A. 现代楷模王启民是谁
大庆油田勘探开发研究院院长、教授级高级工程师，1937年9月出生，浙江湖州人。1961年8月毕业于北京石油学院，大学文化。1978年入党。曾任松辽石油管理局地质指挥所开发室、动态室实习员、技术员。1964年5月后，任大庆石油管理局大庆油田开发研究院动态室、综合室、开发室技术员，大庆油田科学研究设计院开发室、开发所地质师、副主任。1978年6月加入中国共产党。1984年2月后，任大庆石油管理勘探开发研究院副总地质师、副总工程师。1990年任黑龙江省石油学会油藏工程学会理事。1992年3月任大庆石油管理局勘探开发研究院副院长。1996年8月任大庆石油管理局勘探开发研究院院长。中共第十五届中央候补委员。他先后主持参与了大庆油田实现稳产高产的八项重大开发试验项目，参加并组织了40多项科研攻关课题和大庆油田“七五”、“八五”、“九五”开发规划编制研究等工作，多次获国家科技进步奖。1997年1月被中国石油天然气总公司党组授予“新时期铁人”荣誉称号。
60年代，他提出的“高效注水开采方法”，打破了当时国内外普遍采用的“温和注水”开采方式，开创出中低含水阶段油田稳产的新路子。70年代，他主持进行的“分层开采、接替稳产”开发试验，使水驱采收率提高了10％至15％。90年代，他组织实施的“大庆油田高含水期稳油控水系统工程”结构调整技术，创立了油田高含水后期“控液稳产”的新模式。
王启民的辛勤工作，为大庆油田创造了巨大的经济效益，仅“表外储层”开发研究成果，就相当于为大庆增加了一个地质储量7．4亿吨的大油田，按2亿吨的可采储量计算，价值2000多亿元。
B. 说出一句有关生命的价值在于奉献的名句，并注名出处．
死或重于泰山，或轻于鸿毛———出自司马迁《史记》
这句话就是说一个人死的有不有价值就看他是否对社会，对别人或者对国家做出了贡献，它隐藏的意思含义很广，可以涵盖一个人生命价值在于奉献。而且这是比较着名的一句话，不管在哪里都能听到，因为是出自“史家之绝唱，无韵之离骚”的史记，楼主这可是我自己写的哦，没带参考资料，也没从网站拉资料。
C. 谈谈大庆油田的发展
铁人精神诞生于举世闻名的大庆石油会战。正值我国连续三年自然灾害，国际反华势力用石油卡中国人民的脖子。王进喜亲眼看到北京的街头，公共汽车背上了煤气包。在会战中，钻机运来了，吊车不够用他带领钻井队人拉肩扛；钻机装完了，没有水他带领工人们盆端桶提；发生了井喷他带病用身体搅拌泥浆制止井喷。只要他的井打到哪里，新的纪录就跟到哪里。在他的亲自带领下，1205钻井队和1202钻井队双双突破年进尺10万米大关，超过了苏联“功勋”钻井队和美国“王牌”钻井队。王铁人那“有条件要上，没有条件创造条件也要上”豪迈语言至今令人激动。
多年来，铁人精神不断得到弘扬。1960年7月1日，大庆油田召开万人大会，为以铁人王进喜为代表的石油大会战涌现出来的“五面红旗”披红戴花。一时间，全油田出现了“人人学习铁人，人人争做铁人”的局面。到1963年底，油田涌现出以1205、1202钻井队为代表的“五好”集体200多个，以王进喜为代表的“五好”红旗手一万多名。进入‘二次创业’的新时期，管理局隆重召开劳动模范表彰大会，做出向“新时期铁人”王启民等模范标兵的学习的决定。今年，全局又表彰500名创效状元、服务标兵、技术能手、岗位成才典型，表彰50名铁人式的模范干部，10名新时期铁人式标兵。正因为有一支过硬的队伍，到1999年，大庆油田累计生产原油15．5亿吨、天然气705．9亿立方米，原油产量占我国同期陆上总产量的47％；累计向国家和地方财政上缴各种资金2214亿元，是国家对油田投资的44倍；累计为国家出口原油3．44亿吨，创汇482亿美元。
