① 产业链前端是什么意思
产业链前端是上游。根据微笑曲线理论，上游往往是利润相对丰厚、竞争缓和的行业，原因是上游往往掌握着某种资源，或掌握核心技术，有较高的进入壁垒的行业，因此许多投资者都偏爱上游行业的股票。
下游产业指处在整个产业链的末端，加工原材料和零部件，制造成品和从事生产，服务的行业。产业要形成竞争优势,就不能缺少世界一流的供应商，也不能缺少上下游产业的密切合作关系。煤炭的下游行业是发电业。
形成：
随着技术的发展，迂回生产程度的提高，生产过程划分为一系列有关联的生产环节。分工与交易的复杂化对使得在经济中通过什么样的形式联结不同的分工与交易活动成为日益突出的问题。企业组织结构随分工的发展而呈递增式增加。因此，搜寻一种企业组织结构以节省交易费用并进一步促进分工的潜力。
② 如何理解"价值链"与"价值网络"的作用
意思就是说：由于价值链是企业在创造价值的过程中，一系列价值活动的组合，比如基本活动中的进货作业、生产作业以及市场营销，基本上可以组成企业的三大部分，由于这一循环，企业就可以完成从资金到资金的活动，而在这一过程，企业可以产生增值。价值链中的各项活动是从价值或者是货币的角度来反映的，最终会产生利润。
③ 什么是价值链
一、价值链是指企业进行的一系列符合特定模式的活动。或者说，价值链是企业生产的产品或服务增值的环节或链条，价值链中的每项活动都增加了产品或服务的价值。
根据价值链理论，企业的经营活动可以根据其对企业经营价值的影响分成若干个小的活动。他们被称为“价值活动”。企业所创造的价值是由其产品或服务的购买者所愿意支付价钱的多少来衡量的。企业之所以盈利，是因为企业所创造的价值超过了企业从事该价值活动所支付的成本。企业要取得竞争优势，超过竞争对手，就必须做到，要么以更低的成本从是价值创造活动，要么从事的经营活动会导致差异性的结果，或者创造更多的价值，从价值的提高中取得更多的盈利。
价值链又可以从两个角度来考察，一个微观角度，称为企业价值链；一个是宏观角度，称为系统价值链。
企业价值链是以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系。企业的价值活动可以分为两类活动，即基本活动和辅助活动，共计九项一般的活动类型。基本活动是那些涉及到产品实物形态的生产、营销和向买方的支付，以及产品支持和售后服务等。辅助活动指的是那些对企业基本活动有辅助作用的投入和基础设施。
企业价值链
任何价值链中的价值活动之间都具有相互依存的关系。每个价值活动都会对其他的相联系的价值活动产生影响。这种影响也可能是成本上的影响，也可能是在价值效果上的影响。很多情况下这种关系往往是此消彼长的关系，对于企业管理者来说这是一个优化选择的问题。例如，一项设计成本和原材料成本都很高的产品往往会导致售后服务成本的降低。企业对此应该根据市场情况以及自己的经营战略进行优化选择，才能形成自己的竞争优势。
同时，在任何价值链中价值活动之间还具有相互协调的关系。例如，企业能够向客户按时准确交货一定要依赖内部各部门的协调、企业外部的物流管理、服务体系的良好工作。良好的协调体系可以使企业向客户按时准确交货而不需要占压资金，保持很高的存货比例。
系统价值链
企业价值链又包括在系统价值链中。
供应商价值链 企业价值链 渠道价值链 购买者价值链
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上游价值活动 企业价值活动 下游价值活动
价值链体系包括供应商的价值链，因为供应商向企业价值链提供投入要素，企业的产品通常经过一系列系统价值链渠道一直送到最终的购买者。最后，产品又变成购买者价值链中的一个投入要素，购买者利用该投入来从事购买者的价值活动。
企业通过优化组合和有效协调企业价值链与企业价值链之间的关系，就可以达到一定的竞争优势。例如，一家糖果场可以要求其供应商以液体而不是固体的形式供应巧克力，这样可以缩短糖果的加工过程和节省成本。
系统价值链上的协调关系如果能处理的好，其意义远远大于企业的物流管理或订单的处理，因为系统价值链中的每个企业都能够通过彼此的良好合作取得实际的益处。
④ 什么是价值链如何优化价值链
理论上“价值链”这一概念,是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的.
