① 请问SAP的物料主数据中“独立/集中”这个字段的具体用法
这都回答的神马啊？？晕
这个字段是要和MTO（make-to-order)面向订单生产的策略一起配合使用。
一般top level的产品（例如成品）都是为空（空的意思是遵循上一层BOM物料的设定）
之后的下层物料，如果维护为“独立”，意思是此物料的生产也遵循MTO的方式，每个相关需求都有一个对应的计划订单并指定是为那个成品的销售订单；
如果维护为“集中”，意思是此物料的生产不遵循MTO的方式，相关需求会按照策略和lot size去做计算并生产计划订单。
② SAP物料主数据中，选择视图里没有仓储地点库存这项了，请问如何添加呢，是什么原因呢
进入MM02或MM03时，选择工厂后，会跳出对话框，把里面的内容全部选上，有MRP2视图里有生产仓储地点可以维护，或者直接用MMSC维护。
③ SAP中：公司，公司代码，工厂，仓库，销售组织，销售组，销售办公室，分别是什么关系
sap中的组织架构
1. 深入了解采购、销售、仓存组织的内部架构及应用场景；采购、销售、仓存以及财务组织之间的相互关系。
A、销售组织
销售组织下包括分销渠道和产品组。
销售区域是销售组织、分销渠道、产品组的组合。客户必须建立/管理在销售区域
销售区域下分为销售办公室、销售组和销售代表
B、采购组织
采购组织下包括采购组
C、销售/采购组织可以定义在不同的组织层次，如集团、公司代码和工厂。由于公司代码与财务有关。自然也就建立了他们之间的关系
2. 采购/销售/库存组织架构中的组织单元是否要和行政组织单元建立影射关系？如果要建立如何建立？如果不要，为什么不要建立？
应该是不需要的，销售/采购/库存组织是一个系统定义的组织，它可以与行政组织有一定的关系，也有可能关系不确定，也有可能没有关系。这样可以满足不同企业的需要，可以将这些组织放置在不同的层别、与不同的单位建立不同的关系，实现系统灵活的组织架构能力。
3. 控制采购组织的采购控制范围是在库存组织层面还是在仓库层面，如何控制？
4. 控制销售组织的销售控制范围是在库存组织层面还是在仓库层面，如何控制？
5. 请深入说明SAP中工厂、库存地点、库存种类、特殊库存、仓库、存储类型、仓位等的关系和在采购、销售/分销、配送/运输中的应用
A、一个工厂可以包含几个库存地。一个库存地只能属于一个工厂
B、几个库存地可以属于一个仓库（同工厂内）。
C、通过存储类型来区分不同的区域，比如接收区、出库区、捡配区等
D、
E、在采购、销售/分销、配送/运输中跟仓库管理没有关系，发生关系的是工厂和仓库地，输入库存管理。
6. SAP中销售组织、销售渠道、产品组、销售办公司、销售组等对产品、客户、价格等基础数据有何具体影响，跟组织架构相关的产品和客户的分组方式有哪些，分别有什么控制点？
A、产品（物料）是按照销售组织、销售渠道定义各自不同的销售数据的（在主数据中定义了该产品属于的产品组）
B、客户是按照销售区域（销售组织、销售渠道和产品组的组合）来定义的
C、价格实现对销售组织/分销渠道、 销售组织/分销渠道/价格表类型（批发、零售等）/货币、销售组织/分销渠道/客户 对产品的不同价格管理。定价过程是把物料、客户和销售区域三者之间进行各种交叉组合，同时根据时间的要求实施在系统中的最终价格政策。这样的组合形式可以满足系统外灵活多样的价格政策。
D、反过来，同一销售区域定义的不同级别的价格体系，按照访问次序的先后顺序实现价格的控制
E、产品包括产品组，主要用来作为物料评估。
7. SAP中销售渠道的设定对销售业务有什么具体影响？信用是否和销售组织、采购组织、库存组织有关，如果有关，它们之间的关系是如何实现的，集团信用是怎样实现的（如A公司和集团B公司的信用（B公司有很多独立核算的分公司）
A、信用的控制是通过建立信用控制区域来完成。将信用控制区域可以分配给公司代码；与销售组织、采购组织、库存组织没有关系。
B、通过对信用控制区域的分配给不同的公司代码来实现集团信用控制。可以对每个信用控制区域设置总信用额度和对每个公司设置最大个别额度、最小个别额度来实现对集团内不同公司之间的信用控制。
