⑴ web是什麼
Web(World Wide Web)即全球廣域網，也稱為萬維網，它是一種基於超文本和HTTP的、全球性的、動態交互的、跨平台的分布式圖形信息系統。是建立在Internet上的一種網路服務，為瀏覽者在Internet上查找和瀏覽信息提供了圖形化的、易於訪問的直觀界面，其中的文檔及超級鏈接將Internet上的信息節點組織成一個互為關聯的網狀結構。
Web前端即給用戶展示的網頁頁面，也就是網站的前台部分，這裡面可能包含了設計、特效、用戶交互等。
Web前端開發就是創建Web頁面，或者APP等前端界面呈現給用戶的過程，通過HTML、CSS及JavaScript等衍生出來的各種技術、框架、解決方案，來實現互聯網產品的用戶界面交互。
⑵ web應用有哪些
常見的計數器、留言版、聊天室和論壇BBS等，都是Web應用程序，不過這些應用相對比較簡單，而Web應用程序的真正核心主要是對資料庫進行處理，管理信息系統（Management Information System,簡稱MIS）就是這種架構最典型的應用。
MIS可以應用於區域網，也可以應用於廣域網。基於Internet的MIS系統以其成本低廉、維護簡便、覆蓋范圍廣、功能易實現等諸多特性，得到越來越多的應用。
web開發就是我們說的做網站，它分為網頁部分，和邏輯部分也就是我們說的前台與後台，前台負責與用戶的交互，顯示數據，用到HTML顯示數據，CSS控制樣式，JS編寫復雜交互。後台編寫處理這些邏輯的程序。可以用C#,java,vb.php等語言。
(2)web產品是什麼擴展閱讀：
一、優點
1、網路應用程序不需要任何復雜的「展開」過程，你所需要的只是一個適用的瀏覽器；
2、網路應用程序通常耗費很少的用戶硬碟空間，或者一點都不耗費；
3、它們不需要更新，因為所有新的特性都在伺服器上執行，從而自動傳達到用戶端；
4、網路應用程序和伺服器端的網路產品都很容易結合，如email功能和搜索功能；
5、因為它們在網路瀏覽器窗口中運行，所以大多數情況下它們是通過跨平台使用的 (例如Windows，Mac，Linux等等)
二、應用擴展
信息化，互聯網，移動化，雲計算的不斷發展，使得公司的業務需求越來越多。
因此很多公司的頁面因為缺乏高度的可擴展性，因而流失了大量的用戶。如果你不希望重蹈這些公司的覆轍，你就急需要找到一條可以擴展自己web應用的途徑。
對Web應用來說，擴展能力很重要，隨著用戶群和工作量的增加，處理器在增加，它應該能夠進行擴展。對於Java應用來說，擴展更復雜，不只是簡單的購買和安裝20個新的處理器就可以的。
然而，Java平台能夠也確實支持應用擴展，通過外圍設備語言，例如Scala、Clojure和Groovy。利用JAVA編程語言，開發者很難使JAVA應用進行線性擴展。
另外，按需的雲計算本質使得可擴展的Web應用程序融入到了各種規模的業務中。進入到這個領域不能說沒有障礙，即使是很小的公司得到這類計算能力也很難，而且數據存儲一度曾經只適用於企業級用戶。
這使你得到想要的伺服器空間，不僅比以往更便宜，而且更容易。雲計算可以訂購更多的資源，而且就像行車路過訂購快餐一樣方便。
⑶ web是什麼
web，全稱為World Wide Web，是全球廣域網的簡稱，也稱為萬維網，是一種基於超文本和HTTP的、全球性的、動態交互的、跨平台的分布式圖形信息系統。
表現形式
1、超文本（Hyper text）
超文本是一種用戶介面方式，用以顯示文本及與文本相關的內容。現時超文本普遍以電子文檔的方式存在，其中的文字包含有可以鏈接到其他欄位或者文檔的超文本鏈接，允許從當前閱讀位置直接切換到超文本鏈接所指向的文字。
2、超媒體（hypermedia）
超媒體是超級媒體的簡稱。是超文本（hypertext）和多媒體在信息瀏覽環境下的結合。用戶不僅能從一個文本跳到另一個文本，而且可以激活一段聲音，顯示一個圖形，甚至可以播放一段動畫。
3、超文本傳輸協議（HTTP，HyperText Transfer Protocol)
超文本傳輸協議是互聯網上應用最為廣泛的一種網路協議。
(3)web產品是什麼擴展閱讀：
萬維網使得全世界的人們以史無前例的巨大規模相互交流。相距遙遠的人們，甚至是不同年代的人們可以通過網路來發展親密的關系或者使彼此思想境界得到升華，甚至改變他們對待小事的態度以及精神。情感經歷、政治觀點、文化習慣、表達方式、商業建議、藝術、攝影、文學都可以以人類歷史上從來沒有過的低投入實現數據共享。
