A. 前端工程師在工作上都有哪些規劃
前端工程師往往屬於產品研發團隊，但卻很容易被邊緣化——後端工程師覺得自己才是主力，沒有後端工程師產品就不存在了，但沒有前端工程師產品還能有，只是界面非常糟糕而已。這時候前端工程師就開始感覺自己像是個外包似的，只是來幫別人完成一些任務而已，對產品沒有歸宿感。這時候成為一個更好的外包嗎？要做關鍵任務我覺得，要別人重視你的工作，不僅僅是你做得好就行了，還要求你的工作對別人來說足夠重要。這跟產品定位有關——例如說對搜索引擎來說，前端對產品的影響不會非常大，用戶只要能搜索到自己想要的結果就行了。搜索引擎最復雜的交互可能就是搜索框的自動完成了，但有自動完成和無自動完成的區別到底有多大呢？跟准確率和召回率相比，有沒有自動完成實在沒有多重要。況且，自動完成的結果本身也依賴於准確率和召回率，所以後端工程師比前端工程師重要得多。因此，前端工程師在選擇工作時首先要選擇前端足夠重要的工作。重要用什麼來衡量？務實的話，是錢；務虛的話，是產品。如果一個功能只能在前端實現，並且這個實現能夠提高多少的轉化率，使得多少原本不產生利潤的點擊產生利潤，那麼前端對這個產品來說一定十分重要。可惜往往跟錢相關的事情不由前端工程師來研究和決定，所以這部分工作還是安心交給產品設計師來做吧，讓他們來決定怎麼樣的產品能賺錢，然後由你來完成這個產品的實現，這時候你的目標就是把產品做好。回到剛才的問題，有些產品更依賴於後端，例如搜索引擎，當然也有些產品更依賴於前端。什麼樣的產品更依賴於前端？就是後端難以建立起技術壁壘的產品。這類產品要抄襲一個功能差不多的並不難，因此只有細節做得最好的能夠獲得足夠多的用戶。這類產品在iOSAppStore上很常見——有很多app擁有相似的功能，而其中只有一個交互設計得最好的能夠獲得絕大多數的用戶。盡管app不存在HTML+CSS+JS這個前端，不過道理是一樣的。當年Tweetie能夠取代老牌的Twitterrific成為主流Twitter客戶端，靠的就是交互上的創新，外加不差的性能和穩定性。如果交互對於一個webapp來說十分重要，這個webapp自然也就需要十分優秀的前端工程師。總結一下，由於前端工程師的價值在於實現復雜的前端細節，因此如果可以選擇的話盡量選擇一個細節決定成敗的產品。如果產品的成敗已經由後端工程師決定了，例如某某數據規模要麼能做要麼不能做，那麼這個產品就沒你什麼事了。要懂核心業務每一個公司，每一個項目，都有它的官方語言。不是指普通話，也不是指C++，我指的是大家圍繞什麼問題來項目，什麼問題的討論能讓大家為之興奮。舉個例子來說，網路的官方語言就是搜索，跟搜索沒有關系的產品也會使用「准確率」、「召回率」這樣的術語用來做比喻。前端工程師有多少知道什麼是「准確率」、「召回率」的？估計不多，因為前端根本沒有這樣的概念。這時候前端工程師要跟後端工程師溝通也就不容易了。久而久之，你對人家很興奮在討論的什麼O(1)還是O(n)不感興趣，人家也不理解你的{}!={}是什麼意思，你就被邊緣化了。如果不想被邊緣化，就算前端不是公司的核心業務，你也必須懂公司的核心業務，然後說著官方語言，而不是前端的方言。這就意味著，如果你在一家後端技術很強大的公司，你最好也懂後端技術。我知道國內有很多前端工程師並不是計算機系畢業的，就算是國內的教育也不怎麼樣，這時候你只能惡補相關的基礎知識了。如果你不懂這些，就算你能把整本《JavaScript權威指南》背下來，你說的還是方言，說官話的人還是會鄙視你。如果公司主要服務於某個垂直領域的話，你必須對這個垂直領域十分了解，隨時能用這個領域的行話來溝通。總結一下，由於每個人已經熟悉的領域都不一樣，所以沒法說哪個領域更適合前端工程師。如果你原本已經有某個領域的從業經驗，進入服務於該領域的技術公司總是有顯著優勢的。如果你進入了一個自己不熟悉的領域，那就一定要補充相關基礎知識，否則你對這個領域不感興趣，這個領域也不會對你的前端工作感興趣。實際例子為什麼我選擇加入豌豆莢？主要考慮的還是上面兩點。我在網路的時候一直就在想，既然前端對搜索引擎來說不重要，那對什麼類型的應用來說比較重要呢？當時看到Facebook做得不錯，所以覺得社區會需要復雜的交互，而如果復雜交互做不好則會影響用戶使用，因此前端對社區來說應該十分重要。現在看來，也不完全是這樣子。前端對社區來說確實重要，但Facebook並不是一個典型的例子，它是一個前端做得尤其優秀的例子。在我了解到豌豆莢Windows客戶端的實現方式時，我立即意識到它可以通過我的第一個判別標准——前端對它來說是關鍵任務。它使用Webkit做了一個容器，然後把所有的交互都通過webapp的形式做在裡面，然後通過一組介面跟native進行交互。如果一個應用決定要這樣做了，那麼前端就能影響到它的成敗，因為這時候前端後端的分隔線已經很明確了。如果一項功能應該由前端來做那就必須由前端來做，後端基本不可能成為實現此項功能的備選方案，這時候前端就具備了無可替代的位置。至於第二個判別標准——豌豆莢的核心業務是什麼？我覺得豌豆莢做的很多事情都是以產品設計為起點的，而這至少是我感興趣並且也有點感覺的東西。從細節上來說，就是大家喜歡談論的事情是一致的，例如產品如何做一些很智能的設計，最新的技術方案如何能夠巧妙地幫助這些設計得以實現。Junyu說「設計就是創造性地解決問題」，這是我喜歡的解決問題方式。這個世界上能夠把邏輯轉化為代碼的人非常多，同時有一定數學和計算機專業基礎的人也不少，因此要拼誰的解決方案更好的話那還要加上創造力。我知道國內有很多產品設計師，在考慮產品時首先想到的是百萬千萬級用戶量，這樣無論從單個用戶身上賺到的錢多麼的少，最終產品還是能賺大錢。網路曾經就屬於這種思維方式，但這不是我喜歡的風格，因為沒有明確的目標用戶定位。我知道國內由很多工程師，在編寫代碼時用盡各種技巧以展示自己過人的才智，但是這樣的代碼還有可復用性嗎？除了作者本人沒有人能夠維護啊。不同的人有不同的品味，能夠跟品味一致的人一起工作是一件幸福的事情。
