㈠ 急求！有档节目有一期讲大学生就业形势的，请来三个嘉宾，其中有一个是智联招聘网的高管。 就是今年6月份
华尔街日报专访：《智联招聘CEO：中国仍在创造就业岗位》
文章原地址：http://cn.wsj.com/gb/20130812/bch110541.asp
㈡ 什么是百企高管进校园活动
为进一步营造良好的就业氛围，增强学生的职业规划意识、提升就业能力，教育部高校毕业生就业协会校企合作委员会组织的以“把企业家精神传递给每一位大学生”为主题的百企高管进校园活动。
“百企高管进校园”活动将于2015年12月14日正式启动。“百企高管进校园”活动即高校毕业生就业协会联合100家知名企业的高管走进校园，通过举办讲座、担任学生导师等方式充分整合企业和高校的资源和力量。讲座是将企业高管的奋斗经历、工作感悟以及企业的用人标准等与在校大学生分享；高管通过担任学生导师可将自己的职业理念、专业技能、工作经验等传授给学生，培养出一批精英队伍。
全国应用型人才培养工程联合各行业优秀企业制定岗位人才培养标准，将岗位要求工艺流程等制作成产业课程，引入高校，使大学生在校期间即可掌握企业岗位要求的技能，清晰职业规划，促进大学生就业。
㈢ 学旅游管理专业的本科大学生出来可以什么工作，能去高级酒店应聘高管之类的职业吗
①不论学什么，大学刚毕业出来，绝大部分都要从基层开始干起的~
②没有足够的经验、经历，基本上没有可能就任高管。酒店高管职位，要招的是上任就能工作、处理问题，而不是你上任之后还要从头开始学习。
③理论要与实践结合后，才能明白实际情况。刚毕业出来最好还是脚踏实地地开始工作。
最后，举例说明：一个女博士，南开旅游管理专业毕业，最开始进酒店做服务生，从最基本的接待、前台、换床单等等开始干起，然后到大堂经理、店长等。后来转型，读人大MBA，同时进咨询公司做酒店管理培训、咨询。最后攻读人大心理学博士，自己成立咨询公司，年入几百万。
一路成长，一路不断将实践和学习结合，实践后，才知道自己缺什么要学什么，才知道如何将理论真正地用到实际上，才能就任高管，直至事业有成。
㈣ 黑苹果的黑苹果青年计划
“黑苹果青年计划”于2010年由零点青年公益发展中心（YES）发起，宗旨在于推动青年社会参与（YouthSocial Engagement）这一新的公益理念。
“黑苹果青年计划”包括两部分：
其一，通过凝聚社会资源，在全国各大高校内全面推广包含公益创业、校外实习、概念设计、社会访问、高管一日助理在内的各类多元化社会实践活动，引导和推动大学生自主策划并实施社会实践项目，帮助大学生扩展社会参与的途径，并真正有效地提高其社会参与意识与参与能力。
其二，将在全国各大城市发起黑苹果青年“四季主题会”，旨在联系关注青年文化的社会各界，通过一系列线上线下活动，为社会青年群体进一步提升知识与社会能力，降低社会生活与事业发展的成本做出贡献。
1.黑苹果青年公益创业
黑苹果青年大学生公益创业致力于联合政府、企业、公益组织、高校、媒体等多方资源创建大学生公益创业的支持平台，通过提供启动资金、培训、指导、咨询、评估、资源链接、社会传播等多方面支持，让大学生更多地了解公益、参与公益，甚至使有公益理想者以公益为自己未来的职业志向。这一项目为大学生公益创业团队提供创业资金、能力培训和咨询指导为大学生公益创业团队提供支持，发布公益创业指导手册以及公益创业故事集来推广大学生公益创业的理念，建立我们的网站为大学生提供交流公益创业想法与公益创业项目的平台，以促进大学生开展社会公益创业实践，探索大学生公益创业的可行模式。
