1. 海康威視1——p6升級2——p7怎麼面試
電話面試：
第一次面試關注的問題，
1）java基礎：
jvm 內存回收，垃圾回收基本原理，Java並發包的線程池，Java8的新特性。nio 堆排序。conrenthashmap , concurrenthashmap 的size實現, spring的事務
2）資料庫基礎：
事務隔離級別，資料庫連接池,鎖性等。。MQ如何保證順序性。spring事務傳播性。 資料庫跨庫一致性
資料庫死鎖的問題，一個刪除昨天一個刪除今天的，怎麼死鎖的。
還有個延遲隊列和隊列排序的問題。
3）如果項目中有用到框架：Redis，RPC、Kafaka、MQ 、Spring 等。
問到的問題比如springmvc工作機制、Spring MVC的aop實現原理，Spring MVC 的請求過程，一個Controller是單例還是多實例。再比如Redis，在項目裡面承擔了核心緩存左右，選擇的持久化方式是什麼。redis恢復。Redis的內存廢棄策略。redis高並發的key怎麼處理。
非常注重源代碼，不管是jdk的，還是框架的
還有比如spring，redis源代碼的實現
架構方面，分布式框架和中間件問題:
bbo原理
zookeeper原理
netty原理
高並發綜合策略 數據一致性處理策略
4）線上問題處理經驗
5）表達對技術的鑽研熱情
第二次電話面試是交叉面試，同上。
第三次是現場技術終面+HR面
P6的考察側重點
1、80後。
2給人的感覺是上進心很強，努力學習精進技術的，不願意混日子。
過往的工作經驗是owner一個獨立的業務系統，負責系統的設計開發工作，可以不是架構。明確知道系統架構的情況，理解上下游關系。理解該系統的業務定位，該系統當前存在的問題和後續的規劃發展有自己的見解。
3 Java基礎知識和分布式經驗應該很熟悉，框架層面源碼如果能研讀可以加分。但是如果只是會用而不了解原理就要減分。
4會重點考察分布式/服務化系統（不是大流量高並發）的設計原理，思路，關注點。要會理解一些分布式session、全局流水ID號、服務多次重試冪等、同步轉非同步、服務監控、最終一致性等原理和應用。
P7的考察側重點
1 敢說敢做，有氣場勇於承擔事情
2不是一個單純的技術實現人員，而是一個有規劃，有思考的人。主導一個復雜的系統（多個業務系統完整鏈路）；或者負責一塊五臟俱全的業務。
3 對業務系統的理解會更多從商業價值角度去描述，熟悉這塊產品鏈的模式和玩法，或者工業化成熟度較高的專業實現方案。
對基礎中間件系統可以描述常見競品、實現原理演算法、核心難點。
4如果是電商交易類背景的，分布式系統設計原則要比P6的同學理解更深入：分庫分表分布式事務、性能穩定性的實踐。
如果能描述分庫分表中間件實現原理（SQLParse、語法樹）、單元化/多機房災備可以加分-就可以往P7+、P8去談。
5 P7的同學開放式的問題會比較多，會更多在答題思路和內容中去挖掘亮點。
2. 阿里雲面試有幾輪
阿里雲普通崗位面試一共有三輪，第一輪是群體面試，輪流自我介紹，分析每個人的優點，現場出題應對。第二輪是專業面試，詢問你簡歷相關的東西。最後一輪考察你本身，需要真實性的回答。
一般P7級以上至少有6面。
一面是簡歷面，面試官應該是未來同組的同事，主要考察你的工作經歷和項目情況，把自己簡歷多敲打敲打。
二面是技術面，面試官也應該是未來同組的同事，可能會偏技術一些，但也和面試官自身經歷和崗位背景有關。
三面就是主管面，三面館基本就是你未來的直接主管了，他對面試官的評價非常重要，這個時候你的職級基本就被定基調了。
四面是交叉面，面試官基本是未來會和你頻繁打交道的其他業務部門主管。如果你是產品的話，比如銷售、研發都有可能。這一輪客氣點就行。