时代造就了铁人，时代的发展也赋予了铁人精神新的含义。在大庆油田年产原油达5500万吨时，一个难以接受的现实摆在大庆人面前：“八五”期末，大庆油田综合含水将超过85％。新时期铁人王启民地把目光盯向了表外储层。按照王启民的推理打下3口试验井，他和伙伴们泡在油区，分析每一口井的地质资料和试验数据，发现了高含水的原因。通过化学堵水，使19口油井初期日产都达到了8吨以上。据计算，大庆油田表外储层地质储量可达7.4亿吨，按30％的可采储量计算，为国家增加2000多亿元的财富。此后，王启明又组织实施了“大庆油田高含水期稳油控水系统工程”结构调整技术。到1995年底，5年累计多产原油610多万吨，累计增收节支150亿元。
在市场经济中，大庆人以铁人精神拓展企业发展空间。几年来，铁人曾经工作过的钻探系统，走出油田闯市场，足迹遍布国内各个油区，还在委内瑞拉、印尼、埃及等国际市场站稳了脚跟。钻井技术服务公司的工程产品打入了苏丹、哈萨克斯坦。基建施工队伍在京陕管线、西气东输等国家重点工程中，赢得了信誉，树立了形象。油田建设有限责任公司去年外拓市场总产值达1．02亿元。目前大庆石油管理局外部市场创收已占全部收入的四分之一。
D. 说出一句有关生命的价值在于奉献名句，并注明出处
王启民：一个人生命的价值在于奉献多少
一个人生命的价值不在于你拥有了多少，而在于你奉献了多少。
什么时候精神都不能趴下。咬牙挺过来，人生和科研都会出现新天地。
谁说中国人靠自己的力量开发不了这么复杂的大油田！我们就是要跨过洋人头，敢为天下先！
——王启民
[王启民简介]
王启民，男，汉族，大庆油田勘探开发研究院院长、教授级高级工程师，1937年出生，1978年入党。他先后主持参与了大庆油田实现稳产高产的八项重大开发试验项目，参加并组织了40多项科研攻关课题和大庆油田“七五”、“八五”、“九五”开发规划编制研究等工作，多次获国家科技进步奖。1997年1月被中国石油天然气总公司党组授予“新时期铁人”荣誉称号。
60年代，他提出的“高效注水开采方法”，打破了当时国内外普遍采用的“温和注水”开采方式，开创出中低含水阶段油田稳产的新路子。70年代，他主持进行的“分层开采、接替稳产”开发试验，使水驱采收率提高了10％至15％。90年代，他组织实施的“大庆油田高含水期稳油控水系统工程”结构调整技术，创立了油田高含水后期“控液稳产”的新模式。
王启民的辛勤工作，为大庆油田创造了巨大的经济效益，仅“表外储层”开发研究成果，就相当于为大庆增加了一个地质储量7．4亿吨的大油田，按2亿吨的可采储量计算，价值2000多亿元。
参考资料：http://www.people.com.cn/GB/33831/34136/2569287.html
E. 王启民的人物经历
王启民，大庆油田勘探开发研究院院长、教授级高级工程师，1937年9月出生，浙江湖州人。1961年8月毕业于北京石油学院，大学文化。1978年入党。曾任松辽石油管理局地质指挥所开发室、动态室实习员、技术员。1964年5月后，任大庆石油管理局大庆油田开发研究院动态室、综合室、开发室技术员，大庆油田科学研究设计院开发室、开发所地质师、副主任。1978年6月加入中国共产党。1984年2月后，任大庆石油管理勘探开发研究院副总地质师、副总工程师。1990年任黑龙江省石油学会油藏工程学会理事。1992年3月任大庆石油管理局勘探开发研究院副院长。1996年8月任大庆石油管理局勘探开发研究院院长。中共第十五届中央候补委员。他先后主持参与了大庆油田实现稳产高产的八项重大开发试验项目，参加并组织了40多项科研攻关课题和大庆油田“七五”、“八五”、“九五”开发规划编制研究等工作，多次获国家科技进步奖。1997年1月被中国石油天然气总公司党组授予“新时期铁人”荣誉称号。
