① 產品經理和ui設計有何不同
產品經理和UI設計不同點分析如下：
1、通常在公司里，產品經理和UI設計師經常會產生矛盾，年輕的交互設計師自認為很有想法，總是認為產品經理的產品定位和信息架構不合理，是造成用戶體驗差的關鍵。有經驗的產品經理自認為很有經驗，認為自己的定位和信息架構很好，只是交互設計師和視覺設計師沒有領悟到自己的意圖，出來的東西只達到自己想的百分之60，是造成產品不好的關鍵。
2、如果團隊每個人都很有想法，那整個產品就會變得沒有想法。想法很重要，執行更重要。萊茵教育UI設計講師表示，在團隊配合的過程中，如何減少內耗，是產品取勝的關鍵。一個優秀的交互設計師要有想法，更需要強悍的執行力，如果很有想法，兼職做產品經理的軍師和建議者。
3、領悟力百分之100領悟產品經理的戰略意圖。很多問題站在不同的角度答案會不一樣，市場運營、戰略定位、技術實現的成本、產品發布的時機等方面的因素都可能需要在交互設計上退一步去妥協，產品經理更多的是考慮產品整體的性價比。而交互設計本身就是一個探索無止盡的領域，沒有最好只有更好很難得滿分，需要懂得退讓。
4、一個優秀的產品經理，將精力放在戰略層和信息架構層面，產品方向的錯誤將導致整個團隊的功虧一簣，其他設計再優秀也無濟於事。
5、懂得忽略細節，雖然提倡細節決定成敗，雖然產品提倡要優化每一個標點、每一個像素。但作為產品經理，需要一雙能透過衣服看到裸體、透過血肉看到骨骼的眼睛。產品經理只要控制底線，把握最基本的戰略、結構層。要相信，設計導航、交互設計師更專業，用紅色還是黃色、視覺設計師的感覺更權威等等。
② UI設計如何轉產品經理有什麼建議嗎
我發現不少做 UI 的同學最需要克服的就是「陷入細節」的問題。經常因為糾結一些細節，而忽略了戰略向和功能向的問題。也不僅是 UI 設計師，很多產品經理喜歡蒙頭做產品，這固然也對。但是另一方面，產品經理需要獲取大量的用戶信息和行業信息，需要各種各樣資源的支持與協助。要了解、要懂的東西太多，如果自己太封閉，始終只有自己一小塊的認知空間。學習能力應該是很多產品經理真正的競爭力。
例如除了做好產品本身，同樣應該了解推廣和流量獲取，了解 SEO、ASO 等等。這些信息沒有即時的書本來教，就需要和有經驗的人學習，需要不斷的創造條件獲取經驗。看到別人，首先想想自己能夠獲得什麼，而不是只盯著對方的短處。看懂事情，就是需要增加自己真正有效的信息容量。某個朋友做的已經非常優秀了，但是常常能看到半夜還在學習，記筆記，還在到處和人請教問題，發現有自己能夠學到的東西一點都不放過機會。這樣的感覺，才是成長的樣子，以及真正的格局。
在行業里，對於行業信息的獲取，往往並不只是案頭工作。各個行業里的、本行業里的「玩法」，各種流量的獲取策略，這不是簡單從書本上、網上、一個地方獲取到的。這需要隨時有這種敏感的意識，捕捉來自各種地方的信息，做一個有心人。另外，懂設計，不一定懂用戶。有朋友說他帶產品經理新人時，會讓他/她先處理一段時間用戶反饋，從各個渠道里收集反饋（自己後台的、微博的、知乎的等等），對反饋進行分析處理。這是增強用戶感知的好辦法。實際上，我們將這稱作「用戶研究」，用戶研究是有很多方法的，無論是定性還是定量，歸根結底，在於增進自己對用戶的了解。