五面是BOSS面，面試官是老闆的老闆，基本上還是負責某條線的老大，考察整體綜合能力。
六面是HR面，考察價值觀，五面和六面往往是安排在一起的。
3. 一個會後端，前端，能開發iOS和安卓應用的程序員一般能拿多少薪資這樣的程序員普遍嗎
前端企鵝圈：784783012 分享學習方法和需要注意的細節
前端程序員是大家都公認的高薪崗位，那他們的工資到底有沒有傳說中那麼高呢？我們來看看職友集的數據。
數據來源：職友集
就北上廣深杭的前端薪資來看，平均薪資均達到一萬以上。
通常來講：
工作1~2年後會成為前端高級軟體工程師，年薪可以達到15萬以上。
工作3-5年後可以成為前端技術主管或者經理，年薪在15-50萬之間。
工作年限5年以上，會成為互聯網公司的技術總監或產品經理，年薪將達到50萬-100萬之間。
前端程序員的薪資處在行業中的較高水平，那麼相對的，他們需要掌握這些重要技術。
企業對前端人才有什麼要求？
根據對100家互聯網名企對前端開發工程師的招聘要求分析如下：
核心要求包括：
語言技術：JS基礎和核心、html5、CSS
框架技術：JQuery、AJAX、Bootstrap、AngularJS
通訊協議技術：HTTP協議、服務端開發技術
交互技術：UI交互設計
客戶端技術：微信開發技術、html5、JS、Android、iOS、Web App開發技術
輔助要求：
學歷及相關專業、文檔規范寫作能力、團隊合作能力、責任心
現在常常網路上常說前端已經飽和，現在入行已經晚了，但事實真的如此嗎？通過下面幾則數據，我們看看前端發展前景如何。
前端發展前景怎麼樣？
數據來源：網路指數
通過網路搜索指數的趨勢圖我們可以看到，從2014年開始至今，前端一直處於逐步上升、正常波動的狀態。2020年1月，受疫情影響有所降低，但總體來看，前端發展前景還是較為穩定的。
數據來源：網路百聘
從網路百聘數據來看，前端崗位的需求依然很大。
資料來源：拉鉤網
從拉鉤網的前端崗位的發布頻率來看，崗位發布時間較為密集。因此公司對前端程序員的需求量還是比較大的。
如果你依然在編程的世界裡迷茫，打算深入了解這個web前端行業的朋友，這里推薦一下我們的前端學習圈，每晚分享干貨，學習工具，零基礎到實戰項目教程，面試就業分析。一線大廠的web全棧工程師什麼標准？需要掌握哪些技術棧？以及如何成長為一名符合大廠標准web全棧工程師？
4. 朋友收到阿里雲的外包面試通知，和正式的有什麼不一樣
面試外包和面試的主要區別是，性質不同、形式不同、特點不同，具體如下：
一、性質不同
1、面試外包
面試外包是用人單位將整個面試過程委託給第三方專業的人力資源機構進行，專業的人力資源機構利用自己在人才評價方面的優勢來完成面試工作的一種方式。
2、面試
面試是通過書面、面談或線上交流（視頻、電話）的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質，通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。
二、形式不同
1、面試外包
①、招聘面試
委託方根據崗位要求篩選出符合基本條件的人選，委託外包方進行面試評價，由外包方結合崗位情況給出面試意見。適合中高級崗位和技術人員的選聘。
②、競崗面試
委託方根據崗位要求在報名的人選中篩選出符合基本條件的人選，也可以由外包方進行初步篩選，然後進行面試評價，由外包方結合崗位情況給出面試意見。適合中層崗位的選拔和競聘。
③、單項面試
委託方就某個群體僅考察某個方面的素質或者能力，人數較多，需要在其中選擇優異者。適合選拔項目經理，對在職人員進行某些專業素質和能力的考評或績效考核。
2、面試
①、問題式
由招聘者按照事先擬訂的提綱對求職者進行發問，請予回答。其目的在於觀察求職者在特殊環境中的表現，考核其知識與業務，判斷其解決問題的能力，從而獲得有關求職者的第一手資料。
