❶ iphone的革命性创新技术是什么
复制的回想4年前，最流行时尚的手机应该是的样子。。彩屏，开盖式小巧玲珑的2G手机，不管在哪里都是一个时尚的标记。那时的手机市场，流行的就是越小越好，越薄越好，越方便越好。而那年六月的一阵苹果飓风直接惊醒了迷茫在这时尚中的人们，苹果凭借着高超的技术，卓越的品质，广大的市场，大胆的推出了iphone这个既不小巧又显得很厚的高科技产品。在这之前，大家也都见过很多不同的触屏手机，不过触屏的功能都显得不尽人意，要不然就是又大又厚，带着不舒服。而iphone虽然也是触屏手机，但是效果与前者截然不同，就像是推进了手机触屏史上的一大创新。iphone的os系统结合多点触控让触屏效果人性化。即使你的手指不灵活，在iphone上你也不会感觉有压力，因为它就是为你设计的，慢慢的你会纯熟的领会使用的要领。即使你是一位高龄老人，你仍能很轻松的学会。拥有史上最牛触控系统的iphone虽然显得大了些，可是相较之下，比那些所谓的旧时代触控手机轻巧多了。虽然价格昂贵，可是很多人都相信苹果的技术，为了与为了接轨，买了iphone。一年后，iphone2诞生了，以全新的设计和签约廉价狠狠的敲击了手机市场。这次的iphone不仅仅在外形上做了不少的改变，还推出了低价签约，很多已经目睹iphone风采的人开始蠢蠢欲动了，虽然马后炮HTC，三星，Lg，Nokia等都推出了与iphone相近的Smart phone，可毕竟是iphone开辟了智能手机的市场，大众当然还是期待新版iphone的功能。iphone狂风再次席卷全球。。又一年过去了，iphone3gs 问世了，相较之下，3gs并没有很大程度的改变。不过内核，系统的升级还是有一定的影响。在加上2代iphone的减价，iphone继续蔓延全球。今年，大家期待已久的iphone4终于出现了，性能系统都大幅度提升了关键是电力，也做的很大的改善。人们疯狂了。3个星期就狂卖了300万台。这是一个传奇的数字。。。iphone已经在世界的各个角落扎根了。。。
❷ 华为凭什么做数据存储革命者和创新者
从1996年开始走出国门，到2004年，华为的产品和销售、研发人员的身影遍及亚非美欧。从2003年开始，华为产品不仅在传统市场销售稳步增长，而且规模挺进西欧，北美等发达国家，实现了国际各大主流市场的全线突破，成为国际电信市场的主流供应商。 在西欧华为已进入包括德国，法国，英国，西班牙等国家在内的欧洲市场，在英国，英国电信采用华为U-SYSNGN解决方案搭建VoIP长途商用网，英国Fibernet采用华为第五代路由器建设覆盖全英国的MPLS骨干环，在法国华为与LDCOM公司合作建设DWDM国家干线传输网，覆盖了巴黎、里昂等所有法国重要城市；在德国，严谨的德国人选择了华为的设备建设骨干网络，在葡萄牙，专业无线运营商INQUAM公司选择华为作为其战略合作伙伴，为葡萄牙CDMA全国网提供基站子系统设备。东欧市场，华为已经成为这里最主要的电信设备供应商，实现每年数亿美元的销售。华为中标俄罗斯最大的电信运营商RostelecomDWDM的第一条国家级干线项目，全长3797千米，承建的俄罗斯主要移动运营商CCB的CDMA450移动通信网正式商用，开了中国CDMA450海外商用的先河，承建白俄罗斯BelCel的CDMA国家网。在亚太，华为产品已经获得了广泛的应用，并成为了该区域主流供应商之一。在阿联酋，华为独家承建的全国范围的WCDMA3G网络令阿联酋电信成为中东阿拉伯国家中第一个推出3G商用服务的运营商；文莱电信选择华为U-SYS的解决方案进行文莱电信全网改造；华为还是亚太地区GSM/CDMA系统主要供应商之一，应用国家包括印度、印尼、泰国、孟加拉、柬埔寨和尼泊尔等。