60年代，他提出的“高效注水开采方法”，打破了当时国内外普遍采用的“温和注水”开采方式，开创出中低含水阶段油田稳产的新路子。70年代，他主持进行的“分层开采、接替稳产”开发试验，使水驱采收率提高了10%至15%。90年代，他组织实施的“大庆油田高含水期稳油控水系统工程”结构调整技术，创立了油田高含水后期“控液稳产”的新模式。
王启民的辛勤工作，为大庆油田创造了巨大的经济效益，仅“表外储层”开发研究成果，就相当于为大庆增加了一个地质储量7．4亿吨的大油田，按2亿吨的可采储量计算，价值2000多亿元。
2009年9月14日，他被评为100位新中国成立以来感动中国人物之一。
时代的先锋王启民，教授级高级工程师，1978年入党。他先后主持参与了大庆油田实现稳产高产的八项重大开发试验项目，参加并组织了40多项科研攻关课题和大庆油田“七五”、“八五”、“九五”开发规划编制研究等工作，多次获国家科技进步奖。
20世纪60年代，他提出的“高效注水开采方法”，打破了当时国内外普遍采用的“温和注水”开采方式，开创出中低含水阶段油田稳产的新路子。20世纪70年代，他主持进行的“分层开采、接替稳产”开发试验，使水驱采收率提高了10%至15%。20世纪90年代，他组织实施的“大庆油田高含水期稳油控水系统工程”结构调整技术，创立了油田高含水后期“控液稳产”的新模式。
王启民的辛勤工作，为大庆油田创造了巨大的经济效益，仅“表外储层”开发研究成果，就相当于为大庆增加了一个地质储量7.4亿吨的大油田，按2亿吨的可采储量计算，价值2000多亿元。
王启民-个人事迹 王启民1964年，油田出现了“注水三年，水淹一半，采出程度5%”的严重局面。王启民受命到油田中区西部搞注水开发试验，他依据大量的调查研究，对国际上的“温和注水”理论提出挑战。在油田领导的支持下，他们结合大庆油田油层多、厚层薄层的渗透率差异较大、呈典型非均质分布的特点，以“跨过洋人头，敢为天下先”的精神，把生产与科研结合起来，对症下药，变“温和注水”为因势利导。转移接替；为油田培养了一批日产百吨以上的高产井，从而趟出了一条我国自己的注水开发油田新路子。
70年代中期，由于文化大革命的干扰和破坏，中区西部试验区的油井平均含水上升到54%，油田地下形势严重恶化。为了控制含水上升和保持原油稳产，王启民又带领试验组来到中区西部9平方公里的试验区，搞“分层开采、接替稳产”试验，一干就是10年。王启民和他的伙伴们与现场工人密切配合，发扬铁人精神，战胜重重困难，将油田上的单井资料收集整理了八种，近一万个数据，绘制出了油田第一张高含水期地下油水饱和度图，从而揭示出油田不同含水期开发的基本规律和稳产办法，有力地指导了油田开发实践。到1985年，大庆油田不但胜利实现5000万吨稳产10年，而且还攀上了年产5500万吨高峰，创造了世界油田开发史上的奇迹。