盡管使用萬維網仍然要依靠於存在自身缺陷的物化的工具，但至少它的信息保存方式不是使用人們熟悉的方式如圖書館、出版物那樣實在的東西。因此信息傳播是經由萬維網和英特網來實現，而無須被搬運具體的書卷，或者手工的或實物的復制而限制。而且數字儲存方式的優點是，你可以比查閱圖書館或者實在的書籍更容易有效率地查詢網路上的信息資源。
⑷ web是什麼意思
是一個完整的英文單詞，而不是縮寫。常見於網路技術領域。
英文原意：[名詞]網，蛛絲，蹼，翼手，織物，圈套，捲筒紙
[動詞]使陷入羅網，形成網，織蜘蛛網於，使落入圈套
[音]/web/
目前，該詞彙又引申為「環球網」，而且，在不同的領域，有不同的含義。
⑸ web，wap和客戶端的產品有什麼區別
首先，糾正一個常識性錯誤。我們常把移動網頁設計叫做：Wap。其實，Wap全稱叫做無線應用協議，是一個使移動用戶使用無線設備隨時使用互聯網的信息和服務的開放的規范。還有人把移動網頁叫做WebApp，其實我們大部分的網站都能叫做WebApp，並不僅僅局限於移動網頁，還包括PC網站。正確的名字應該是「移動網頁」，這樣比較能夠准確地概括手機端的網頁設計。
因為手機自身的一些特性，所以移動網頁對比 Native App 和 PC 端網頁，有一些固有的特點。概括起來主要有以下幾點：
1、使用場景不同；
移動網頁的訪問大部分是通過搜索引擎和直接輸入網址進入的，更多是為了瀏覽信息，以及滿足及時性（比如匯率換算、異地天氣、新聞閱讀）的需求，所以留存較低。
2、可展示空間小；
除了移動設備本身屏幕較小以外，還因為瀏覽器大部分具有地址欄和導航欄，進一步占據了屏幕空間。
3、操作不便；
這個特性其實是由於可展示空間小引起的，因為展示空間較小。大部分瀏覽器將一些「新建標簽頁」、「前進」、「後退」的操作給隱藏了起來。用戶需要更多步驟才能達成一些操作。H5火爆起來以後，這樣的現象在微信中更為明顯。
4、交互方式不同；
因為手機的性能問題，一些App上的特效並不能在移動網頁上復現，即使能復現，特效也不會平滑，用戶體驗比較差。所以，這就決定了移動網頁設計需要不同的交互方式，也有不同的關注點。
根據以上四個特點，我總結出了做移動網頁需要注意的四個原則：
1、理清產品主流程；
因為使用場景的不同，用戶在移動網頁上做的事更為特定。這就需要在做產品設計的時候，理清產品的主流程，刪減不必要的功能；讓用戶順暢的完成目標。另外，我們要看到因為移動網頁本身特點造成留存低，所以需要在明顯位置設置
Native App 下載入口，將用戶導入 App 中。
2、頁面設計以簡約為主；
因為用戶目標比較明顯，以及受屏幕大小限制。所以頁面設計以簡約為主，配合色彩，突出重點信息。
3、更加註重全局導航；
WebApp 應用場景非常多樣，最典型的就是在微信內置瀏覽器。在這樣的情況下，導航的設計就特別重要。每個頁面都要能到達 WebApp 上任意一個頁面，步驟可以多點，但是一定要有路徑。
4、減少特效，考慮頁面載入速度;
採用「點擊」這種最普通的交互方式，盡量減少不必要的效果及元素，突出主要信息的同時還可以加快頁面載入速度。
⑹ WEB客戶端是什麼
Web客戶端主要指web瀏覽器(Browser)。其主要功能是將用戶向伺服器請求的Web資源呈現出來，顯示在瀏覽器窗口中。資源通常有html、pdf、image及其他格式。
主流的Web頁面瀏覽器有：微軟的IE、Mozilla的Firefox、蘋果公司的Safari、Google的Chrome及Opera軟體公司的Opera。
瀏覽器的主要組件包括用戶界面(User Interface)、瀏覽器引擎(Browser Engine)、渲染引擎(Rendering Engine)、網路(Networking)、UI後端(UI Backend)、JS解釋器(JavaScript)、數據存儲(Data persistence)等。
(6)web產品是什麼擴展閱讀
Web客戶端的主要任務是展現信息內容。Web客戶端設計技術主要包括：HTML語言、Java Applets、腳本程序、CSS、DHTML、插件技術以及VRML技術。
與Web客戶端技術從靜態向動態的演進過程類似，Web服務端的開發技術也是由靜態向動態逐漸發展、完善起來的。Web伺服器技術主要包括伺服器、CGI、PHP、ASP、ASP.NET、Servlet和JSP技術。
⑺ 作為一個產品經理，WEB和WAP產品聯系與差異
老賈哪裡會買敵人的賬，2009年6月3日，「紅軍」指揮部宣布移師內華達州的克拉克郡，建造了「紅色」的研發和生產基地，成為「紅軍」的革命聖地。