B. 年度工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是我為大家整理的年度工作總結3篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結 篇1
區國資辦作為履行全區國有資產監督管理職能的辦事機構，在區委、區政府的領導部署下，切實履行國資辦的職責，全力做好國有資產監管工作，最大限度盤活國有資產，實現國有資產的保值增值。在本年度內，我辦完成了以下幾個方面的工作。
一、繼續完善國有資產管理制度，加強對區屬行政企事業單位的國資監管
1.制度建設方面。根據《行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令[]第35號）和《事業單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令[]第36號）的有關規定和重慶市有關國有資產監督管理文件的相關精神，結合本區實際，完成了《江北區國有資產管理實施細則》起草修訂工作，並於8月由區政府頒布施行。該細則的頒布，建立起新的區屬國有資產監管模式，規范和加強了對區屬國有資產的監管。
2.資產清查方面。在全區機關事業單位、國有及國有控股企業的密切配合下，順利完成了全區206家行政事業單位，33家國有及國有控股企業資產清查工作，目前正在開展進一步的資產核實認定。
3.國資監管信息化方面。國有資產監管對監管內容和動態管理方面提出了更高要求，據此我辦開展了國資監管的信息化，專門研發了一套集數據收集、查尋及存儲的國資監管軟體，提高了工作效率，強化了國有資產監管的力度。
4.國資公司換屆工作。完成了國資公司董監事、總經理換屆工作，組建了新一屆國資公司董監事會。
5.市場改制上市工作。目前正在聯系銀行貸款億元用於畝土地的解押；已會同處在區紀委、區審計局監督下以比選方式選擇確定為觀農貿改制上市的財務顧問和輔導機構。
6.機關單位搬遷方面。原區級機關搬遷後，現大部分單位的辦公房已移交開發商；各單位搬遷後閑置的辦公傢具、空調等資產調撥調配部分單位後，在區紀委的監督下，由原佔有單位和我辦共同處置完畢。新聞中心、建委安管站、教委招辦等單位，待新辦公室裝修好後才移交。在年底前移交有困難的單位有：華新街派出所和刑警六支隊、看守所、工商局。
未入駐行政中心的部分單位的辦公房，按區政府意見原則上都安排進了；民政、勞動、殘聯等入駐社會服務中心，社會服務中心的裝修由我辦牽頭負責，目前已在招標，預計12月中旬開工進行裝修。
二、加強對經營性房產租賃監管力度，使租賃收入超額完成預定目標
1.區國資辦對門面等經營性資產的租賃經營進行了規范管理，嚴格按照公開、公平、公正的原則，對租賃合同已到期的門面等經營性資產實行公開招租，並加強了對門面、寫字間等經營性房產的租賃管理和空置房產的招租宣傳力度，確保出租率達到以上，收益達到最大化。截止今日，已實現租金收入萬元，提前超額完成年初制訂的目標任務。
2.根據管理實踐，對租賃合同規范性文本進行了修訂，加強了對租賃活動流程、審批程序的規范和嚴格執行，並對部分單位越權從事經營性房產租賃活動的行為進行了清理和糾正。
三、嚴格遵循國有資產處置的市場化要求和「三公」原則，進一步加大資產處置力度
區國資辦嚴格按照國有資產處置的相關法規進行國有資產處置工作，截止今日，已實現資產處置收入億元。其中：從廣場收回億元；廠資產處置收入萬元；廠拆遷補償收入萬元；所拆遷補償萬元；拆遷補償萬元；拆遷補償萬元；小區安置房處置萬元；過渡費萬元；地塊首期整治費用萬元；收回置地部分欠款萬元；收回公司所欠土地費部分款項萬元；房產拆遷補償收入萬元。
另外，區的補償已談妥按萬元/畝計算，預計收回萬元，正報區政府審批。
在資產處置工作中，我辦嚴格執行中央及重慶市關於國有產權交易的相關法規制度，嚴格履行評估、審批、交易程序，做到了依法、有序的從事國有資產處置工作，嚴格規范國有產權的轉讓，保證資產處置的「公開、公平、公正」。所處置的資產,如肥皂廠、社區服務中心地塊等，都按相關規定進入市國土交易中心實施「招、拍、掛」，或進入市國資委指定的產權交易機構——聯合產權交易所公開掛牌交易。
四、積極配合「追債組」工作，使得追債工作超額完成年初目標
我辦繼續加大追債力度，積極協助「追債組」的工作，截止目前，配合追債組已追回現金萬元，超額完成預定目標萬元。
五、加強幹部員工業務培訓與行風學習，提高內部管理水平和廉政建設水平
我辦繼續開展國有資產管理業務培訓，堅持對內部人員每月安排一次業務培訓，培訓主題緊緊圍繞國資監管、產權交易、財務管理、合同管理等國有資產管理工作中的重點熱點，進一步提高了全辦職工的業務素質。
按照區委區府的安排部署，本年內我辦牽頭組織了行風評議專項工作，以及治理商業賄賂專項工作，在工作中，我辦成立了專門工作機構，先後制訂了實施意見、實施方案等一系列規章文件，廣泛開展宣傳教育。我辦決心以專項治理工作為契機，積極探索，建立健全長效機制，把國資監管工作推向深入。
總結區國資辦的工作，既有顯著的成績，也存在著不足。在今後的工作中，國資辦全體幹部職工將繼續在區委、區政府及局黨組的正確領導下，立足現實，再接再勵，為我區國有資產的監管工作的深入開展，為建設「創意、實力、宜居、和諧」而努力奮斗。
二〇XX年十一月二十七日
年度工作總結 篇2
xx是很不尋常、很不平凡的一年，祖國在冰雪中挺立，在震盪中堅強。無以倫比的奧運，一飛沖天的神七，圓了國人百年的夢想，向世界展示了中國的力量。
xx年也是經濟金融形勢復雜多變，不穩定不確定因素明顯增多的一年。我國經濟運行中的困難增加，經濟下行壓力加大，企業經營困難增多，金融領域潛在風險增加。