根据预测，“八五”期末，大庆油田综合含水将超过85%，这将是大庆人难以接受的现实。1984年，王启民受命承担了大庆油田1986年一1995年第二个5000万吨稳产10年规划的编制任务。这个规划囊括了大庆油田“七五”和“八五”两个五年计划。国家要求年产5500万吨不能降，超出的500万吨指标从何而来？王启民发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的“铁人”精神，向国内外公认的难啃硬骨头——表外储层要油。由于大庆油田地质成因条件的特殊性，造成了地下油层多、层间变化大、0.5米以下的表外储层十分发育。这些单独看起来很“瘦”，加起来又很“肥”的油层，被王启民及其伙伴们认为是新的资源宝藏。于是，开始了艰难的攻关。历经数次失败，1986年初，在油田领导的支持下，他又和伙伴们制定详细计划，成立了试验小组，通过对1500多口井的地质解剖、分析、研究，以及对4个试验区45口井采取试油、试采和注水开发等措施，把理论研究与反复实践相结合，取得了重大认识，从而为全面开发表外储层提供了科学依据。
表外储层开采的成功，不仅大大解放了人们的思想。扩大了开发领域，也实现了世界油田开发史上一个新的突破。据计算，大庆油田表外储层地质储量可达7亿吨，按目前30%的可采储量计算，可为国家增加2000多亿元的财富。
王启民进入90年代，大庆油田全面进入高含水开发阶段。如果继续沿用世界上采用的“提液稳油”的办法，年产液量将激增1；62亿吨，而生产的经济效益将会大大降低。从“国民经济发展的大局出发，国家要求石油工业“稳定东部、发展西部”，中国石油天然气总公司要求“东部要硬稳定”，大庆油田要“雪中送炭”。如何寻找一条既不大幅度提液，又能保持稳产，切实可行地把稳油与控水统一起来的开发新路，王启民为此呕心沥血、碑精竭虑。他以“铁人”为榜样，发扬“为国争光、为民争气”的爱国主义精神。组织科技人员潜心研究，集中群体的智慧，得出了不同区决、不同井网、不同井点的地下油层在注水开发过程中，始终存在着不均衡性的结论。根据这一特点，采用老井转抽、新井压裂、打力口密井、堵水等技术措施，探索出了一套符合油田实际的开采技术、这就是作为确保油田持续高产稳产重大战略方针的“稳油控水”系统工程。全油卧广大科技人员因此投入了大规模的以“攻三难，过三关”为主要内容的科技攻关战。王启民把全部精力都放在全油田稳油控水规戈1的编制和结构调整上，及时组织研究院的有关科技人员进行数十项科技攻关。经过群策群力的研究，他们提出了“三分一优”等一套具体做法和调整原贝，即利用油水井和各类井不均衡的特点，进行分类井结构调整，使“稳油控水”有了切实可行的操作性。
“稳油控水”的开发理论和战略，更新了“提液稳油”。“稳液降油”的传统作法；而“三分一优”的结构调整方法，则使大庆油田实现了三年含水上升不超过1%，即到1995年底，油田综合含水没有超过81%，有效地控制了产液量剧增，与国家审定的“八五”油田开发指标相比，5年累计多产原油610多万吨，少产液24749万吨，累计增收节支150亿元，而且使大庆油田连续20年保持年产5000万吨以上高产稳产。这一凝结着以王启民为代表的油田广大科技人员和职工心血的成果，标志着大庆又攀上了世界油田开发的新高峰，因为世界上同类油田高产稳产的最长年限仅为12年。
F. 二手面包车大庆市的
大庆油田
大庆油田20世纪60年代到20世纪80年代，是中国最大的产油区，位于松辽平原滨洲铁路贯穿中心领域的中央部分。大庆油田大型背斜油气藏北到南喇嘛甸，萨尔图，杏树岗，轮廓点。第一期水库中生代白垩纪砂岩，深度为900米至1200米，中等渗透性。粗石蜡基，具有高的蜡含量（20％至30％），高凝固点（25℃至30℃），高粘度（地面粘度35），硫含量低（0.1％）的特性; 。原油比重为0.83?0.86于1959年，在高台子油田钻成第一口油井，1960年3月，在大庆油田的开发和建设的投资。自1976年以来，每年的原油产量已超过50万吨，1983年年产5235万吨的石油。大庆油区的发现和开发，证实了陆相地层油气生成和大油田的形成，丰富和发展石油地质理论，改变了中国石油工业的落后，产生了巨大的影响，中国的工业发展。