②、專場式
由公司組織專場招聘會，由公司面試官代表對多位甚至大量應聘者進行海選，從中選出符合公司要求的多位應聘者進行之後的面試，此方式適用於對應聘者的初篩。
③、壓力式
由招聘者有意識地對求職者施加壓力，就某一問題或某一事件作一連串的發問，詳細具體且追根問底，直至無以對答。此方式主要觀察求職者在特殊壓力下的反應、思維敏捷程度及應變能力。
④、隨意式
即招聘者與求職者海闊天空、漫無邊際地進行交談，氣氛輕松活躍，無拘無束，招聘者與求職者自由發表言論，各抒己見。此方式的目的為:於閑聊中觀察應試者談吐、舉止、知識、能力、氣質和風度，對其做全方位的綜合素質考察。
⑤、情景式
由招聘者事先設定一個情景，提出一個問題或一項計劃，請求職者進入角色模擬完成，其目的在於考核其分析問題、解決問題的能力。
⑥、綜合式
招聘者通過多種方式考察求職者的綜合能力和素質，如用外語與其交談，要求即時作文，或即興演講，或要求寫一段文字，甚至操作一下計算機等等，以考察其外語水平，文字能力，書法及口才表達等各方面的能力。
三、特點不同
1、面試外包
由專業公司在短時間篩選合適人才。
2、面試
面試給公司和應聘者提供了進行雙向交流的機會，能使公司和應聘者之間相互了解，從而雙方都可更准確做出聘用與否、受聘與否的決定。
5. momenta系統工程師面試幾輪
一共五輪。第一輪部門主管面，主要結合部門遇到的問題進行技術討論，這輪會對技術的深度和廣度進行考察，注重解決實際技術問題的能力，切合實際工作的情況。第二輪，各部門主管交叉面試。就系統底層，架構，演算法，應用編程進行討論。這輪涉及知識面超廣。這輪有不少問題沒答好。
第三輪，部門總監面。這輪會由面試者最終選擇部門的總監進行面試。著重討論了諸如演算法優化，硬體加速，定點化，調試技巧。也就自己之前做的一些項目以及用到的演算法進行討論。第四輪，研發總監面。這輪沒有談及具體技術，給我感覺更多是考察我的邏輯能力。第五輪，online代碼測試，這輪沒什麼說的了，十幾年來每天都在寫。
6. 阿里反洗錢面試幾輪
三輪。
1、第一輪群面，群面過程是，輪流自我介紹，分析每個人的優勢，現場設定一個情境，針對這個情境如何處理。
2、專業面試，採用的是交叉面的方式，會針對你的簡歷經歷問一些項目的問題，另外也會在你的項目經歷上做一些延伸性的提問，因此簡歷一定要真實。
3、最後是HR面試，側重於考驗你這個人本身，特別是一些真實性的問題，這個過程會很輕松，但是在和風細雨中也極有可能埋有雷，所以再次強調在面官面前真實性最重要，你的情商還不足以在他面前耍小聰明。
7. 阿里巴巴p7級是什麼級別阿里的分類是怎樣的
P7是阿里的技術專家級別。P為技術崗，M為管理崗。
阿里具體分類如下：
P1,P2：一般空缺，為非常低端崗位預留。
P3：助理
P4：初級專員
P5：高級工程師
P6：資深工程師
P7：技術專家
P8：高級專家
P9：資深專家
P10：研究員
P11：高級研究員
P12：科學家
P13：首席科學家
P14：馬雲
(7)阿里雲前端P7交叉面試第幾輪擴展閱讀
阿里巴巴網路技術有限公司（簡稱：阿里巴巴集團）是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立。
阿里巴巴集團經營多項業務，另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括：淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。
2014年9月19日，阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市，股票代碼「BABA」，創始人和董事局主席為馬雲。
