A. excel甘特图制作方法
1.我们首先打开一张excel表格。
2.选中内容,右击选择设置单元格格式。
3.点击常规选项,将数值设置为常规,点击确定。
4.点击菜单栏中的插入,点击甘特图格式,设置为二维柱形图就可以了。
B. 如何快速制作甘特图.ppt
如何快速制作甘特图.ppt：
点击插入直线，然后按shift插入
按住ctrl，拖动直线进行快速复制5条。用ctrl选中这五条直线，然后按ctrl拖动选中的直线，进行复制。
选中所有直线，点击绘图工具（格式）——对齐（对齐所选对象）——顶端对齐——横向分布。
右击——组合。把直线组合起来，然后插入横向的直线，通过纵向分布，组合成如图的表格。当然也可以直接插入表格，进行相关的变形。
如图，插入文本框，然后输入时间。
C. 甘特图怎么制作
1、先将excel表格中的数据单元格中的日期单元格选中。
D. 甘特图制作步骤
在Excel软件中，可以通过在文件界面，在新建那里，搜索甘特图，创建甘特项目图表实现。
工具／原料：联想L1710D、Win10、Excel2019
1、点击文件
点击左上角的【文件】。
E. 甘特图如何制作
可以直接使用excel表格来制作
如果觉得复杂，可以使用在线的一些软件来制作，直接在网络里搜索甘特图，就会有一些在线网站可以使用
都会有很多的模板供你选择
再比如向xmind，脑图等相关工具也是可以来制作的
F. 如何用excel制作甘特图式日程表
以WPS 2019版本为例：
关于 如何用excel制作甘特图式日程表? 我们推荐您可使用WPS2019来完成操作，步骤如下：
1、选中数据点击插入“图表”
2、选择条形图里面的堆积条形图
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G. 怎样制作甘特图
1
任务分解
任务分解是成功项目管理的第一步。也就是WBS。
如何进行WBS分解:目标→任务→工作→活动
/ WBS分解的原则 /
横向到边即百分百原则——指WBS分解不能出现漏项,也不能包含不在项目范围之内的任何产品或活动。
纵向到底指WBS分解要足够细,以满足任务分配、检测及控制的目的。
/ WBS分解的方法 /
至上而下与至下而上的充分沟通
一对一个别交流
小组讨论
/ WBS分解的标准 /
分解后的活动结构清晰
逻辑上形成一个大的活动
集成了所有的关键因素
包含临时的里程碑和监控点
所有活动全部定义清楚
总之，无论是使用excel，还是使用project，或者是其他工具，任务分解是第一步，学会分解任务,只有将任务分解得足够细，你才能心里有数，才能有条不紊地工作,才能统筹安排时间表 。
1.任务定义：即使线下沟通过，但是在这里的撰写，还是要尽可能定义清楚，是“确认”还是“交付”，或者“完成”，在工作量上是不一样的概念。
2.最晚开始与截至日期：这里没有用“时长”和“开始时间”，而是用了“最晚开始”和“截至时间”的组合，是因为，截至时间是每项任务经过最终的deadline加上讨论得到的每项任务的“时长”倒退得到的。
所以，截至时间是每项任务必须要保证的。我只需要每个负责人知道这一点。而最晚开始时间是截至时间减去“时长”得到的。
但是最早开始时间我并不关注，他们什么时候都可以开始，但是我会根据这个最晚开始时间来发出提醒——根据你进行的资源评估，你再不开始就来不及了～
3.关联任务：设置前置和后置关联：对于任务之间的影响关系一目了然。A任务<：代表受前面A任务影响，若A任务不完成，我无法开始。>A: 代表本任务是下面A任务的前置任务，若本项任务不完成或有延迟，下面A任务会受影响。这个后面再细说。
4.当前状态：项目管理表需要每日检查，时时更新，并将重大变化时时通知给相关方。当前状态可以让每项任务的完成情况一目了然，并将延迟的任务重点标识出来。
5.负责人：每项任务都需要指定一个负责人，而时间点和交付物的标准已经得到了该负责人的正式确认。
H. excel如何甘特图怎么做
Excel中可以利用辅助列和堆积条形图来模拟甘特图。
软件版本：Office2007
方法如下：
1.先利用公式，制作辅助列：