因為即使自己就是用戶，也往往並不典型，或者沒有代表性，只要廣泛的接觸用戶，增加自己的「用戶感」，才能讓自己更好的往下做產品。我們早期在做豌豆莢時，我曾經做過一個用戶研究，方法很簡單，就是觀察法，有系統的記錄在當時那個時間點（智能手機發展的初期），周圍的普通用戶都在用手機做什麼。聽起來很簡單，但是記錄了一百多人，就能夠看出一些有意思的結果了。
以前做用戶測試（可用性測試），我會和上百個用戶一起做測試，觀察每個用戶的行為，這樣的測試做多了，會習慣性的讓自己處在一種「冷靜」的角度，充分感知到普通用戶和產品經理、設計師的差異。用戶研究能夠完全指導我們的工作么？回答是否定的，因為用戶需求和用戶行為本身具有復雜性，很難通過簡單的研究全面和深入的掌握，而時間的開銷也非常大。但是用戶研究重要麼？重要。以前傳統大型企業中的用戶研究，很多時候容易淪為形式，通過一堆圖表和用戶的語言，來在做決策時避免責任。在互聯網行業中，我們更多的是要通過用戶研究不斷增加我們對於用戶的感知，為我們提供養料，啟發我們對於用戶需求和用戶行為的洞察，這是 Insight.這樣的洞察不是一朝一夕的，而是不斷深入了解用戶，了解行業，無論是用戶訪談、問卷調查、行為數據的分析等等，除了幫助我們獲得一些即刻的認知，更重要的是不斷拉近我們和用戶的距離，建立起這種「用戶感」。
③ 六年UI工作經驗想轉產品經理，應該如何入手
還是看你現在是不是還在崗，還是已經開始脫產准備。
如果還在崗，可以考慮多參與產品的全流程，尋求內部轉崗。如果已經離職（前公司），那麼你可以計劃用整段時間踏實地做好准備。UI設計師轉行產品的難點UI設計師工作久了，就習慣性地去關注細節問題，而產品經理需要從業務出發，考慮到產品的戰略、核心功能等層面的問題。UI設計師要考慮的利益相關方主要是產品經理和用戶，產品經理要考慮的利益相關方，除了用戶，還有老闆、項目經理、研發、設計師。角色不一樣，要思考的問題就不一樣。
所以，UI設計師想要轉行到產品經理，最重要的還是在工作角色上的轉變。你要從一個實現需要的人，轉換成提出需求，並跟進需求實現的人。產品經理本身是有比較系統完備的系統知識的。很多同學在入行的時候，總想著趕快入行，隨便學點東西就行了，好像都差不多。萬一有機會找到一個工作不是挺好嗎？其實，現在想隨便學學就找到一份理想的工作，太難了，各個公司都要求你的專業性。而更嚴重的是有不少人因此變成了野路子，看起來也會做一些基本的工作，但是一想問題都是錯的。形成習慣，時間長了就跳不出來了。到底什麼是野路子呢？在訓練營的產品思維、設計思維、運營思維的課里，我給大家講過，我們的能力可以分為器、術、道三個層次。器是工具，例如各種軟體工具等等。
術是方法，例如用戶研究、數據分析的方法等等。道是思維，例如用戶中心的思維，產品、設計、運營的底層邏輯等等。野路子往往忽略了器、術、道的綜合培養，只是學一學軟體、最多學一點方法，甚至學的方法都不專業，然後就認為已經學會了。你要學的不是那些表面文章，更重要的是培養自己的核心能力，從提升自己的思維層次開始。犯了野路子錯誤的同學，運氣不好的乾脆都入不了行，因為各個公司的要求都越來越高。運氣好的勉強入了行，但是發展就被局限住了。見過不少同學，做產品經理的、做設計的、做運營的，困在底層，在不理想的公司，做著不理想的工作，不容易跳出來。其實這樣的開局，在一開始學習階段就埋下了隱患。 千萬不要急功近利，要穩扎穩打。你在任何一個職業的前幾年，都會決定你後續的發展。我見過一些通過無良的培訓機構，四十天包裝三年經驗，通過造假來矇混過關，騙一份工作的，都不太長久，就是因為其實什麼都沒學到，學了一點表面文章，就被這些培訓機構給騙了。其實很可惜，如果這些同學真正花精力打好基礎，走的慢一點、穩一點，他們的職業發展會更好。
