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書名：見微知著-WEB用戶體驗解構
作者：李清
豆瓣評分：7.3
出版社：機械工業出版社
出版年份：2010-4
頁數：146
內容簡介：
本書用解構分析的方法，系統全面地介紹了Web頁面設計的相關知識和要素。
本書從整體到局部地對網站的元素進行解構，包括網站整體布局、整體配色方案，到網站各個功能區域，如登錄區、內容區、廣告區等，最後到按鈕、反饋、驗證碼、字體、文字語氣等多個細節元素。本書通過解構這些元素來講述如何對用戶體驗設計進行優化，如何進行搜索引擎優化。
本書適用於網站交互設計師、視覺設計師、產品經理、網站設計人員、網頁設計愛好者。
作者簡介：
李清，畢業於浙江大學心理系，曾任職於華為通訊、阿里巴巴UED部門，現任唐碩用戶體驗咨詢項目經理，主要負責新浪、諾基亞、中國工商銀行網站等多個項目的用戶體驗提升，具有豐富的項目實踐和管理經驗，是用戶體驗的積極實踐者，譯有《Web標准和SEO應用實踐》
⑵ 論文寫作基本步驟
1.先根據你所學專業和感興趣的東西來確定論文的大致方向，或者大概的名字。
2.接下來根據論文的題目的關鍵詞在知網，萬方等文獻庫里下載相關資料。認真看個3-4篇左右就可以定下論文的具體名字了。然後繼續找現在題目相關的論文，一篇本科論文大概需要准備30篇相關文獻，真正用到的大概在5-6篇左右。
3.資料准備好之後，帶著這些資料和你自己定下來的論文名字去和導師交涉，調整論文題目。
4.和導師敲定論文名字後就可以開始寫論文啦。先把大綱寫出來，然後寫的過程中調整。
5.寫完後導師先檢閱，然後拿回來改，大概需要改到三稿，之後定稿，查重。
這是我畢業前寫論文的大致過程，希望能幫到你～
⑶ 銀行櫃員有沒有發展成風控人員的可能具體應該怎麼做
銀行櫃員有沒有發展成風控人員的可能？具體應該怎麼做？
建議就是思路清晰，然後分析，解構，匹配和判斷！最後再下結論！
⑷ 關於交互設計有那些是必讀的書
談不上什麼必讀不必讀的，很多出版社出的書都說是必讀的，要不他們就不出版了。
推薦如下書籍，非必讀的：
交互設計指南(原書第2版)
交互設計精髓
見微知著：Web用戶體驗解構
簡約至上：互動式設計四策略
瞬間之美：Web界面設計如何讓用戶心動
設計心理學2：如何管理復雜
網站設計解構：有效的交互設計框架和模式
參考資料： 《產品經理實戰訓練營》
GUI設計禁忌2.0
⑸ 交互設計必讀的書籍有哪些
談不上什麼必讀不必讀的，很多出版社出的書都說是必讀的，要不他們就不出版了。
推薦如下書籍，非必讀的：
交互設計指南(原書第2版)
交互設計精髓
見微知著：Web用戶體驗解構
簡約至上：互動式設計四策略
瞬間之美：Web界面設計如何讓用戶心動
設計心理學2：如何管理復雜
網站設計解構：有效的交互設計框架和模式
⑹ 如何評價周迅的演技
出道多年的周迅依舊步履不停，在自己的流金歲月中留下了很多經典的瞬間。她讓觀眾見識到了太平公主的靈動、李米的執拗、小唯的痴心、顧曉夢的信仰……周迅與這些角色既有相似之處，又都各有不同，如果一定要說出她們之間的共同點，那必然是那股如林中精靈一樣的靈氣。
文章圖片4
也是基於此，很多觀眾都認為周迅生來就有表演方面的靈性，是老天爺賞飯吃的天賦型演員，但周迅似乎卻不那麼認為。
關於表演，周迅也在《時尚芭莎》的采訪中聊了很多。她說表演的學問太大、太深了，首先就要了解社會是怎麼形成的，了解在特定時代和文化背景下，人物會有怎樣的思維方式，要花大量的時間去積累各種各樣的知識，然後才能脫口而出，就好像是自己的日常。
文章圖片5
與很多表演模式固定的演員不同，周迅願意做功課，從人物出發去解構表演，了解社會，也許就是周迅對這個世界永遠保有好奇的原因之一。也正因見微知著，周迅才愈發覺得如果將表演形容是「山」，自己目前只觸碰到了一角，「希望有人可以告訴我，怎樣能再突破一下」。
文章圖片6
如何突破這座表演之山？周迅選擇了一種最「笨」的方法，嘗試擴寬題材和角色，從不同維度去探索更多。於是我們看到了《第十一回》中強勢潑辣的市井小民金財玲，甚至有網友評價道，周迅對生活觀察入微，又毫無表演痕跡，根本不是在表演，她就是角色本身。這也讓觀眾又不免對周迅的兩部新劇《功勛》和《小敏家》更期待了幾分。
文章圖片7
