㈠ 汽車發動機有哪些感測器
1、空氣流量感測器
空氣流量感測器(MAF)作用是測量進入發動機的空氣流量、安裝在空氣旁通道上(有:熱模式、熱線式、葉片式、卡門旋渦式)。
2、進氣壓力感測器
進氣壓力感測器(MAP)是以檢測進氣歧管的負壓變化來感知發動機的進氣量大小的、安裝在進氣歧管上(半導體壓敏電阻式、電容式、膜盒式、表面彈性波式)。
3、發動機轉速(CMP)凸輪軸位置感測器
發動機轉速、(CMP)凸輪軸位置感測器、是發動機集中控制系統中最主要的感測器、是用來測量發動機轉速和確認 曲軸位置的信號。安裝部位有;分電器內部、曲軸前後端、凸輪軸前後端、曲軸平衡重附近(磁點式、霍爾式、光電式)。
4、節氣門位置感測器
節氣門位置感測器(TPS)安裝在節氣門體上,它包括線性節氣門電位計和怠速開關,前者供ECU控制噴油量和點火提前角後者供ECU感知節氣門處於怠速狀態(線性輸出式、開關量輸出時、綜合式)。
5、冷卻液溫度感測器
冷卻液溫度感測器(ECT)、安裝在發動機汽缸蓋的水套上。用於測量發動機冷卻液的溫度(熱敏電阻式)。
6、進氣溫度感測器
進氣溫度感測器(、安裝空氣流量計內或空氣濾清器後面的進氣管上、作用是在發動機工作時,進入發動機的空氣質量大小與進氣溫度和大氣壓力的高低有關,當進氣溫度低時空氣密度大相同氣體的質量較大,反之當進氣溫度高時,相同氣體的質量較小(熱膜式、熱敏電阻式)。
7、爆震感測器
爆震感測器 (DH)用來檢測發動機有無爆震現象,安裝位置四缸發動機通常安裝在2缸和3缸上。
8、氧感測器
氧感測器(O)安裝在排氣管上,作用是檢測廢氣中氧的含量。
9、車速感測器
車速感測器作用是用來測量汽車的行駛速度、安裝在變速器內。這是汽車上最主要的9大感測器(磁電式、霍爾式、光電式)
㈡ 求大神講解一下TPS73xxx晶元的外圍電路
TPS73XXX是TI公司的電源管理類晶元,有固定輸出的,也有輸出可調節的。TPS7350是一款單通道500mA的LDO,5V固定電壓輸出。EN是使能腳,低電平有效,IN是LDO的輸入,前端兩個電容主要是濾波以及穩定輸入用,輸出電容的作用也是一樣。在固定輸出的LDO中,感測端SENSE/FB是與輸出直接短在一起的,具體的可以參考TPS7350的晶元手冊,其內部有電阻網路,保證輸入電壓被調節到穩定的5V輸出。
㈢ 豐田企業文化有哪些
豐田企業文化
每個企業都有其特定的文化,企業文化的靈魂就是企業精神,它成功體現了一個企業的追求、企業成員的精神風貌和企業的文化。豐田企業精神的最高表現就是「豐田綱領」
豐田綱領
管理哲學:事業在於人;
上下同心協力,忠實於公司事業,以產業成果報效國家;
潛心研究與創造,不斷開拓,時刻站在時代潮流的最前端;
切戒奢侈浮華,力求朴實穩健;
發揚友愛精神,以公司為家,相親相愛;
豐田汽車
尊崇神佛,心存感激,為報恩而生活。
該綱領體現了豐田公司的目標、信念、追求、哲學和價值觀的總和,體現了豐田精神。幾十年來,豐田公司一直是在該綱領的指導下從事企業活動的。這樣的企業精神已經牢固地樹立在每個豐田人的心中,從而形成了全體豐田人統一的價值觀、共同的生活信念和一致的人生目標。正是在這種企業精神的激勵下,豐田人忠於職守、拚命工作,不斷提高勞動生產率,創造出了驚人的成績。
經營宗旨
「通過生產汽車而為建立富有的社會做貢獻」,向日本國內以及包括中國在內的世界上很多國家和地區的用戶提供了使他們滿意的優質產品——豐田汽車。
創造財富,貢獻於社會 ;
以最低的成本生產質量最高的汽車 ;
社長 豐田 章男
對顧客負責,顧客是上帝;
下一道工序是上一道工序的用戶。在每道工序里來創造質量,一切為用戶服務;
杜絕不必要的事務;
重視員工的思想工作 ;
當你發現問題時,應當考慮如何處理,而不是開掉負有責任的人。
經營理念
豐田企業文化
對客戶--客戶至上、服務至上;
對員工--以人為本;
對生產--以精簡為手段,追求低成本;
對產品--以零缺陷為最終 目標,追求高質量;
植根於當地的社會活動,為當地的經濟、社會發展做貢獻。;