大庆油田中国最大的油田，开发和建设于1960年，是由萨尔托，杏港，喇嘛甸，朝阳沟48规模从石油和天然气领域，面积达约6000平方公里。勘探的主要内容包括两个勘探区的东北和西北，共有14个盆地，登记面积？勘探权的230000平方公里的。油田开发和建设自1960年以来，总探明石油储量56.7亿万吨的总生产原油1.821十亿万吨，占的总产出在全国陆上石油同期的47％; 54.82十亿立方米米的已探明的天然气储量，上缴各种资金并承担原油价差万元以上，尤其是，实现年产原油5000万吨，连续27年高产稳产，创造了一个在世界油田开发史上的奇迹。
大庆油田有限责任公司是中国石油天然气集团公司的全资附属公司，在石油和天然气勘探开发业务的主要国有控股的大型企业。 1999年底，大庆油田重组分立分开。 2000年1月1日，大庆油田有限责任公司正式成立，并在美国和香港上市的中国石油天然气集团公司。注册资本4.75亿元，总资产108.9亿元人民币，员工总数90,427人。公司成立六年来，累计生产2.94亿吨原油和13亿立方米天然气，年均油气当量保持在5000万吨以上，销售收入479.5亿元人民币的5840亿人民币，利税总额，连年荣登中国纳税百强企业。
1959年9月26日16时许，附近的小城市的和谐松嫩平原，黑色油流弹出一个名为“松基三井井改写了中国石油工业的历史：松辽盆地砂岩油田发现了一个世界级的特大号床！
在那个时候，在国庆十周年之际，时任黑龙江省委书记欧阳Qinti仪将大同改为大庆，大庆油田作为一份特殊的礼物献给十周年新中国成立。
“大庆”，这源于油，从国庆节的名称，然后叫口号的国家，并宣布世界。
说到“大庆”我们整理出了一批“链接”---
大庆油田诞生了，从此陷入新的时代在历史上的中国石油工业。 1963年12月4日，新华社广播的第四次会议在第二届全国人民代表国会信息公告，宣布世界第一次：“中国需要石油，在过去，大部分依赖于进口，现在自我自给自足“中国石油工业彻底摆脱”精益“的帽子，中国人不再使用”煤油“。
从1976年开始，大庆油田原油产量突破5000万吨大关，进入世界大油田的行列。 1978年，原油产量突破100万吨，现在已经进入了世界上主要的石油生产国的行列。这是值得一提的是，中国开始改革开放，保护立足之地的“血液”。年产5000万吨的纪录，大庆人奇迹般地保持了27年。
大庆油田实现持续高产出令人印象深刻的结果，有效地保证了“稳定东部的一部分，中国的石油工业实施西部大开发战略目标的大庆相应的稳定的稳定生产。国家建设大庆高产相对应的高速
大庆开发46年，累计生产原油1.821亿吨，相当于近1.4吨的每一个国家的发展。全国人民的原油产量，积累了各种资金（包括上缴国家的原油价格差的假设），共超??过1万亿元。
如果你觉得上面的消息一些复杂的背景和遥远的，然后看看副本的最新信息--- 9月10日，中国税收500宣布，大庆油田有限责任公司278 .90亿元的纳税额荣登榜首。“
我几乎总是这么几句话要特别注意的相关报告。大庆人早已习惯的沉默钻探，默默的石油产量已经习惯了这样的感慨。