在拉美、非洲，华为实现了区域市场的规模销售，每个地区的销售都已逾亿美元。华为1999年的海外销售收入是5000万美元，2000年是1.28亿美元，2001年是3.3亿美元，2002年是5.5亿美元，到2003年达到10.5亿美元，2004年，华为海外销售收入预计突破20亿美元。华为的目标是成为世界级的的电信设备与服务提供商，经过8年的奋斗，这个目标正在逐步地实现。华为在海外市场拓展的成功，在今天我国实施电信企业“走出去”战略的背景下，具有非常现实的指导作用和意义。
❸ 产品创新都有哪些分类内涵
根据创新对原消费模式的影响，产品创新可分为如下几种：
1、连续创新。此种模式下的创新产品同原有产品相比，只有细微差异，对消费模式的影响也十分有限。消费者购买新产品后，可以按原来的方式使用并满足同样的需求。
2、非连续创新。是指引进和使用新技术、新原理的创新。它是创新的另一个极端，要求消费者必须重新学习和认识创新产品，彻底改进原有的消费模式。比如，汽车、电子计算机、电视机等都是20世纪典型的非连续创新。
3、动态连续创新。是指介于连续创新和非连续创新之间的创新，它要求对原有的消费模式加以改变，但不是彻底打破。比如，洗衣机、微波炉、VCD等产品的产生就属于动态连续创新。
企业开发新产品要消耗大量的资源，如果没有取得企业所希望的成果，不仅不会促进企业的发展，反而还可能给企业带来难以弥补的损失，这也就构成了一定的风险。因此，企业的创新活动既需要合理组织，又需要明确方向。换句话说，企业产品创新活动需要专门的战略来指导。要有效地制定指导战略，就要先从分析产品创新的特征这一基础性工作人手。
创新作为一种基本的企业行为，其具体的表现形式是多种多样的，涉及企业活动的所有方面。根据其场合的不同，可分为产品创新、工艺创新、市场创新和管理创新。
1、产品创新。改善或创造产品，进一步满足顾客需求或开辟新的市场。
2、工艺创新。改善或变革产品的生产技术及流程，包括新工艺和新设备的变革。
3、市场创新。改善或创造与顾客交流和沟通的方式，把握顾客的需求，销售产品。
4、管理创新。改善或创造更好的组织环境和制度，使企业的各项活动更有效。
❹ 新创新产品有哪些
新创新产品是要时间限止的，比如5G手机对比4G手机是创新产品，苹果，小米，华为每年都会推出新手机，就是创新产品。高铁对于普通火车也是创新产品，400千米每小时的高铁，对于350每小时的高铁也是创新产品。
❺ 尔康制药的淀粉胶囊算是革命性创新产品吗
我觉得是的，以天然木薯淀粉为原料的淀粉胶囊，和其他胶囊相比是有着抢占先机的优势的，一经上市就直接秒杀同类产品了。成本低、稳定性高、适用范围广，刚刚上市不久就已经占据很高的市场份额了，欧美国家对这样的健康产品很推崇。
❻ 聂云宸为什么这种注重创新产品
奶茶行业本来就竞争很激烈，而且聂云宸在创办喜茶的时候，就是打算在好的产品品质基础上，追求灵感和卓越。现在很多年轻人喜欢喜茶，也是因为喜茶总能给他们带来惊喜。
❼ 创新产品的五种技巧是什么
