Ⅰ 抗日战争胜利是几月几日
抗日战争胜利是1945年8月15日。
1945年9月2日接受日本正式无条件投降。1945年9月3日，中华民国政府下令举国庆祝，放假1天，悬旗3天。抗战胜利后每年的9月3日，被确定为中国人民抗日战争胜利纪念日。
后来台湾当局为了统一各军种节日，于1955年起将对日抗战胜利日作为陆海空三军的军人节。2014年2月27日，全国人大决定将9月3日确定为中国人民抗日战争胜利纪念日。
为铭记国耻九一八事变而设立。这次事件爆发后，东北三省全部被日本关东军占领，因此被中国民众视为国耻，直至今日，9月18日在中国许多非正式场合都被称为“国耻日”。
(1)陈坚访问日本完整视频扩展阅读
陈坚油画《公元一千九百四十五年九月九日九时·南京》，描绘了1949年9月9日，中国战区举行正式的日本投降仪式。在此仪式上日本中国派遣军总司令冈村宁次在对华投降书上签字，并交出随身佩刀。图为中国陆军总司令何应钦接受降书。
1999年，中国政府以法规的形式确定了9月3日为抗战胜利纪念日。1945年8月15日的重庆，人民脸上都洋溢着胜利的喜悦，热烈欢迎抗日战争的胜利结束。
1945年8月15日的延安，军民通宵庆祝日本投降 。1945年8月15日的广州，人民舞狮欢庆抗战胜利。东北庆祝日本投降，每一张脸上都写满胜利的喜悦。《大公报》用醒目的大字标题“日本投降矣！”并用整版报道了日本投降的消息。
Ⅱ 陈坚的立志报国，血与火洗礼的人生
“为什么我的眼里常含泪水？因为我对这片土地爱得深沉……”
假如你了解陈坚的生命轨迹，也会理解他。
国家兴亡，匹夫有责。追溯到上世纪40年代，那是血与火的战乱年代，陈坚为寻求救国之路，他18岁在伪满建国大学读书时，经他夫人曹英的介绍参加了辽阳抗日青年先锋队，成为一名党的地下工作者，他们的组织发展进步青年100多人，为解放辽阳做准备。1945年日本投降前夕，曾对国民党和共产党人进行大逮捕，为了保存革命实力，陈坚被组织潜至哈尔滨。
日本战败投降，陈坚参军到9旅64团政治部，不料在千山战役围剿国民党残匪中负伤。他在辽阳养伤时与辽河新报一起撤退，受辽南地委高扬的领导。在那段艰难的岁月里，报社成了马背上的报社，一驾马车，拉上印刷机就是报社的全部家当，哪里没炮火哪里就散发着油墨的芬芳，一个地方停留不了几天，敌人来了就撤，出生入死。动荡之中，由于缺医少药和营养不良，他的腿伤迟迟不好，被组织上送到丹东（当时安东市），派到安东联合高中当指导员，发动学生参军，投身解放全中国的洪流，开始了他的教育生涯。他是5月进丹东的，10月份，国民党军进攻丹东，他带领200多名学生撤离，绕道朝鲜，在朝鲜滞留两个多月，经历艰难困苦终于辗转回到了吉林省图们，一部分学生去了佳木斯东北大学，一部分留在吉林省。1946年12月吉林省政府派陈坚到吉林省珲春中学当校长。
他认为，学生是中国的希望和未来，教育可以救国，也可以强国，一个国家的兴旺与教育的发达密切相关，在他的心中，没有什么比教育更重要了。他的一生中，办过中学、大学，在县、州、省教育行政部门作过领导工作。他66年的职业生涯转换28个工作岗位，都与教育相关。
他为革命出生入死，却在文革中遭到磨难。
1966年的文革是从文化教育界开刀的，文教口是重灾区，他是省里第二个遭到“炮轰”的对象，他被关进地下室的黑屋一年多，戴高帽、游斗，被造反派打折3根肋骨。
对此，陈坚从不抱怨不计较，照样不遗余力地为教育呕心沥血。
Ⅲ 这张日本投降的图片是出自电影还是什么
不要误导别人啊 ~
这不是出自电影的~这本来就是一幅油画~而且跟东京审判没有任何关系-
反映的是9月9号日本向中国递交降书的场面。日方代表是日军中国派遣军总司令冈村宁次，中方代表是中国陆军总司令何应钦-
1945年9月9日上午9时，在南京陆军总部举行中国战区日本投降签字仪式[油画，作者 ：陈坚
Ⅳ 陈坚的介绍