以開展業務關系為根本,互相致力於研究創造,實現長期穩定的發展和共存共榮。
企業原則
讓汽車與自然環境「協調發展」,讓公司與國際社會「協調發展」讓個人與社會共同進步。
豐田生產方式TPS(Toyota Proction System)
理念
豐田企業文化 管理核心
TPS是豐田人基於「顧客至上」而構築的豐田生產環節中最根本的理念。其目標是通過徹底消除浪費以實現「高質量、低成本、短交貨期」。而保證這一目標付諸實現的是「質量體現於全部工序」的[
人]字旁「自動化」及「在必要時間內生產必要數量的必要產品」的「准時化生產(Just in Time)」這兩大理念。
「人」是TPS中最重要的因素,因此必須構建相互信賴的良好的勞資關系,培養個人的創造力及團隊精神,從而確保世界各地都能生產高質量的豐田汽車。
生產文化—豐田生產方式
生產模式
豐田生產方式(TPS)是日本豐田汽車公司所創造的一套進行生產管理的方式、方法,以消除浪費、降低成本為目的,以准時化(JIT,Just-in_time)和自動化為支住,以改善活動為基礎。
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圖書管理系統的設計與開發文獻綜述
摘要:圖書館管理系統是典型的信息管理系統(MIS),其開發主要包括後台資料庫的建立和維護以及前端應用程序的開發兩個方面。對於前者要求建立起數據一致性和完整性強.數據安全性好的庫。而對於後者則要求應用程序功能完備,易使用等特點。本文針對目前中小圖書管理實際,從系統的開發背景、需求分析、設計原則及開發過程等四個方面進行了全面的闡述,採用Visual Basic6.0和SQL Sserver2000等軟體為開發工具,闡述了中小型圖書管理軟體中所應具有的功能及其設計與實現。
引言
現在,科學技術的飛速發展把人類社會推向了一個嶄新的時代——信息時代。這已是無可爭議的事實;信息對社會經濟發展的巨大推動作用,使其與物質能源一起並列為現代社會的三大支柱,這已在全社會達到共識。隨著對信息作為一種資源來管理的需求日益加強,信息研究領域出現了一種新的管理思想和模式——信息管理。由於信息是普遍存在的,人類信息管理活動的范圍也是十分廣泛的,信息管理不僅是信息工作的一部分,而且已被認為是現代管理的重要組成部分。
在信息化、知識化的現代社會里,浩如煙海的科技文獻信息和圖書資料是不可取的社會財富。計算機信息技術和工nternet的飛速發展與廣泛普及,給我們利用和開發文獻息和圖書資料賦予了高效率的手段。傳統的紙介質發展到紙張、電子、磁記錄、光存儲等多種介質的大量應用;信息處理和傳輸的方式由傳統的書信進化到文字、聲音、圖像的網路實時傳輸。由於網路的應用,圖書館之間相互聯機,資源共享,讀者被極為豐富的資源所包圍。隨著時代的發展,傳統的基於區域網和純文本類型的文獻信息系統己經不能滿足發展的要求,需要賦予圖書管理系統先進的技術和手段以向多種數據媒體、資源跨地域分布的數字式圖書館發展,圖書管理朝著技術自動化和服務手段多元化方向發展。圖書管理信息系統的開發與應用越來越顯迫切與重要,因此,開發這樣一套圖書管理軟體成為很有必要的事情。圖書管理系統是典型的信息管理系統(MIS),其開發主要包括後台資料庫的建立和維護以及前端應用程序的開發兩個方面。對於前者要求建立起數據一致性和完整性強.數據安全性好的庫。而對於後者則要求應用程序功能完備,易使用等特點。
一 管理信息系統
管理信息系統(Management Information System,簡稱MIS)是一個由管理人員和計算機組成的用以進行信息的收集、傳輸、加工、存儲、維護和使用的系統。它是一門綜合了管理科學,系統理論,計算機科學的系統性邊緣科學。
管理信息系統的物理組成:
(1) 計算機硬體系統:包括主機、外部存儲器、輸入輸出設備等。
(2) 計算機軟體系統:包括系統軟體和應用軟體兩大部分。
(3) 通信系統:包括線路等通信設施和與計算機網路、數據通信有關的軟體等.