欣喜的是，中國農業銀行股改方案獲得國務院的批准，終於讓我們踏上了建設股份制商業銀行的新征程。
一年來，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領導和大力支持下，在省分行垂直業務部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領導賦予會計結算部的工作職責，團結和帶領我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來的主要工作情況匯報如下：
一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內控建設。
為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內部控制力弱的問題，我行於年初召開了高規格的會計基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施。
會後不久，會計結算部正式單設。作為會計結算部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點，並從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農業銀行雲南省分行會計內控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上簽訂的《會計基礎管理及內控建設責任書》的落實為契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責人、會計主管、監管員以及人事、監察等相關職能納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會計內控管理關系更清晰，會計內控管理層次得到提升。
2、堅持按季組織開展監管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放鬆過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經營機構組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監管的內容也嚴格按照會計監管制度的規定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經結束的前三季度監管來看，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責任人96人次，其中扣發考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質重於形式作為監管的重要原則，通過持續、認真細致的監管，我們的'會計內控管理水平有了明顯的進步。
年度工作總結 篇3
20xx年以來，在深化改革創新和做實群眾工作的大形勢下，房管辦緊緊圍繞XX市委一號課題「創新社會治理、加強基層建設」文件精神，以進一步深化「大聯動」工作機制為重要載體，並根據黨工委、管委會年度重點工作為落腳點，以落實開展「轉作風、強素質、樹形象」主題活動為契機，通過抓落實、抓重點、抓創新、抓隊伍等方面工作，全面推進年度各項工作開展。現將年度工作匯報如下：
一、基本概況
園區商品房物業小區共20個，其中已交付使用的19個，建築總面積約200萬平方，合計18713戶。房管辦通過加強協調力度、把握節點、全力推進園區業委會組建、換屆工作，目前園區內，已成立及啟動小區業主委員會率達到100%，順利完成今年目標。
房管辦通過近大半年來組織動員、學習和討論在辦事處內統一了認識，看到了差距，更新了理念，明確了目標，使「轉作風、強素質、樹形象」主題活動取得了實效。下一步房管辦將把此項工作作為一項長期性、全局性、根本性、戰略性的重大舉措，進一步加大力度，抓好各項措施的落實，力求「有震動、有突破、見成效。」
二、行政執法與專項治理
（一）、「群租」整治及人口調控
1、群租整治與人口調控相結合，促進任務順利完成
年初，在20xx年全面整治約1949戶的基礎上，經居委排摸出690戶群租房，通過大力宣傳和大范圍聯合整治與機動組快速處置相結合使年度「群租」專項整治工作卓有成效。截止11月7日共開展聯合整治行動20次，共整治完畢690戶，完成年度區下達計劃xx0戶的460%，出動工作人員410餘人次，強拆非法隔斷923間，收繳無證液化鋼瓶29隻，拆除私接電表1347隻。
同時,截至10月底，經人口辦通過對整治後的471套房屋進行人員信息核查，確認已調減外來人口xx33人，完成年度區下達計劃1486人的109.9%。
2、政策宣傳與教育引導相結合，形成良好輿論氛圍
在開展「群租」整治工作的同時，加大社區居民的宣傳教育工作形成了良好的社會輿論氛圍。年度在通過小區宣傳欄刊登「群租」宣傳海報、設置橫幅標語、印發2萬份《規范房屋租賃》的宣傳手冊和發放「五類」涉及居住安全的徵信宣傳品均以小區為單位，發放至每一戶及發出居住房屋安全整改告知書600餘份；並通過社區網格化平台開展前端預防、發現、宣傳勸阻等工作，使廣大居民充分認識到「群租」的危害性及整治的必要性，廣大居民也逐步自覺抵制「群租」行為的蔓延，使得小區居住生活環境及安全防範工作有著明顯提升。
3、夯實平台與管理機制相結合，有效遏制群租新增
根據黨工委、管委會關於進一步夯實社區前端管理，做實做強居委網格化工作站前端處置，通過優化專項考核辦法，從而調動網格隊伍人員工作積極性，並實施對整治後群租房屋按照一戶一檔進行編碼，由辦事處網格員牽頭對整治後或自行整改群租房屋進行信息比對，做到發現一戶，處置一戶，有效制止「群租」現象反彈，遏制「群租」滋生蔓延。