2018年7月19日，全球同步《財富》世界500強排行榜發布，阿里巴巴集團排名300位。
8. 阿里P9面試官分享：應聘阿里全流程
應聘阿里是一個相對較長的流程，涉及崗位選擇，簡歷投遞，簡歷評估，技術面試，HR面試，背景調查，入職材料准備等環節。其中，關於技術面試，網上有很多優秀的攻略，但普遍聚焦於「純知識點」總結，而阿里的技術面試並非單純的知識點問答，單從技術層面做准備並不可取，此外，應聘流程中還有很多需要注意的點。
本場聊聊將從招聘者和面試官的角度，詳細解讀應聘阿里全流程，主要內容如下：
崗位選擇與簡歷投遞;
初見之下：不可忽視的一頁紙簡歷;
不「單純」的技術面試：基礎+熟悉的領域+應變能力+邏輯思維+學習方式+技術熱情與興趣等;
不要高興太早：HR面試;
出來混總要還：背景調查;
入職材料准備與入職;
常問問題。
1.崗位選擇與簡歷投遞
大型互聯網公司的崗位是非常多的，阿里自然也不例外，在阿里社招官網，每天都有大量崗位發布，作為應聘者，可以保持關注，以便及時獲取最新的崗位信息。
1.1崗位選擇
由於不同部門的業務側重點存在差異，即便是同樣類型的崗位，具體的要求往往也相差甚遠。以Java工程師為例，以下是幾個不同部門的崗位要求：
崗位1：
崗位2：
崗位3：
鑒於上述情況，在選擇崗位的時候一定要仔細閱讀崗位描述和崗位要求，結合自身的特點選擇最合適的崗位。
什麼崗位算是合適？
根據崗位介紹能夠洞見的關鍵信息並不多，基於有限的信息，所謂合適通常需滿足以下幾點：1。自身的核心競爭力與所應聘的崗位具有較高的匹配度; 2對崗位的工作內容感興趣，至少不排斥; 3崗位所在的業務具有良好的前景; 4工作地點可接受。
在招聘中常遇到這樣的情況：應聘者所選擇的崗位與其工作經驗相去甚遠，之前做後端開發，應聘的卻是演算法工程師問其原因，答曰：我對演算法特別感興趣，自學了XXX演算法，上過XXX的課，做過XXX項目，我覺得自己可以勝任。
這類應聘者忽視了一個重要的問題：自身的核心競爭力與崗位要求是否匹配畢竟興趣不等同於能力，社招不同於校招，不可能花大量的時間來培養你？
關於工作年限要求
阿里的社招崗位通常是P6起步（P6對應高級工程師，P7對應技術專家，P8對應高級專家），而校招應屆碩士也只能給P5（特例除外），因此，社招崗位對工作年限要求通常是3年以上，P7通常5年以上，P8通常8年以上。
事實上，工作年限要求只是一個概數，因人而異。對於優秀的應聘者，只要能力達到崗位要求，工作年限是可以適度放寬的。我曾經成功內推過一個只有1.5年工作經驗的應聘者到P6崗位，他具有以下屬性：國內一流高校碩士學歷，國內大型互聯網公司1。5年工作經驗，作為核心成員參加過較大項目開發，基礎扎實，溝通能力良好。
關於學歷和專業的要求
目前，阿里的正式崗位對學歷的要求基本都是本科及以上，這個要求並不高，出發點是避免因學歷限制而錯過優秀的人才。
經常有應聘者向我咨詢：專科學歷或者非全日制本科是否可以應聘阿里對於這個問題，我無法給出准確答案，不過，據我所知，少數學歷低但特別優秀的應聘者也成功加入了阿里。作為一名應聘者，你要相信一點：只要你足夠優秀，「世界」沒有理由不對你和顏悅色。
1.2簡歷投遞
阿里系的所有公司（包括淘寶，天貓，菜鳥，釘釘，螞蟻等）共用一個招聘系統，應聘者的所有應聘記錄都會「記錄在案」，鑒於此，若未經充分准備，不要貿投投簡歷，否則，除了留下「被拒」記錄，收獲並不會很多。
避免連續投遞簡歷
應聘A部門的X崗位失敗後，馬不停蹄地去應聘B部門的Y崗位。這種連續投遞簡歷的方式非常不可取，因為阿里系採用的是同一個應聘系統，面試官可以看到你之前的應聘記錄，為了提高效率，自然會參考之前的面試評價。不難想見，如果距離你上一次應聘不到一個月，面試官沒有理由相信你在這么短的時間內會有「質的飛躍」，因此，切勿連續投遞簡歷，被拒後要認真總結失敗的原因，並有針對性地學習，提升自己，而後再戰。