问题是，大庆人可以默默奉献，但从来不等于默默无闻，默默奉献。无论是谁，在这期间，不应该忘记历史，不能忘记的“大面积”被遗忘的，是一件值得认真反思的东西。在这一点上探索，这涉及到信仰，信念，价值观，方向感，这是一个重大的问题，不能被忽视的。
20世纪是石油的世纪，二十世纪的战争，大多数人的血液流油。这些话早已不新鲜。进入21世纪的历史，近年来，世界各地的国家，即使是普通的人已经真正意识到油的重压。
为了帮助思考，不妨参考两组数字：自1993年以来，中国已经成为一个净进口国，原油进口量为930万吨，对外依存度只有6％; 12年后的2004年，国内生产原油1.75亿吨，对外依存度达到45.7％。在这12年来，国内石油产量增长不到250万吨，而石油消费量年均增长超过10万吨。
根据研究部门预测，到2020年，中国的石油需求将达到450万吨，国内潜在产出的1.8至2亿吨原油，预计缺口2.52.7万吨。
尽管中国是一个资源大国，但大量的人均远低于世界平均水平。石油剩余可采储量243亿吨，居世界第11位，但只有1.89吨，人均，相当于7.6％的世界平均水平（25吨）。
这些枯燥的数字的意思是，我们已经被扔进太平洋，“缺乏油国”的帽子，我们不得不重新穿。
，国家同步与国家的主要目标是相同的，这是大庆给“铁人精神”在新的世纪，新的内涵。
大庆精神的经典
写大庆，怎能不提到“铁人”王进喜吗？
1964年，第三节结束时，全国人民代表大会，他代表全国工人发言。他的讲话大庆的争斗为主线的背景下，1205队和钻井二大队，重点汇报了大庆工人阶级和恶劣的自然条件斗，与各种各样的困难斗，终于取得了伟大的胜利之战中。当整个市政厅，因为他在大会堂朗诵一首短诗：“石油工人吼，地球奶昔3个晃动石油工人的积极性，大困难不怕！”雷鸣般的掌声和不懈的......
另一个经典场景：跳进一个烂泥塘，奋力挥舞着手臂。
这是一个非常经典的话：“这是困难的，那样的困难，国家缺乏石油是最大的困难！”，“宁可住2年减拼命要赢得最大的油田！“不干，半点马列主义都没有！ “，”有条件上没有条件创造条件也要上！ “
所有的”经典“，使王进喜时代的国家领导人，下的数以十万计的普通百姓的英雄，手制动的英雄，到目前为止，似乎仍然“酷”。
所有的“经典”，并逐步建立一个“铁人精神升华成。
“爱国，敬业，务实，和奉献精神”，“精神能量”的成分，它首先在大庆人的红细胞溶解，然后溶解在油黑的工业血液“，其次是源源不断进入健壮的身体---共和国的民族精神的重要意义，植根于人民??群众的心中，被认为是在行动的人。大庆精神，尤其是真正意义上的。
BR />有人比喻：资产负债共和国的建设，大庆是唯一的重要砝码。的拦截在大庆，在历史的发展和建设的三个时期一目了然。
---十年动乱期间，大庆人统一的革命思想：这是混乱，混乱，只有大庆，不能随心所欲。其对应的“革命行动”：始终坚持以生产日停止，每年产生的基础，几乎在今年年底处于动荡，原油产量已跃居到5000万吨大关。
---改革开放20年来，大庆油田稳产高产20年，大庆油田27年超过50万吨，稳产高产的新油田开发史上的世界纪录。高产稳产的大庆---中国石油工业的“半壁江山”，“中国精神能源”的强大动力，促进社会主义合成中国特色的市场经济建设进入了一个新的历史阶段。
--- 2003年，大庆油田创建百年油田的战略目标。的第一个战略行动展开的各项战略目标的战略调整原油生产，每年的产量不到5000万吨的首次下调。
措施，在后期高含水继续保持年产5000万吨的大庆油田，而不是只以上的地面设施将无法适应，还需要一个新的投资和运营成本的原油的大幅增加也将显着增加，导致效益下滑。更重要，更严重的情况是：无法维持与国家的大发展同步，不能保证与国家的大目标一致。