老賈給公司起了個充滿革命色彩的名字叫「紅色」，索尼殺手就像一個「紅色幽靈」，在好萊塢里揭竿而起。
索尼稱霸
大半年後，萬事就緒，這一天是測試成像感測晶元的日子。公司里的發明家圍聚一堂，屏住了呼吸，目不轉睛地盯著老賈那隻懸在測試設備開關上空的大手。此舉非同小可，如果打開開關能看見顯示器上的五彩光芒，那麼就勝券在握了，否則，革命還得從頭再來。
不過，索尼的這台數字電影攝影機，此時此刻還沒有問世。這場數字電影攝影機的世紀豪賭以老盧和索尼的攜手結緣，風光地拉開了帷幕。賭桌上，老盧把他的牌押在了索尼身上，因為索尼不僅冒風險砸大錢，而且還有幾十年在電子產品領域中有目共睹的豐功偉績。這牌押下去錯不了！
經過短時間在基地內的閉關修煉，老賈出關揚劍，再掀風雲。
第二步：從千頭萬緒中理出核心的核心、關鍵的關鍵，確定這場戰斗中決勝負的一仗——成像感測晶元。「紅色」的攝影機是一台集數字攝影機的靈活方便和膠片攝影機高圖像質量為一體的「夢幻」攝影機。其心臟就是成像感測晶元，為此「紅軍」要穿越四道天塹：成像的質量、清晰度、壓縮技術、成本價格；
——黔驢技窮，只能搞小動作來垂死掙扎。
紅色革命
2007年4月16日，全球最著名的廣電行業盛會——NAB廣電展在美國拉斯維加斯會展中心開幕，「紅色」展區外居然排起了長龍。老賈發布了全球首部4K清晰度4:4:4無壓縮的數字電影攝影機，前衛大膽的太空飛行器造型，匠心獨具的功能設計，可升級的模塊拆卸化組裝，與傳統光學攝影鏡頭的適配性……這一系列創新讓它奪得當年的NAB大獎，震驚業界，更讓不可一世的索尼大跌眼鏡。
2009年11月，老賈乘勝追擊，新一代的「紅色」攝影機，以5K(清晰度為5120×2560)的畫質又一次轟動業界。時至今日，最新款的「紅色」攝影機已經達到了令人難以置信的28K畫質，把索尼等大腕遠遠地甩在了後面。諸如《我，機器人》、《先知》、《博物館奇妙夜》等中國觀眾耳熟能詳的好萊塢大片，都是出自「紅色」攝影機的手筆。
第一步：指派密探到好萊塢的導演、攝影師家裡去挨家挨戶刺探行情，問大家：「如果你有一根哈利?波特魔棍，你會如何設計一部自己夢中的數字電影攝影機？」這弄得大家心花怒放，人人都變成了設計師，異想天開，一時間絕妙的點子真是多如牛毛；
有人問起老賈：為什麼決定把第二次創業的游戲玩在了電影攝影機上？
進了索尼的門，老賈想詢問一番攝影機的功能，服務員見此人一副光頭浪子的模樣，心想肯定不是個誠心的顧客，於是擺架子打官腔說：「這索尼數字攝影機很貴很貴的哇，您要不還是去隔壁店裡買個傻瓜相機吧。」老賈頓時氣得鼻孔里濃煙滾滾，二話沒說，丟下了一疊美金現鈔，拎起一台索尼攝影機，揚長而去。
電影攝影機從1874年發明以來，經過了無數次技術更新換代，可謂經歷了百年世界大戰。最後，法國人、英國人、瑞士人、比利時人、俄國人……一個個都敗退了，留存下來兩個膠片攝影時代的英雄——美國的潘那維申和德國的阿萊弗萊克斯。
33年磨一劍。創業者就得有這么一種底氣、勇氣、俠氣，對嗎？
索尼這幫行業壟斷者，每次推出新攝影機，鏡頭介面都換用新標准，老鏡頭全用不上，硬是逼顧客再掏錢買一批新鏡頭。而「紅色」攝影機採用業內流行的膠片電影攝影機鏡頭介面，使得過去深受攝影師喜愛、使用起來得心應手的膠片電影攝影機鏡頭可以再次發揮作用。
第三步：把行業里的頂級精兵強將都搜羅進「紅軍」隊伍里來，「紅軍」必須是一個頂級「發明者」的團隊，絕非山寨里的土匪。
得到大導演垂青的「紅色」聲名鵲起，光頭大俠老賈乘勢亮出了寶劍。
然而，地球怎麼可能會在兩個寡頭的手心裡停滯不轉了呢？瞧，這不來了個大款叫索尼，在這電影攝影機世界大戰的乾柴上澆了一桶油。
把索尼這爛機器扔回了包裝紙箱里，老賈一聲不吭地戴上了自己心愛的奧克利墨鏡出了門，單刀赴會。
揭竿而起
他給「紅軍」立下軍令狀：不採用任何已經存在的數字攝影技術，不走中庸路線，不搞曲線救國，不進行漸進式的技術升級，要颳起一場史無前例的紅色革命，推翻舊世界，開創一套全新的技術和體系！
正當索尼憑數字電影攝影機在好萊塢獨領風騷，暗笑著大把大把偷偷數錢之時，被一個過路的光頭大俠給瞅見了。此人名叫傑米?賈納德，人稱老賈，一位「二次創業者」。
「紅色」數字電影攝影機的4K代號，指的是16:9畫面成像的清晰度為4520×2540，4K的畫面質量到底是個什麼概念呢？
索尼在靶心貼上了喬治?盧卡斯的人頭像，索尼的老闆三顧茅廬——不不不，三磕豪門，寶馬香車給老盧運去了一車又一車的金磚，終於把老盧高傲的嘴角給撬動了。老盧一個詞「成交」，決定把自己的封山之作《星球大戰》三集前傳的拍攝重任，放在了索尼的數字電影攝影機身上。
