人被区块链刷屏，但很少人能真正说清区块链到底是什么。
区块链就是比特币吗？
区块链被公众所知是从比特币和去年被监管叫停的ICO开始的。作为比特币及各类“代币”的底层技术，很多人误以为区块链就是比特币，其实这种理解是错误的。业内专家表示，应明确区分比特币等虚拟货币与区块链技术，关停虚拟货币交易所、禁止比特币平台交易与当前大力发展区块链并不冲突。
要将取缔ICO与比特币区分开来，将整治比特币与区块链技术区分开来。我国监管部门的治理措施，并非为了打压区块链技术，而是要遏制各种非法交易，维护金融秩序，保护公众利益。
如何理性看待区块链热潮？
而面对区块链热潮，区块链的虚热不是热在拿技术解决信任问题，而是热在集资圈钱、炒作估值。绝大部分所谓的ICO都是集资工具创新，跟技术创新无关。
判断是技术创新还是集资创新的依据其实很清楚：是否以信任为始，是否通过解决信任问题创造了实际价值。没有价值源泉的基础，再高市值的币都是空中楼阁，倾倒是早晚的事。
❷ 阿里p8薪资
P8年薪160w＋，国内约有0．1W人。
P8＝M5，P8＝研究员／科学家，行业影响力＋有影响力的成果或者科研方向。M5＝分子公司总经理，母公司某事业部总经理，前支付宝上海的总经理就是M5。P8是所有技术人员梦想中的梦想。
阿里巴巴员工的薪资结构一般是16薪，好的团队年终奖可以拿到更多。另外，随着时间的推移，阿里巴巴在薪资和股票这两块表现出了相反的势头，薪资涨幅比较大，而授予的股数则下降明显。
据了解7年前，一个阿里P7员工可拿到2400-3200股，而现在P7级别所授予的股数也就800-1200股，同样工作满2年才能拿，分4年拿完。
蚂蚁金服的薪资现金部分与阿里巴巴较为相似，但期权部分相对比较宽松，早期甚至能拿到2－3万股，现在P7级别也能拿2000股。但可以肯定的是，当蚂蚁金服成功上市以后，对新员工的股票授予也会相应下降。
(2)蚂蚁金服前端高级专家扩展阅读：
作为技术线，P序列从P1到P14分为14个层次。目前在招聘过程中，p1－3级参与较少，最低一级为P4。据我所知，阿里巴巴集团的大学招生也大多处于P5和P6的最低水平。
p6－P8是阿里巴巴需求最大的排名，也是阿里巴巴集团中所占比例最大的。P6级的程序员职称是高级工程师，P7已经是专家，P8是高级专家。
一般来说，小有成就的程序员至少是P8级别。P10级的存在是传说中的大神级，这个级别的程序员都是业内知名的，比如褚霸、毕玄等等。
❸ 阿里巴巴初创时十八罗汉，如今谁去谁依然坚守
阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布：一他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。时隔一年，随着“9.10”教师节的再次临近，马云将在当天宣布“退休”，卸任阿里巴巴集团董事局主席。回顾阿里巴巴这一路走来的轨迹，虽然没有经历40大盗拦腰抢劫般的命运，但从其自创立之初就加入的十八位创始人身上，我们并不难看出人与公司、人与人之间的交织如何影响着他们命运的走向。
程序员中也有特例，就像十八罗汉中的吴泳铭，当时是淘宝网的核心开发人员之一，如今却是阿里健康的董事会主席，而且还是国内知名的投资人。个中变化，令人不胜唏嘘。
除了前面介绍的“罗汉”们，其他创始人也都处于一个不错的发展状态：
戴珊，现任阿里巴巴B2B事业群业务总裁、阿里巴巴集团的法人代表；
金媛影，现任阿里学院高级专家；
韩敏，现任小微金服集团人力资源部上海分公司总经理；
