A. 京東7億美元投資興盛優選，你覺得它投資的原因是什麼
我們都知道很多公司都想要投資其他的公司來讓自己獲得更大的利益，並且能夠讓自己獲得更多的市場份額，讓自己謀取更多的收入也能夠讓自己獲得更多的競爭力，很多公司都是通過投資其他公司來讓自己獲得這些競爭力的，有一個消息就是京東花了7億美元投資興盛優選。這是很讓人震驚的，因為興盛優選雖然發展的比較好，可是京東發展的更好，京東居然會投資興盛優選。那麼這到底是什麼原因呢？我認為主要有三個原因:
第一個原因就是京東認為興盛優選的發展潛力很好。京東是一個比較老牌的企業，而且也是有比較大的發展前途的。京東在很多領域都是比較有競爭力的，但是京東認為新盛優選可能是一個發展比較好的企業，而且也能夠為京東帶來更多的利益。京東是看上了興盛優選的市場潛力，也看上了興盛優選的那些客戶和客流量，所以我認為京東之所以要投資興盛優選，就是因為京東想要獲得新盛優選的市場份額，以及興盛優選的那些客戶和客流量，讓自己有更多的優勢。
總而言之，京東投資興盛優選就是為了自己的利益，並且讓自己獲得更多的市場競爭力的。
B. 興盛優選網格站站長面試問題
站長面試問題網格站發展的趨勢：
片區的角色，除了網格經理副經理應該縱橫的管理，在整個線條當中有一個協調的機制，更重要是KPI的考核，一種純市場內的KPI指標，叫50%，另外有一類叫及時的佔比，全稱叫做工作指標，當你劃分網格之後，知道公司有很多綜合的事務，尤其更重要一個小網格就是一個小生態系統，有實體渠道，有電子渠道，涉及方方面面的問題，你要想讓他成為一線作戰的單元，部隊裡面最基層是班長，班長除了帶兵打仗之外，班長還有事情要做，出操，班隊黨員的工作，生活，尤其更重要怎麼去培養。怎麼來做，網格創新擇優評選，重點落地兩個事情。這里給大家推薦一本書是小米的總裁李萬強寫的，叫《參與感》剛剛領導講到客戶滿意度的問題，講到產品有感的問題，那本書有兩個說的很好，第一個叫橙色星期五，橙色星期五讓客戶走進有線網路，讓領導層管理層真正聽一聽我們的客戶在說什麼，把我們後台的投訴放出來，讓在座各位領導各個部門的領導聽一聽客戶怎麼說我們的。個人覺得這個很重要，這叫橙色星期五，有一些問題可以現場拍板解決，個人解決不了，走進有線，讓客戶走進我們裡面來，甚至讓有一些客戶為什麼有線員工其實工作很辛苦，我們很多後台，技術支撐，員工很辛苦，客戶沒有感知，客戶總覺得，也辦了一個百事通，同時我辦了一個歌華有線，一般APP從上線到打開，移動是1.7秒，電信的服務客戶端是3.4秒，聯通4.2秒，我們的有線機頂盒打開到能看要多長時間。第二在打開的過程當中，放廣告還是讓客戶玩游戲，個人觀點這就是導向問題，以客戶為導向行，後台導向確定有一個技術改進的空間，寬頻增值業務的創收還有很多機頂盒上其實可以做很多事情，但是我們一定要做的既讓客戶說不出來什麼來，同時也讓業務增收這是很巧妙，建議在網格考核調整上面能做這些這種。
具體的指標就不一一展開講。
另外一個是物流的一些支撐也很重要，整個物流配送的流程和整個市公司叫集合中心，既然劃分網格想給營業廳減幅，讓營業廳的人員走出營業廳，能夠落地去做促銷，如果做到這一點，必須有很強的後台的支撐才能做到這樣一步。這些支撐包括報表的系統，曾經給某一個省做的時候，問了一下營業廳有多少報表，反正這個營業廳的人員大概有100多個，各式各樣的報表目前，還有部門不同的要求營業廳完成的那些，包括客戶經理包括其他的，這個做一個工作就可以問題，叫表單工作的電子化。網格化最主要是銷售，但是你要讓他做銷售工作，必須減輕後顧之憂，這是很重要的。毛澤東說要讓這個部隊打仗，解決部隊的人心問題，所以毛澤東安排一個政委，當然政委除了解決思想工作的問題，政委更大職能是監督的職能。