（二）、違法建築遏制新增，消化存量
自今年1月以來，我房管辦與整違辦各居委緊密配合，通過召開協調會議與業主溝通，勸阻其自行拆除的存量違法建築共有24戶，拆除總面積約為388㎡。
據統計，現園區內存量違法建築共12xx戶，現已對總量的90%進行了產權凍結（1094戶），剩餘部分將加快梳理並予以產權凍結，逐步消化存量違法建築。本年度共啟動執法總量2件，其中群租立案1件，不按指定位置安裝空調設備1件。
三、社會治理與社區自治
（一）、深化「大聯動」，綜合施策著力推進「平安家園」建設
1、推進平安家園建設，強化評價機制
（1）為深入推進平安家園建設，構建「四位一體」齊心協力群防群治的新格局，切實提高小區治安防範水平，結合工業區實際，擬定《關於莘庄工業區（平安家園工程）物業服務企業管理考核辦法與獎懲機制》、《莘庄工業區住宅小區業主委員會評價辦法》，堅持管理標准化，逐步形成一套具有科學依據的長效管理體系，促使社區平安家園創建落到實處，給園區廣大業主一個和諧、平安的生活環境。
（2）對社會前端管理（居委會）考核的評分標准進行細化，既明確扣分標准，又增加加分機制，結合各社區居委的實際情況，使考核評分機制更具可操作性、真實性。
（二）、推進住宅小區綜合管理三年行動計劃，促和諧社區建設
今年9月，根據區住宅小區綜合管理聯席辦的要求，工業區印發了《莘庄工業區加強住宅小區綜合管理三年行動計劃（20xx-20xx年）》，從進一步理順住宅小區綜合管理體制，進一步完善住宅小區綜合管理機制，明確了住宅小區綜合管理工作的重點任務，實行模塊管理。《三年行動計劃》開始實施以來，在各相關部門的協同努力下，住宅小區綜合管理正穩步有序的推進中。
（三）、切實加強老舊住房安全隱患處置工作的協調推進
申北路53弄32號201室的廚房間牆體開裂嚴重，前期初步排查結果，房屋損壞的主要原因是施工質量差，被檢測房屋評估為局部嚴重損壞房，現經專業房屋質量檢測單位檢測，需對該房屋結構損壞、局部安全隱患部位進行維修加固，相關部門將進一步明確修繕方案、工程實施、驗收、移交的具體事宜和工作流程。計劃在20xx年年底完成該戶房屋的修繕及加固處置工作。
四、存在的問題
1、根據《XX市居住房屋租賃管理辦法》的相關條款，行政處罰流程時間跨度較長，與目前「群租」房的現狀不匹配，造成行政處罰執行力不強。
2、經過之前的全面整治，現在部分承租人（或二房東）為應對強制整治，通過客廳採用拉簾子、擺櫥櫃、堆物品等方式進行分隔，使整治與認定難度進一步加大。
C. 一個好的前端主管是如何帶隊的
1. 你有沒有業績壓力？在公司的任何人，都會有業績壓力，業務線的人有壓力，但只要適當努力，業績不會太難看，但是你在純技術團隊，50%以上的可能做出來的東西沒人用，所以你的業績是什麼？作為底層員工還好，你作為leader的話，怎麼辦？這個壓力，我相信 @rank體會很深。2. 公司願意養一個純技術團隊的目的，無非是幾個原因，要麼是保障業務團隊的流暢開發，出了疑難問題丟給你，要麼是讓你做預研，為了將來的發展作鋪墊，或者就是某種提升開發效率的平台，但其實都不是容易的事。預研的東西，一方面可能目標不特別明確，一方面誰也不知道什麼時候踩到坑，所以進度真是非常難控制，這時候很可能你的人感受不到壓力，會比業務團隊那種壓力頂在面前的懶散很多，你需要每個階段都注意各種問題，經常給成員分析當前狀況，並且把壓力適當傳遞下去。3. 帶業務團隊的人還會有一個天真的想法：我好累，我不如把下面人分幾個組，每個組管一塊業務，然後我帶其中一兩個人專門搞技術，我也不想管他們，就跟這些組平級吧，這樣挺爽的。這個想法的天真之處在於，你可能想搞出一種很不得了的技術方案，然後就想推廣到各業務組，然後，你感覺能推廣得開？袁紹招董卓進京的時候，陳琳說：倒持干戈，授人以柄。如果你長期對各業務開發小組失去控制，基本就再也不可能推動自己的想法了。
D. 零基礎怎麼系統學Web前端
網站開發開發大致分為前端和後端，前端主要負責實現視覺和交互效果，以及與伺服器通信，完成業務邏輯。其核心價值在於對用戶體驗的追求。可以按如下思路學習系統學習：
基礎知識：
1.html + css 這部分建議在 w3school 在線教程 上學習，邊學邊練，每章後還有小測試。 之後可以模仿一些網站做些頁面。
2. javascript 要學的內容實在很多，如果沒有其他編程語言的基礎的話，學起來可能要費些力，還是建議先在 w3school上學習。之後建議馬上看《javascript語言精粹》，js是一門很混亂的語言，這本書能夠幫助你區分哪些是語言的精華，哪些是糟粕，對於語言精華，應該深入學習。糟粕部分能看懂別人寫的代碼就行，自己就不用嘗試了。
對於習慣看視頻學習的同學，以上內容也可以在優就業網站上學習。
進階：
有了以上基礎，就可以進行一般的靜態網頁設計，不過對於復雜的頁面還需要進一步學習。
1.css。截至今日（2015.12.08），天貓、淘寶、支付寶都已停止對ie6,7的支持，未來相信大多數網站都會停止對ie6，7的支持，ie8的市場份額也不像兩年前那麼高了（天貓即將停止對IE8的支持，2016.12.13），webkit內核已成為市場主流。對於css的學習，我推薦分三塊：「基礎概念」，「css2.1規范」，「css3規范」。必看 精通CSS（第2版） (豆瓣)，看完這本書你應該對：盒子模型，流動，block，inline，層疊，樣式優先順序，等概念非常了解了。這本確實有些年頭了，但基礎概念部分講述非常清晰，可以稱之為經典。ie6，7相關的內容可以不看。css3的部分可以參考：CSS3實用指南 (豆瓣)。這本書同樣有些老，只是最新出版的書中沒發現有特別好的。
2. javascript。上面提到內容還不足以讓你勝任js編程。在有了基礎之後，進一步學習內容包括：
