❶ 想要一款項目管理軟體可以保存項目相關的文檔和模板，有沒有推薦的
推薦易趨項目管理軟體，有專門的知識庫、文檔庫和模板庫，可以用來保存項目相關的知識文檔，並有嚴格的許可權設置，保證文件的安全。
❷ 項目助理要具備什麼條件
項目助理要具備的條件如下:
首先，在項目經理的心態上，要從過去的個人英雄主義里走出來！簡單的講，就是要以團隊整體榮譽為已任！要學會容忍每個成員的個性和習慣！要學會用人，發揮好團隊每一個人的智慧和力量！一些項目經理往往有錯覺，總認為團隊人員不聽指揮或素質不高。這往往也是項目經理心態和能力問題通病的綜合體現。但實際上，項目經理的責任，是能讓每一個人都能感受到關心和支持，而不只是要求大家順從。項目經理的個人能力是有限的，發揮每個人的長處，激勵每個人的熱情，鼓勵每個人的智慧，是項目經理的責任和能力的體現。要記住：項目經理是團隊的領導，是大家的朋友，是責任的承擔者！要敢於爭取榮譽，讓成員多得榮譽；要敢於承擔責任，讓成員安心工作；要敢於支持成員發展，讓成員感覺業績。
其次，在項目經理的角色上，要實現從過去被動指揮到主動領導的角色轉變！項目經理：要從計劃和目標上積極指揮，要從人員組織和工作協調上積極領導。一旦目標確定，項目經理的責任就必須轉為保障和支持。
簡單的講：項目經理在目標制訂和人員組織上，要做足項目經理的指揮作業；而在項目實施和執行過程中，要做好團隊的保障和後勤支持，不要光顧埋頭做具體的事！關心和幫助每一個人有困難的人，做好個別補救和團隊後勤的全部支持工作。同時，要學會過程的微調和環節的及進協作。讓大家各行其事，讓團隊協作運行，要肯定每一個人的進步，並作出共正的評價。
最後，要學會、並聽得懂，每個不同觀點人或相對立的意見。要學會保護大家發表觀點方法，並讓大家有說願意講出來。無論做哪個行業的項目經理，都需要對這個行業和專業有更深入和廣泛的了解。在深度上對技術有一定專研，在廣度上對行業發展有一定了解，才能運籌帷幄，得心應手，而不會做起項目來被牽著鼻子走。但只做項目管理會有一定局限，拓展下產品規劃方面的知識，可能對於職業發展會更有利。
❸ 項目助理是做什麼的
這個要看是什麼公司的項目助理了，例如招標代理機構的項目助理是做招標文件，開評標。而一些公司的項目助理正好就是做投標文件，整理資料。
❹ 項目助理的崗位職責
項目助理，應該是幫助項目經理完成這些事情。就看這家公司所定的崗位職責了。
像廣告行業而言，一般比較看重你如何拿到客戶的廣告訂單，如何從客戶處收回廣告款項。面試的時候面試人員也會在這方面對你重點考察，考察你的溝通能力、應變能力等等，如果你是項目助理，那麼可能還要考察你辦公軟體的使用能力，比如打字、排版等。
1．在主管領導的領導下工作，帶領所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度，嚴格執行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標准達到要求
2．制訂培訓計劃，並組織實施培訓，督導部屬將培訓的內容，落實到各工作崗位，並隨時檢查培訓效果，確保員工了解業主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾並將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。
4．認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時段，根據實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批准後並嚴格執行
5．根據該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經批准後組織所屬員工學習並執行。
6．設置應急事件科目，並擬訂應急事件的處理程序方案，經批准後遵照執行。
7．制定每月、每周、每日工作計劃並確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因並找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結。
8．在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
9．對表現優秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰，對領班及以上員工每月做績效考核。
10．聽取主管或領班的工作匯報，並協助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態、工作情緒，關心部署的生活情況確保人員穩定。
11．定期向公司匯報該項目的工作情況，根據實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