(4) 工作人員:包括系統分析員、程序設計員、維護人員、管理員、操作人員等
管理信息系統的發展
管理信息系統通過對企業當前運行的數據進行處理來獲得有關信息,以控制企業的行為;利用過去和現在的數據及相應的模型,對未來的發展進行預測;能從全局目標出發,對企業的管理決策活動予以輔助。從工業發達國家來看,管理信息系統的發展經歷了以下幾個階段。
第一階段:(1953年至1965年)單項數據處理階段,也稱電子數據處理(EDP)階段。這是電子計算機在管理領域應用的起步階段。這一階段,由於當時計算機硬、軟體的限制,數據處理的性質只是使用計算機代替人的手工勞動,進行簡單的單項數據處理工作,如計算工資、數據統計、報表登記、編制計劃等。這個階段的處理方式主要是集中式的批處理。
第二階段:(1965年至1970年)綜合數據處理階段,也稱事務處理系統(TPS)階段。這個階段計算機硬、軟體有了很大的發展,出現了多用戶的分時系統,計算機開始應用於對某一個管理子系統的控制,並具有一定的反饋功能。如庫存管理系統、生產調度系統、物資管理系統等。這個階段的處理方式已發展為面向終端的聯機實時處理。
第三階段:(1970年至今)管理信息系統(MIS)階段。這個階段是在企業中全面的使用計算機把各種管理子系統的功能集中起來,構成了計算機化的全方位的信息系統,即現代管理信息系統。這個階段的處理方式是在資料庫和網路基礎上組成分布式處理系統。它的特點是使用資料庫和分時處理的計算機網路,並充分利用運籌學等數學方法,實現了硬體、軟體和數據資源的共享。
二 圖書管理系統
一個現代化的圖書館在正常運營中總是面對大量的讀者信息、書籍信息以及兩者相互作用產生的借書信息、還書信息。傳統的管理方法既浪費人力物力財力,又容易導致各種錯誤的發生。面對圖書館數以萬計的圖書、紛繁復雜的讀者信息、頻繁更替的借還書信息,傳統的直接方法不但管理起來及其不方便,而且極容易出現漏洞,從而造成不可估量的損失。因此實現一個智能化、系統化、信息化的圖書管理等自動化控制,將會使圖書管理工作大大減輕,方便友好的圖形用戶界面,簡便的操作,完善的資料庫管理,將會使得圖書管理系統極大限度地應用於現代化圖書管理,成為圖書管理人員的得力助手。
圖書管理系統是一個集多文種書刊加工處理、圖書借閱管理、信息發布及管理決策為一體的W indow s 環境下網路版集成化管理系統。由圖書采訪系統、圖書編目系統、典藏管理系統、流通管理系統、期刊題錄系統、回溯建庫系統、書目查詢系統、管理決策系統、集成系統管理等子系統, 功能模塊覆蓋圖書管理業務。要做到功能齊全、自動化程度高、用戶界面友好, 可以在網路環境下運行, 也可以單機運行。能適應不同用戶的要求。應提供標准交換格式數據的處理功能, 能與各種交換格式數據(如UN IMARC 格式數據) 進行格式轉換, 而內部數據採用定長格式, 以提高系統的運行效率, 適用圖書情報單點陣圖書館自動化管理。運行採用全w indow s 界面, 狀態行提示幫助信息, 並有詳細的聯機幫助。有很好的容錯能力。
圖書管理的基本內容是:
1.圖書信息管理
可進行圖書入庫登記,圖書查詢,圖書信息修改和刪除,借閱圖書登記,歸還圖書登記和提示超期信息等操作。
(1) 圖書登記。對新入庫圖書基本信息進行登記,包括圖書編號、圖書名、作者、數量價格、出版社、圖書類別、入庫時間、圖書簡介、光碟信息和圖書狀態(是否丟失) 等信息。
(2) 圖書詳細信息瀏覽。可瀏覽圖書的詳細信息。
(3) 圖書信息的修改和刪除。對圖書信息可進行修改和刪除操作,圖書的編號不可以修改,丟失的圖書標識不在庫、不可借。