如何高效投遞簡歷
。投遞簡歷通常有以下幾種方式：1阿里系內部人士推薦; 2阿里招聘官網投遞; 3智聯，拉鉤，獵聘之類的求職網站投遞。
從效率來看，內部人士推薦是最好的選擇，因此，如果能夠獲取到內推途徑，盡量通過內推投遞簡歷。
2.初見之下：不可忽忽的一頁紙簡歷
在招聘過程中，我發現應聘者普遍存在一個問題：簡歷不合格具體表現為：格式放縱不羈，關鍵信息缺失或不明確，項目描述冗長，與所應聘崗位無關的信息過多等。
2.1簡歷的生命周期
不要以為簡歷只是一個「敲門磚」，事實上，它將伴隨你走過應聘流程中的幾個關鍵環節：簡歷評估，技術面試，HR面試。
一份優質的簡歷有助於應聘者展示自己的能力域和優勢，同時，也可以為面試官提供「提問指導」（通常面試官會根據簡歷內容有針對性的提問，有的放矢），此外，從簡歷的格式，內容也可以看出應聘者的表達能力。
2.2簡歷應該包含哪些要點
一份合格的簡歷須包含以下要素，同時，應注意清晰明確地表達。
基本信息：姓名，性別，年齡，籍貫，郵箱，手機號;
教育背景：起止時間，學校，專業/學位，排名（非必須）;
工作經歷：起止時間，公司，職位，工作內容簡述;
項目經歷：起止時間，項目名，項目描述，我的職責，取得成果;
研究經歷：起止時間，項目名，項目描述，我的職責，研究成果;
相關技能：語言方面（主要指英語），計算機方面，其它;
獲獎情況：比較重要的獎項;
2.3簡歷中常見的問題
關於教育背景
最常見的問題就是「刻意」迴避起止時間，以便將實習經歷「包裝成」工作經歷，增加自己的工作年限。這是非常幼稚的想法，切勿嘗試。原因：在應聘阿里的過程中，簡歷初評通過後會上傳到系統，系統會自動識別應聘者的簡歷信息並自動填充到阿里簡歷系統的模板中，之後，對於未能自動填充的信息，需要上傳簡歷的人手動補充完整。其中，個人基本信息和學歷信息是不可以預設的，必須明確，所以，不要試圖矇混過關。
關於工作經歷
常見問題：職位不明確，工作內容冗餘職位完全可以用很簡潔的詞語描述，如：。開發工程師，測試工程師，產品經理等工作內容簡述，突出重點即可，避免寫成項目經歷般的「長文」。
關於項目經歷
常見問題：項目描述不清楚，未能以簡潔的文字刻畫一個項目的本質，自己在項目中的職責表述含糊，是核心開發人員項目領導者或者只是普通角色;項目成果或者項目亮點不突出？。
就社招而言，項目經歷當屬最為重要的信息，一方面可以反映出應聘者的經驗豐富程度和技術深度，另一方面可以為面試官提供「面試提問指導」。通常，技術面試都會問項目相關的問題，恰當的項目經歷描述在突出應聘者能力的同時，也可避免置應聘者於不利處境。
何為不利處境？通常緣自「不誠實」的項目經歷描述，在專業的提出中露出馬腳，無法自圓其說。這里有點善意的提示：不要低估阿里技術面試官的水平（其它公司也一樣），項目的真實性在「連珠炮」似乎的提問下，很難不顯出原形。下面的做法都是不可取的：
項目描述誇大，比如，將3W QPS誇大為30W QPS;
項目職責誇大，比如，本為非核心研發人員，誇張為核心成員;
項目成果誇大，比如，人為杜撰項目獲得XXX獎項;
另一個陷入不利處境的原因：在項目經歷描述中，或者在回答項目相關的問題中，應用了自己並不清楚的技術關鍵詞，一旦面試官就此展開提問，應聘者只能「笑著跳下自己親手挖的坑了」。
關於研究經歷
一些研究生歷歷的應聘者，在校期間可能曾發表過高質量的論文，如，SCI檢索的期刊論文，國際頂級會議論文（通常為EI檢索）。如果研究成果與所應聘的崗位有關聯，哪怕只是「細微」的關聯，都可作為加分項，不妨單列出來。