a) 框架。推薦 zepto，簡單易用，在w3school簡單學習js後，直接上手 zepto 即可完成一些簡單的項目。zepto 源碼簡單清晰，也適合新手閱讀。補充： 可以使用 codecademy 學習 javascript，zepto，用戶體驗真的很好（感謝 TonyOuyang ）。最近比較熱門的框架是React, VUE, Angular這些, 根據需要稍作了解即可。隨著ie瀏覽器市場份額的下降，以及移動端的發展，標准原生js已經可以在實際項目中使用（目前還需要藉助es5shim、babel等），重點還是ES5, ES6, ES7。
b) javascript 語言範式 。這個名字可能並不恰當，只是我找不到可以描述「面向對象」，「函數式」這個兩個概念的概念。javascript不完全是一個面向對象的語言，它的很多設計理念都有函數編程語言的影子，甚至說如果你不用面向對象，完全可以把它理解成一門函數式編程語言。javascript的很多語言特性，都是因為他具有函數式語言的特點才存在的。這部分推薦先學習面向對象的基本理論，對封裝，繼承，多態等概念要理解，維基網路，網路會是你的幫手，另外推薦《object oriented javascript》，應該有中文版。對與函數式編程可以參考這篇文章：JavaScript 中的函數式編程實踐
c) javascript 語言內部機制。必須弄清如下概念：js中變數的作用域，變數傳遞方式，函數的定義環境與執行環境，閉包，函數的四種調用方式（一般函數，對象的方法，apply，call），以及四種調用方式下，『this'指向的是誰。這部分內容你會在《javascript語言精粹》中詳細了解。
d) dom編程，這個web前端工程師的核心技能之一。必讀《dom編程藝術》，另外《高性能javascript》這本書中關於dom編程的部分講的也很好。
e) ajax編程，這是另一核心技術。ajax建議在網上查些資料，了解這個概念的來龍去脈，網路，維基網路上的內容就足夠了。真正編程是很容易的，如今幾乎所有框架都對ajax有良好的封裝，編程並不復雜。另外，ajax未來幾年會被 Fetch Standard 取代，也需要了解。另外關於xhr2，cors（跨站資源共享），formData文件上傳，也需要了解。
f) es5, es6。現在開發js大部分基於es5的，ie8以下通過es5-shim。但利用一些工具，現在已經可以直接寫es6代碼了，尤其在reactjs，nodejs類型的項目中。對於從es5，es6每個階段js發生了哪些變化都需要系統學習，學習順序建議是 JavaScript基礎 -> es5 -> es6，越靠前的越重要。一些參考鏈接：ECMAScript 5 compatibility tableECMAScript 6入門ES5 « 張鑫旭
3. html5。需要了解html都提供了哪些api，然後項目中用起來。這部分沒有什麼難理解的，關鍵在於能用html5解決業務問題，以及不支持html5的瀏覽器的降級方案。這部分體現了前端的一個思想：面向未來編程，盡早將新技術引入業務中來，而不是過分考慮兼容性問題，進而導致面向過去編程。
再進一階 · 代碼層面：
有了以上知識，對於大多數小型網站，你應該已經可以寫出能夠工作的代碼了。但要想成為更專業的前端，你還需繼續努力。更高的要求大概還有四方面：1易維護，2可測試，3高性能，4低流量（移動端）。
1.易維護。對於頁面你該理解『樣式』，『數據』，『行為』三者分離，對應的當然就是css,html,js。對於js代碼，你最好了解設計模式，重構，MVC等內容。
2. 可測性。就是保證你的代碼能溝通單元測試100%覆蓋到所有分支
3. 高性能。必讀《高性能javascript》
4. 低流量。移動端關注比較多，PC端現在可以不用太關注了
再進一階 · 工程層面：
前端項目同樣面臨軟體生命周期的各個環節，首先是代碼管理，你必須學會使用svn和git。其次是代碼的構建，如今前端代碼構建已經不是簡單的壓縮一下了，需要進行依賴管理、模塊合並、各種編譯，必須要學會使用grunt、gulp、webpack、rollup等前端構建工具，以及前端模塊管理的方式，amd，cmd，es6 mole 等等。
然後呢？以上內容只是簡單說了前端學習的順序。前端工程師應該有的知識結構請參考這里：JacksonTian/fks · GitHub
補充：
對於前段開發，基本內容就這些了，可以根據自己的興趣愛好選擇性學習以下內容。
1. 交互設計。大公司依然有專業人士搞這些，不過不懂交互的前端一定不是好前端。推薦《簡約至上》。
2. 後端。應該說前段工程師必須至少了解一門後端語言，不過如果愛好也可深入學習，入手難度比較低的應該是php了。這部分由可分為基於頁面，基於框架兩種。大型項目都是基於框架開發的，建議至少了解一個MVC框架，比如php的ci, yii, yaf 等，好還框架的設計思想都大同小異。如今NodeJs在大公司已經得到普遍的使用，推薦大家使用在Node上使用Koa框架做一些後端服務的開發。
3. Android和ios開發。時至今日，前端的工作領域已經非常廣泛，native的界面開發本質上也是前端開發，個大公司都面臨著Native環境和web環境頁面同時維護的問題，如果能夠在技術上得到統一，將會有巨大的價值。對於學有餘力的同學，應該了解Native開發的基本流程，至少了解到界面構建的技術。
4. 如果你能夠認真看到這里，說明你對前端有真愛，最後說一個編程習慣的問題，絕對是保你工作平安，少出故障。代碼提交前必須做的三個事情：A. git diff（svn diff）,檢查所有變更；B. 跑一邊單元測試；C. 手動運行一遍所有demo.