(4) 借閱登記。對借出的圖書情況進行登記,包括借出圖書編號、借閱用戶工號和借閱日期等情況,借閱登記完成後,系統給予提示,並且用戶可以一次登記多本借閱圖書。借閱同時,檢查該用戶是否超過可以借閱的數目。
(5) 圖書歸還提示。對於快要到期和已經到期的圖書信息提示給用戶和管理員。
(6) 歸還登記。對借出圖書進行歸還登記,可以一次一用戶歸還多本書,選擇歸還方式,按工號、按書號,按工號可以同時歸還多本書。
(7) 新書信息提示。用戶登錄後,系統提示新入庫的圖書基本信息,以及該圖書的借閱信息。
2. 用戶信息管理。
實現新用戶基本信息登記,查看,修改和注銷。
(1) 新用戶登記。可進行新用戶基本信息的登記,包括用戶的編號、用戶帳號(登錄名) 、用戶密碼等基本情況。
(2) 用戶信息更新。用戶編號不可以修改,帳號、密碼可修改。
(3)注銷用戶。若員工離職,則注銷該用戶,取消登錄許可權。
(4) 用戶口令管理。注冊新用戶的時候,系統默認密碼為666666 ,請管理員提示用戶及時登錄修改密碼,若用戶密碼丟失,由管理員負責將密碼恢復。
3. 系統管理。
系統管理員許可權,用戶口令管理,用戶登錄等。
系統管理員的職責和許可權包括:
(1) 新圖書、新員工信息錄入;
(2) 圖書、員工信息的修改;
(3) 圖書掛失,員工注銷;
(4)借閱圖書登記;
(5) 歸還圖書登記;
(6) 查詢所有用戶的借閱情況;
(7) 查看所有的用戶信息;
(8) 恢復用戶的密碼至初始狀態;
(9) 系統環境設置(留有資料庫介面,本系統不實現該功能) ,包括最大借閱圖書的數量、最長借閱時間、新書的時效定義和提升管理員等內容。
4. 圖書信息查詢。通過用戶提供的圖書編號、圖書名、作者、出版社、圖書類別等基本信息,在資料庫中檢索出符合條件的所有圖書,將圖書的信息顯示出來,並且可以通過點擊書名,查看圖書的詳細信息。
(1) 輸入信息:圖書類別,查詢方式(按書號、書名、作者、出版社查詢) ,查詢內容。注:圖書類別、查詢方式都為選擇項,查詢內容為輸入項,各項目在邏輯上是與的關系,若輸入項為空,則列出用戶選中類別的所有圖書,若用戶未選擇類別且輸入為空,則列出全部圖書資料的信息。
(2) 輸出信息:圖書編號,名稱,作者,出版社,借閱情況。注:若圖書已借出,則在詳細信息里,輸出借閱用戶的信息以及歸還日期。
5. 超期信息查詢。
管理員可以查看全部超期的圖書信息。
輸入信息:無。
輸出信息:超期的書號,借閱人,借閱時間,應歸還時間。
6. 借閱信息查詢。
管理員可以查看每個員工的借閱信息。
輸入信息:查詢種類(按工號) ,查詢內容。
輸出信息:輸出該用戶借閱並且尚未歸還的圖書信息
三 資料庫理論基礎
資料庫的發展
資料庫處理在信息系統的研究中一直是非常重要的主題,然而,近年來,隨著World Wide Web(WWW)的猛增及Internet技術的迅速發展,使得資料庫技術之時成為最熱門技術之一。資料庫技術能使Internet應用超越具有早期應用特點的簡單的發布。同時,Internet技術提供了一種向用戶發布資料庫內容的標准化的訪問方法。這些技術沒有脫離經典資料庫技術的要求。它們只是加重了資料庫技術的重要性。
資料庫的設計和開發及包括藝術有包括工程。理解用戶的需求,然後,把它們轉變為有效的資料庫設計是一個藝術過程。把設計轉變為實際的資料庫,並且這些資料庫帶有功能完備、高效能的應用,是一個工程過程。
數據管理技術的發展經過三個階段:人工管理階段、文件系統階段和資料庫階段。
人工管理階段和文件系統階段都有著相當多的缺陷,諸如數據冗餘性 ,數據不一致性以及數據聯系弱等等。也正是由於這些原因,促使人們研究新的數據管理技術,從而產生了資料庫技術。