不過，對於那些「跨行業」進入IT領域的應聘者，如果曾經的研究成果與所應聘的崗位毫無關聯，就不要佔用過多篇幅了。我曾經面試過化學，植物學，物理學，昆蟲學等專業轉行而來的應聘者，其中不乏論文質量和數量兼優者，不過，這些成果通常很難和所應聘的崗位關聯上，自然也就無法作為競爭優勢。鑒於此，不建議在一頁紙簡歷「有限的空間中佔用過多篇幅。
關於相關技能
相關技能包括但不限於：英文水平，計算機水平，數學功底，文案功底，繪畫功底。那麼，重點突出哪些「相關技能」呢？三個字：看崗位。相關技能中的「相關」二字是指與所應聘的崗位相關，如果應聘者有相應的特長，自然可以突出一下。
獲獎情況
特別優秀的應聘者，在過往的求學生涯和職業生涯中通常是有「高含金量」獲獎經歷的，比如，ACM，MCM / ICM（Meritorious Winner及以上），企業獎項，省級以上榮譽稱號，校內頂級獎項等。這些獎項是對應聘者過往經歷的認可，作為招聘方，自然也會關注。
需要注意的是，不同的崗位看重的獎項存在差異，應聘者可根據崗位屬性酌情列舉獎項。
2.4簡歷樣板
在此，我提供一份同事們比較認可的簡歷樣式模版，當然，這肯定不是最好的，僅作為參考。
3.不「單純」的技術面試
不同於一般的技術面試，阿里的技術面試並不是單純的技術知識點問答，而是從多個維度對應聘者進行考查，因此，作為應聘者，在做應聘准備時，不能單單局限於崗位相關技術知識點的梳理。
3.1面試須知
阿里的技術面試通常有三輪，相互間隔一周左右，算上HR面，整個面試流程大約一個月才能走完。當然，特殊情況下，比如團隊特別缺人，應聘者特別優秀，一天就可以把流程走完。
第一輪面試 ：
第一輪面試通常是電話面，面試官會提前給你打電話約定面試時間，在接到面試官電話時，不要緊張，如果自己尚未准備好面試，或者時間不方便，可以將時間約靠後一點，留下足夠的時間緩沖。
面試的時候不用太緊張，面試你的工程師通常就是你所應聘崗位所在團隊的成員，他是在為自己的團隊挑選隊友，因此，沒有理由為難你。
第二輪面試：
如果你順利通過第一輪面試，那麼，大約一周後，將進行第二輪面試。第二輪面試的面試官通常是團隊主管（不一定是你所應聘崗位所在的團隊，因為存在「交叉面「防作弊）。
第三輪面試：
在通過第二輪面試後，通常就進入到了技術「終面」，本輪通常由部門總監來面。
3.2基礎知識
阿里的技術面試通常是一個由淺入深的過程，起初，面試官會根據崗位要求問一些技術相關的基礎問題。當然，「基礎」二字的含義並不是簡單，如果沒有充分的准備和足夠的積累，也是很容易掛掉的。根據我的面試經驗，超過一半的應聘者在這個環節掛掉，因此，建議應聘者切勿「裸考」，否則留下一個「基礎不扎實」的面試記錄，短期內再應聘阿里的成功率就很低了。
基礎知識的考查，答得好不會加分，答不好則會減分，某種意義上這是一個「粗篩」的過程。
以Java工程師（服務端）崗位為例，以下是部分基礎問題綱要：
關於Java相關的面試題，網上的攻略非常多，如果應聘者准備充分，不至於止步「基礎考查」環節，然而事實往往「打臉」。在我面試過的應聘者中，大概20％的應聘HashMap，ConcurrentHashMap的原理和差異都回答不清楚。
3.3熟悉的領域
如果順利通過上一個環節，那麼，恭喜你，你已經成功勾起了面試官繼續面試的慾望。
在面試中，我們會盡可能問應聘者最熟悉的領域，避免挑應聘者不知道的領域來問一些認知型的問題，因為認知型的問題不是能力決定的，而是經歷決定的。我們可以通過簡單的幾個問題了解應聘者對知識的掌握程度，比如對於細節的了解，是不是知其所以然等等。
這類問題通常會問好幾個，從容易到復雜，一個不會可以換另外一個，不會因為應聘者不會某個問題就否定應聘者。當然，這種提問的方式也需要面試官有比較寬的知識面，這樣才能正確地判斷答案是否正確。
接下來，面試官通常會詢問應聘者在過去的工作中碰到過的一個項目或者解決過的問題。