本名陈光荣，号石上耕夫、瓦砚斋主人，1951年生，四川金堂人。先后师承周俊杰先生和胡公石先生。诗书印兼擅，尤精隶、草及行隶、草榜诸体。部分精作在中日书法展、世界美术大展、世界华人艺术展等国际国内展赛中展出，数十次荣获金银铜奖。先后应邀展于日本、韩国、新加坡、泰园、香港、台北等国家和地区，并被博物馆、艺术馆正式收藏及长期陈列展出。
Ⅳ 这个图片是什么时候的是不是日本受降的时候拍的
这幅油画的名字叫 公元一千九百四十五年九月九日九时·南京
作者陈坚
具体可以看这里http://ke..com/view/3096099.htm
Ⅵ 油画《日本投降》是谁的作品
油画《日本投降》出自原南京军区政治部文艺创作室一级美术师陈坚之手。原名为《公元一千九百四十五年九月九日九时·南京》，反映了1945年9月9日9时在南京中央陆军军官学校大礼堂举行的侵华日军中国战区投降仪式。
这副画作历时16年，2003年《公元》面世，作品已被中国美术馆永久收藏。该画长6米，高2.2米，装进了近200个人物。
(6)陈坚访问日本完整视频扩展阅读：
画作中最主要的人物是何应钦和冈村宁次，实际在当时，冈村宁次签完投降书后，交由参谋长小林浅三郎，小林浅三郎又把投降书交给了何应钦。但在大家的认知中，应该是同等级的冈村宁次来递投降书，所以他在油画里让本来坐着的冈村宁次也参与了进去。
另一个很大的不同是，照片里何应钦是略微弯腰伸手去接投降书的，因为何应钦面前的桌子由两张宽桌拼成，中间隔了一段距离，小林浅三郎递交投降书时并没有特别弯腰向前，何应钦个子不高，所以就要伸长了手去接，腰自然弯了起来。因此，陈坚在油画里特意将何应钦的背画得笔直，“应该挺直了脊梁”。
Ⅶ 在项目数字化转型中使用较为普遍的软件定义存储一体机有吗，求推荐
随着国内企业数字化转型加速，企业纷纷上云，数据存储量呈爆发式增长。传统存储扩展性差、成本高等局限性愈发明显。软件定义存储（Software Defined Storage，以下简称SDS）以虚拟化方式将各种存储资源抽象化、进行池化整合，通过智能化管控软件实现存储资源的按需分配。软件定义存储重新定义了存储架构，以扩容便捷、成本较低等优势，成为存储领域的重要发展方向之一。
深圳市杉岩数据技术有限公司（以下简称“杉岩数据”或“杉岩”）是国内软件定义存储领域的领导者之一。IDC最新发布的《2019 Q4 中国SDS市场报告》中，杉岩数据在对象存储市场份额第三，占比16.3%；在块存储市场份额第四，占比6.9%。
杉岩数据成立于2014年9月，公司以新一代智能分布式存储技术为核心，致力于提供领先的面向不同业务环境的企业级存储方案，帮助用户轻松应对IT向云迁移的存储挑战，为大数据时代的商业决策提供智能存储，打造云计算、人工智能、物联网等领域的数据存储基石。
杉岩数据致力于帮助用户应对数据存储量、访问量以及数据管理复杂度，帮助用户建立以存储虚拟化和计算虚拟化为核心的云计算基础设施环境，并逐步提供数据处理、挖掘、智能分析等方面的大数据专业系统和服务。
2020年7月8日，公司宣布获得B+轮1.5亿元最新融资，本轮融资由大型央企中远海运领投，襄禾资本、无锡金投跟投。借助本轮融资，公司将围绕数据存储、数据管理、数据价值的客户价值模型，持续加大产品关键技术的研发投入、垂直领域的市场拓展、人才引入以及产业生态链的建设，为用户的数字化转型提供全面赋能。
杉岩数据融资情况
访谈内容分享如下：
1
不只是存储优化
以数据为中心的客户价值金字塔模式
将智能存储的进阶赋能演绎到极致
融中研究：
“SandStone是一种橙红色石头，由沙粒经过多年不断沉积重新排列而成。SandStone 生动地诠释了‘分布式架构’的形成。”为什么用这个比喻来强调“分布式架构”？有什么特殊含义？
陈坚：
