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腳本統籌崗位

發布時間: 2022-08-16 17:22:47

A. 動漫行業有哪些工作崗位

動漫遊戲專業畢業後可從事動漫、游戲等數字藝術行業的各類高端設計工作,可勝任模型師、原畫師、動畫師、特效合成師等工作崗位。

1、和動漫有關的專業有:影視動畫專業、游戲設計專業、三維動畫設計專業、動畫、動漫設計與製造專業等。

2、直接對口的是 動畫片導演;動漫技術人員;電影、廣告片、的炫目的電腦特效合成師。

3、動漫專業的就業崗位分為上色、中間畫、原畫、分鏡、造型、編劇、導演等,其中隨著影視編輯技術的發展與3D技術的興起,中間又包括了像3D建模、影視特效等職位。這些職位都是動漫專業教育的指向標,動漫專業培養出的人才必須跟這些職位貼近符合,才能使動漫專業畢業生得到更好的就業機會。如果這些人才培養未能跟上技術進步的速度,就會產生這類人才需求的缺口。

4、能做很多工作,前提是你必須要對軟體很熟練,其次要有想法和創意,再然後呢就是要有吃苦的精神,像動漫公司,廣告公司,影視公司工作。游戲製作公司,也可以進電視台工作。擇業面很廣,學得好的,熟練度高的,擇業條件也很好。