C、跨集团的信用控制无法实现
8. SAP中集团内各公司之间的购销业务是怎么处理的；物料采购与采购组织的对应，如何实现集中采购与分散采购
A、SAP中集团内公司之间的购销通过库存传输订单（stock transport order）进行实现，要实现集团内购销，必须首先定义采购订单类型，供货工厂，交货类型之间的关系，还需要为采购订单类型设置供货工厂，接收工厂和采购订单类型之间的关系。
B、如果一个采购组织分配给多个公司代码，实现集团的集中采购；一个采购组织只分配给一个公司代码或者分配一个或多个工厂，实现分散采购
9. 库存组织是否应该区分工厂和配送中心，工厂执行MRP，配送中心执行DRP？
SAP系统中是没有进行区分的。分配需要执行MRP的PLANT和分配需要执行DRP的工厂就可以解决此问题了。
10. SAP位置（Location）、仓储地点（storage location）、起运点（shipping point）、装运点（loading point）、运输计划点（transportation planning point）的概念如何理解，它们和工厂、仓库、仓位有什么关系，作用是什么？
A、 起运点是货物运送的起点码头。一个起运点可以为几个工厂运送，一个工厂也可由多个起运点完成。起运点由交货工厂（客户物料主数据，客户主数据，物料主数据）、Shipping Conditions（例如：加急、普通）、Loading Group（装卸组：起重机、叉车、手工）决定。与仓库、仓位没有关系
B、 装运点是与起运点相对应的（详细的关系见下图）
11. SAP中的业务范围、运营组织和实际管理中和什么相对应；业务范围、运营组织是否在公司代码之上，怎么管理的？
业务范围与通常意义的事业部对应。运营组织对应于最高的获利能力分析单位，这要看企业如何进行获利能力分析
12. 业务单据与组织架构的结合，单据上需要那些必须的组织架构信息，为何不能从制单人追溯组织架构信息
A、 采购订单的建立，需要指定采购组织和采购组
B、 销售订单的建立，需要制定销售区域（销售组织/分销渠道/产品组）
C、 在SAP系统中的业务单据没有与实体（也没有必要）与实体建立对应关系，不存在制单人的概念，只有操作者（User）. 查询时完全可以从会计账到凭证、业务单据，但并不是从组织的角度去查询。
13. 在SAP目前的组织架构下，其预算分解、控制以及业绩指标的下达是如何实现的？
在SAP系统中的预算有多处可以体现，如可以在投资管理模块IM中编制预算，也可以在基金管理FM中编制预算，但两者控制的粗细不同。IM只是对大数的控制，而FM会按承诺项和基金中心进行控制。
14. 成本中心、利润中心是否可以跨公司代码，还是只能在单个公司代码之下，成本中心和利润中心是否和销售组织、采购组织、库存组织有关，如果有关，它们之间的关系是如何实现的？
A、 成本中心、利润中心是跨公司代码的，因为他们是成本控制范围下的概念。成本中心和利润中心是站在管理会计的视图下设置的组织单位，与采购、库存组织无直接的关系。但在处理业务单据时，有可能会要求你同时输入。如采购订单的头上要求你输入采购组织，如果你是为成本中心采购，则会在采购订单的表体中要求输入成本中心，表示为XX成本中心将来发生的费用。
B、 成本中心可以对应多个公司代码
补充：
1、 具有独立核算资格的公司（不管是分公司还是子公司）需要建立不同的公司代码，同时需要对应不同的销售/采购组织。尽管与母公司存在往来，与其他跨公司业务一样处理
2、 Location 是指在工厂（Plant）内的具体位置。通常在资产管理中的资产主数据、具体设备、功能位置、W/C（工作中心）、PRT（生产资源与工具）中使用。
④ WM:如何创建库存地点和仓储类型的关联