SandStone对我们确实意义深远。实际上，我们公司名称的来源与“Sand Stone”紧密相关。杉岩二字，来源于Sand的音译杉，以及Stone的意译岩。取名“SandStone”是因为我们做的是基于P2P的分布式存储架构，分布式存储的本质就是把分散的磁盘硬件聚合起来，形成一个很大的存储资源池。“SandStone”生动地诠释了“分布式架构’的形成，每个磁盘所在的服务器节点就像一粒沙子，通过杉岩数据的软件聚沙成石，形成一个稳定可靠的存储系统。
SandStone不仅代表了产品的特点，实际也代表了我们的文化、经营理念。从公司内部来看，每一个员工就像一粒沙子，大家团结奋斗、紧密协作，凝聚成一个有机整体，使得整个公司像石头一样坚不可摧；从外部合作伙伴的拓展来看，以杉岩为中心，将周围的合作伙伴聚在一起形成生态圈，每一个伙伴也是一粒沙子，通过不断吸纳聚合，构建稳定的生态圈。因此，SandStone所代表的团结奋斗与凝聚力内核，已内化成了公司企业文化的一部分；SandStone蕴含的分布式理念，也切合了公司与合作伙伴的生态建设理念。
融中研究：
杉岩是做存储的，为什么公司取名为杉岩数据而不是杉岩存储呢？智能存储与传统存储的主要区别是什么？杉岩的智能存储方案有什么特点？
陈坚：
之所以叫杉岩数据而不是杉岩存储，是因为我们带给客户的价值不只是存储的优化，而是以数据为中心的智能存储赋能，通过我们的存储系统，解决客户在AIoT、5G时代海量数据的存储、管理以及使用方面的问题。
针对智能存储，杉岩数据构建了一套以数据为中心的客户价值金字塔模型，最底座是存储，作为数据的抓手；中间层是数据的管理，作为内涵；最顶层为未来的智能化应用提供准备及服务，我把它叫做外延。
具体来说，第一层即数据存储的智能化。存储侧的智能，就是让客户使用更加简单。传统存储像烟囱，每一个业务系统配一套存储，客户的运维非常困难。分布式存储则是一个存储池，客户面向的是一套承载了不同应用数据的存储集群，孤立的烟囱不再存在。在存储集群里面的故障、性能、容量等告警，都是由存储系统内部智能化完成，同时还保障数据的可靠性、安全性以及访问性能。
第二层，数据管理的智能化。用户存数据后，要管数据。我认为数据是有生命力的，像人一样有从生到死的过程。医疗影像数据是一个典型的例子：病人拍完CT、X光产生的影像数据马上要被用于辅助医生寻找病症、病灶，这时数据是“热”的。这一次病好后，数据访问频率下降，“热”数据变为“温”数据。病人彻底康复后，数据变“冷”。对“热”数据，为了保证访问性能，相应的软硬件配置都非常高，价格也高。“冷”数据如果同“热”数据一样存储，性价比较低。医院一般将冷数据归档到公有云或蓝光等单位存储成本相对较低的存储介质中。这个例子正好反映了数据全生命周期的智能化管理。
在未来海量数据时代，数据的管理非常关键。除了数据全生命周期的管理，杉岩还能实现数据智能化的统一管理，包括：对客户的传统存储和杉岩的分布式存储的统一管理，保护客户对传统存储的原有投资；对公有云、私有云数据的统一管理，实现数据的自由流动；对边缘设备与中心设备数据的统一管理，实现数据的相互协同。
第三层，金字塔的顶端，是数据挖掘的智能化。数据被存储、管理，最终都是为了信息和价值的挖掘。目前越来越多的企业借助AI、机器学习、深度学习这些算法来使用和挖掘数据价值。杉岩的存储系统，包括我们的对象存储，都为海量数据的挖掘和使用去赋能。当然，杉岩不是要做AI，而是为智能化去赋能。这体现在两个方面，第一，我们的存储系统里面自带数据处理引擎，对业务需要使用的数据进行预先处理。第二，我们为AI的训练、数据清洗、数据的准备阶段提供了友好的统一管理、存储平台——数据处理引擎“AI in MOS”，还有面向需要对AI进行训练、学习、应用的公司提供的存储平台——“MOS for AI”。
融中研究：