三金影後、與眾多大導合作、經典作品無數……這些成績足以讓周迅在觀眾心目中封神，令後生望其項背，但正如越博學的人越能夠認識到世界的廣袤無垠，越會覺得自己「無知」，越像周迅這么有演技的演員，越不吝於流露出性格里的肆意與真實。一切皆是隨心而動，從不矯揉造作，這一點從采訪中也能看得出來。
周迅說到自己之所以「毫不猶豫、完全沒有思考地」答應《功勛》編劇的邀請飾演屠呦呦老師，是因為老家房子下面的花園叫「鹿鳴」，而屠呦呦正是取呦呦鹿鳴之意，她覺得自己與這個角色有命中註定的緣分。我相信，能這樣肆意地說出這個理由的人只有周迅，還甚至想像得到她說這番話時天真爛漫的神情。
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⑻ 中小銀行數字化為何頻遭滑鐵盧
文 周旭強
從「坐商」到「行商」，「行」字的背後是銀行從定點辦公向移動服務的轉型，更是銀行客戶從去網點辦業務向BaaS（銀行即服務）的習慣變遷，不分地點、不分時間、不分場景，金融需求隨處迸發，金融服務唾手可得。 如果說銀行的主動技術革新是時代的必然要求，那麼突如其來的「新冠黑天鵝」更是一劑數字化變革的強效催化劑。
中國人民銀行黨委書記、中國銀保監會主席郭樹清在2020金融街論壇上表示，中國金融 科技 應用在許多方面已處於世界前列。移動支付、電子清算、網上銀行、數字信貸飛速發展。目前銀行業離櫃交易率已接近90%。
「行商」時代全面到來，銀行在「行」，客戶在「行」，傳統銀行的技術架構、組織架構、風險防控、業務模式、產品設計、生態體系等都必須轉型變革，而 科技 作為支撐「上層建築」的底座，是銀行「行」的基礎。 但在實際生產中， 科技 的高投入低產出並不鮮見：工具多使用少、系統多風控少、上線多用戶少、技術新體制老…… 科技 產品的堆疊可以成為工作匯報的尚佳素材，但卻不能形成真正的數字化力量，當市場的殘酷來襲之時，總是突如其來又不留情面。實踐表明，只做好研發總監似乎還不夠。
研發總監：強烈的意願和緩慢的進程
2016年左右，移動支付和互聯網金融興起，互聯網巨頭的App讓銀行儲蓄卡變成資金中轉站，資金大幅流出的現實引發銀行業對數字化轉型的共振。但不同規模銀行對「數字化」的認知大相徑庭。
本文姑且將資產規模1萬億元以上銀行叫大銀行，500億元到1萬億元之間的銀行叫中小銀行，500億元以下的叫小銀行（小型農商行/農信社、村鎮銀行）。據不完全統計，大銀行的 科技 研發人員平均在500人以上，全國性大銀行則隊伍更龐大；中小銀行 科技 研發人員平均在100人以內；小銀行則平均在20人以下。顯然，大銀行可以以自主研發為主布局未來十年發展，小銀行沒有懸念的只能選擇省聯社、發起行或外部 科技 公司提供的技術支撐。
而中小銀行對數字化的理解和行動則出現了較大的分化：少數銀行投入巨資打造上千人的研發團隊，一部分銀行則適度投入走自主創新之路，另一部分則通過跟外部 科技 公司合作自建系統進行數字化轉型，但無論走什麼樣的道路，中小銀行「數字化轉型」的意願不可謂不強烈，這是市場壓力使然也是技術進步的必然。
央行印發的《金融 科技 （FinTech）發展規劃（2019-2021年）》指出，到2021年，建立健全中國金融 科技 發展的「四梁八柱」，進一步增強金融業 科技 應用能力，實現金融與 科技 深度融合、協調發展，明顯增強人民群眾對數字化、網路化、智能化金融產品和服務的滿意度，使中國金融 科技 發展居於國際領先水平。
在政策牽引和市場推動下，有想法的中小銀行紛紛調增研發投入，「數字+」「互聯網+」「E+」各類產品系統層出不窮，研發總監（或 科技 部總經理）在保業務穩定的同時更擔起推陳出新的重擔；同時，各路 科技 公司粉墨登場，在各自領域開辟天地：A公司數字營銷系統、B公司大數據風控系統、C公司客戶標簽系統、D公司移動支付系統……以「銀行數字化」「金融 科技 」等為關鍵詞，得道的技術機構層出不窮，在政策的牽引和應用 科技 的快速發展下，大有「一花獨放不是春，百花齊放春滿園」之勢。
古語雲「亂花漸欲迷人眼」。以最需要數字化轉型的銀行零售及小微貸款業務為例，很多中小銀行的研發總監通過堆技術「拼」出來的數字化轉型實踐卻頻頻遭遇現實的滑鐵盧：
華北某城商行投入1100萬元打造的零售信貸數字化項目，上線後只投放了2000萬元貸款即擱淺；
西部某城商行投入上千萬元自建的大數據風控系統，最終在上線前夕因「心裡沒底」被喊停；
某經濟發達省份一中小銀行在投入數千萬元自建的普惠金融平台投產後，放款不足5億元，但不良率已經接近3%，騎虎難下；