截止2011年6月，公益创业行动已展开校园动员30余场，共收到参与报名的公益团队计划书955份，扶持公益团队65个。随着公益创业的参与者越来越多，我们也会用更为专业的水平为愿意参与公益创业的大学生提供服务与支持。
2.黑苹果大学生实习联盟
基于多年关注社会文化和青年群体发展的企业理念，联合多家国内外知名企业和多所高校共同发起成立的公益组织。旨在集合企业、高校、社会、家庭等多方力量，共同推广“大学生实习文化”，为推动更多优秀大学生的黑苹果化而努力。
联盟产品：大学生实习联盟网站、实习手册、实习2.0动员、HR交流会、实习联盟高校核心社团、高管一日助理、农经社对口实习项目、远程记者项目。
大学生实习联盟成立以来，已经向全国3800家企业发出实习倡议，已经成功完成16多高校49场高校路演活动，直接辐射数千名学生。于京、沪、苏、杭四座城市完成企业H&R交流会、头脑风暴、火花碰撞，探讨新员工管理新招，覆盖数百家企业。
3.黑苹果青年社会访问
黑苹果青年社会访问（University StudentSocial Interview ）项目以零点公司原有访员中心为平台，通过参与项目访问的形式传播黑苹果理念。
2010年后，各地访问员中心从单纯商业合作方式转型为YES黑苹果基础孕育基地，大力支持学生在高校建立黑苹果社会访问协会，寻求多种公益合作模式，不仅提供实践机会，同时为高校组织及学生活动提供智力支持及活动资助，从而将社会访问技巧培养成大学生职业发展技能，从方法论上推动“黑苹果”的成长。
目前，在全国建立了北京、上海、广州、武汉根据地，并同时向华北、华东、华南、华中地区进行活动的开展，在趣味中探索社会访问的专业知识，并运用这些知识进行社会实践等。
4.黑苹果青年概念设计
YES黑苹果运作团队通过各种创新类活动及设计大赛，挖掘与培养大学生创新意识，利用大赛及有趣的活动搭建交流互动的平台，聚集更多的“黑苹果”，更好得推广与传播黑苹果理念，比如：创想2015大赛、汽车概念设计大赛、手工益设计大赛等。
5.高管一日助理
“高管一日助理”是YES旗下的“黑苹果青年”发起的一项关爱大学生群体的公益行动。该活动鼓励企业高管在自己方便的时间，向一位大学生开放当一天的“一日助理”的机会，让该学生跟随企业高管，完成一天的观察与工作见习。
2010年，在包括零点研究咨询集团袁岳先生、复星集团郭广昌先生，阿里巴巴集团李俊凌先生在内的等三十多位高管，为包括美国哈佛大学、美国杜克大学、新加坡国立大学、日本东京大学、中国清华大学等国内外大学在内将近一百名的青年学子提供了“高管一日助理”活动参与机会。
㈤ 我是一名大学生 我有好的营销方案 请问怎样能接触到公司的销售高管 学校旁边有美的 格力等电器大公
象你这种情况，要接触企业高管确实很困难。
且不说你自认为好的营销方案是否真的货真价实。单凭你现在的身份，就无法相信你。因为你并没有实际的市场营销经验。如果你有朋友在一些大公司从事营销方面的工作，你不妨把你的思路和人家聊一聊，如果确实适合，相信会把你的方案推荐上去。
不过，看你的问题，作为营销方案来说，你所谓的好，确实值得怀疑。因为，既然是方案，必要有针对地去解决一些问题。但不同企业面临的营销渠道、客户群体都不相同，自然在营销中所面临的问题也是千变万化。不可能有一套方案可以解决所有问题的。
或许你想到了一些不错的点子，但向企业推荐之前，一定要搞清楚，这些点子是否真的符合这家企业的实际情况，这需要有详尽细致的市场调研工作做基础，否则，就算你接触到了该企业的营销高管，也难以说服人家。