呵呵，老盧畢竟老了，眼睛有點兒老花，沒有看透背地裡索尼偷襲珍珠港的妙計：索尼忽悠了好萊塢的鎮山教父，來擔綱數字電影攝影機的總架構設計師，老盧下單點菜，索尼下廚做飯，在老盧飯飽酒足的時候，索尼瞞天過海地把好萊塢給顛覆了——世界上第一台數字電影攝影機就這樣誕生了！
老賈太懂行情了，世界上哪一家攝影器材公司的CEO比他更懂得攝影機、比他更熱愛攝影機、比他更懂生意經、比他更瘋狂、比他更目中無人不可一世？
接著老賈說：「諸位大俠，灑家今朝要去除妖，把索尼給滅了，把好萊塢的制高點奪回來。戰斗目標白紙黑字都寫在這里，請大家看看……當然，這場戰斗是要花大錢去買軍火彈葯的，不過諸位大俠不必擔憂，灑家口袋裡銀子多多，取之不盡用之不竭，只是灑家出征之前，有一事相求，希望諸位導演、攝影師們能夠給個面子，當眾打個賭，看看灑家有沒有那倒拔楊柳樹的真本領。」
老賈兜里揣著這么多的銀子，正琢磨著要找個好點子第二次創業。當然第二次創業不必為錢發愁，不過嘛，第二次創業一定要徹徹底底地過把癮……這不巧了，老賈一眼瞅見了索尼櫥窗里擺放著的數字電影攝影機！
33年磨一劍。且看作為創業者的紅色俠客，如何劍挑巨頭索尼,成都網站優化，風靡好萊塢——
廣場上圍觀的人群中，居然真有500人當場各出1000美元下注看好老賈——這個從來沒有接觸過數字技術和攝影機製造的傢伙。
畫質這一劍，已經讓索尼敗落下風，但老賈還不甘心，繼續祭出殺招。
我們前兩年在電影院所看到的傳統膠片電影，恰恰是2K的畫質。而索尼的頂級攝影機F950清晰度為1920×1080，不足2K。「紅色」4K攝影機的橫空出世，讓攝影師能拍出2倍於35毫米膠片畫質、4倍於索尼高清畫質的業界最頂端的4K電影。
□文/查 立
在4K電影中，當蝙蝠俠回想起叔叔被槍殺的場景時，緩緩滑落的淚水流過臉上的每一根絨毛；當化身沙暴的怪人大叫著出現時，每一個沙粒都清晰可見……
老賈最致命的一劍，是「紅色」的售價，嘿嘿，老賈一刀猛砍了下去，把「紅色」的定價定在了索尼機器的十分之一！自命不凡的索尼這下可傻了眼，其新款數字電影攝影機的機身售價高達15萬美元，但清晰度還不及「紅色」4K攝影機的一半，而「紅色」的機身售價僅為1.75萬美元。這場決斗看來索尼是必死無疑了！
話說老賈這人有兩大癮頭，一個是抽雪茄，另一個是玩照相機、攝影機。他收藏了從上世紀到現在的1000多台各種品牌的照相機、攝影機。鮮為人知的是，奧克利品牌自誕生以來，幾十年的平面廣告、電視廣告、產品目錄、戶外廣告，所有照片100%全部出自CEO老賈之手！
接下去便是夜以繼日的拚命工作。創業干苦活，無論第一次創業還是第二次創業都一樣，不過第二次創業省去了第一次那種蹣跚學步的生澀，速度要求更快，工作強度更高。好在「紅色」的老闆是個「蹲在前線戰壕里的大俠」。
日本人看準了好萊塢的歷史潮流必定是從膠片轉到「數字化」，但要打破潘那維申和阿萊弗萊克斯這兩大膠片攝影巨頭的壟斷，就必須出奇制勝。
時值2006年初夏，老賈來到好萊塢的廣場上，不少人在四周曬太陽。老賈模仿在火車站、步行街上常見的那些乞丐，在地上攤了一張紙，在上面寫下了自己將要開發的全新數字電影攝影機的功能規格，當然，這上面的規格高到了雲霄上，令人難以置信。
「用「紅色」吧，不必重新買鏡頭，甚至平時用的佳能和尼康相機鏡頭，統統可以通用,四川報紙廣告。」攝影師們雀躍著奔走相告。
寫畢，老賈扯著嗓門向四周吆喝了幾聲，語氣簡直「此曲只應天上有，人間能得幾回聞」，讓曬太陽的導演們、攝影師們一下子都睜開了眼睛豎起了耳朵，光著膀子的、穿著比基尼的， 一個個圍攏了過來。
老賈根本不把索尼放在眼裡，絕對不搞山寨，一切從頭開始，平地建高樓。
有關「紅軍」的傳聞在好萊塢里已經風生水起，第一個給紅軍指揮所打來電話的是《指環王》的導演彼得?傑克遜。這位「數字魔術師」毛遂自薦，志願給「紅色」拍攝宣傳樣片。老賈大喜，連夜組裝了兩台新機器，駕駛著自己的私人噴氣飛機，直飛紐西蘭。
老賈的寶劍深深地插在了壟斷者的胸口上。壟斷者們迅速展開反撲，在高清電影領域幾乎壟斷市場的索尼，立即下令旗下的哥倫比亞和美高梅兩家電影公司封殺採用「紅色」拍攝的片源。而膠片攝影機的老牌王者潘那維申，也禁止旗下的機構租借電影鏡頭給「紅色」的用戶。
俠客亮劍
下一位闖進紅軍指揮所的是好萊塢的才子導演史蒂文?索德伯格，他的成名作是《性、謊言和錄像帶》、近來的大作有《毒品網路》、《永不妥協》、《十一羅漢》，索德伯格一把擄走工作台上僅有的兩台樣機，說聲「非我莫屬」,淘寶網女裝，便疾步溜走，無影無蹤。
有了「紅色」基地，老賈牛氣沖天地宣布：「紅色」的顧客可以用舊款攝影機，按原價抵價換購新款。在更新換代很快的數碼攝影器材行業，較之壟斷者們的高傲，以及通過一代一代的更新最大程度掏空顧客錢包的企圖，這絕對是一個足以令顧客瘋狂追隨的舉措。