? ?你的问题我有点不太明白 你所说的“库存地点”是不是Storage Location，而“仓储类型”是不是storage type ，如 果是那就有问题了。 首先Storage Location不能与storage type对应，只能与Warehouse相对应，可以一对多，也 可以多对一。storage type是Warehouse的下一级组织结构，至于一个货品放入什么样的storage type由在物料主档中指定的存储类型（storage type）搜索策略决定。 另外你所说的“enhancement”指的是什么？仓储类型不是根据库存地点跳出来的，而是根据 仓库号（warehouse）与存储类型搜索策略决定的。
⑤ SAP中集团，公司，公司代码，存储地点，工厂之间是什么关系
集团是SAP系统最高的组织单位，也是SAP中必须的。
公司是一个组织管理单位，是集团下面的一个层级。
公司代码是实际的法人结构，一个公司可以对应多个公司代码。
工厂是公司代码下面一个层级的生产单位或管理单位，可以是实际的生产车间，或虚拟的，或是一个管理部门。一个工厂只能对应一个公司代码，一个公司代码下面可以由几个工厂。
存储地点又叫库存地点，是工厂下面的一个组织单位。物料都是存在工厂下面的存储地点的。
⑥ 请问SAP系统WM模块中的仓库号、存储类型、BIN和份分别是什么概念，请举实例说明。谢谢
仓库号就是仓库代码，实体或逻辑的都可以
存储类型是说仓库会根据功能划分成不通的区域，每个区域都是一种类型，可以在SAP WM的自动上下架中用到。
Bin就是储格，实际存放的低点，你可以把一个栈板说是一个bin，也可以地上画个格子叫bin，一个桶也可以叫bin，都是可以说的通的。
份，quant，就是你每次动到最小单位喽，一个bin里面可能有集中料，每个料都是一个quant。当然还可能会再根据批次再做细分。
⑦ 仓库管理和SAP系统如何使用
SAP的仓库管理系统(WM)为您进行以下工作提供了灵活、有效和自动的支持:
定义和管理仓库中的 存储区 和 仓位
处理所有的记帐和事务, 如 收货 ，发货 和一般的 转储等.
对库存的变动情况进行监测
按仓位进行存储
确保在存储管理系统中的记帐与仓库中的实际库存情况一致
与材料管理系统, 产品计划系统, 质量管理系统和销售与分销系统的集成
利用WM系统, 您可以对公司中复杂的库存结构进行管理。这种结构可包括不同的仓库中的
区域（即存储类型），如在高架位闲置的存储、可用存储、冻结存储和固定的仓位提取区域等，以及生产供应、发货和收货区域等。利用WM系统，您可以同时对具有随机组织结构和具有固定仓位的仓库进行管理。
WM支持对所有相关货物移动的处理，包括由存储系统（IM）激发的收货和发货，由销售和分销（SD）系统激发的供货，以及发生在仓库内的移动，例如内部的库存转储。
在仓库管理系统中， 您可以根据 转储需求 生成 转储订单 。转储订单可激发并控制仓库中货物的实际移动。
WM系统利用它在存储方面的功能，可以保证帐面存储情况和仓库中的库存情况在任何时候保持一致。由于SAP系统是高度集成的，所以您在存储管理系统和仓库管理系统之间并不需要单独的界面程序。
存储单位管理
仓库管理(WM)中的存储单位(SU)管理提供了在仓库中对物料流的 存储单位 进行优化管理和控制的功能.
见:
存储单位管理
分散化的仓库管理
对于已使用了SAP R/2系统的用户来说, 通过安装R/3 中的WM系统, 可以使WM中的功能独立
运行,而不是像 R/2主机系统那样的集中式运行.
WM中的存储类型，仓库号码的下一个级别。存储类型下可以有存储区，存储区下是仓位。
存储类型是仓库的一级分类，就是把仓库按照一个原则分开。比如：物理地点，存储的东西不同，仓位的大小不同，用的存储单位不同。此外还有9开头的中间存储类型，是系统作转换时用的，实际上不存在。
存储类型的设置是WM里最重要的设置，还有一个仓位管理的移动类型
⑧ SAP物料主数据中，选择视图里没有仓储地点库存这项了，请问如何添加呢，是什么原因呢
应该是后台配置调整了。
1、SPRO进去，按路径 后勤-常规->物料主数据->基本设置->物料类型->定义物料类型的属性；
2、双击你在前台创建的物料类型，查看页面中间右侧的"用户部门"区域，将"仓储位置库存"勾选上就行了。
以上只是权限充分的情况下，企业里实际的操作应该是IT部门来完成这个调整动作。