㈥ 大学生如何从职场基层起步晋升高管
1.选择是一切的开始
感知型、美感型、沟通型和智慧型，这是女性特有的气质属性，也是女性从业地几大优势特性，而带有这些特性的行业，比如咨询、行政、财务、人力资源管理等等，都是符合女性气质属性的。而近年来的关于女性行业选择情况一些调查显示，除了人力资源、法律工作和咨询业始终保持领先优势外，市场、品牌管理、市场调研分析、策划和公关管理等职位也成为职场女性的新选择。但是如何在这些不多的行业里更精准的找到自己职业的归宿呢?专家认为可以借助一些专业的手段，对自己的内在个性、外在能力做一个详细的整理分析，综合行业状况再确定行业岗位的切入点。选择好适合个人的职业道路了，就把其作为职业生涯的开始。
2.“死于安逸”，需要有不安于现状的心态
中国传统思想里“女子无才便是德”的后遗症现在仍然存在，工作的相对稳定轻松是现在绝大部份女性的择业时的首要考虑，即使年轻时曾经雄心勃勃，但是随着年龄的增长，家庭格局的变化，这种思想仍然会回到主导位置。而这种思想在后期工作中，就很容易把在岗位上积极取得提升的心态削去一大半。独之秀职业顾问认为现在的职场中，往往对一个职位的竞争会很激烈，这其中会多少遇到要么上，要么走人的尴尬，基于工作稳定避免风险的考虑，女性自然在这个方面相较男性来说显得被动甚至退缩。此时对于希望得到晋升的女性来说，就要好好避免这种心态的出现，不安于现状，积极面对岗位提升时遇到的阻力很有必要。
3.黑马存在，当没有被伯乐发现时，它的存在就没有意义了
女性的内向性格较之男性更容易表现出来，这也与成长经历中的家庭教育相关，几乎谁都是被家长作为乖乖女来培养，不争不抢的乖乖女，到了如战场的职场上，显然是要吃亏的。多数女性朋友埋头干自己的本职工作，较男性更能任劳任怨，其心底都是多少带有一些“工作了、努力了，不信不提拔”的想法，而往往这时被上司忽略或者被同事抢了先机。独之秀职业顾问建议女性适时主动让上司或者同事们知道个人的努力与结果，而不是默默无闻继续努力才是取得晋升的又一突破点。
4.克服女人的敏感性，不要易受外界影响
我们接触过的，需要职场心理咨询的大部分朋友都是女性。女性天生情感细腻，对事物、感情比较敏感，较男性易受外界环境影响。往往一些女性被职场中的琐事困扰，对于一些人和事过于斤斤计较，对负面因素总是耿耿于怀，每每处事总要考虑东家墙、西家窗，即使表面看似平静，内心的抑郁总会挥之不去。过多考虑的结果是内心苦闷的不断积聚，若无法发泄得当，便会造就职场心理失衡，要么开始逃避，要么麻木不仁，很少有实际意义上积极对待的，而这些都是对自己职业生涯的有序发展非常不利。
5.注意协调生活和工作的冲突，需提前做好应对措施
在一次对职场女性晋升的主要阻挠因素调查显示，认为生育问题会导致职业生涯中断的因素为首选，占调查总样本的34%，另有32%的人认为和自己本人的行为风格有关，余下的是性别歧视和关注家庭，二者比例相当。从中可以看出，女性的职业生涯发展障碍，大多是自己生理和家庭因素所致，除非一直单身，这些问题自然是不可避免的，但是，知道了问题所在，总好过于不知道问题将要出现，提前做好相应对策便可有效解决问题了。
最后，女性职业者还要注意处理好职业生涯发展中相应知识技能的补充，切忌盲目杂乱参加各类职业技能培训，对知识的吸取也是需要有效规划的，避免浪费时间和精力，务必将力一起用到职业发展的路上来。
㈦ 大学生和公司高管见面，有什么好的破冰游戏。
淡定点，推荐玩切水果。
㈧ 大学生想成为企业高管在校期间准备些什么