20世紀60年代末發生的三件大事,層次模型IMS系統的推出、關於網狀模型DBTG報告的發表以及關於關系模型論文的連續發表標志著數據管理技術進入資料庫階段。進入70年代以後,資料庫技術得到迅速發展,開發了許多有效的產品並投入運行。資料庫系統克服了文件系統的缺陷,提供了對數據更高級更有效的管理。當進入資料庫階段後,隨著數據管理規模一再擴大,數據量急劇增加,為了提高效率,開始時,人們只是對文件系統加以擴充,在應用文件中建立了許多輔助索引,形成倒排文件系統。但這並不能最終解決問題。在20世紀60年代末,磁碟技術取得重要進展,具有數百兆容量和快速存取的磁碟陸續進入市場,成本也不高,為資料庫技術的產生提供了良好的物質條件。
資料庫體系結構
資料庫的體系結構分三級:內部級(internal),概念級(conceptual)和外部級(external)。這個三級結構有時也稱為「三級模式結構」,或「數據抽象的三個級別」,最早是在1971年通過的DBTG報告中提出,後來收入在1975年的美國ANSI/SPARC報告中。雖然現在DBMS的產品多種多樣,在不同的操作系統支持下工作,但是大多數系統在總的體系結構上都具有三級模式的結構特徵。
用戶對資料庫的使用,是通過資料庫管理系統提供的語言來實現的。不同的資料庫管理系統提供不同的資料庫語言。關系資料庫管理系統幾乎都提供關系資料庫標准語言——SQL。
SQL 的全稱是Structured Query Language,即結構化查詢語言。SQL語句可以從關系資料庫中獲得數據,也可以建立資料庫、增加數據、修改數據。1986年ANSI採用SQL語言作為關系資料庫系統的標准語言,後被國際化標准組織(ISO)採納為國際標准。SQL語言使用方便、功能豐富、簡潔易學,是操作資料庫的工業標准語言,得到廣泛地應用。例如關系資料庫產品DB2、ORACLE等都實現了SQL語言。同時,其它資料庫產品廠家也紛紛推出各自的支持SQL的軟體或者與SQL的介面軟體。這樣SQL語言很快被整個計算機界認可。
SQL語言是一種非過程化語言,它一次處理一個記錄集合,對數據提供自動導航。SQL語言允許用戶在高層的數據結構上工作,而不對單個記錄進行操作。SQL語言不要求用戶指定數據的存取方法,而是使用查詢優化器,由系統決定對指定數據存取的最快速手段。當設計者在關系表上定義了索引時,系統會自動利用索引進行快速檢索,用戶不需知道表上是否有索引或者有什麼類型的索引等細節。
SQL語言可以完成許多功能,例如:
● 查詢數據
● 在資料庫表格中插入、修改和刪除記錄
● 建立、修改和刪除數據對象
● 控制對數據和數據對象的存取
● 確保資料庫的一致性和完整性等
四 系統開發工具
VISUAL BASIC是微軟公司出品的一個快速可視化程序開發工具軟體。藉助微軟在操作系統和辦公自動化軟體的壟斷地位,VB在短短的幾年內風靡全球。VB是極具特色和功能強大的軟體,主要表現:所見即所得的界面設計,基於對象的設計方法,極短的軟體開發周期,教易維護的代碼。同時眾多的ACTIVE控制項,提高了軟體的使用效率。
VB應用程序語言的基本特點:
1. 可視化界面設計:
VB為用戶提供大量的界面元素(在VB中稱為控制項對象),這些控制項對象對於熟悉WINDOWS應用程序的用戶來說是一點也不陌生,如「窗體」,「菜單」,「命令按扭」,「工具按扭」,「檢查框」等等,用戶只要利用滑鼠、鍵盤把這些控制項對象拖動到合適的位置,設置其大小、形狀、屬性等,就可以設計出所需的應用程序界面。
2. 事件驅動編程
在使用VB設計應用程序是,必須首先確定應用程序如何同用戶進行交互。例如發生滑鼠單擊、鍵盤輸入等事件是,由用戶編寫代碼控制這些事件的響應,這就是所謂的事件驅動編程。