E. 國內比較好的web前端技術社區有哪些
一直想寫這篇“十日談”，聊聊我對Web前端開發的體會，順便解答下周圍不少人的困惑和迷惘。我不打算聊太多技術，我想，通過技術的歷練，得到的反思應當更重要。 我一直認為自己是“初級”前端開發工程師，一方面我入道尚淺，只有短短幾年，另一方面我自知對技術的鑽研並不深入，可能是由於環境的原因，當然最重要的是，我幸運的參與到互聯網崛起的浪潮之巔。時勢造就了一批技能薄弱但備受追捧的“弄潮者”，這在很大程度上影響我們對“技術本質”的洞察力，多年來也一直未有成體系的“前端技術”佈道佳作，以至於當下多數人對前端技術的了解，蓋始於表述並不嚴謹的崗位招聘描述，而這正恰恰反映了Web前端開發對自身的模糊定位。對於很多Web前端工程師來說，初嘗禁果的快感無法持續很久，就陷入一輪又一輪的迷惘，思索自己的職業規劃，試圖尋找到適合自己的成長道路、看清自身技能的瓶頸，尋找突破。但遺憾的是，Web前端技術被廣泛接納時日尚短，沒有多少勵志的成功樣板可供遵循。然而情況不總是這么糟，畢竟Web前端技術是一門“技術”，和計算機科學系出同門，只是因為互聯網的高速崛起而被蒙上了迷霧，遮住了雙眼，讓我們傻傻看不清時局。 那麼，如何定義Web前端技術崗位邊界?Web前端技術的價值體現在何處?前端工程師的價值僅僅體現在物以稀為貴嗎?前端工程師的初級、中級、高級和專家之間到底如何界定?當前“我”處在什麼位置?接下來的路子應當怎樣走?何謂前端技術之“道”?我想多數人都思考過這些問題，本篇“十日談”里的觀點可能有些偏激，但拋磚引玉，讀者權且把這些言論當作一個引子吧。 第一日：初嘗禁果 【上帝說：“要有光!”便有了光】 萬物生靈、陽光雨露蓋源於造物之初的天工開物，我們無法想像上帝創造光明之前的世界模樣。但幸運的是，前端開發沒有神祗般的詭魅。這個技術工種的孕育、定型、發展自有軌跡，也頗有淵源，當然，這非常容易理解。不嚴格的講，在楊致遠和費羅在斯坦福大學的機房裡攛掇出Yahoo!時，Web前端技術就已經開始進入公眾視野，只不過當時沒有一個響亮的名字。從那時起，“基於瀏覽器端的開發”就成了軟體開發的新的分支，這也是Web前端技術的核心，即不論何時何地何種系統以及怎樣的設備，但凡基於瀏覽器，都是Web前端開發的范疇(當然，這個定義很狹隘，下文會提到)。 在2000年之後瀏覽器技術漸漸成熟，Web產品也越來越豐富，中國有大批年輕人開始接觸互聯網，有一點需要注意，大部分人接觸互聯網不是始於對瀏覽器功能的好奇，而是被瀏覽器窗口內的豐富內容所吸引，我們的思維模式從一開始就被限制在一個小窗口之內，以至於很長時間內我們將“視覺”認為是一種“功能”，Web產品無非是用來展現信息之用。起初的入行者無一例外對“視覺”的關注超過了對“內容”的重視，先讓頁面看起來漂亮，去關注html/css，沿著“視覺呈現”的思路，繼續深入下去。因此，這類人是被“視覺”所吸引，從切頁面入行，著迷於結構化的html和書寫工整的css，喜歡簡潔優雅的UI 和工整的頁面設計，之後開始接觸視覺特效，並使用jQuery來實現視覺特效，以此為線索，開始深入研究Dom、Bom和瀏覽器的渲染機制等，html/css在這些人手中就像進攻兵器，而JavaScript則更如防守的盾牌。 還有另外一群人從另一條道路接觸Web前端，即工程師轉行做前端，他們有較多的後台語言開發背景，從讀寫數據開始，漸漸觸及瀏覽器端，接觸 JavaScript庫，起初是在html代碼上加js邏輯，後來開始涉及html和css，他們喜歡OO、邏輯清晰、結構悅目的代碼，更關注界面背後的 “程序語言”和數據邏輯。html/css在這些人手中則更像盾牌，而JavaScript更如進攻的兵器。 應當說這兩類人是互補的，他們各自了解瀏覽器本質的一部分，一撥人對渲染引擎了如指掌，另一撥人則將JS引擎奉為至寶，其實任何一部分的優勢發揮出來都能做出精品。大部分前端工程師都能從這兩條淵源中找到自己的影子。但，這兩類人的思維模式和觀點是如此不同，以至於形成了一些不必要的對抗，比如在某些公司，乾脆將Web前端技術一分為二，“切頁面的”和“寫js的”。這樣做看上去明確了分工提高了效率，但他對員工的職業發展帶來巨大傷害。在第二日 “科班秀才”中會有進一步討論。 我應該屬於第二類，即在學校正兒八經的學習C/Java和C#之類，以為大學畢業後能去做ERP軟體、桌面軟體或者進某些通信公司寫TCP/IP相關的程序。校園招聘時選擇了中國雅虎，因為當年(08年)雅虎還是有一點兒名氣，而且我聽說雅虎比較算技術流的公司……自此就上了賊船，一發不可收拾。 