波特认为,“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体.所有这些活动可以用一个价值链来表明.”企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后
勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等.这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链.
价值链在经济活动中是无处不在的,上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链,企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链,企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结.价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响.
波特的“价值链”理论揭示,企业与企业的竞争,不只是某个环节的竞争,而是整个价值链的竞争,而整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力.用波特的话来说：“消费者心目中的价值由一连串企业内部物质与技术上的具体活动与利润所构成,当你和其他企业竞争时,其实是内部多项活动在进行竞争,而不是某一项活动的竞争.”
⑤ 什么是产业的价值链什么是前向整合、后向整合、垂直联盟、水平联盟
美国竞争战略专家迈克尔•波特教授提出的竞争战略中所指的“整合”包括横向整合和纵向整合，这通常是指企业的整体战略。他在其着作《竞争战略》中说到:“纵向整合是指在某一企业范围内把技术上不同的生产
、分销或其它经济过程结合起来。它表示了企业决定用内部的或行政管理上的交易来代替市场交易去实现其经济目的”，这句话表明纵向整合是指某个企业在某一特定范围内(通常为行业内)对其产业链的不同环节的整合，从而获取竞争优势的一种方法，纵向整合可分为前向整合与后向整合两种，前向整合是由产业链中的上游环节向下游环节渗透的过程，后向整合与前向整合的性质相同，而方向却正好相反。
从竞争战略的角度来看，后向整合在当前原材料快速上涨以及核心研发技术仍然较为薄弱的阶段被提升为重要战略手段，这里，笔者想借用一下这个概念，因为营销同样也需要后向整合，而且正是这种理念，才能使商业运作变得更为成功。
⑥ 顺丰快递的物流显示温馨提示中操作描述是什么意思
意思：即快递已到达你所在收货地的顺丰网店，但是今天未来得及派送，或其他原因未派送，明天继续派送的意思。一般快递到达后未派送成功都会进行未成功的原因扫描。
顺丰是国内的快递物流综合服务商，总部位于深圳，经过多年发展，已初步建立为客户提供一体化综合物流解决方案的能力，不仅提供配送端的物流服务，还延伸至价值链前端的产、供、销、配等环节，从消费者需求出发，以数据为牵引，利用大数据分析和云计算技术，为客户提供仓储管理、销售预测、大数据分析、金融管理等一揽子解决方案。
快递签收时应该注意，需要注意的有：
1、慎重选择快递公司，不同快递公司的服务覆盖范围、主要经营业务和服务价格都有差异，尽量选择口碑好的快递公司。
2、邮寄物品前要认真填写快递单，确保信息填写完整、无误，同时要注意快递服务的一些特别条款，问清楚有疑问的地方。
3、对于贵重的商品快递时，尽量进行保价，以免因为邮寄过程中的意外情况导致商品受损，无法获得等值的赔偿。
4、对于上门快递服务，一定要注意核实业务人员的身份信息，查验证件，防止上当受骗。
⑦ 媒介产业的产业链 价值链是什么意思 简要回答 感谢！
媒体产业链笼统地可以分为节目生产、内容运营、广告经营三大环节。主要就是从节目（内容）策划——受众反馈直接涉及到的各个环节，都可以叫做产业链。
媒体价值链是指产业链上能够产生价值的环节，组成的产业链。
简单来说，产业链就好比是玉米商家—玉米酱——消费者吃——消费者反馈（继续吃或者不吃）——玉米商家调整策略——新玉米酱——消费者再吃——消费者再反馈（继续吃或者不吃）……
价值链——玉米商家产生资本价值——玉米酱解决劳动力问题——消费者吃解决碗筷消费问题——消费者反馈产生电话费价值（或其他价值）一般都是考虑每个环节最大的价值的