產品經理也要具備項目經驗和作品這里的作品，指的是你的項目經歷和經驗。也就是說，在面試的時候，你需要拿出能夠證明自己水平的東西。因為大學里並沒有相應的產品經理專業，所以很多人都會說我就是沒有經驗，希望進到公司再去學習。但是你只是和人說「我不會，但是我願意學」，基本沒有希望。做產品經理的，幾乎都是轉行過來的。缺乏實踐機會幾乎是每個人都會面臨的問題。如果你要勝出，就是要克服困難，做出自己的作品來。你可以找幾個同學一起自己做項目，實際在企業中兼職做的，或者自己的想法做出來，都沒有問題。甚至不需要項目上線（真正項目上線也不是你能搞定的），只需要在其中能夠體現你的能力。
④ UI 設計、交互設計、產品經理，三個崗位誰最有前途 誰先滅絕
這三個崗位都有前途，關鍵是看你自己適合什麼崗位。很多人常常一山望著那山高，但是至少在我看到的行業內這么多人的發展，好的設計師和好的產品經理，無論從薪資還是個人發展上，基本都一樣。你有能力，在哪裡都好，能力不夠，可能這個職位還沒消失，你自己先開始焦慮了。
我比較喜歡用蓋房子來解釋一下產品經理和設計師：1.產品經理我們為什麼要蓋一座房子？解決什麼問題？蓋在哪裡？出於什麼樣的商業考慮？我們的商業目標是什麼？如何為這座房子招來合適的住戶或者遊客？這些問題，在互聯網和信息產品中，就是產品設計的問題，通常由產品經理、產品設計師來解決。為什麼要開發微信？它的早期核心用戶群體是誰？應該有哪些基礎功能？哪些功能是重要的？應該做什麼？不應該做什麼？在定義產品，做產品設計時，就要先解決這些問題。2.設計師用戶體驗 UX：我們已經決定要蓋房子，也知道要蓋在哪，知道怎麼賺錢。那麼，如何讓房子更適合人的居住？房前的小徑如何方便進出，增加人們交往與偶遇的機會？房間的格局如何，讓大人小孩都能各得其樂？窗戶朝向如何布局來增加光照？這些問題，在互聯網和信息產品中，就是交互設計要考慮的問題，通常由交互設計師來負責解決，在有些公司分得不會太細，也可能會都由一個設計師來整體負責。
視覺設計 UI：再然後，房子的外觀看起來什麼樣，營造出什麼樣的視覺體驗，地板和門應該是什麼顏色才能顯得「高端大氣國際化」？每天我們走進這座房子時，能否待著愉快的心情？或者認為這座房子很漂亮，很上檔次？這些問題，在互聯網和信息產品中，這是視覺設計要考慮的問題，通常由視覺設計師來負責。但是在這裡面要重點說一下 UI 設計。現在 UI 設計師的要求已經改變了，和以前不一樣。以前的很多 UI 設計師，做的是單純表現層的工作，只負責外觀的視覺，圖標怎麼樣，色彩如何，這樣的工作更接近美工。而現在，UI 設計強調的是全鏈路設計，基本的全鏈路設計至少要包含交互設計和視覺設計，也就是說你不僅僅要做外觀的設計，還要做裡面界面流程的設計。從這個角度上來說，UI 設計的實質已經改變了。其實各種工作的內涵本來就在不斷改變。
⑤ 如何從Ui設計轉行到產品經理
首先你要了解UI轉產品經理會有哪些問題：
1、UI設計師會更注重細節和用戶體驗，但是會導致眼光太短淺，很難從宏觀的角度去考慮問題，考慮問題也不夠客觀
2、設計中的思維可能和實際操作會有一些誤差，有的認為很難但是操作卻是很簡單的
怎麼做：