蒋芳，现任阿里巴巴集团首席人才官(CPO)；
麻长炜，淘宝网产品技术中心用户体验设计总监；
楼文胜，依旧在阿里集团任职，具体职位不祥。
这18个人，创业时发疯似地工作，每天工作16到18小时，累了就睡在办公室的睡袋里。哪怕是夜里三四点钟，办公室里还会灯火通明。同时，他们也天天吵架，从早吵到晚。就这样，在反复的协作与摩擦中、失败与成功中、寂寞与喜悦中，他们度过了青葱的岁月。
如白驹之过隙，那些年曾肩并肩奋斗的十八罗汉，现在全部成了业界大佬，实现了自己的人生价值。究竟是努力成就了命运，还是时势造就了命运？或许，两者皆有之。当他们站在命运的岔路口，不经意的一次选择便决定了自己后半生的道路。
但他们都不是马云的接班人“十八罗汉今安在”的问题倒是讲完了，可十八罗汉又该何处去呢？翻了翻相关报道，我们发现如今的18罗汉虽然都还负责阿里巴巴的相关业务，比如蔡崇信、彭蕾、戴珊和蒋芳等，但是他们都不是马云的接班人。
细究来看，阿里巴巴可以分为两个部分，一个是阿里集团，另一个是蚂蚁金服集团，前者的核心人物是张勇，后者是井贤栋。从马云一直青睐空降高管的态度上就不难看出，其对外部职业经理人的推崇。从最开始通用电气的关明生，到后来的卫哲、张勇、井贤栋、武卫、樊路远，马云一直在从外部物色自己的接班张勇挑起了阿里的大梁，合伙人们终究将消逝在时间的洪流中。阿里草创时代算是彻彻底底地过去了，未来将会是什么时代？还能否出现农村男孩逆袭成为资本大佬？又是否会有从HR做到集团总经理的铁娘子？
❹ 蚂蚁金服有58名亿万富豪，分别是何方大神
排行第三位曾松柏，现任蚂蚁金服集团资深副总裁，负责蚂蚁金服的人力资源事务。
在总排行榜上，身价百亿的有22人，马云持有8.80%，持有市值1200亿元，其他20人持有市值从高到低依次是：曾松柏、韩歆毅、井贤栋、阳振坤、胡喜、屠剑威、范驰、樊路远、袁雷鸣、赵颖、倪行军、俞胜法、徐薇、俞峰、黄辰立、陈亮、郭树强、刘曙峰、彭政纲、邵晓东。
蚂蚁金服就是一部行走的福布斯中国亿万富豪榜，今年，这个榜单必须更新了。蚂蚁金服使许多阿里巴巴员工实现财富自由，员工开心欢呼。
❺ 蚂蚁金服技术专家是P几
级别P7。
P7是阿里的技术专家级别，P为技术岗，M为管理岗。
P是技术路线，应届生如果是本科毕业，在技术部一般是p4，研究生时p5，p6时资深开发，p7一般是架构师，工作一段时间只有（1-3年）可以晋升。
❻ 蚂蚁新任命合规负责人，他此前都担任过哪些职务
蚂蚁新任命的合规负责人他叫李臣，他在担任蚂蚁集团的合规负责人之前，还是重庆市蚂蚁贷款公司的监事，而且根据网上报道的消息可以看到他还是数十家公司的高管，这些公司大多数都是蚂蚁集团旗下的一些关联性公司，而他的职位也都是监事这一类的，除此之外他目前还在百行征信有限公司担任一个董事的职位。
蚂蚁集团是一个非常大的公司，而它让很多人知道的一个平台就是蚂蚁花呗，所以很多人认为它是一个贷款公司，而它之所以会暂时停止上市计划，也是因为杠杆的原因，风险比较大。
❼ 体验阿里无人超市 无人店为什么这么火
2017年是无人便利店元年。
7月8日，在第二届淘宝造物节现场，阿里巴巴打造的无人店“淘宝会员店”正式面世。阿里鱼 表示，自从阿里全力推进新零售以来，一直在探索线上线下的融合，这家店就是阿里新零售的一个方向。
小咖从现场了解到，这家店面积约200平方，可承载50人同时在店购物。“淘宝会员店”后台物联网支付方案主要由蚂蚁金服技术实验室承担，而设计和执行团队由阿里鱼负责。相比2016年底亚马逊公布的Amazon Go可承载20人同时购物有了长足进步。