某萬億級機構投資過億的大零售平台建設近3年尚未正式投產，結局就是「單個系統都很牛，無法上線愁更愁」。
銀行耗費大量資源、人力構建各類業務系統，一頓操作猛如虎，可卻換來業務部門一句 「怎麼比升級前還慢」「這么好的客戶怎麼被拒了」「這系統也太難用了」……研發總監也很苦惱：「領導意願很強烈、自身投入很巨大、市場進程很緩慢。」
究其原因，大概是頂層設計和方法論出了問題：只評估系統能力，不甄別風控能力；只考慮技術可行性，不考慮業務可行性；只考慮前期項目建設，不考慮後期迭代更新。
項目總監：打造懂用戶的整裝生產力
《區域性銀行數字化轉型白皮書》顯示，48%的區域性銀行已經完成數據的歸集和平台化建設，但內外部數據質量不一、數據難以統一對接、產業數據獲取困難等問題依然存在。調查還顯示，54%的銀行因「缺乏合理的組織抓手和工作機制」，導致融合困難。還有銀行表示，對外合作雖需求強烈，但效果不達預期。
在市場方法論中，產品思維、用戶思維、場景思維優劣各異。對於銀行業的數字化產品而言，需要的是顛覆式重構。 此前，由於長時間以功能性機構面向市場，產品思維在銀行業紮根較深，根據銀行的風控能力、技術系統、人才格局等進行產品設計開發，能夠較好實現穩定經營的目標，但在移動互聯網的沖擊下，銀行固有的產品思維遭受極大挑戰，以「體驗為王」的用戶思維在銀行業興起，銀行需要通過數字化技術重構業務的成本和風控手段。
「如何站在用戶視角和業務經營視角進行數字化體系構建？」這是項目總監面臨的挑戰。項目總監往往具有更清晰的客戶洞察和市場感知，會思考如何打造能獲客、懂用戶的數字化整裝生產力。至於如何實現這樣的能力，中小銀行的項目總監一般沒有研發總監的自研或自建偏執。在 社會 分工日益專業化的今天，會更加傾向於做好頂層設計，用科學的方法論，根據行內人才和預算水平，選擇專業的技術公司做專業的事。
在項目總監的視角，應當首要考慮客戶如何獲取，核心考慮風險如何管理，接著考慮業務如何運營，最後才考慮系統如何建設。 而研發總監的思維可能是反過來的，首要考慮系統，這也是很多銀行出現項目投產之日即業務停擺之日這一尷尬情況的根本原因。 以普惠金融的數字化體系構建為例，這是一項需要高技術門檻、多條線協同、具有高頻迭代更新特徵的復雜工程，需要數百人 科技 團隊、上百人懂量化風險管理的風控團隊、至少數十人的數字化業務運營團隊才能勝任，而很多中小銀行往往低估了其專業度和復雜度。
研發總監聚焦技術，對 科技 產出負責，項目總監則需要考慮業務增長的結果和風險管理的效果。對於中小銀行而言，在自身人才有限、預算有限的情況下，當好項目總監比研發總監更重要。一個好的項目總監在運作項目的過程中，應具備業務抓手的定位能力、業務邏輯的綜合判斷能力以及豐富的實戰經驗，既懂用戶又知技術，以自身的專業，甄別出技術能力強、案例效果好、服務經驗豐富的合作夥伴，快速地構建業務生產力，把握市場先機。
沒有業務抓手，便是無米之炊
隨著國家的開放發展，中國銀行業從「大一統」的格局出發，經歷了功能化、商業化、市場化幾次重大變革，最終形成了以央行為核心、國有商業銀行為主體、多種類型機構共同發展的體系。但究其根本，因為業務的相對近似，逐漸形成了「像同行看齊」的拿來主義，在數字化轉型的過程中可能只是一場無米之炊。
雖然業務同質，但銀行的區位特點、客群特徵、地域文化、組織架構、頂層目標、產品體系等可能天差地別。 東部沿海的農商行和西部山區必定存在顯著差異，發達地區的先進技術直接引進下沉市場，必定遭遇水土不服。
某地的村鎮銀行，本來想通過引進一套數字化系統完成轉型升級，然而實際效果卻不盡如人意。因為客群的基礎信息、農忙規律、產業要素等和城鎮完全不同，很多先進模型無法正常應用。最終，通過梳理客群特點，錨定「整村授信」的業務抓手，結合線上流轉的數字化能力，開辟了「特色化信貸工廠」模式，業務增長立竿見影。
就像購買電腦的過程，過去流行自己「攢」電腦，組裝了不少數據表現優越的零部件，但是卻時常出現藍屏、死機等硬體的兼容性等問題，進而影響工作和學習。如今，辦公用整機、設計師整機、 游戲 整機、圖像處理工作站……按照項目所需，以業務為抓手進行的統籌配置，自然能在有限的資源投入下，輸出更強大的優越性能。