1、学习经营管理知识，有可能的话，假期参与一些工作实践，学习一些管理经验；
2、培养对事物的观察能力、分析能力以及对问题的解决能力；
3、培养一种行动执行能力（对上级）、团队合作能力（对同事）、组织驾驭能力（对下属）。
㈨ 如何到 企业调研
（1）透彻了解该企业和所属行业的特点，以及企业的商业模式。
（2）该企业的特色和长期竞争优势，由此特色和竞争优势所带出来的企业外部现象，例如技术、管理者、原材料、品牌、客户特征等。
（3）到了企业，尽量在和高管交流中，体会由于特色和长期竞争优势带出来的现象，短、中和长期业绩现象，以及产品和服务特殊现象；诱导高管讲出企业未来的前景以及分析其逻辑性。
（4）对于一些数据:财务的、行业的、市场的，有些逻辑上迷糊的，多和高管交流，听听高管的说明，推导其逻辑性。
（5）首先你要过了“两分钟效应"
这样一来，到了企业的一些细微的特征，你就很敏感了。亮点或魔鬼都在细微处。
㈩ 为什么别人是高管，而你只是员工
作者丨Spenser
除了职场资历和行业经验外，还有哪些因素拉开了人与人之间的差距？本文作者创业多年，他观察到很多普通员工与一流员工在思维、行为模式上的差别，推荐你认真阅读，审视自己。
今年自己公司的业务规模到达了一个新的平台，对于我来说，找到优质的合伙人，招聘优秀的员工，成了当下最重要的事。
最近面试了不少职场人和刚毕业的研究生，也和不少企业高管聊过天，渐渐发现一个有意思的现象。
我发现，同样一个项目，或一个任务，高管和普通员工的思维方式和做事方法，是不一样的。人与人的职场素养，真是天差地别。
不禁感慨，为什么有些人只能当员工，另一些人却能成为高管，除了职场资历和行业经验外，人的职场前途，根据行为模式，几乎已经注定了。
我总结了两点明显的差别，和大家分享。
这当然并不局限于高管和员工的定义，有些员工虽然目前还不是高管，但是职场素质非常好，未来肯定大有作为。
所以更宽泛的说，应该是普通员工和一流职场人的差别。
01
一流人才的自尊心
不需要呵护
最近在和vipabc的公关副总Ruby谈长期合作的事情，见了几次面。我发现她，一头短发，踩着高挑的细高跟鞋，妆容精致，永远都是一副干脆利索的职业形象，说话语速快，逻辑清晰，不管是电话谈事还是面对面谈，一直都保持着专业的职场水准，不犯错，不犯浑，不失手。
私下吃饭，我问她每天操心这么多事情，怎么还能保持这么好的职场状态。她笑笑，回了一句：专业是我们的底线啊。
然后又摆出一副高管的姿态——“要么专业，要么滚。”
所以千万别小看职场状态，人在职场，你的精神举止，不仅代表你的职场素养，体现公司形象，在某种程度上甚至能影响你的前途发展。
职场上，“脱敏”很重要。
我其中一个助理Fancy，让我比较欣赏的一点就是，她能把工作和个人情绪做很好的隔离。因为职场更多是讲利益而非聊情感的地方，不管是老板还是员工，大家的时间都很宝贵，不应该消耗在无谓的情绪上。
我这个助理，有时候工作没有达到我的要求，我就会批评她，甚至有时候言辞还很激烈，但她不管是承认错误，还是对我解释，都能心平气和收起情绪，不带脸色。
这样做的好处在于，我跟她讲事情的时候，能把想说的话不带任何包袱地表达完全，极大地提高了沟通效率。
甚至有时候我自己也觉得有些过了，事后问她说你没事吧，她就理清思路跟我分析我哪些说的是对的，哪些说的可能不对。“我虽然不明白你为什么这么安排，但是我相信你有你的道理。放心，我理解的。”
若是普通员工，可能的反应是，天呐，老板怎么可以这么偏心！老板怎么能这么说我！凭什么呀，呜呜呜??