除了系統支撐之外還有培訓支撐，培訓支撐怎麼做，現代科技發展很快，建議是能夠採取這種E-Learning的方式讓人員對知識進行掌握。
C. 興盛優選旗下的昊途運輸怎麼樣為什麼幾次面試都不通過！難道國企招聘嗎面試問的問題不實際！不人性化！
咨詢記錄 · 回答於2021-07-29
D. 興盛優選推薦三個就可以拿員工證,另外拿管理工資的,推薦的門店越多,訂單數量
這問題我有不同的看法，門店也多定製的，數量不一定會越多，觀看他看他們的生意做的怎麼樣，他們的經營策略和他們的服務態度怎麼樣，如果這方面都非常好的話，那麼會應用到骨科的青睞。
E. 興盛優選管培生面試報銷路費嘛
通過面試的會報銷。
一開始過來工資基本都在6k，最開始一個月管培生都要在倉庫那邊輪崗一個月，和分揀工做一樣的分揀工作做半個月，但是工作量會小一點（這個工作量要看情況），接著去別的倉庫輪崗一圈了解流程。管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。
F. 興盛優選服務經理面試流程
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G. 興盛優選面試通過多久給通知
15個工作日內。
面試，是測查和評價人員能力素質的一種考試活動。
面試是一種經過組織者精心設計，在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及裡測評考生的知識、能力、經驗等有關素質的一種考試活動。
H. 興盛優選外派到哪裡
外派：培養期在長沙，長沙培養完後就是外派了
從HR的招聘信息看也好，還是以往的應聘的在知乎上分享的也好，給大家劃個重點考慮考慮：
一、崗位劣勢
1.晚班：招聘信息裡面還是很誠實有說到這一情況
據我已經在入職培訓的朋友告訴我，興盛優選的物流服務是211服務（晚上11點前下的單第2天上午11點前就能拿到貨），這么高的物流效率自然需要通班作業，但負責這一部分的是兩個倉型，其餘的大部分倉型是正常作業，他們也不是幾班倒，每個倉型的工作時間比較固定，每天就7-9個小時的樣子，搞活動的時候會時間長一點，在剛開始上晚班比較不習慣，熬了一周後就神清氣爽了。
2.外派：培養期在長沙，長沙培養完後就是外派了，興盛優選還在擴張，現在17個省份有業務，去終試時了解了下各省的物流中心都是在省會城市，都是些經濟算發達地區。我個人是周邊省份都行，我祈求派到江浙一帶吧。
3.面試體驗：外地的面試是自費，沒有路費報銷，面試溝通的時間一個人只有幾分鍾。
二、崗位優勢
1.公司平台：公司背景就不用說了，最有可能的新的大廠，社區電商的獨角獸，物流體系和京東一樣是自建的。
2.崗位薪資：寫的范圍是月薪7～15，是按學歷分的，工作每滿1年還會有個激勵金，說是1萬一個月，拿我舉例，本科一年有20萬了吧。
3.公司培訓：物流管培生聽介紹是今年下半年才開招的，有一個興盛優道物流學院專門負責培訓，我看了裡面的報道和管培生訪談視頻，讓人很熱血沸騰啊。
綜合來說：一點夜班都不能上，不接受其他工作地點，還注重面試體驗的這個確實會勸退，也就不用再應聘了；如果是想干物流，而且也知道物流苦，物流累，覺得這個工資也值得，我是覺得那些什麼路費，什麼福利的沒有這個工資香啊，都可以嘗試下啊，何況面試內容也都蠻簡單。存點錢娶媳婦，想想都挺好。