大庆，科学发展观首先体现在科学的大局观。
BR />国家同步与国家的主要目标是相同的，这是大庆的“铁人精神”在新的世纪，新的内涵。
削减的电流，再加上走多久长期削减生产成本高，效益低，它，大庆人民所面临的主要问题。如何破解这个重大问题呢？大庆人已经自信---“技术资源”打一场大仗。
准确地表述大庆技术，资源的行动与理论齐头并进，更是一个庞大的队伍组成的专业技术人员超过20000人参加，以快速创建一个新的科学和技术创新体系，迅速形成企业的核心竞争力是买不来，不带走，拆不开，偷不买不起滑“。
这给我们一个启示：企业不仅满足了做大，做强，还要考虑“做了很长时间，只要。
今天，当你在互联网上检索，输入这些关键字在中东，伊拉克，里海，马六甲，欧佩克石油收购斯拉夫，泰纳线显示一切中海油竞购优尼科可能在你面前的是一个严峻的形势下，国际能源安全的新坐标。在这个时候，我不知道你会这么认为：大庆，中国人的真正幸福的事情。
（“第一财经日报”发表在报纸的标题缩写加）
大庆：事实上，钻孔深度
大庆真正的传奇是，只是存储我们外人几乎看不明白的“单调”和“纯”然而，这一切“单调”和“纯”是大庆人的一切形式的爱油明白的石油和尊重的科学观点的油。
我同意说：让中国民族可以自豪的在20世纪科学史上的两件大事，成功地开发出了“两弹，一发现大庆油田。 / a>
据报道，“日本的近代历史上，大庆油田”如果我们已经找到了如何如何的话，经常可以看到，他们不能在战前找到大庆油田始终感到“遗憾”。 “日本东京工业大学教授森川清晰的回忆”满洲的石油开发，说，之所以找不到大庆油田，战前日本钻探的深度大约只有700-800米，钻探技术是难以达到足够的深度。 “事实上的标志大庆油田发现的第一口油井 - 松基三井，恰恰是开到水库1357年至1382年米之间，这在一定程度上证实了这一观点之前，石油钻杆。
/>在这方面，最有灵感的，权威的地质大师黄汲清说，他和李四光的陆相地层生油理论的支持者，他在大庆油田的主要发现者。他说：日本找到的东北地区为30年和并没有发现油田，这是因为他们做不知道大陆地层油代。在这方面，日本地质史学者也认为认为，从根本上，不钻井设备并没有工作，但“勘探思考的问题。
科学发现大庆，科学，快速发展的大庆。
早在1964年，大庆率先在全国提出向科学进军的口号。这个口号是这样激励各行各业的建设者，。
据报道，一玩到底，在8001200米，通常超过100含油砂岩层，厚度可达20米，最薄处只有0.2米。大庆人的工作对象公里的岩石---他们形象地称为“地下宫殿”。在整个采油系统是一种看不见，摸不着的“黑盒子”，为“隐蔽工程的开发工作。
如何确保井的油藏开采价值的准确？如何确定油层的性质，以便采取相应的配套技术在开采过程中掌握油层的变化，如何保持完善过程中保持稳定？所有这一切，只有通过可靠的数据通过一系列的试验和错误中找到答案。这构成了客观依据大庆科学求实的精神。
更重要的是，大庆人自觉实行动态了解水库，但也积极改变油藏通过实践，不断探索地下奥秘的过程中，逐渐掌握了石油开采的客观规律，走出了有中国特色的石油工业的发展道路路径。
科研工作，寻求真理的科学努力在于创新，创新过程是思想解放的过程。
在近30年的历史回顾大庆油田实现高产稳产，“科学战”的痕迹大庆人经历了三次大的思想解放。