B. 導演、腳本、腳本統籌、原作、角色設計、總作畫監督、分鏡、演出、作

角色設計、總作畫監督、作畫監督、原畫、動畫檢查、動畫、美術監督、美術設定、背景、色彩設計、色指定

C. 什麼是抖音腳本腳本有什麼用

簡單的說,腳本就是我們拍攝視頻的依據。一切參與視頻拍攝、剪輯的人員,包括攝影師、演員、服化道准備、剪輯師等,他們的一切行為和動作都是服從於腳本的。
什麼時間、地點、畫面中出現什麼,鏡頭應該怎麼運用,景別是什麼樣的,服化道的准備,都是根據腳本來創作的。
可以這么說,腳本的最大作用,就是提前統籌安排好每一個人每一步要做的事情。一張表格讓你事半功倍。簡而言之,腳本是為效率和結果服務的。
如果沒有腳本作為視頻拍攝、剪輯的依據,你會發現拍著拍著,突然發現場景不對,只能花大量的時間臨時再重新去找;然後道具也不齊全
演員也不知道到底應該怎麼演,拍完之後,剪輯師更是一臉懵逼,不知道依據什麼思路去剪輯。
這么一折騰,整個片子基本報廢了
當然,腳本本身其實是一個很復雜很專業的東西,對於短視頻拍攝來說,這樣去理解就夠了,如果大家需要更加深入的了解視頻腳本,建議去找一些書籍來學習一下。
二、腳本有什麼作用?
對於短視頻帶貨視頻來說,腳本最主要的作用有2個:
1、提高視頻拍攝效率
這個前面其實已經提到過了,腳本其實就是短視頻的拍攝提綱、框架。
有了這個提綱和框架,就相當於是給後續的拍攝、剪輯、道具准備等做了一個流程指導。
就像我們寫文章一樣,讀書的時候,老師都會建議我們寫文章之前先列一個提綱,然後根據提綱去拓展創作。這樣寫起來思路更清晰,效率也更快。
2、提高視頻拍攝質量
雖然我們的帶貨短視頻大多都是在15秒左右,最長也不會超過30秒。
但是,如果想要基礎流量高,轉化率高,必須精雕細琢每一個視頻裡面出現的細節。包括景別、場景布置,演員服化道准備,台詞設計,表情;還有音樂的配合,最後剪輯效果的呈現等等,這些都是需要腳本來呈現的。
今天,我就將從腳腳本前期准備和腳本設計方法兩個方面進行分享。
三、腳本前期准備
在編寫你的短視頻拍攝腳本前,你需要確定好你的短視頻整體內容思路和流程。主要包括以下幾個方面:
1、拍攝定位
在拍攝前期,我們就要定位內容的表達形式,比如你要做短視頻,是美食製作、服裝穿搭還是小劇情。
2、拍攝主題
主題是賦予內容定義的。比如服裝穿搭系列,拍攝一個連衣裙的單色搭配,這就是具體的拍攝主題。
3、拍攝時間
拍攝時間確定下來有兩個目的,一是提前和攝影師約定時間,不然會影響拍攝進度,二是確定好拍攝時間,可以做成可落地的拍攝方案;不會產生拖拉的問題。
4、拍攝地點
拍攝地點非常重要。要拍的是室內場景還是室外場景。比如野生美食就要選擇在青山綠水的地方,室內場景要選擇普通的家庭廚房還是選擇開放式的廚房。這些都是需要提前確定好的。
5、拍攝參照
有時候我們想要的拍攝效果和最終出來的效果是存在差異的,我們可以找到同類的樣品和攝影師進行溝通,哪些場景和鏡頭的表達是你想要的;攝影師才能根據你的需求進行內容製作。
6、背景BGM
BGM是一個短視頻拍攝必要的構成部分,配合場景選擇合適的音樂非常關鍵。
比如拍攝帥哥美女的網紅,就要選擇流行和嘻哈快節奏的音樂,拍攝中國風則要選擇節奏偏慢的唯美的vlog音樂。
拍攝運動風格的視頻就要選擇節奏鼓點清晰的節奏音樂,拍攝育兒和家庭劇,可以選擇輕音樂暖音樂。這方面需要多多積累,學習別人是怎麼選擇BGM的。
四、腳本製作方法
在拍攝腳本裡面,我們要對每一個鏡頭進行細致的設計,我們今天主要從
鏡頭、景別、內容、台詞、時長、運鏡、道具6個要素進行講解。
1、鏡頭景別
就是拍攝的時候,是要用願景、全景、中景、近景、特寫他們當中的哪一種?
就拿拍攝人物來說,遠景就是把整個人和環境拍攝在畫面裡面,常用來展示事件發生的時間、環境、規模和氣氛。比如一些戰爭的場景。
全景就是比遠景更近一點,把人物的身體整個展示在畫面裡面,用來表現人物的全身動作,或者是人物之間的關系。
中景就是指拍攝任務膝蓋至頭頂的部分,不僅能夠是觀眾能夠看清人物的表情,而且有利於顯示人物的形體動作。
近景也就是拍攝人物胸部以上至頭部的部位,非常有利於表現人物的面部或者是其他部門的表情、神態。甚至是我們的細微動作。
特寫就是對人物的眼睛、鼻子、嘴、手指、腳趾等這樣的細節進行拍攝,適合用來表現需要突出的細節。
2、內容
內容就是把你想要表達的東西通過各種場景方式進行呈現。具體來講就是拆分劇本,把內容拆分在每一個鏡頭裡面。
3、台詞
台詞是為了鏡頭表達准備的,起到的是畫龍點睛的作用,在這個地方,我想告訴大家,60s的短視頻,不要讓文字超過180個字,不然聽起來會特別的累。
4、時長
時長指的是單個鏡頭的時長,提前標注清楚,方便我們在剪輯的時候,找到重點,增加剪輯的工作效率。
5、運鏡
運鏡指的就是鏡頭的運動方式。從近到遠、平移推進、旋轉推進都是可以的。下面再給你們詳細講解一下短視頻拍攝中經常用到的一些運鏡技巧:
1)前推後拉
指的是將鏡頭勻速移近或者遠離被攝體,向前推進鏡頭是通過從遠到近的運鏡,使景別逐漸從遠景、中景到近景,甚至是特寫,這種運鏡方法容易突出主體,能夠讓觀者的視覺逐步集中。
2)環繞運鏡
拍攝環繞鏡頭需要保持相機位置不變,通過以被攝體為中心手持穩定器進行旋轉移動,環繞運鏡就猶如巡視一般的視角,能夠突出主體、渲染情緒,讓整個畫面更有張力。