在雅虎的這段時間，我有幸接觸到一股正氣凜然的技術流派，也形成了我對前端技術的一些基本看法，這些基本觀點一直影響我至今。 【優雅的學院派】 當年雅虎的技術流派正如日中天，擁有眾多“之父”級的高人，所營造出的Hack氛圍實在讓人陶醉的無法自拔，那段時間我甚至寧願加班到深夜閱讀海量的文檔和源代碼，感覺真的很舒服，我深深的被雅虎工程師這種低調務實、精工細琢的“服務精神”所打動，而這種不起眼的優秀品質很大程度的影響雅虎產品的用戶體驗和高質量的技術輸出。那麼，何謂“服務精神”?即你所做的東西是服務於人的，要麼是產品客戶、要麼是接手你項目的人、要麼是使用你開發的功能的人，所以技術文檔成為伴隨代碼的標配。因此，工程師之間通過代碼就能做到心有靈犀的溝通。這是工程師的一項基本素質，即，思路清晰的完成項目，且配備了有價值的技術文檔，如果你的程序是給其他程序員用的，則更要如此，就好比你製造一款家電都要配備說明書一樣。因此，YDN成了當時最受全球程序員最喜愛的技術文檔庫，這種優雅務實的“學院氣息”讓人感覺獨具魅力。 讓人感覺奇怪的是，在中文社區始終未見這種學院派。甚至在具有先天開源優勢的Web前端技術社區里也是波瀾不驚，可見寫一篇好的技術文案真的比登天還難。我所見到的大部分所謂文檔索性把代碼里輸出數據的語句塊拷貝粘貼出來，至於為什麼數據格式要設計成這樣、如果欄位有修改怎麼做、編碼解碼要求如何等等關鍵信息隻字不提，或者開發者也沒想過這些問題呢。因此，我們一直在強調代碼的質量和可維護性，但一直以來都未見效，蓋源於缺少這種“服務”意識的灌輸。這種意識在下文中還會多次提到，因為它能影響你做事的每個細節，是最應當首先突破的思想糾結。 除了意識問題，另一方面是技術問題，即文筆。這也是工程師最瞧不上眼的問題，難以置信這竟然是阻礙工程師突破瓶頸的關鍵所在。我已看到過數不清的人在晉升這道關卡吃了大虧，很多工程師技術實力很強，但就是表達不出來，要麼羅列一大堆信息毫無重點、要麼毫無趣味的講代碼細節，不知雲雲。除非你走狗屎運碰到一個懂技術的老闆，否則真的沒辦法逃脫碼農的宿命。但大部分人還振振有詞不以為然。而在Web前端開發領域情況更甚。前端工程師是最喜歡搞重構的，但在快節奏的需求面前，你很難用“提高了可維護性”、“提升了性能”這類虛無縹緲的詞藻為自己爭取到時間來搞重構，說的露骨一點，可能你真的對某次重構帶來的實際價值無法量化，只是“感覺代碼更整潔了”而已。我會在下文的“偽架構”中會分析前端工程師的這種浮躁獻媚的技術情結。而這正是前端工程師最欠缺的素質之一：用數據說話，用嚴謹科學的論據來支撐你的觀點，老闆不傻，有價值的東西當然會讓你去做。 當然，情況不總是這么糟糕，我們看到中文社區中已經鍛煉出了很多寫手，他們在用高質量的文字推銷自己的技術理念，這是一個好兆頭，好的文筆是可以鍛煉出來的。而在職場，特別是對前端工程師這個特殊職位來講，這種基本技能可以幫你反思梳理需求的輕重緩急，從凌亂的需求中把握七寸所在。因為當你開始認真寫一封郵件的時候，這種思考已經包含其中了。 所以，雅虎技術的推銷是相對成功和遠播的。關鍵在於兩方面，扎實的技術功底和高超的寫手。而真正的技術大牛一定是集兩者與一身，不僅鑽研劍道，還能產出秘籍。這也是Yahoo!優雅的學院派氣息的動力源泉。國內很多技術團體想在這方面有所建樹，應當首先想清楚這一點。 【規范的破與立 1】 雅虎的技術運作非常規范，剛才已經提到，包括技術、組織、文化，一切看起來有模有樣，也堪稱標桿，自然成了國內很多技術團隊和社區的效仿對象。一時間各種“規范“成風、各色“標准“大行其道，結果是質量參差不齊。 我們到底需要什麼樣的規范?雅虎的技術規范到底有何種魔力?以何種思路構建的規范才是貨真價實的?規范有著怎樣的生命周期?想清楚這些問題，能很大程度減輕很多Web前端工程師的思想負擔，看清一部分技術本質，避免盲目跟風。
F. 的前端開發社區有哪些
MDN
MSDN
StackOverflow
Github
Google Developer/web
各個庫/框架的官方網站、文檔和 demo
G. 做前端需要什麼技術
想要成為一個好的前端程序員，需要掌握的技術還是比較多的，比如HTML5開發、JavaScript、Veu.js框架開發等等。
前端就是展現給用戶瀏覽的部分。我們通常說的前端，其實是指前端開發，也就是創建PC端或移動端等前端界面給用戶的過程，通過HTML，CSS及JavaScript以及衍生出來的各種技術、框架、解決方案，來實現互聯網產品的用戶界面交互。
學習的內容包括：
①計算機基礎以及PS基礎