西北某省聯社以項目總監思維，向其合作的一家金融 科技 公司提出「以聚焦提升普惠金融可得性為目標，以全員營銷為抓手，大力推廣普惠貸款服務，持續健全數字普惠貸款產品體驗。」最終，通過這家公司提供的整裝式服務，自2020年11月初系統投產之後，5個月時間余額破30億元，累計獲客約200萬戶，其中縣域客戶申請人數佔比約65%。通過數字化升級，單個客戶經理實現管戶約500戶，預計一年後最高可達到2000戶，管戶效率提升約10倍。並且，優質的產品體驗讓市場印象大幅度提升，客群更加年輕化，資產結構逐漸優化，為銀行自營業務快速穩定發展奠定了基礎。
因此，找准業務抓手是 科技 研發和應用的前提，錨定適合的業務抓手，方能精準進行數字化改造，獲得高效產出。 在此過程中，項目總監深度參與了用戶需求調研，可以幫助金融機構挖掘實際需求、錨定業務抓手、匹配 科技 工具，以業務目標為抓手，基於項目全局觀，將最佳的產品和服務打包封裝，以整體解決方案的形式交付一個有生產力的系統。
沒有業務邏輯，便是管中窺豹
從電子化、自動化到智能化，當下市場談論的數字化應該要談什麼？筆者以為，應該是一個面向未來的結構性設計，是對傳統模式的解構和重構，而非簡單的線上化改造。要實現這一目標，需要對既有模式和未來業務進行邏輯梳理，打破部門壁壘和業務隔閡，全盤構思，明確前、中、後台的角色定位，以項目總監的思維進行全盤布局，而非單獨聚焦某一部分的技術突破。既關注前期調研計劃，又注重事中執行落地，更兼顧後續迭代擴展。
客戶生命周期、經營結算周期、風險管控周期、業務場景……不同的業務邏輯將帶來不同的流程形態、組織架構、績效制度等，也對數字化建設提出了不同的需求。 如若不考慮整體業務邏輯，只關注單一流程點，正如管中窺豹，時見一斑。例如風控體系的數字化改造，採用A公司的貸前反欺詐模型，B公司的貸後失聯模型，C公司的貸中策略模型；如果按照用戶全生命周期作為業務邏輯，則很難實現用戶風險表現的全流程跟蹤和分析，也不利於風險系統利用全流程的數據完成自動的學習迭代。
一套高效協同的完整數字化體系從第一次用戶交互到後續追蹤甚至再交易預測，應該是根據業務邏輯完整一體化鍛造，全流程數據暢通無阻，前後關聯，立體分析，綜合輸出；消弭因為業務邏輯不通而造成的組織隔閡、數據壁壘。
曾幾何時，不少銀行內部設立了流程辦、流程優化辦等機構，然而多年後均以失敗告終，歸根結底就是部門之間的邊界沖突。因此，基於業務邏輯的梳理明晰，通過原有流程的解構和重塑，才能構建起面向未來的數字化架構。畢竟於用戶而言，面對的是一個叫做「銀行」的整體，而非若干業務部門，只有銀行自己疏通業務邏輯並以此作為數字化轉型升級的依據，打造整裝式業務體系，方能紓解用戶體驗之困，讓數據多跑路，使用戶體驗更簡單。
見微知著：細節 時間=復利
回溯80年代之前，一把算盤和一支筆就是銀行的基礎設施；到了90年代，電子化時代來臨，從微機到ATM機，算盤+賬簿成為 歷史 ；再後來，通存通兌和跨域聯網的出現再一次提升了銀行的業務能力；直到移動互聯網沖擊之前，銀行的電子化歷程可謂美好年代。通過「購買」，就能獲得平等的信息化能力。
但是，在新技術爆發的數字化時期，依靠購買解決問題的美好年代已經過去。監管風暴、行業分化、資源掣肘、巨頭沖擊……銀行進入「鐐銬起舞」的時代。在此過程中，試錯成本越來越高，銀行在數字化轉型過程中，系統建設之外，還要把業務細節統籌考慮，在研發總監通過之後，還需用項目總監的思維通盤謀劃。
在數字化系統建設完成之後，細節的把控更是題中應有之義。 例如，在以用戶生命周期為業務邏輯的系統中，數字化體系允許運營人員通過數據觀察客戶流失的關鍵節點，從而提供了用戶分析的依據，讓運營人員能夠進一步探尋通過何種細節調整可提高用戶留存率。
西南某地區的一家銀行初次使用零售信貸數字化產品的過程中，沒有明顯的增量和突破。當項目總監提出，將既有白名單按行業分類，微調授信策略後，30天時間，新增業務量便超過了此前半年之和。這正是項目總監對用戶需求和業務流程敏銳洞察的結果。正如自動駕駛技術，研發總監讓 汽車 自動行駛，但項目總監需要關註：在沒有標線的道路上有問題嗎？最大的行駛速度是多少？在雙岔路口 汽車 如何選擇？雷暴天會影響自動駕駛安全嗎？未來的迭代方向是什麼？
在數字化時代，所有技術歸根結底都是一行行代碼的堆砌。而這些微小字元的反復運用就實現了改變 歷史 進程的 科技 構想。 科技 研發如此，銀行數字化亦然。很多銀行聚焦在數字化這一宏觀命題，顆粒度停留在架構、系統、產品層面，但忽略了運營過程中的諸多細微之處。 殊不知，在內部聯結、外部互通的數字化時代，微小的細節調整在時間的疊加影響下，會如復利般呈現出可觀的價值。