杉岩在数据的存、管、挖各个层面的资源投入如何？杉岩在技术底层的优势有哪些？
陈坚：
在存、管、挖三个层面，杉岩起步聚焦于“存”，致力于为客户提供一个高可靠、高安全、高性能、高可扩展性的分布式存储系统，“存”也是目前投入最大的一块。在“存”方面，目前我们的核心竞争力主要体现在产品性能更高，可用性、可维性更强，特别是在数据的安全性方面，我们积累了很多经验。
在管方面，随着客户持续增加，杉岩面临的需求也不断增加，我们通过与客户的互动交流，了解客户实实在在的需求与痛点，并提出创新的解决方案。目前我们一些特有的产品功能已经落地了，这是很多企业包括一些大厂都不具备的，比如说我们对传统存储与分布式存储的统一管理、对数据的全生命周期管理等等。
最上层，未来数据的智能应用层面，在智能数据处理引擎“AI in MOS”产品上，我们也在加大投入，今年就会有实际的项目落地。
融中研究：
您刚才讲到，在数据挖掘上会加大投入，那么杉岩在这一块的发展目标如何？如何与数据挖掘专业公司竞争？
陈坚：
我先做一个澄清，杉岩的产品是有边界的，我们不会像大数据公司一样，比如也去做一个精准营销，我们是为精准营销赋能。像之前提到的数据处理，即使杉岩不做，这些公司还是要做的，杉岩其实是在帮这些公司做加速。另一方面，在赋能大数据挖掘的过程，杉岩主要针对非结构化数据赋能。以前的基于数据库的结构化数据，像BI、数据仓库，这类数据的挖掘已经有非常成熟的解决方案，杉岩的目标不在于此。我们强调对象存储就是因为对象存储是存储非结构化数据最佳的载体。我们通过对非结构化数据的AI挖掘、使用赋能实现差异化。
融中研究：
在当前软件定义存储，存在哪些技术局限，大概何时能够突破？杉岩在这块有哪些领先优势？
陈坚：
软件定义存储的概念相对于传统存储，其设计哲学和传统存储刚好相反。传统存储以硬件为核心，存储系统的数据可靠性高度依赖硬件架构的设计。软件定义存储，假设硬件是不可靠的或可靠性没那么高。
软件定义存储的性能更高、扩展性更强、更灵活。但任何一个架构、系统都会有自己的优缺点。软件定义存储在技术上的局限性：第一，难以将硬件的性能发挥到极致。第二，在存储集群大了以后，整个集群的管理、运维也是一个挑战。一般的企业没有专门的IT运维人员或运维水平有限，在海量数据时代，存储产品能不能让企业实现简单运维，也是一个挑战。
杉岩对传统存储和分布式存储都有很深入的理解，既有传统存储最核心的架构师和工程师，也有深耕分布式存储领域近10年的架构师。面对这些局限，杉岩也在做一些事情，比如在软硬结合方面，与硬件供应商一起做软硬垂直优化；在大规模集群存储系统的管理和运维上，借鉴一些AI的算法能力，让运维更加智能化、自动化。
2
立足场景寻找最佳匹配行业
以质量和服务构建客户信任
加速市场拓展
融中研究：
杉岩已服务10+行业的500+客户，从市场策略来看，杉岩数据在这些行业是齐头并进还是有所侧重？主要的优势行业有哪些？未来发展或者延伸的重点行业还有哪些？
陈坚：
存储系统作为一个标准化产品，没有太多的行业属性。但是软件定义存储有它的最佳应用场景。
杉岩数据依托场景构筑产品和解决方案，再通过最佳应用场景去寻找最佳匹配行业，进行市场开拓。例如，杉岩智慧视频云存储的解决方案，可以在安防、轨道交通、能源、电力、金融等等行业领域使用。另外，我们还推出了一个更加通用化、平台式的私有云产品，适用于金融、政府、教育、医疗等多个行业。
目前，杉岩市场突破的重点在于有大量场景和需求的政府、金融、教育、医疗、交通、能源、制造等行业。市场开拓方面，杉岩在大部分行业齐头并进，对小部分行业有所侧重，例如金融行业将是杉岩数据始终关注的重点行业。
作为存储厂商，杉岩产品的行业属性不强，但在产品智能化层面，实际上我们有一些场景化和行业属性的定制，但这种定制不是为某一客户定制，而是为一个行业定制，并且可以批量复制和推广。