這類問題的主要目的是通過一個具體的案例考查應聘者對於自己業務的熟悉和理解程度，以及碰到業務問題的時候是如何面對問題的。通常，面試官會按照STAR（情況，任務，動作，結果）的技巧來組織對話，了解問題背後的信息，應聘者本人的貢獻，以及反映出來的能力。
需要說明的是，不同的面試官提問的方式存在差異，我在面試的時候，通常會將上述問題放在最前面。因為對於這類問題，應聘者比較熟悉，回答的時候不會過於緊張。另外可以通過這個問題引出後續的一些具體的技術問題。
這個問題可以有很多變形，比如你做過的失敗的項目是什麼，最成功的項目，最難的項目，印象深刻的項目等等，提問的時候要考慮應聘者對於回答的內容記憶是比較清楚的，這樣有助於挖出很多細節的信息。
3.4應變能力
通常，我們會通過設計類問題來考查應聘者的「應變能力」。例如，給一個具體的問題，要求應聘者給出設計方案，比如設計一個交通信號燈系統，一個中國象棋系統，一個問答系統，一個在線購物網站等等。要求畫出模塊圖，給出關鍵的API的定義或者類和類之間的關系。
9. 什麼是交叉面試
交叉面試是指由同一公司、不同部門的同類型技術人員來對求職者進行面試，主要為了避免面試官的認知偏差，更立體、全面地對候選人做完整的評估。通常在對求職者沒有十足的把握，或是所招聘的崗位非常重要，需要謹慎招人的情況下所應用做的一種面試方法。
從企業角度來看，交叉面試是為了更全面的把握被面試者的能力；從被求職者的角度來看，交叉面試的難度一般較高，需要提前做好充分准備。
(9)阿里雲前端P7交叉面試第幾輪擴展閱讀：
面試有很多形式，依據面試的內容與要求，大致可以分為以下幾種：
1、問題式：由招聘者按照事先擬訂的提綱對求職者進行發問，請予回答。其目的在於觀察求職者在特殊環境中的表現，考核其知識與業務，判斷其解決問題的能力，從而獲得有關求職者的第一手資料。
2、專場式：由公司組織專場招聘會，由公司面試官代表對多位甚至大量應聘者進行海選，從中選出符合公司要求的多位應聘者進行之後的面試，此方式適用於對應聘者的初篩。例如：校招專場。
3、壓力式：由招聘者有意識地對求職者施加壓力，就某一問題或某一事件作一連串的發問，詳細具體且追根問底，直至無以對答。此方式主要觀察求職者在特殊壓力下的反應、思維敏捷程度及應變能力。
4、隨意式：即招聘者與求職者海闊天空、漫無邊際地進行交談，氣氛輕松活躍，無拘無束，招聘者與求職者自由發表言論，各抒己見。此方式的目的為:於閑聊中觀察應試者談吐、舉止、知識、能力、氣質和風度，對其做全方位的綜合素質考察。
5、情景式：由招聘者事先設定一個情景，提出一個問題或一項計劃，請求職者進入角色模擬完成，其目的在於考核其分析問題、解決問題的能力。
6、綜合式：招聘者通過多種方式考察求職者的綜合能力和素質，如用外語與其交談，要求即時作文，或即興演講，或要求寫一段文字，甚至操作一下計算機等等，以考察其外語水平，文字能力，書法及口才表達等各方面的能力。
以上是根據面試種類所做的大致劃分，在實際面試過程中，招聘者可能採取一種或同時採取幾種面試方式，也可能就某一方面的問題對求職者進行更廣泛更深刻即深層次的考察，其目的在於能夠選拔出優秀的應聘者。
10. 接到了阿里雲電話通知面試過了，但之後就沒有消息了請問這個流程要走多少久啊是不是沒戲了
再等等吧，當然不是什麼都不做地等，你可以繼續去面試其他的崗位，但是對於這份崗位要留下誠意，包括24小時開機和面試心態。才一周，很正常，他有很多新員工要處理，可能會放一個統一的時候，有的公司等幾個月都有可能。留給你的電話、給你發過郵件的郵箱你都可以嘗試聯系，但是態度要好。你也可以打聽下，阿里雲是否吃這招：網路/新浪要我呢，但我很看重阿里雲的blablabla（他的優勢）我有兩周的時間，希望阿里雲能給我個答復