②前端開發基礎（HTML5開發、JavaScript基礎到高級、jQuery網頁特效、Bootstrap框架）
③移動開發
④前端高級開發（ECMAScript6、Veu.js框架開發、webpack、前端頁面優化、React框架開發、AngularJS 2.0框架開發等）
⑤小程序開發
⑥全棧開發（MySQL資料庫、Python編程語言、Django框架等）
⑦就業拓展（網站SEO與前端安全技術）
互聯網行業目前還是最熱門的行業之一，學習IT技能之後足夠優秀是有機會進入騰訊、阿里、網易等互聯網大廠高薪就業的，發展前景非常好，普通人也可以學習。
想要系統學習，你可以考察對比一下開設有相關專業的熱門學校，好的學校擁有根據當下企業需求自主研發課程的能力，能夠在校期間取得大專或本科學歷，中博軟體學院、南京課工場、南京北大青鳥等開設相關專業的學校都是不錯的，建議實地考察對比一下。
祝你學有所成，望採納。
H. 極智智慧社區管理平台標准版可以應用在哪些核心場景
極智智慧社區管理平台標准版可以應用在人臉、車輛、電圍、門禁、梯控、圖片等前端應用場景，後端則可在一標多實信息管理、社區動態信息管理、點位資源一張圖、社區數據匯聚管理、以臉找人、以圖搜人的場景上，如今很多公安都在採用這個系統進行業務決策和分析的。
I. 前端工作的時候主要做些什麼
隨著WEB前端技術發展，前端的技術已經擴展到任何網站、系統、應用。web前端有廣闊的發展空間，app、小程序、移動端、pc端等都是需要前端技術的開發支持才能夠完成，技術門檻相對較低、需求量較大，薪資待遇良好。只要是互聯網端的客戶界面，就需要前端來製作完成，前端開發的編程量不大，但是需要部分編程，入門簡單，但是要學的深入需要一個過程。
Web前端招聘崗位
• 前端開發工程師、Web開發工程師、網頁開發工程師、HTML開發工程師...
• H5開發工程師、移動應用開發工程師、App開發工程師、小程序開發工程師...
• JS開發工程師、Vue.js開發工程師、Node.js開發工程師、前端架構師...
• 小游戲開發工程師、數據可視化開發工程師、WebGL開發工程師、WebVR開 發工程師、Web安全工程師...
在互聯網行業，前端有WEB前端、HTML前端等，隨著互聯網技術發展，就業方向也有很多。web前端的就業方向有web架構師、web前端工程師、HTML前端開發工程師、網頁設計師等等。
HTML前端開發
與Web前端開發不同的是，使用HTML5不僅僅可以開發前端，還有網頁游戲，手機APP，使用瀏覽器進行3D渲染等一系列建立在HTML5標准與搭載其標准瀏覽器上的開發，而未來可能會有更多的功能分支並入HTML5標准。web前端工程師
這個方向是目前從事Web前端開發的主要就業方向
Web架構師
薪資普遍比較高，技術要求高，掌握多種技能，包括：後端技術、DBA、Platform等等，甚至包括網站優化SEO技術。
數據方向
數據研發這個是在Web開發的基礎上用數據附能，懂可視化的一定是有前端能力的，懂hadoop的一定java要熟悉，屬於Web開發的拓展方向。
大前端方向
比如阿里，在大量實踐rn和weex;由於公司內部安卓/ios式微，一定程度上，前端把ios和安卓收編了，統稱大前端。
圖形學方向
前端自然是與圖形學有千絲萬縷的聯系，除了上面提到了可視化，還有相關3d引擎的開發工作。做這一行要求也非常高了，圖形學相關的演算法，3d引擎的開發，這都需要圖形學相關知識。
J. 前端開發是做什麼的工作職責有哪些
前端開發是做PC端開發任務;而Android開發、iOS開發和各種小程序主要針對的是移動端開發工作的。
1、使用Vue/React開發，配合產品完成 Web/Electron項目迭代；
2、收集、分析項目需求並給出技術解決方案，完成高質量的編碼開發、調試和版本維護工作；
3、深入分析和解決前端遇到的各種技術、性能、跨終端兼容等問題，持續優化前端用戶體驗與框架；
4、協助前端開發工程體系建設與落地。
任職資格：
1、35周歲以下（含），211院校本科及以上學歷，計算機相關專業優先，具備3年以上前端開發經驗者優先；
2、掌握至少一種主流框架並深入了解其原理，熟悉前端研發生態圈，包括模塊化、前端編譯和構建工具；
3、熟悉主流瀏覽器的特點，對桌面跨平台有深入了解更佳；
4、有完整參與一個產品的設計、開發到上線過程，對前後端協作模式、產品和項目流程、網路和安全有深入理解，有大型項目前端架構部署和實踐經驗優先；
5、關注前沿技術，具備較強學習能力，在各大技術社區活躍者、有自己開源項目者優先；
6、具備良好服務意識、責任心以及團隊溝通與協作能力。