融中研究：
杉岩数据如何切入客户，并获得客户的信任？在客户关系维护和服务方面，杉岩数据采取哪些措施？
陈坚：
从0到1的突破是非常难的。杉岩数据以产品为客户带来的价值来切入市场，早期的客户包括中国移动、中国电信、广发证券、深圳市供电局等。对TOB市场，标杆的意义重大。杉岩切入市场后，依托案例与标杆客户在同行业去推广复制。
杉岩数据依靠高质量的产品和切实的服务获取客户的信任。目前为止，我们存储了2500+PB的数据，从没丢失过数据，这一点让用户非常放心。服务，是创业公司最具竞争力的优势之一，而大厂流程非常复杂，对TO B客户服务的理念和经验也比较缺乏。杉岩与客户的运维人员紧密沟通，对他们进行多维培训赋能，客户能够亲身感受到杉岩对他们的重视。
3
疫情期间，驰援武汉
推出免费服务平台
苦练研发内功蓄势待发
融中研究：
此次疫情对杉岩数据带来什么影响？杉岩数据采取哪些行动？
陈坚：
这次新冠疫情对杉岩数据是一把双刃剑，但总体来说是利好的局面。一方面，疫情对公司短期的获客、工作开展产生了一定的冲击和影响；另一方面，疫情也让新一代信息技术的价值被充分认识，例如远程医疗、远程诊断等会涉及到大量的数据存储和应用，轨迹、跟踪、健康码等其实也都是基于数据的存储和使用。很多行业对于新一代信息技术的接受程度更高了，特别是政府的智慧城市、医疗领域的远程医疗、教育领域的远程教育发展等，带来的数据存储机会更多了。
作为一家创业公司，疫情期间，我们也秉承一贯的家国情怀和责任，进最大的努力为抗疫提供支持。2月份，我们给武汉大学人民医院捐献了一套分布式存储产品，助力提升医院的医疗质量和效率。同时，为了帮助用户解决疫情期间存储问题，我们推出了供用户免费使用的“统一存储平台软件SandStone USP”。
此外，我们在产品研发、市场开拓上没有丝毫懈怠。在产品研发端，我们借机苦练内功、打磨产品，为疫情过后的市场反弹做好准备；在市场开拓方面，我们的销售团队通过远程电话保持与客户、合作伙伴的紧密互动与沟通，努力介绍杉岩的产品方案和价值亮点，积极拓展新客户、挖掘老客户新需求等。
4
分布式存储市场将形成寡头垄断格局
杉岩将始终以差异化取胜
融中研究：
当前存储市场竞争格局怎么样？主要玩家类型有哪些？
陈坚：
从市场格局来说，存储行业技术门槛很高，需要大量的经验积累和打磨，大浪淘沙之后，最终玩家不会很多。在传统存储领域，全球TOP6的公司占据市场百分之八十几的份额。在分布式存储领域，经过五年多的发展，与杉岩数据同期创立的公司中，很多技术不成熟的公司已经慢慢被淘汰了。我相信经过震荡式的发展后，分布式存储的市场格局会趋于稳定，也会变成一个寡头垄断的格局，未来会有一家或几家来占领市场绝大部分的份额，杉岩肯定是其中之一。
从竞争来说，杉岩的优势还是产品。创业公司没有捷径可走，品牌、资金都比拼不过大厂，生存发展一定是靠差异化的竞争力。杉岩的差异化竞争优势主要体现在客户价值金字塔模型的“管”和“挖”，“存”大家都在做，如果这一层都做不好自然会被淘汰；“管”层面，大厂的产品很全，内部对于传统存储和分布式存储会有一些博弈和竞争，但对于垂直用户定制化以及工业化需求领域不一定愿意涉足，而杉岩独特的价值和优势正体现于此。数据智能层面，杉岩的价值和优势更加明显。杉岩的设备产品有一些特殊的功能，这是很多大厂不会去做的事情，他们提供的主要是面向全球市场的标准化产品，聚焦于存储产品的完善。杉岩则是针对垂直细分市场进行产品差异化。
在市场竞争格局中，同类创业公司竞争方面，从目前来说，2013到2015年成立的一批公司，现在的竞争格局越来越清晰了。当前，软件定义存储处于繁荣发展期，蛋糕还没有定型，在不断扩展、挖掘客户新场景、新需求的阶段，都在共同培育市场。所以，我们正在共创生态链，携手合作伙伴建设新型IT基础设施建设。
融中研究：