D. 假如你擔任了領導職務,你如何統籌安排工作(急急急,幫幫忙,謝謝了)

首先會對自己的工作進行分類,一般我是分為緊急工作,重要工作和一般日常工作。然後就是與員工溝通,對員工的工作特點和專業進行了解,了解的基礎上,就可以將你分過類的工作,針對性的去找員工去做了,最後就是時刻關注每項工作的,進度,時間和負責人的狀態就可以了,負責人向領導匯報的項目進度過程中出現的困難和潛在問題。要及時的寫出改變計劃並開會通知。

E. 藝統是什麼職位

藝人統籌,簡稱藝統,顧名思義統籌管理藝人,是負責藝人邀請、溝通、接待、服務等全線工作的復合型工種。能搞得定藝人,處理得了突發情況,應對得了各種需求,藝統工作毫不輕松。

藝人統籌工作,主要分為三個部分:第一是節目策劃和藝人搭配,第二是藝人合作和談判,第三才是對藝人的管理與服務。這三個部分也分別涵蓋了節目的前期、中期和後期。

相比於管理更為寬泛、要照顧整個節目組的大組製片,藝統製片是只針對藝人、更加專業的製片崗位。比如藝人在飲食方面有什麼忌口,藝人住宿時經紀人要安排在同一樓層,酒店的電梯管控時間要精確,接機時如何做好安保工作,有粉絲追車怎麼辦,錄制現場休息室如何分配,藝人走哪條路或者坐什麼車通行……這些精細又瑣碎的工作,藝統製片都要提前去踩點。

把控好藝人的時間、調節好藝人的狀態和情緒,是藝統這個崗位設立的初衷,尤其是大型戶外真人秀節目,對藝人的時間管理要求會更高,一旦時間管理上出現差錯,不僅會造成互相等的情況,也很有可能造成現場錄制的取消。

F. 電影開始介紹提到的腳本一職是幹嘛的

  1. 電影中的腳本,一般說的就是導演的分鏡頭腳本,這個不是一個職位,而是導演的一項工作,這個是在電影的前期籌備階段需要完成的工作,在編劇的分場景劇本出來了以後,導演根據編劇的分場景劇本來構思和編寫分鏡頭腳本,而這個腳本就是之後拍攝期各個部門工作的參照標准。

  2. 導演的分鏡頭腳本可以是畫出來的,也可以是寫出來了,像徐克的腳本一般是畫出來的,一部電影可能要畫到幾千張的腳本,網上之前也爆出過各大導演的分鏡頭腳本。

  3. 分鏡頭腳本是導演構思會之後了才出的,也就是說是導演和他的二度創作團隊已經就這個電影的整個創作思路、基調開了會討論達成一致之後,然後來編寫的,其實分鏡頭腳本還是很難的,因為它很細,包含的內容很多也很廣,不過也不是一成不變的,有時會在拍攝過程中做一些調整。

G. 一個初創的企業怎麼組建短視頻運營團隊需要招幾個人才能做

針對初創企業在搭建抖音短視頻團隊的時候,標配版短視頻團隊架構4個崗位4個人:
1)編導:定視頻的方向、寫腳本、統籌整個的拍攝計劃。
2)攝影:設計分鏡頭,布光以及把控拍攝整個過程。
3)剪輯:視頻拍完之後,根據劇本要求,進行剪輯、包裝。一般抖音視頻時長2-3分鍾,或者1分鍾左右。
4)運營:收到剪輯完之後視頻,設計視頻頭圖、標題、簡介、推薦位等,分發到各個平台,統計分析視頻的數據,對各個平台的視頻進行管理、用戶互動等。
如果有預算的情況下,一定要配置專業的演員,預算不夠的情況下,在企業員工里挑選:顏值高,外形清新亮麗,鏡頭感強,有強烈的表現力。想學習更多的團隊管理知識到黑馬程序員進行一個全面的學習,出來可以勝任主管的崗位,帶團隊定績效這些都有講。