1、轉變對」細節「的理解。一個產品是否能成功，要取決於時代背景、市場、渠道資源、用戶體驗、技術實力等多個方面的。「細節決定成敗」中所說的「細節」，不再是我們以前所理解的「細節」，它是一個具備了更廣泛意義的詞。如果你現在還在盯著一個界面上的按鈕，琢磨這個顏色飽和度是不是還能再低點，這個字型大小是不是太小了，那你註定又做不好產品，又會得罪UI設計師。我們應該投入更多的精力在功能的設計上，這才是我們應該關注的細節。
2、給自己留「退路」
設計出完美的東西是每個設計師所追求的，但這並不見得適合於產品。因為我們在從事UI設計工作的時候，面對的是一些界面or交互，它已經是確定下來的東西，在職權范圍之內，我們都希望盡可能地做到最好。但是做產品工作則不然，我們在搞一個新產品or新功能的時候，是有很多不確定性的，我們需要拿捏到底做到什麼程度是合適的。所謂小步快跑、快速迭代也是這個意思。不要再像以前那樣，一想就想的過於完美，在沒有得到市場和用戶的驗證以前，我們無法確認資源的投入是否會產生價值。
3、找准目標再去做
做產品的時候我們首先要另一個任務，然後這個任務我們首先要達到什麼目標，之後去完成。要有一個邏輯性，而且自己要有主意，不要因為老闆給你提出一個想法就打亂你原有的計劃。當然，BOSS實在難纏的時候，心裡默默的讓他GUN好了
4、給自己定任務計劃
按照邏輯給自己制定任務，每個階段都去不斷攻克問題
5、溝通比較重要
溝通是設計師的優勢，每個UI設計師的溝通能力一定很強的，所以這一點不用擔心。
這個過程避免走一些彎路，即便是出現問題也能及時解決
⑥ web前端，產品經理，UI設計 哪個就業前景好些呢
UI設計師：設計網頁(軟體)展示效果、交互方式以及引導客戶方便使用軟體功能的設計師。
視覺設計師通常是美術相關專業畢業，需要了解基本的美術原理以及互聯網設計方向等
交互設計師可能是程序員轉過來的，也有是半個產品經理的，除了基本的視覺要求，要很熟悉在網頁上面能夠完成的各種事件和操作，在這點上面甚至要超過前端。
前端工程師：前端是打雜的，負責所有UI的代碼實現和後台數據聯調部分工作。
所有設計師設計的模型，都需要前端轉化為真實的網頁demo
除了確保瀏覽器設計效果OK，還要確保後台數據展示完全正常並且數據傳遞不能出差錯
基礎以上，前端工程師還需要追求更多的事情，比如簡化代碼，公用代碼組件，提高開發效率和瀏覽性能的最大化
事實上在比較小或創業型公司裡面是不分各種崗位的，業務需求來了你啥都得做，頂多是別人已經幫你設計好了視覺稿(一個網頁快照)。在大公司裡面各個崗位則又有分類， 例如UI崗位的視覺設計師、交互設計師、交互體驗師等，前端也有可能包括網頁開發(HTML/CSS)或者交互開發(js工程師)以及前端架構師之類的。
UI和web前端兩個沒有基礎的都可以學，主要看你對哪個興趣更大。
產品經理不是很理解，是軟體開發嗎？軟體開發相對來說學習起來比較難，但是前景比較好
⑦ 學習UI設計之後，都可以從事什麼工作
做電商運營有兩個途徑。第一條是有人願意帶你，給你機會讓你先在下面打打雜跟著他學習；第二條是報班培訓，先從美工或者客服學起，然後找個美工工作先做半年再轉行。
先說第一條，這種一般就得遇到貴人了，他能給你機會，比如讓你先從客服做起，然後在工作中一點一點的教你。不過這樣的人少之又少，除非這個人是你的親戚，如果是公司的話還擔心你學會就跑了，付出成本得不到回報。
很多人選擇學習設計其實都是三分鍾熱度，最好在學習之前先來做一個小測試