购物流程
1）进店
左边购物通道 右边无购物通道
如果顾客未购物，那么只需要从店门口的无购物通道走出即可。
技术负责人蚂蚁金服技术实验室高级技术专家曾晓东介绍说，这套技术方案混合使用了计算机视觉和传感器感应，再叠加非配合生物识别技术，
在曾晓东眼中，无人零售店是这样的存在：每位进店客人都会被单独辨别；每一个商品都是数字化的商品，每一个订单都是一个数字化的订单，而支付是一个电子支付。无人零售店不只是为了让客人在逛零售店时有酷炫的体验，这一技术也是带领线下实体店开拓出零售业的新大陆。
无人店为什么会火
无人店在自去年12月份亚马逊的Amazon Go视频出现以来一直为业界热议，而2017年业内对无人店的追捧更是到达狂热的地步。无人店为什么这么火，小咖认为主要有两种原因：
1）:无人店解决了困扰整个零售业“人”的问题。零售长期以来就是劳动密集型的服务行业，随着人工成本上涨，实体零售不堪重负。为了让企业存活而不得不采取裁员方式，但是裁员就会陷入服务水平下降，顾客流失的死循环。无人店的出现，将极大的减少人的使用，但服务并没有降低。
2）：无人店背后的技术突破。无人门店一直都是零售人梦寐以求的，但是门店要想无人或者少人服务，就必须解决支付问题。在技术没有突破之前，无人的要想做成，就必须靠人的道德约束。近年来，随着互联网金融，支付技术，物联网技术的突破，这一且成为可能。
目前市面上无人店主要有三种存在：一种是类似于高鑫零售正在是运营的冰果盒子便利店，一种是市面上运用很广的自助售货机，另一种就是阿里巴巴今天公布的无人店“淘宝会员店”。但至今为止，除了自助售货机，其他无人店尚不能大规模商用。
阿里发展无人店的原因及价值
为什么要发展无人店，蚂蚁金服曾晓东告诉小咖，“无人零售店背后的技术，就是想提高零售店的效率，降低零售店的成本，让零售店变得更智能、更善解人意，但我们研究的不仅仅是无人零售店，而是一套能开放赋能的物联网支付技术。
同样，阿里鱼负责人应宏表示，”淘宝会员店”的未来并不是阿里独自去开店，而是在技术和成本达到一定标准后，阿里会将这套技术授权给更多的商家，阿里的作用就是基础设施服务商。
另外，小咖了解到，阿里的无人店还可以将顾客在店铺的各种行为、互动以及各种细节，都能被系统性地数字化并沉淀下来，通过一套算法模型整理后，会让实体店老板前所未有地了解自己的店铺、以及自己的客人：客人逛零售店最喜欢走哪条路线，哪个货架客流最密集，哪个货架客人停留的时间最长。
实体店老板从而可以针对性地做出决策：爆款商品是不是应该调整一下摆放的位置；客人最喜欢走的路线是否应该再优化一下货架以及商品摆放策略；客流高峰期间的销售业绩如果表现平平，是不是该考虑更换一下高峰期间的推荐商品。
❽ 蚂蚁集团确认原副总裁尹铭回归，回来后将负责哪些项目和部门
蚂蚁集团确认原副总裁尹铭回归据业内消息，蚂蚁集团前副总裁、蚂蚁集团保险集团总裁尹铭于5月中旬重新进入蚂蚁集团。
那么，他回归后将负责哪些项目和部门呢？
回归后，将带领蚂蚁集团战略发展部，兼任金融机构战略合作部经理，该部门并非之前负责的保险业务集团，但保险业务已移交给蚂蚁集团副总裁邵文澜。
虽然加入阳光财产保险只有短短的100天，但尹铭给公司带来了巨大的变化。尹铭到来后，阳光财险进行了一系列裁员和结构调整，将网上销售和电销结合起来，将原有的30个部门中的近三分之一撤掉。此外，尹铭给阳光财产保险带来的变化也反映在财务报表中。截至今年一季度末，阳光财险保费增速达到9%，远超同行业5%的平均增速。
好了，以上就是本期所要分享的内容了。