好萊塢導演們對「紅色」贊不絕口：「我們得到的畫面非常好，完全沒有顆粒，簡直有三維的質量，感覺自己好像能深入銀屏內，因為畫面的深度實在讓人難以置信。我算是被徹底征服了。」
在索尼數字電影攝影機的戰車里，老盧指揮著他《星球大戰》中成千上萬的新世紀盔甲戰士，長驅直入好萊塢，人們斷言：索尼將主宰數字時代的電影攝影機市場。日本人的炸彈一炮打響，穩穩當當地落在了好萊塢的正中央……
回到家裡，老賈滿心歡喜打開了他的新寶貝，搗鼓了不一會兒就讓他鼻孔噴血——這破玩意兒不但在功能設計上漏洞百出，更可恨的是，拍下來的文件不經格式轉換就沒法在電視機上放映，除非你馬上再去買一台最新的索尼高清電視機，否則拍出來的東西就沒地方放！
老賈驕傲地回答：俺從前第一次創業，做的是手套、眼鏡這些沒啥大出息的玩意兒。作為一個創業者，俺天天夢里想著打造些可以握在手裡、讓自己都覺得自豪的東西，將來也好讓子孫後代記得，老祖宗可不是什麼做手套、眼鏡的，而是創造出了一台魔幻式的、具有劃時代意義的電影攝影機。我靠做手套、做眼鏡打基礎，33年的准備，全都是為了用在今天。」
無巧不成書，「紅色」數字電影攝影機的處女作，竟然就是由索德伯格執導的、革命家切?格瓦拉的傳記片《切》！
光頭大俠
老賈的大手落了下來，顯示器上即刻光芒四射！萬里長征居然一步到位、一舉成功！
老賈屬於那種最牛的創業者——白手起家。1975年，他花了300美元鼓搗起一家小公司叫「奧克利」，製做了一批越野摩托車的扶手手套。後來，老賈又用賺來的錢做太陽眼鏡、背包、球鞋，不過，奧克利的產品中，太陽眼鏡是最鼎鼎有名的。33年之後，老賈以21億美元的價格賣掉了奧克利的公司，榮登2008年世界富豪500強名單中的第134號寶座！
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⑻ 什麼是WEB
什麼是WEB2.0？
要理解WEB2.0，先得看WEB的歷史。 World Wide Web，簡稱WWW，是英國人TimBerners-Lee 1989年在歐洲共同體的一個大型科研機構任職時發明的。通過WEB，互聯網上的資源，可以在一個網頁里比較直觀的表示出來；而且資源之間，在網頁上可以鏈來鏈去。在WEB1.0上做出巨大貢獻的公司有Netscape，Yahoo和Google。 Netscape研發出第一個大規模商用的瀏覽器，Yahoo的楊致遠提出了互聯網黃頁， 而Google後來居上，推出了大受歡迎的搜索服務。
搜索最大的貢獻是，把互聯網上海量的信息，用機器初步分了個線索。但是，光知道網頁里有哪些關鍵字，只解決了人瀏覽網頁的需求。所以，Tim-Berners-Lee在提出WWW不久，即開始推崇語義網（Semantic Web）的概念。為什麼呢？因為互聯網上的內容，機器不能理解。他的理想是，網頁製作時和架構資料庫時，大家都用一種語義的方式，將網頁里的內容表述成機器可以理解的格式。這樣，整個互聯網就成了一個結構嚴謹的知識庫。從理想的角度，這是很誘人的，因為科學家和機器都喜歡有次序的東西。Berners-Lee關心的是，互聯網上數據，及能否被其它的互聯網應用所重復引用。舉一個例子說明標准資料庫的魅力。有個產品叫LiberyLink。裝了它後，到Amazon上去瀏覽時，會自動告訴你某一本書在用戶當地的圖書館能否找到，書號是多少等。因為一本書有統一的書號和書名，兩個不同的互聯網服務（Amazon 和當地圖書館資料庫檢索）可以公享數據，給用戶提供全新服務。
但是，語義網提出之後，曲高和寡，響應的人不多。為什麼？因為指望要網頁的製作者提供這么多額外的信息去讓機器理解一個網頁，太難；簡直就是人給機器打工。這違反了人們能偷懶就偷懶的本性。看看Google的成功就知道。 Google有個Page Rank技術，將網頁之間互相鏈接的關系，用來做結果排序的一個依據，變相利用了網頁製作人的判斷力。想一想網頁的製作者們，從數量來說，比純瀏覽者的數量小得多。但Google就這一個革新，用上了網頁的製作者的一部份力量，已將其推上了互聯網的頂峰。
所以互聯網下一步，是要讓所有的人都忙起來，全民織網，然後用軟體，機器的力量使這些信息更容易被需要的人找到和瀏覽。如果說WEB1.0是以數據為核心的網，那我覺得WEB2.0是以人為出發點的互聯網。 我們看一看最近的一些WEB2.0產品，就可以理解以上觀點。
Blog： 用戶織網，發表新知識，和其他用戶內容鏈接，進而非常自然的組織這些內容。