---大庆油田开发后期高含水期，油田含水高达90％的存款准备金严重失调的结构，明显的成本上升，效率下降，油田开发难度比以往任何时期。之间的矛盾难以为油田的第二次创业，是形象的比喻：“油田含水率是90％，喜欢的人扩散到颈部，95％的水分含量相当于淹到口水分含量为98％遭受灭顶之灾！ “
从历史上看，一般油田的开采峰值只能维持在2035年后，产量将减少。但在什么基础上，大庆油田长的水平线为50万吨的产量？一个赢得??了国家科学技术进步“高含水长期稳定的注水技术，从字面上看，从260亿吨，大庆油田的地质储量480亿吨，相当于一个大庆油田。
---石油是不可再生资源，进一步提高已开发油田的采收率是非常重要的。在上个世纪70年代以来，开始在这方面的研究和实践，大庆油田，聚合物驱油技术的成功应用，在大庆油田，大庆工人仍然是世界上第一个较大幅度的提高油收率方法---泡沫复合驱油技术。大庆油田的应用技术，地质储量近20亿吨。专家们认为，这是在中国石油勘探领域的原始创新技术之一，这不仅是现代石油工业的技术创新，世界石油开采将是一个革命性的技术进步的亮点。
第三大战役的研究是在表外的水库。让主持该项目的首席科学家，“新时代的铁人王启民告诉的故事可能更生动和令人兴奋的：
大庆油田湖泊和河流三角洲沉积，就像一棵树，干树枝叶，干树叶和树枝相互连接，，如果大型水库杆薄油层坚持表外的水库是叶，他们是属于同一个油箱系统上的所有空间的延续。王启民，大庆油田树，盘根错节，枝繁叶茂的，资产负债表油藏井，每一层有独立的表外储层是非常薄的，但？数千平方公里的石油大庆油田区，所有的这些水库加起来很“胖”。
虽然开采的水库和国外是没有先例，但作为今年早期的大庆人之战，这仍然是“理论”开始的做法 - 认识 - 再实践 - 再认识。经过几个寒暑，全球性的问题，表外储层开发路终于被破解。
这个成就有什么样的价值 - - 相当于一个地质储量7.4亿吨的油田，大庆增加可采储量200万吨，价值达到2000亿美元，而国家证明当量储量的石油资源，光勘探费用将需要投资超过100亿美元。突破不仅在技术上，经济上创造了巨大的利益，更重要的是，石油地质理论的创新发展。
事实上，大庆真正的传奇，它只是存储我们外人几乎看不明白“单调“和”纯“然而，这一切”单调“和”纯“是大庆人爱油石油理解，尊重科学的油，没有一个人不反映
G. 面对生命，珍惜每一缕阳光。怎么理解，急！
一个人生命的价值不在于你拥有了多少，而在于你奉献了多少。
什么时候精神都不能趴下。咬牙挺过来，人生和科研都会出现新天地。
谁说中国人靠自己的力量开发不了这么复杂的大油田！我们就是要跨过洋人头，敢为天下先！
——王启民
[王启民简介]
王启民，男，汉族，大庆油田勘探开发研究院院长、教授级高级工程师，1937年出生，1978年入党。他先后主持参与了大庆油田实现稳产高产的八项重大开发试验项目，参加并组织了40多项科研攻关课题和大庆油田“七五”、“八五”、“九五”开发规划编制研究等工作，多次获国家科技进步奖。1997年1月被中国石油天然气总公司党组授予“新时期铁人”荣誉称号。
60年代，他提出的“高效注水开采方法”，打破了当时国内外普遍采用的“温和注水”开采方式，开创出中低含水阶段油田稳产的新路子。70年代，他主持进行的“分层开采、接替稳产”开发试验，使水驱采收率提高了10％至15％。90年代，他组织实施的“大庆油田高含水期稳油控水系统工程”结构调整技术，创立了油田高含水后期“控液稳产”的新模式。
王启民的辛勤工作，为大庆油田创造了巨大的经济效益，仅“表外储层”开发研究成果，就相当于为大庆增加了一个地质储量7．4亿吨的大油田，按2亿吨的可采储量计算，价值2000多亿元。