3.與資料庫的連接性
VISUAL BASIC提供了與底層資料庫系統緊密的連接。 VISUAL BASIC支持不同的關系資料庫管理系統並充分發揮每一個資料庫的特長。開發人員和利用內置的高性能資料庫引擎——JET生成獨立應用或脫離伺服器運行的服務以上的應用,在開發該圖書管理系統時,筆者就是使用該種資料庫引擎。VISUAL BASIC存取資料庫的方式有兩種:
•通過使用的ODBC介面。(ODBC(開放資料庫連接)是微軟公司的資料庫連接標准)
•通過使用由VISUAL BASIC提供的專用的直接與資料庫相連的介面
參考文獻
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㈤ tps的關鍵原則
一、建立看板體系(Kanban system)。
就是重新改造流程,改變傳統由前端經營者主導生產數量,重視後端顧客需求,後面的工程人員通過看板告訴前一項工程人員需求,比方零件需要多少,何時補貨,亦即是「逆向」去控制生產數量的供應鏈模式,這種方式不僅能節省庫存成本(達到零庫存),更重要是將流程效率化。
二、強調實時存貨(Just In Time)。
依據顧客需求,生產必要的東西,而在必要的時候,生產必要的量,這種豐田獨創的生產管理概念,在80年代即帶給美國企業變革的思維,現已經有很多企業沿用並有成功的案例。
三、標准作業徹底化。
他們對生產每個活動、內容、順序、時間控制和結果等所有工作細節都制定了嚴格的規范,例如裝個輪胎、引擎需要幾分幾秒鍾。但這並不是說標準是一成不變的,只要工作人員發現更好更有效率的方法,就可以變更標准作業,目的在於促進生產效率。
四、排除浪費、不平及模糊等。
排除浪費任何一絲材料、人力、時間、能量、空間、程序、運搬或其他資源。即排除生產現場的各種不正常與不必要的工作或動作時間人力的浪費。這是豐田生產方式最基本的概念。
五、重復問五次為什麼。
要求每個員工在每一項任何的作業環節里,都要重復的問為什麼(Why),然後想如何做(How),以嚴謹的態度打造完美的製造任務。
六、生產平衡化。
豐田所謂平衡化指的是「取量均值性」。假如後工程生產作業取量變化大,則前作業工程必須准備最高量因而產生高庫存的浪費。所以豐田要求各生產工程取量盡可能達到平均值,也就是前後一致,為的是將需求與供應達成平衡,降低庫存與生產浪費。
七、充分運用「活人和活空間」。
在不斷的改善流程下,豐田發現生產量不變,生產空間卻可精簡許多,而這些剩餘的空間,反而可以做靈活的運用;相同人員也是一樣,例如一個生產線原來六個人在組裝抽掉一個人,則那個人的工作空間自動縮小,空間空出來而工作由六個人變成五個人,原來那個人的工作被其他五人取代。這樣靈活的工作體系,豐田稱呼為「活人、活空間」即鼓勵員工都成為「多能工」以創造最高價值。
八、養成自動化習慣。
這里的自動化不僅是指機器系統的高品質,還包括人的自動化,也就是養成好的工作習慣,不斷學習創新,這是企業的責任。這點完全如松下幸之助所說:「做東西和做人一樣」,通過生產現場教育訓練的不斷改進與激勵,成立學苑讓人員的素質越來越高,反應越快越精確。
九、彈性改變生產方式。
以前是生產線上(line)作業方式,一個步驟接著一個步驟組裝,但現在有時會視情況調整成幾個員工在一作業平台(Cell)上同時作業生產。NEC的手機製造工廠,因為需同時生產二十幾種款式手機,所以激活機器人並無法發揮效率,他們就採用上述方式,一桌約三、四個員工作業,來解決現場生產問題。 。
㈥ tps跟web前端展示時間有關系嗎
1.沒有關系的
2.可以舉一個例子:一個高速路有10個入口,每個入口每秒鍾只能進1輛車
1)請問1秒鍾最多能進幾輛車?