銀行在數字化轉型過程中， 科技 提供了能力基座，在能力基座與頂層應用之間是銀行的業務邏輯和業務抓手。作為項目總監，在數字化整體設計中，應以更全局的視角，更開放的合作，將應用層和技術層打通，實現頂層和底層的鏈接，讓前台與後台對話，方能實現銀行數字化能力的發展閉環。
(作者系新希望金融 科技 公司執行總裁；編輯：袁滿）
⑼ 有哪些電影上映的時候不火，後來卻很火的
我的意中人是個蓋世英雄，有一天他會踩著七色雲彩來娶我，我只猜中了前頭，可是我卻猜不中這結局——《大話西遊》
《大話西遊》是一部一度被低估的經典。它剛上映的時候票房極為慘淡，情況最好的香港地區僅僅收回了成本，台灣地區票房則賠得片商懷疑人生。
而大陸地區，北京上下兩部總票房才剛剛40萬。甚至被媒體譽為年度十大爛片。
《大話西遊》在大陸北方的失利，主要是當時的觀眾更喜歡葛優，陳佩斯式的幽默，周星馳誇張的做派讓觀眾覺得這更像是種鬧騰。
當時負責給《大話西遊》配樂的著名音樂家趙季平（《紅高粱》，《霸王別姬》配樂），甚至在看過電影劇本後拒絕在這部電影上署名：「邏輯亂七八糟。」他形容到。
趙季平到了片場後，甚至一度覺得十分惡心。
但神奇的是，這部當年票房口碑統統差強人意的作品，卻在上映的兩三年後，在內地高校的BBS論壇上大火，甚至引發了「無厘頭」，「後現代文化」，等名詞的普及與誕生。
到四年後的世紀之交，這部當年的十大爛片，已經成了內地年輕人心目中無可撼動的經典。
對於這一點，連周星馳都十分疑惑。他甚至搞不懂內地為什麼用「無厘頭」來定義自己的電影。
但不管怎樣，《大話西遊》成功了，它不但成為了影史經典，讓星仔在內地變為星爺，更引領了內地最早一批的網路流行文化。
接下來的三天里，影單貓會帶大家一起回顧這部，華語電影的經典。
01 至尊寶原本是給劉嘉玲的
導演劉鎮偉和王家衛是好基友，所以也染上了王家衛拍戲沒劇本的毛病。當年的《東成西就》，到這一部《大話西遊》，都是如此。
《大話西遊》里春十三娘，至尊寶這些角色的名字，都是從一個廢劇本里挖出來的。尤其是至尊寶這個名字，原本是給《東成西就》里飾演山賊的劉嘉玲的。
電影許多後來的經典台詞，都是演員臨時編的。比如星爺那句經典台詞，愛你一萬年。
還有唐僧羅家英把小妖說到自殺的台詞:「你要你就說嘛，你不說我怎麼知道你要呢？沒理由你要我說不給你，你不要我說非要給你，大家都是講道理的嘛。」
02 《大話西遊》引發內地網路流行文化的第一個高峰
《大話西遊》最早在清華大學的「水木清華」論壇，以台詞的形式大火。而最讓導演劉鎮偉以及主演周星馳想不到的，是《大話西遊》對內地網路流行文化前無古人，後無來者的影響。
和現在不同，上世紀末大陸能上網，去網吧的大都是有著較高文化修養，以大學生為代表的年輕人。而《大話西遊》帶給這批正處在 社會 變革中的年輕人，最大的沖擊是，哦，原來經典的《西遊記》也可以被這樣重構。
被譽為中國網路小說第一神作的《悟空傳》，就是受《大話西遊》的啟迪而在這一時期誕生的。這部作品保留了《大話西遊》的惡搞與諷刺，卻也同時加深了《大話西遊》里的悲劇意味。
《悟空傳》里的悟空，比《大話西遊》里的孫悟空更像個悲劇英雄，深得《大話西遊》「初看笑，再看哭」的精髓。《悟空傳》的作者今何在，後來也被劉鎮偉，周星馳先後邀請參與到了他們的新片里。
《悟空傳》被譽為網路第一書，其改編電影將於今年上映
同時期，另一位為中國網路小說奠定基石的作家江nan（代表作《九州縹緲錄》，《龍族》），則借鑒了《大話西遊》解構經典的套路，將金庸的小說角色賦予了新的含義，在網上發表了處女作《此間的少年》，大獲成功。
如果說早期的網路，網友們還只能通過文字來表達對《大話西遊》的效仿與致敬，而隨著網路媒介形式的發展，一大批自製視頻，則將《大話西遊》的惡搞精神推向巔峰。04年惡搞《無極》的《一個饅頭引發的血案》，則是這一類視頻的代表作。
影單貓覺得，之所以星爺如今在網路上擁有了近乎於神的地位，甚至連當年並稱「雙周一成」的周潤發，成龍都難望其背，與《大話西遊》奠定了如今內地的網路文化精神密不可分。
這種精神的核心，包括惡搞，自嘲，重構乃至質疑經典。如今的網路文化，其實依舊脫離不了這幾個核心詞彙。
《大話西遊》的深遠影響，是連大話西遊的主創劉鎮偉，周星馳也料想不到的。
這也是為什麼後來劉鎮偉又拍了《情癲大聖》，《越光寶盒》乃至《大話西遊3》，星爺自己也拍了《西遊·降魔》，卻都與《大話西遊》的影響力相去甚遠，甚至差評如潮的原因。