一流人才的自尊心，不需要呵护，他们有自己稳定的自信，同时知道如何从批评中改进和提升。
这样的下属，加薪晋升，迟早的事。
从老板的角度来说，花钱聘请你来是做事的，帮他赚钱，或节约他时间。对下属的态度一般都是对事不对人。今天骂了你，明天还要花时间哄你，照顾你的情绪，那是巨大的时间浪费。
要知道，职场的江湖，就像一场战役，大家卯足了劲一起做事，艰难占据市场份额，团队士气很重要。
结果你一个人在那里发情绪，不仅降低了自己的工作效率，还影响整个团队的精神，影响其他人的工作热情。这不仅会遭其他同事反感，老板更是绝对不能容忍。
玻璃心的人，在家搞搞文艺创作浪漫是可以的，真的不适合出来混。
万箭穿心，习惯就好。
早些年有个流行的词叫“New Yorker（纽约客）”，指那些外表貌似冷酷但内心温暖的人。但它不是教我们你要做一个冷漠的人，而是在职场上，做事情要聚焦事件核心，不要被自己的情绪干扰。
总有人说在职场上几年了都没有起色，也很努力但就是不晋升，那么你不妨问问自己：做事的时候情绪严不严重？犯错的时候头脑清不清晰？该谈利益的时候谈感情，你不掉链子谁掉链子呢。
你的玻璃心，还是留着下班后再用吧。
02
更深层的执行力
才是我们的通行证
青山资本副总裁李倩有一次跟我分享，她说一个人的“思考力”很重要，很多人做事情，做事前思考不够，做事后又犹犹豫豫。
思考力决定行动力，思考力不够，导致要么没行动，要么行动拖沓，总是一次次错过风口，对着别人的成绩流口水后悔。
大家知道这两年，由于人民币贬值，香港的美元保险产品在大陆高净值人士中特别受欢迎。很多在香港念完研究生的职场新人和一些其它行业的职场人士，甚至企业高管，都考了牌照，加入了这场海外资产配置的行业风口。
我们公司今年也招募了不少这样的人，我给他们做培训的时候，明显感觉到普通职场人和高管们做事风格的不同。
一般人经常会犹豫徘徊，这个行业我能不能做好呀？万一这个风口过去了怎么办呀？万一考试考不过怎么办呀，要不多点时间复习吧。
而高管们基本上都是想清楚之后就会立刻投入，安排好详尽的日程表，什么时候复习，什么时候考试，什么时候入职，什么时候培训等等，各个环节都非常紧凑。
一般人带着材料来会议室，让我们培训流程，而高管们会事先看好要讲解的内容，做出笔记，我们现场答疑就好了。
随后导致的现象是，有些入行早的人还没生意，而另一些入行晚的高管们，已经开始签单了。
我秘书跟我说，有这样的高管团队真是一个顶五个，能力强，而且还不操心。我笑笑说，要不然为什么他们能做到高管呢，职场素质摆在那呢。
职场上做事，我的态度是：你先用力想明白，要么做要么不做，果断点。最忌讳的就是想投入又怕损失，这样注定办不成事还浪费时间。
要知道，市场上，你All in都不一定能成功，更何况三心二意呢。
再举个例子，朋友介绍了一家在香港做海外课程游学的机构，团队几乎都是名校背景，创始人Linda布朗毕业，希望能认识我一起做海外留学游学的项目。
那天在中环置地广场的咖啡馆聊了会，互相觉得调性不错，然后她邀请我一月底去美西体验这个为期两周的项目。我说了一些关于这个项目的想法和建议，说你们出个方案吧。
两天后，我收到了项目方案的文案，说实话，效率很高，有惊喜感，方案很符合我的调性。我问朋友他们是怎么做出来的，朋友说，Linda团队回去特地分析了我的文章风格，还专门看了我的书，所以做出了这个符合我公众号平台调性的文案。
市场上我们见了太多所谓项目合作和资源对接的人，聊是聊得挺好，合作方案却迟迟拿不出来，于是最后就沦为了“没有解决方案的头脑风暴”，浪费彼此心力。
有些方案拿出来了，也是明显感觉功课没做好，诚意不够。像Linda团队这种让人省心又专业的，市场上真的不多。
我们且抛开眼光、格局、胆魄这些比较高阶的素质。就单纯从职场入门素养来说，很多人都是不合格的。
所以，自尊心重要吗？重要。但职场上的批评只为激励，不是践踏。执行力嫌多吗？不嫌多。每一个高价员工背后都对应着你想象不到的价值创造。
无论你是大学生还是职场小白，无论你已经磨枪几年还是早已油滑老道。反观每个行业的中流砥柱，他们无不具有这两个基本通用素质，而后才有创造力和行业知识量等等其他技能发挥的空间。
抓紧时间提升自己的职场素养，争取等下次再看到类似文章的时候，你已经走在高管前面。
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