TPS=10
2)每輛車需要多長時間進行響應?
reponse time = 1
3)改成20輛車,每秒能進幾輛?每輛車的響應時間是多長?
TPS = 10,reponse time = 1
4)入口擴展到20個,每秒能進幾輛?每輛車的響應時間是多長?
TPS = 20,reponse time = 1
5)看看,現在TPS變了,響應時間沒變,TPS和響應時間有關系嗎?
木有關系
6)如何理解?
TPS和響應時間在理想狀態下都是額定值,把入口看成線程池,如果有20個入口,並發數只有10的時候,TPS就是10,而響應時間始終是1,說明並發數不夠,需要增加並發數達到TPS的峰值。
7)同樣是20個入口,如果並發數變成100的話,TPS和響應時間會怎麼樣呢?
並發數到100的時候,就會出現堵車,堵車了平均每個車過去的時間就長了,把100個車按照20一份分成5份,第5份的等待時間就是最長的,從等待開始到這個車進去,實際花費了5秒,那100輛車都過去的響應時間就是(5+4+3+2+1)/5=3,平均的TPS就是(20/1+20/2+20/3+20/4+20/5)/5=8.89(我怎麼感覺應該是100/(5+4+3+2+1)=6.67啊!)
8)由此可知,TPS和響應時間宏觀上是倒數關系,但是兩者實際上木有直接的關系的,在上例中,系統只存在20個線程,100的並發就會造成線程的等待,引起平均響應時間從1秒增加到3秒,TPS從20下降到9,TPS和響應時間都是單獨計算出來的,並不是互相算出來的!
9)同樣可知,在並發量保持不變的情況下,提高TPS的手段有幾種?
A、增加線程池的數量(入口)B、降低每輛車入關的時間(也就是提高單個線程的處理效率)
10)從TPS和response time的定義查看這2者的區別?
TPS = 在場景或者灰化步驟運行的每一秒鍾中,每個事務通過、失敗以及停止的次數
也就是說,TPS = 總的通過、失敗的事務總數/整個場景的運行時間;
reponse time = 每個事務完成實際需要的時間/事務處理數目
㈦ web前端怎麼實現投資時多人搶標的隊列
這種秒殺場景,前端的白盒屬性註定了任何嘗試都只能是輔助。 能做的最多就是通過一些手段盡可能的提高用戶完成搶購這一操作的時間(比如驗證碼),達到降低TPS的效果,減少伺服器因為超載宕機的可能,也就是所謂的流量控制。而核心的邏輯控制,就不能也不應該在前端實現,只能放在不透明的後端處理。
所以,關鍵的地方還是在後端怎麼處理。
如果直接把請求做成隊列,one by one的處理,但這樣會增加客戶端的響應時間,雖然能達到效果,本質上來說就是個悲觀鎖的思路,對並發特徵影響較大。
也可以讓後端把API介面視為轉發層,重要的訂單獨立做成FIFO的隊列,寫一個worker單線程的去跑處理邏輯,介面一律只負責把請求push進隊列,搶購的狀態由worker在完成處理後回寫或者再額外實現一個針對客戶端的回call。
㈧ 什麼是TPS
電子數據處理系統。
TPS的最初形式設計范圍小,如訂票系統、會計成本核算系統,其特點是處理問題的高度結構化,但功能單一,如庫存物資統計系統、員工工資發放系統等。它所提供的信息是企業的實時信息,是對企業狀況的直接反映。TPS的運行直接簡化了人們的日常工作,提高了作業層管理者的工作效率。
(8)前端tps擴展閱讀:
TPS是企業聯系客戶的紐帶也是其他信息系統的基礎。TPS存在於企業的各個職能部門,事務處理系統是進行日常業務處理,記錄,匯總,綜合,分類,並為組織的操作層次服務的基本商務系統。事務處理系統可以幫助組織降低業務成本,提高信息准確度,提升業務服務水平。
在企業中主要表現了四種系統:市場營銷,生產製造,財務會計,人力資源。
建立看板體系(Kanbansystem)就是重新改造流程,改變傳統由前端經營者主導生產數量,重視後端顧客需求,後面的工程人員通過看板告訴前一項工程人員需求,比方零件需要多少,何時補貨,亦即是「逆向」去控制生產數量的供應鏈模式,這種方式不僅能節省庫存成本(達到零庫存),更重要是將流程效率化。