RSS： 用戶產生內容自動分發，定閱
Podcasting： 個人視頻/聲頻的發布/定閱
SNS： blog+人和人之間的鏈接
WIKI： 用戶共同建設一個大網路全書
從知識生產的角度看，WEB1.0的任務，是將以前沒有放在網上的人類知識，通過商業的力量，放到網上去。WEB2.0的任務是，將這些知識，通過每個用戶的瀏覽求知的力量，協作工作，把知識有機的組織起來，在這個過程中繼續將知識深化，並產生新的思想火花；
從內容產生者角度看，WEB1.0是商業公司為主體把內容往網上搬，而WEB2.0則是以用戶為主，以簡便隨意方式，通過blog/podcasting 方式把新內容往網上搬；
從交互性看，WEB1.0是網站對用戶為主；WEB2.0是以P2P為主。
從技術上看，WEB客戶端化，工作效率越來越高。比如像Ajax技術, GoogleMAP/Gmail裡面用得出神入化。
我們看到，用戶在互聯網上的作用越來越大；他們貢獻內容，傳播內容，而且提供了這些內容之間的鏈接關系和瀏覽路徑。在SNS裡面，內容是以用戶為核心來組織的。WEB2.0是以用戶為核心的互聯網。
那麼，這種意義上的WEB2.0，和Tim Berners-Lee的語義網，有什麼不同呢？語義網的出發點是數據的規整及可重復被機器調用，提出使用語義化的內容發布工具， 試圖從規則和技術標准上使互聯網更加有序。 Google等搜索引擎，在沒有語義網的情況下，盡可能的給互聯網提供了線索。 WEB2.0則是鼓勵用戶用最方便的辦法發布內容（blog/podcasting），但是通過用戶自發的（blog）或者系統自動以人為核心（SNS）的互相鏈接給這些看似凌亂的內容提供索引。 因為這些線索是用戶自己提供，更加符合用戶使用感受。互聯網逐漸從以關鍵字為核心的組織方式和閱讀方式，到以互聯網用戶的個人portal（SNS）為線索，或者以個人的思想脈絡（blog/rss）為線索的閱讀方式。WEB2.0強調用戶之間的協作。WIKI是個典型例子。從這個角度看，互聯網是在變得更有序，每個用戶都在貢獻:要麼貢獻內容,要麼貢獻內容的次序.
對下一代互聯網的看法，還會有很多的討論。有一點可以肯定，WEB2.0是以人為核心線索的網。提供更方便用戶織網的工具，鼓勵提供內容。根據用戶在互聯網上留下的痕跡，組織瀏覽的線索，提供相關的服務，給用戶創造新的價值，給整個互聯網產生新的價值，才是WEB2.0商業之道。
⑼ Web是什麼意思做什麼的
什麼是WEB2.0
要理解WEB2.0，先得看WEB的歷史。 World Wide Web，簡稱WWW，是英國人TimBerners-Lee 1989年在歐洲共同體的一個大型科研機構任職時發明的。通過WEB，互聯網上的資源，可以在一個網頁里比較直觀的表示出來；而且資源之間，在網頁上可以鏈來鏈去。在WEB1.0上做出巨大貢獻的公司有Netscape，Yahoo和Google。 Netscape研發出第一個大規模商用的瀏覽器，Yahoo的楊致遠提出了互聯網黃頁， 而Google後來居上，推出了大受歡迎的搜索服務。
搜索最大的貢獻是，把互聯網上海量的信息，用機器初步分了個線索。但是，光知道網頁里有哪些關鍵字，只解決了人瀏覽網頁的需求。所以，Tim-Berners-Lee在提出WWW不久，即開始推崇語義網（Semantic Web）的概念。為什麼呢？因為互聯網上的內容，機器不能理解。他的理想是，網頁製作時和架構資料庫時，大家都用一種語義的方式，將網頁里的內容表述成機器可以理解的格式。這樣，整個互聯網就成了一個結構嚴謹的知識庫。從理想的角度，這是很誘人的，因為科學家和機器都喜歡有次序的東西。Berners-Lee關心的是，互聯網上數據，及能否被其它的互聯網應用所重復引用。舉一個例子說明標准資料庫的魅力。有個產品叫LiberyLink。裝了它後，到Amazon上去瀏覽時，會自動告訴你某一本書在用戶當地的圖書館能否找到，書號是多少等。因為一本書有統一的書號和書名，兩個不同的互聯網服務（Amazon 和當地圖書館資料庫檢索）可以公享數據，給用戶提供全新服務。
但是，語義網提出之後，曲高和寡，響應的人不多。為什麼？因為指望要網頁的製作者提供這么多額外的信息去讓機器理解一個網頁，太難；簡直就是人給機器打工。這違反了人們能偷懶就偷懶的本性。看看Google的成功就知道。 Google有個Page Rank技術，將網頁之間互相鏈接的關系，用來做結果排序的一個依據，變相利用了網頁製作人的判斷力。想一想網頁的製作者們，從數量來說，比純瀏覽者的數量小得多。但Google就這一個革新，用上了網頁的製作者的一部份力量，已將其推上了互聯網的頂峰。