其中，《情癲大聖》是劉鎮偉當年給《西遊記》寫得三個故事裡的第三個，而《越光寶盒》則是《大話西遊》系列的番外。但這幾部作品的豆瓣評分都在六分以下。
作為一部電影，《大話西遊》的影響力可謂前無古人，在可預見的未來，更是後無來者。它是時勢造就的英雄，它的成功幾乎不可能被復制。
《鋼的琴》導演: 張猛編劇: 張猛主演: 王千源 / 秦海璐類型:劇情/喜劇
上世紀90年代初，東北某重工業城市。原鋼廠工人陳桂林（王千源 飾）在下崗後，獨自拉起了一支樂隊，終日奔波在婚喪嫁娶、店鋪開業的營生之中，生活勉強維持。他的妻子小菊（張申英 飾）離家出走，轉投有錢的假葯商人懷抱。如今小菊光鮮回歸，不僅要與桂林離婚，還要爭奪獨生女小元的撫養權。桂林慨嘆自己失敗的命運，於是一心要將女兒培養成鋼琴家。為了得到女兒，他四處籌措買鋼琴的錢，甚至和女友淑嫻（秦海璐 飾）以及當年鋼廠的好哥們夜入學校偷鋼琴。
當所有的辦法都失敗後，桂林偶然翻到一本關於鋼琴的俄國文獻，於是叫上夥伴們在早已破敗的廠房中開始了手工製造鋼琴的征途……
與其說《鋼的琴》是一個講述「造琴」的小人物勵志故事，倒不如說它是對於中國一個特定時代結束的告別和懷念。透過一群卑微的底層工人階級的言行，你可以看到他們對於中國 社會 民生跌宕起伏萬象多端的淡定和泰然處之，看到他們對於中國政治經濟風雲變化狂飆突進的無奈和自我解構。令人愉快並哀傷的是，影片正面描寫的並非這些，但是真正想要告訴你的就是這些，以小見大，見微知著，這正是《鋼的琴》所以閃亮的地方，它用一種黑色的幽默講述著並不幽默的中國故事。而且，重要的是，它是真正關於中國老百姓的故事。
你好，很高興能夠回答你的問題
在這里我推薦五部電影，在國際影史上都屬於叫好不叫座，但是現在都是教科書級別的經典影片！
1.《美國往事》1984年這部電影當初上映時可謂是票房慘淡，《美國往事》無疑是世界電影史上最偉大的一次血虧。當時高達3000萬美元，長達229分鍾，歷時十三年製作的巨制，票房僅僅拿回成本的不到20%。如今這是一部可以和《教父》相提並論的影片。
2.《銀翼殺手》1982年
影片上映時正好撞上《E.T.外星人》，Ps.現在抖音爆紅的一個網紅組織的名字由來就是出自這里。影片當時不討觀眾喜歡，首周僅615萬美元票房。隨著時間推移，影片成了可以和《2001太空漫遊》並駕齊驅的最偉大的科幻電影。2007年AFI評選的百年影史百部經典中，《銀翼殺手》排名第97位。
3.《搏擊俱樂部》1999年
這部影片當時成本6300萬，最後票房才3702萬。影片票房才勉強達到成本的一半，導致福克斯公司的負責人次年辭職。堪薩斯州的參議員Sam Brownback當時在CNN上大肆批評好萊塢電影的暴力傾向，舉的就是本片的例子。影評人對《搏擊俱樂部》的看法也比較兩極。後來英國電影雜志《Total Film》把本片評為「我們這個時代最偉大的電影」。
4.《肖申克的救贖》1994年
這部電影當時成本2500萬，票房2834萬。上映後票房非常一般，首周僅僅72萬美元。因為票房很差，失望的華納公司給北美的音像店發去了32萬份拷貝。一位公司發言人曾坦率表示這片子的票房表現「完全紊亂」。影片在奧斯卡上得到7項提名，最終顆粒無收，趕上1995年是個奧斯卡大年，競爭者都是《阿甘正傳》、《低俗小說》、《四個婚禮和一個葬禮》、《子彈橫飛百老匯》、《艾德·伍德》這樣比較強的對手，也很倒霉。全靠錄像帶市場的拯救，影片最終長期占據IMDb網站Top250第一名的位置。
5.《生活多美好》1946年這部影片當時投資成本318萬，最後累計票房才330萬。影片成本在當時算很高的，預計要到600萬票房才能盈利。而且弗蘭克·卡普拉一直被視為受大眾喜愛的導演，因此至少電影公司對本片非常失望，而且不再信任卡普拉。但現在，每年聖誕節美國的電視都會播出本片。它也多次出現在一些電影榜單上，2008年評出的各類型電影十大經典中，本片位列幻想類的第三位
這五部其中《肖申克的救贖》應該是大家最耳熟能詳的一部佳作了吧，放在任何評分網站都是9.5以上的佳作，所以其他4部能列在其中，是不是經典就可想而知了！
這樣的電影其實有很多。
不過，我認為有這么一部國產電影，絕對是上映時確實不火，如今卻火的一塌糊塗，而且，不僅僅是火，更是被奉為神一樣的電影。