大型厂商加码存储，例如华为、华三等大厂也开始发力对象存储，对杉岩数据的发展会有冲击吗？杉岩数据如何平衡与基础设施合作伙伴华为的竞争与合作？
陈坚：
大厂确实在加大对存储领域的布局，但我们也看到一个趋势，大厂现在主要在公有云方面布局，而在私有云方面，可能更多的是以传统存储、分布存储的架构来拓展市场。与大厂的竞争要避免正面交锋，走差异化路线。比如在金融领域，杉岩在智能化数据处理方面独具特色，这是我们带给客户的独特价值。
Ⅷ 江南大学走出过哪些名人
人杰地灵这个词放在江大毫不为过，在学校这么久，对江大的杰出校友也略有耳闻。
企业家:
除季克良（原茅台集团董事长，超有名的那个茅台）和张亚东（青岛啤酒董事长，超市常见的青岛啤酒）外，江大出来的杰出企业家不胜枚举。
虽然江大是个很低调的学校，这些人物的名字或许很多人没有听过，但与之相关的食品，却早已成为家喻户晓的酒食饮品，事业上大有成就。
在我们不知道的时候，这些企业家已经给母校捐了不少钱啦。
轻工业是强项，江南大学出过不少轻工业方面的领军人物。今日我以江大的名人为荣，也希望将来，江大可以以我为荣。
Ⅸ 在林志玲婚后，为什么陈剑导演发微博怒怼，他们之间有什么恩怨
我觉得网上对林志玲婚姻的一些不恰当评论可能是因为根据日本传统，婚后女子的姓氏必须改为男子的姓氏。这可能是由于这个原因。最近，娱乐圈最轰动的事件应该是端午节前女神林志玲宣布结婚。凌志修女的婚姻是与日本艺术家秋叶昭夫结婚的。林志玲在微博上写道，“爱和勇气，我结婚了。我真的很幸运能得到每个人的爱和支持。亲爱的每一个人，让我们一起快乐”，然后林志玲的丈夫转发微博说，“我会让你快乐一辈子”。
所以我觉得网上对林志玲婚姻的一些不恰当评论可能是因为根据日本传统，婚后女子的姓氏必须改为男子的姓氏。这可能是由于这个原因。以上均为个人观点。
Ⅹ 中国共产党90年的光辉历程取得了哪些宝贵经验对我们树立科学发展观，构建社会主义和谐社会有何启示
经验：1．坚持和发展马克思主义，以马克思主义中国化理论为指导，坚定不移地走自己的路。这是总结中国共产党的历史得出的最基本的经验。马克思主义是中国共产党人认识和改造世界的强大思想武器，是指导中国革命、建设和改革的行动指南。马克思主义不是教条，只有正确运用于实践并在实践中不断发展才具有强大的生命力。
2．把最广大人民的根本利益作为党全部工作的出发点和落脚点，始终与人民群众共命运，从人民群众中汲取前进的不竭力量。
3．制定科学的理论、路线方针政策，使党的全部工作与中国实际和社会发展规律相符合。
4．团结一切可以团结的力量，增强中华民族的凝聚力和向心力。建立广泛的统一战线，团结一切可以团结的力量，是中国共产党夺取一个胜利又一个胜利的法宝。
5．办好中国的事情，关键在中国共产党，重视加强党的建设。中国共产党之所以能够不断发展壮大，千锤百炼而更加坚强，一个重要原因，就在于中国共产党始终坚持党要管党、从严治党，始终注重加强自身建设。
党的理论和路线方针政策关平党的生命。马克思主义政党要引领社会发展进步，必须与时俱进地研究、提出、贯彻正确的理论和路线方针政策。
宝贵历史经验归结到一点，就是把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合，探索自己的革命、建设和改革道路。这些经验弥足珍贵，值得全体共产党人永远铭记。
对我们树立科学发展观，构建社会主义和谐社会的启示：
1. 继续促进经济社会协调发展，为构建社会主义和谐社会提供坚实基础；
2.继续完善促进社会公平正义的体制机制，为构建社会主义和谐社会提供制度保障；
3.是要加强思想文化建设，为构建社会主义和谐社会提供精神支撑；
4.是要加强社会管理、维护社会稳定，为构建社会主义和谐社会提供良好环境；
5.是要增强社会团结和活力，为构建社会主义和谐社会提供广泛力量