所以互聯網下一步，是要讓所有的人都忙起來，全民織網，然後用軟體，機器的力量使這些信息更容易被需要的人找到和瀏覽。如果說WEB1.0是以數據為核心的網，那我覺得WEB2.0是以人為出發點的互聯網。 我們看一看最近的一些WEB2.0產品，就可以理解以上觀點。
Blog： 用戶織網，發表新知識，和其他用戶內容鏈接，進而非常自然的組織這些內容。
RSS： 用戶產生內容自動分發，定閱
Podcasting： 個人視頻/聲頻的發布/定閱
SNS： blog+人和人之間的鏈接
WIKI： 用戶共同建設一個大網路全書
從知識生產的角度看，WEB1.0的任務，是將以前沒有放在網上的人類知識，通過商業的力量，放到網上去。WEB2.0的任務是，將這些知識，通過每個用戶的瀏覽求知的力量，協作工作，把知識有機的組織起來，在這個過程中繼續將知識深化，並產生新的思想火花；
從內容產生者角度看，WEB1.0是商業公司為主體把內容往網上搬，而WEB2.0則是以用戶為主，以簡便隨意方式，通過blog/podcasting 方式把新內容往網上搬；
從交互性看，WEB1.0是網站對用戶為主；WEB2.0是以P2P為主。
從技術上看，WEB客戶端化，工作效率越來越高。比如像Ajax技術, GoogleMAP/Gmail裡面用得出神入化。
我們看到，用戶在互聯網上的作用越來越大；他們貢獻內容，傳播內容，而且提供了這些內容之間的鏈接關系和瀏覽路徑。在SNS裡面，內容是以用戶為核心來組織的。WEB2.0是以用戶為核心的互聯網。
那麼，這種意義上的WEB2.0，和Tim Berners-Lee的語義網，有什麼不同呢？語義網的出發點是數據的規整及可重復被機器調用，提出使用語義化的內容發布工具， 試圖從規則和技術標准上使互聯網更加有序。 Google等搜索引擎，在沒有語義網的情況下，盡可能的給互聯網提供了線索。 WEB2.0則是鼓勵用戶用最方便的辦法發布內容（blog/podcasting），但是通過用戶自發的（blog）或者系統自動以人為核心（SNS）的互相鏈接給這些看似凌亂的內容提供索引。 因為這些線索是用戶自己提供，更加符合用戶使用感受。互聯網逐漸從以關鍵字為核心的組織方式和閱讀方式，到以互聯網用戶的個人portal（SNS）為線索，或者以個人的思想脈絡（blog/rss）為線索的閱讀方式。WEB2.0強調用戶之間的協作。WIKI是個典型例子。從這個角度看，互聯網是在變得更有序，每個用戶都在貢獻:要麼貢獻內容,要麼貢獻內容的次序.
對下一代互聯網的看法，還會有很多的討論。有一點可以肯定，WEB2.0是以人為核心線索的網。提供更方便用戶織網的工具，鼓勵提供內容。根據用戶在互聯網上留下的痕跡，組織瀏覽的線索，提供相關的服務，給用戶創造新的價值，給整個互聯網產生新的價值，才是WEB2.0商業之道。
⑽ 什麼是web服務它的優點是什麼
微軟為Web服務下的定義是通過標準的Web協議可編程訪問的Web組件。「軟體就是服務」，這已經是軟體發展的一個潮流了。未來的軟體廠商就象現在的電信公司一樣，用戶可以按照時間來租用軟體公司的服務。「Web服務」（Web Services）可以說是整個.NET計劃的核心，簡單的說，Web服務就是一種遠程訪問的標准。它的優點首先是跨平台，HTTP和SOAP等已經是互聯網上通用的協議；其次是可以解決防火牆的問題，如果使用DCOM或CORBA來訪問Web組建，將會被擋在防火牆外面，而使用SOAP則不會有防火牆的問題。要發展Web 服務需要更多的軟體廠商來開發Web服務，讓基於Web服務的軟體服務多起來。
這一切，是通過將緊密耦合的、高效的n層計算技術與面向消息的、鬆散耦合的Web概念相結合來實現的。我們將這種計算風格稱為Web服務，它的出現標志著人類已經邁入應用程序開發技術的新紀元。Web服務是一種應用程序，它可以使用標準的互聯網協議，像超文本傳輸協議(HTTP)和XML，將功能綱領性地體現在互聯網和企業內部網上。可將Web服務視作Web上的組件編程。從理論上講，開發人員可通過調用Web應用編程介面(API)（就像調用本地服務一樣），將Web服務集成到應用程序中，不同的是Web API調用可通過互聯網發送給位於遠程系統中的某一服務。
Sun:Web服務是互聯網
架構中可置換的標准零部件
Sun公司董事長、首席執行官Scott McNealy在Sun ONE發布會上說，「智能化Web服務對信息時代有著重大的意義，它的作用就象那些可置換的標准零部件在工業時代所起到的關鍵作用一樣。」