那就是《hello，樹先生》，誰還會記得是哪一年上映？誰又在上映時走進了電影院的？能夠給出這兩個答案的人，是絕對的少數，因為樹先生的上映時，慘烈到了只有200萬票房。堪稱電影界的失敗型代表。
再看看現在，直到2020年，也是一部人們時常提起的電影，其中，為人所熟知的橋段數不勝數。每個人都記得王寶強入選北影教材的，那個經典抽煙動作。也記得王寶強丟棄最後尊嚴的驚天一跪，也記得二哥和二嫂跳舞的場景以及樹那一雙，無處安放的雙手。
「每個村兒里，都有一個樹先生。」 這句來自網友們的評語，貼切地拉近了這部電影與觀眾的距離。
如果你願意去了解這部電影，你會驚奇的發現，他在這么多年後火起來的原因，不是沒有道理的，電影導演用了非常高級的手法和細節讓觀眾幾乎分不清現實和幻想。王寶強用超一流的演技巔峰將觀眾深刻的代入故事情節中。
就是這樣一部拿著200萬票房，頂著不到8分的評分，確也是很多人心中難舍的經典。看這靈感十足的抽煙動圖你覺得火不火？
很高興能回答你的問題，哪些電影在當時票房慘淡後又成為經典，今天又一個不得不說的電影，大話西遊2。
大華西遊二由周星馳朱茵等領銜主演。當時這部電影在香港票房慘淡。香港埋藏至今有20年之後。在大陸異常火爆。成為一代經典。
直到現在大話西遊的電影層次不窮，但是沒有一個成為星爺那樣的經典。當時不是有一句流行的話，叫做，別再惡搞大話西遊了。
到現在還有的電影電視口頭禪，還有大話西遊的經典語錄。你們還有記得嗎？親愛的小夥伴下方留言。
很高興回答這個問題，世間有些事真的很難說，當你越在意的時候得不到回報，當你不在意的時候卻總能出現驚喜。電影也是一樣，當一部備受期待的電影上映的時候，卻得不到應有的反響，反而給大眾覺得很差。但是隨著時間的流逝，當年期待高但是並不火的電影，會在以後的很多年被觀眾所認知並且接受，甚至追捧。而且也可以說是經典，像這種電影有很多部，今天我給大家介紹幾部。
1、《倚天屠龍記之魔教教主》
張無忌的這一望，讓我們苦等了20幾年，這部電影是1993年導演王晶拍攝的，當年的演員陣容可以說是相當的強大，由功夫皇帝李連傑，美艷絕倫的邱淑貞等一眾明星所主演，本來當年出品時，大家都會覺得又是一部票房冠軍的的電影，但是事與願違，偏偏遇到滑鐵盧了，當時的香港觀眾竟然不買賬，票房慘淡，因此把原本定製的續作計劃都給取消了。
直到今日都被影迷所期待，續集會是什麼內容。其實這也不能怪當時的出品公司，因為在上世紀90年代正是香港電影的高產期，每年都會有大量的而且優秀的電影問世，對於公司利益來說正是黃金時期，大家都在賺錢，誰也不會因為第一部沒有反響，而在去拍續集的。所以一部在許多年後大火的電影就這樣沒有了影迷想要看到的結局。至今都是遺憾，不過聽說最近導演王晶有重啟這部電影續集的想法，估計也在籌劃中，在不久將來會為我們奉獻遺憾的結尾，那我們就拭目以待，希望能夠滿足我們當年所殘留的那份遺憾！
2、《霸王別姬》
同樣也是1993年上映的電影，由大導演陳凱歌執導的影片，當年因為某種原因在國內都沒有上映，很是遺憾，但是在國外卻獲得了戛納電影節的最高—「金棕櫚獎」。可想而知這部電影是多麼出眾，也被公認為是陳凱歌導演最經典的電影。
3、《精武英雄》
1994年上映的《精武英雄》由李連傑主演，陳嘉上執導的影片，當年在香港的票房僅有1400萬，這個票房在當年眾星雲集的香港市場來說並不算高，就來導演都覺得對不住李連傑，李連傑還安慰導演說這是他拍過最好的電影。就是這么一部當年很平常的電影，現如今早己被視為經典，如果拿到今天上映的話，我覺得票房起碼10億起。
以上就是我總結的三部電影，其實還有很多部都是經典電影被埋沒了很多年才開始被世人所接受的，其實想一想就跟我們人一樣，有句話叫「是金子到哪都會發光」，真的是這樣，好的事物只要還在，早晚都會被發現。
喜歡的小夥伴們可以去回味一下這些經典電影，我祝大家心想事成，開心每一天！
第一部：周星馳的《大話西遊》
經典之所以為經典，是有原因的。周星馳的《大話西遊》之所以多年之後被奉為經典，原因在於這部電影是周氏無厘頭喜劇的典型代表。除了人物的對白、劇情精彩之外，配樂也算是上乘。《大話西遊》為中國最具文化影響力的文化現象，其語言風格由網路影響發展到成為新時代語言的風格特點，說該片影響了一代中國人殊不為過，以至於該片能在眾多無厘頭影片中被奉為經典之中的經典。
能把傳統的《西遊記》故事改編的這么精妙，時至今日，劇中的許多台詞，都還流行，其實已經足以證明這一部電影的魅力。
第二部：馮小剛的《一九四二》。