第一，巧妙综合。从创造学的角度来讲，综合就是创造，从小小的电子门铃到巨大的宇宙飞船，无一不是某些物品的上下左右的延伸和综合。日本生产了一种"妈妈闹钟"，它能及时向孩子发出"起床了"、"上学时间到了"等叮嘱。欧洲生产了一种电子门铃，能根据不同的情况告诉来客"请稍等"或"主人不在，请过会再来"。美国人设计了一种催眠枕头，待人入睡后，催眠曲就会自动停止。美国人还生产了一种音乐书，翻开目录，就能听到音乐伴奏和解说声。这些产品都很新颖，一上市都成了抢手货。其实，如果仔细分析，就会觉得这些产品并不神奇，它们都只是几种产品的综合："妈妈闹钟"是闹钟和录音装置的组合；电子门铃就是门铃与电子装置的组合；催眠枕头是枕头与电磁装置、收录装置的组合；音乐书是书与微型收录机的组合，而且可以肯定地说，任何一种新产品的诞生，都是在某种或某几种前人设计的产品的基础上的延伸。就连"高精尖"产品也不例外。美国阿波罗登月计划总指挥韦伯说："阿波罗计划中没有一项新的发明，能使用的技术都是现成技术，关键在于综合。"
第二，标新立异。给产品加上各种新奇的功能，以满足广大消费者的猎奇心理。一种很平常的产品如果增加某种新的功能，就可能大大吸引广大消费者。锁是一种古老的产品，而一些外国制造商给它以特殊的功能，如有能辨别主人声音的锁，不听到主人的声音，你就别想把它打开。还有见到客人会主动打招呼、唱迎宾曲的锁；一般香烟盒并不稀奇，但有一厂家设计了一种很有魅力的烟盒，放在写字台上，是一件精美的装饰品，当主人取烟时，它还会提醒主人"吸烟有害健康"或"请您保重身体"等一类有益的忠告，产品一问世，就风靡市场，许多不吸烟的顾客也抢着购买，有的是为丈夫，也有为父母或家人献上一片爱心。
····第三，不断改进。许多精明的企业家都很注意产品问世后的反馈信息，指定专人甚至发动全体员工都去收集顾客对产品的反馈意见，然后根据这些意见，对产品作某些关键性的改进，这些改进也许不大，可能只是转换了一个把柄的位置或是变换了某一部位的形状，也许是增设某一有价值的功能，但就是这些小小的改进却满足了顾客的需求。不仅使产品有新意，而且使顾客对产品的满意度大大提高，因而就会更占有市场。有个法国公司生产电话机，而现在电话机功能是越来越全，越来越先进。他从中发现了一个问题，许多人打电话都需要纸和笔记录，但往往手边一时找不到。于是，他推出了一种带笔纸附件的电话机，虽然这个改进没有什么新技术，却增加了一种实用功能，结果投放到市场后大受欢迎。
第四，嫁接延伸。一个产品的更新，完全可以靠嫁接新技术、新材料、新工艺来达到如日本人利用声探技术，使缝纫机能听懂16种语言，缝制20种款式。其根本功能就是在缝纫机上通过录放机下达命令。现在的全自动洗衣机早在原来单缸和双缸半自动洗衣机基础上嫁接了电脑控制技术，根据衣料质地、脏污程度选择最佳的洗涤程序，实现配液、预洗、洗涤、漂洗、甩干等全自动服务。产品更新还有一点就是延伸，在原有产品的规格、花色的基础上进行翻新。各人的爱好并不相同，如果我们品种能丰富一些，就能满足各种顾客的需要。
产品创新的办法当然远不止这几种，这里不过是举例而已。如果我们都能开动脑筋，想办法，就不愁没有新产品问世。
第五，突破一点。提高产品质量是无止境的，如果能突破一点，改进产品的技术性能使产品质量得以升华，那就会产生很好的市场效应。如为节省能源，有些厂家推出了节能灯，但不少节能灯使用期很短，顾客对此不满意。英国研制出一种长寿灯，灯泡内壁涂有一层发光的磷化物，充气后自行发光，无须用电，寿命达到20年，投入市场后，立刻成为市场上的畅销品。
❽ 华为5G概念机和以往的设计有什么创新性呢
从这款华为新机的外观设计来看，极具创新，不管是正面搭载的120Hz瀑布屏，还是搭载的屏下镜头技术，都将是手机行业发展的趋势。另外，该机在核心配置和硬件的搭载上也非常不错，是一款华为亮王牌之作。
❾ 为什么说第五代模块化集成灶是革命性产品
因为第五代模块化集成灶从前面四代的基础上发展而来，革命性的成功就是真正意义的模块化， 各个功能区工作不受其他区域干扰，实现油路，气路，电路的分离，安全性能更加高，其中有代表性的品牌是科恩。