Web服務適用於任何類型的Web環境，無論是在互聯網、Intranet還是在Extranet，重點是在企業對消費者、企業對企業之間的通信。Web服務消費者可以是通過台式或是無線接入服務的個人，也可以是應用程序，還可以是另一個Web服務。Web服務應該具有以下的一些特點：Web服務可以通過Web接入進行訪問；Web服務提供一個XML介面；Web服務使XML信息，通過標准Web協議實現通信。Web服務支持系統間的鬆散耦合連接。
為了能夠讓Web服務具備智能化，它必須能夠識別出接受服務的消費者的身份、與消費者相關的安全方針、與消費者相關的服務策略以及消費者此次服務進行時所用的接入設備，同時智能化Web服務還應該知道與消費者享受此次服務有關的以往歷史記錄。
在SunONE智能Web服務戰略中，XML和Java技術是這種鬆散耦合的可互操作性的關鍵。XML提供了標準的、與平台無關的數據結構，以表示語境信息，而Java技術則通過了一個與平台無關的編程界面標准集，來訪問和利用這些語境信息。不但如此，Sun 正在參與和領導開放智能Web服務的技術開發定義工作，包括Java技術、XML、ebXML、SOAP、UDDI以及更多其他的東西。
IBM：Web服務是電子商務應用的基礎設施
IBM認為：Web服務使交流和相互操作更有效，減少編碼過程和人為干擾。IBM正在發布的動態電子商務策略是現電子商務策略的一個延伸。過去兩年中，IBM參與了Web服務標準的開發，而且已經在好幾個產品中宣布了對Web服務標準的支持。與競爭對手不同的是，IBM對Web服務僅僅提供基礎設施，使企業能夠適應不斷變化的環境。
IBM在Web服務領域投資了幾十億美元，能有效地將兩大競爭對手的產品XML(微軟)和Java (Sun)結合起來。當用戶的Web服務同時需要二者時(Java用於應用程序的開發；XML用於信息傳播)，IBM就可以提供獨一無二的解決方案，採用真正開放式的執行標准，而不是專有的標准。多年來，IBM在硬體和軟體方面的技術能力使其能為不同規模的公司解決棘手問題，堅決支持非專有技術的解決方案，從而加強了多平台的兼容性，這在當今電子商務市場上是非常必要的。IBM的動態電子商務將保持在標准方面合作，實施競爭的策略，Web服務只完成了一半，另一半是全功能基礎架構軟體，這種軟體使Web服務可用來進行智能交易，工作流程和業務進程管理的一部分。
BEA：充分發揮分布式業務的潛力
Web服務可以被描述為協議、協定和網路設施，能通過互聯網將業務功能公開給授權方。簡言之，Web服務是具體的業務流程，它能夠：公開和描述自己；Web服務可以定義自己的功能和屬性，以便其它應用能夠了解它，並容易地向其它應用提供這種功能；其它服務能夠在Web上找到它的位置，可以被調用，返回響應。
任何組件或應用都可以作為Web服務，以便被其它組件或應用使用。同樣，BEA WebLogic Server上的任何應用都可以從Web上的任意位置查找和請求Web服務，即使Web服務位於另一個平台也能找到。多個Web服務可集中成一個應用，可以是簡單的Web服務（如查看股票價格），也可以是基於事務處理的復雜供應鏈集成和管理（如卡車負載優化和路由）。
BEA將Web服務分為兩類：簡單Web服務和復雜Web服務。簡單Web服務提供基本的「請求/響應」功能，本質上不屬於事務處理型服務，安全性不高。復雜Web服務將改變行業開展業務的方式，但它將為貿易合作夥伴通過互聯網協作提供一個框架。BEA同時提供簡單Web服務和復雜Web服務，並把它們作為BEA WebLogic E-Business Platform的一部分。另外，BEA還與制定標準的機構密切合作，指導相關Web服務標準的開發。
Web 服務是一種可以用來解決跨網路應用集成問題的開發模式，這種模式為實現「軟體作為服務」提供了技術保障。而「軟體作為服務」實質上是一種提供軟體服務的機制，這種機制可以在網路上暴露可編程介面，並通過這些介面來共享站點開放出來的功能。
Web 服務的主要特點之一是，客戶端訪問Web 服務只需要通過網際網路標准協議，如HTTP或XML，以及SOAP，不需要專門的協議，如RPC或IIOP。因為HTTP協議和XML都是與平台無關的標准協議，因此，可以被任何主流操作系統正確理解和解釋。
另外，更為關鍵的特性是，Web 服務可以被XML語言進行詳盡的描述。這就是說，提供Web服務的站點可以提供一個(或多個)該站點可以對外提供服務的描述文件，這個文件的內容可以被訪問者理解。更進一步說，就是客戶端可以從網路上直接得到代碼！