一個極其生動的視角，寫出在1942年河南飢荒人們遭遇的種種苦難。馮小剛用鏡頭語言來對生命和尊嚴，人性的墮落發出深思。我們應該心懷苦難意識，滿懷希望不斷向前。
歷史 是一頁不忍翻開的書，而馮小剛的這部電影確實為我們翻開了 歷史 上最沉重的一頁。
第三部：姜文《陽光燦爛的日子》。
姜文的首部導演作品，改編自京圈大佬王朔的小說《動物兇猛》。
當然我之所以喜歡看這部電影，單純是因為自古就有「美女配英雄」的佳話，喜歡看夏雨和寧靜的青春時光，這部電影講了很多，有青春期的性懵懂，有年輕人的荷爾蒙，當然也有專屬於那個時代的燦爛回憶。馬小軍在面對米蘭的時候，其實是有一種英雄主義情結，任何一個男生在面對心儀的對象時，都會幻想自己是一個英雄。在我心中，這部電影是一部值得反復回味的佳作。
周星馳的《大話西遊》
在如今絕對是一部經典佳作，豆瓣影評9.2分，但是你萬萬想不到，這部電影在初級上映的時候居然票房慘敗。
95年剛上映的時候票房極差，被一致評為爛片，是在惡搞經典名著，投資了6000多萬的電影就這么打水漂了，還導致周星馳當時新開的公司倒閉，本以為另類的詮釋方法會使影片大火，誰知道竟被狠狠的潑了冷水。
這部電影是怎麼火起來的呢，還是下線後兩年了，拿到內地某個高校去播放，引起熱烈反應，經過一群莘莘學子的傳播，在內地才火熱了起來。
其實也還有其他原因，周星馳的這部大話西遊系列，比較深奧，一般人都要看幾遍才能看懂。而且我們在每個年齡階段去觀看，都會有不同的感悟，這才是最難得的。
年輕時，我們都是那個無憂無慮的至尊寶，每天活得沒心沒肺
長大後，我們成了戴上金箍的孫悟空，擁有了能力的同時也要承擔起更大的責任
這便是一個男孩蛻變成一個男人的過程。
片尾里那句話我想大家應該都沒有忘記吧，「那個人的樣子好怪，好像一條狗哦」，其實這句話恰恰就是整部電影的主題，一個男人深深的無奈，戴上金箍無法擁有你，摘下金箍卻沒能力保護你。
十年前看周星馳的《大話西遊》可以笑的沒心沒肺，現在看著看著不知不覺就淚目了，至尊寶想要救紫霞就必須要打敗牛魔王，想要打敗牛魔王就必須要變成孫悟空，想要變成孫悟空就必須忘掉七情六慾，從此不能再做回那個無憂無慮的至尊寶。電影最後至尊寶說孫悟空:「他好像一條狗！」真的說出許多男人的心聲…
簡單的講，拍攝思想，表達的意境太超前，但是普遍不被理解。
對待看錯懂的電影你會願意花錢看嘛？
後來經過時間的沉澱，想逛觀點的轉變時代的發展，大眾明白了其中的意境。
大話西遊
⑽ 《小小小小的火》讀後感
本周我們共讀《小小小小的火》一書，這是《無聲告白》作者伍綺詩的重磅新作，2017美國年度小說桂冠！小說講述了美國西克爾高地一個「幸福美滿的中產階級家庭」，和一位帶著孩子的單親母親，兩個截然不同的家庭間的交往和碰撞。在看似格局不大的故事中，作者以抽絲剝繭般的敘事和細膩的筆觸，融入了種族和階層差異、社會倫理、青春期自我認知等多個主題，將各種暗流涌動和沖突元素鋪陳開來，整合為一部見微知著的優秀作品。
就像成名作《無聲告白》一樣，伍綺詩開篇即拋出懸念：理查德森家的房子被火燒掉，同時小女兒離家出走了。作者以倒敘的方式解構這樁疑案：理查德森一家六口住在西克爾社區一棟奢華的大房子里，這里的房屋整齊劃一，街道鱗次櫛比，居民們的生活有序而富足。然而，隨著新租戶流浪藝術家米婭與女兒珀爾的到來，她們的離經叛道使理查德森家的每個人都發生了改變。
《小小小小的火》的文本母題可概括為中產階級刻板守序、規則至上的價值觀與自由意志之間的碰撞。全書多次點題，出現了小火苗的意象，如描述年輕時的理查德森太太「內心深處同樣燃起過一股小火苗：它象徵著為公義而戰，與不公平斗爭」。小火苗實際上代表了每個人內心深處打破常規、自我實現的渴望，理查德森太太的火苗是她塵封的，對曾經成為戰地記者夢想的妥協；米婭一直守護的火苗則是她和命運的抗爭。
而理查德森家小女兒伊奇，看似乖戾，實則熱情，她蔑視規則，勇於追夢，將米婭視為偶像¬¬——理查德森太太是她肉體上的母親，米婭則是她精神上的母親。最終，她心裡那一點小小小小的火，蔓延成一場滔天大火，這是她對世俗的反抗，也是她對夢想的追求。
永遠記得，你呼吸著的每一個瞬間，都應該去過你真正想要的生活。這彷彿是作者通過這本書告訴我們的真諦。其實很多時候，我們不用去管的夢想大小，哪怕在別人看起來你是夢想多麼的不切實際，都要勇敢去追尋，直到夢想成真的那一天，總會有人替你喝彩！感恩馮塵老師推薦閱讀《小小小小的火》。