→點擊測試我適不適合學設計
再說第二條報班，要相信真正做實事的培訓機構還是有的。做運營並不是一步就能做成的，你對這個行業根本不了解，你就敢帶隊？你又不是韓信。所以得一步一步來，積累經驗穩步發展，建議是先系統學習電商美工+電商運營，學完以後先做美工設計的工作，在工作中和自己公司運營搞好關系，他願意教你當然好，但他如果不願意或者沒時間教你，這就要靠你自己偷師了。
你已經學過運營這塊的內容，只需要比個葫蘆畫個瓢，看看他的日常操作就行，不出三個月基本你就掌握了運營的操作技能，這個時候是時候離職去找一份運營的工作了。
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⑧ UI設計是干什麼的工資很高碼
UI設計是指對軟體的人機交互、操作邏輯、界面美觀的整體設計。 UI設計工作的年薪基本保持在10到15萬，經驗豐富者可以達到20萬，資深的UI設計人員年薪可以更高。
⑨ 產品經理和ui設計的區別
UI設計和產品經理都是互聯網行業中必不可少的崗位，那這兩個方向怎麼選應該根據個人的行業背景、知識背景以及興趣合理的選擇。
那我們先來簡單對比一下這兩個崗位的區別，然後再理性的判斷什麼方向更適合自己，哪個方向更加符合自己的職業規劃。
其實單從崗位發展去看產品經理的前景比UI設計要好很多，因為產品經理把控著一個公司發展的命脈，一個產品能夠帶活一個公司，所以一個好的產品經理非常重要。而且產品經理是互聯網行業中高產CEO的崗位，由此也可以得出產品經理的發展比UI設計好很多。
從薪資待遇去看，產品經理的薪資待遇比UI設計的薪資待遇高很多。
圖片來源：阿多比設計學院學生作品
那互聯網行業在蓬勃發展，它的發展自然也會帶動相關崗位的發展，所以屬於互聯網行業中必不可少的UI設計也會有著非常不錯的行業前景。
綜上所述，零基礎想要轉行進入互聯網行業，選擇UI設計比產品設計更好。如果想要做產品設計，建議先積累幾年工作經驗之後在轉行產品經理，會讓你更有競爭力，對你的職業發展也更有好處。
像你這樣的情況又有美術基礎又是計算機科班出生，還有軟體測試項目經驗其實對這兩個方向都相對比較了解。結合你的工作背景和學習背景，不管是做UI設計還是產品經理都很有優勢。那最後選擇UI設計還是產品經理這個不可能有個准確的答案，因為你自己才是最了解自己的，具體選擇什麼方向就需要看你個人的興趣愛好更傾向什麼方向。
⑩ 對於一個大專生而言，產品經理、UI、前端哪個更好找工作
產品經理比較看TITLE，例如名牌大學畢業，國際知名IT公司從業經驗等等的，因為產品在規模不大的公司大多上面直接就是總監甚至是老闆了，大多的老闆管人還是通過定崗定匯報對象，如果大專我想比起市面上這么多的本科，沒多大優勢
UI的門口屬於這幾個裡面最低的，我就見過一個中專學歷的設計大牛，但是這行有點吃青春飯，除了少部分頂級的設計師，大多都被迫轉行的挺多，不過UI的優勢就是拿兩份工資比較容易，只要是業內有點知名度的，都有接不完的訂單，而且最近UI的需求不錯
前端的話，個人的判斷是慢慢趨於飽和了，我就是業內的，就我看見的行情是人力需求遞減的，另外前端只要你技術夠好，大專學歷也是可以進阿里的，但是現在我看到的已經有公司把前端工程師的應屆生要求提高到研究生學歷了，如果你沒經驗，相對不好找，但是只要有小公司願意接納你，做做苦力，有個一年左右經驗就算入行了，後面就比較容易找工作