12．准確掌握該項目人員的流動規律，提前做好補充人員的招聘申請並上報，以便公司掌握准確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配製。
13．加強與業主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，並妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關部門和業主單位的監督與檢查，對存在問題及時整改，並及時傳遞業主單位對公司滿意情況的信息。
15．參加部門、公司要求參加的各種會議，並向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄並存檔。
16．加強自身素質的提高，不斷學習清潔行業的新技術、新方法，並培訓部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業主單位的財物，並養成拾金不昧的良好習慣
18．定期對員工進行安全工作教育，培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該項目的成本預算，並確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。
21．教育部屬愛惜使用清潔設備，規范操作，做到開源節流。
❺ 項目助理的工作內容是什麼
項目助理的工作內容是：
1、定期向公司匯報該項目的工作情況，根據實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
2、准確掌握該項目人員的流動規律，提前做好補充人員的招聘申請並上報，以便公司掌握准確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配製。
3、加強與業主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，並妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
4、虛心接受公司、政府有關部門和業主單位的監督與檢查，對存在問題及時整改，並及時傳遞業主單位對公司滿意情況的信息。
5、參加部門、公司要求參加的各種會議，並向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄並存檔。
6、加強自身素質的提高，不斷學習清潔行業的新技術、新方法，並培訓部屬盡快掌握。
7、教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業主單位的財物，並養成拾金不昧的良好習慣
8、定期對員工進行安全工作教育，培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。
(5)存儲項目助理擴展閱讀：
項目經理的作用是對項目進行管理和控制，使項目盡量在指定的時間和預算內，按照預定的質量完成項目目標。
項目助理，應該是幫助項目經理完成這些事情。像廣告行業而言，一般比較看重你如何拿到客戶的廣告訂單，如何從客戶處收回廣告款項。面試的時候面試人員也會在這方面對你重點考察，考察你的溝通能力、應變能力等等。
如果你是項目助理，那麼可能還要考察你辦公軟體的使用能力，比如打字、排版等。
❻ 誰能具體說說IT裡面項目經理以及助理是做什麼的
IT項目經理的主要工作內容（包括但不限於）：
1. 負責項目立項、需求調研、需求分析、系統開發、系統部署實施等過程的管理；
2. 負責項目團隊管理和項目開發工作，包括確定項目的人員工作安排；
3. 編制項目開發計劃；識別和控制項目風險；有效控制項目開發過程和項目質量；
4. 參與項目評審評估會議；
5. 有效管理項目資源，為項目所有成員提供足夠的設備、有效的工具和項目開發過程；
6. 負責與客戶的溝通，有效的控制客戶需求，解決項目開發過程中遇到的質量問題和管理問題；
7. 負責項目資料的收集、整理、建檔、保存。
而項目助理就是輔助項目經理的。
一般來講，項目經理的工作包括項目管理五大過程組，從項目啟動，到項目規劃，再到項目執行、項目監控，到項目收尾。
中間包括項目管理十大知識領域的項目范圍管理、項目整合管理、項目時間管理、項目成本管理、項目溝通管理、項目人力資源管理、項目采購管理、項目質量管理、干係人管理、風險管理，以及項目分析與決策。
項目管理崗位職責其實就是對項目的管理，在《PMBOK®指南》第五版中的項目管理定義為：將各種知識、技能工具和技術應用於項目活動中，以達到項目的要求。
在項目執行中，項目經理主要進行指導、協調、控制，而不是做具體的技術和技能類的工作。在現實情況中，有很多IT企業、建築企業、製造企業的項目經理還沒有完全脫離技術和管理之外的工作，這就違背了項目管理的本質，因為項目經理在項目執行中要將主要的精力用於溝通與協調。
❼ 項目助理的工作職責
負責一個工程的項目,首先要對工程的預算了如指掌,要用最省錢的又能保證工程質量的方案來完成工程,需要多少勞動力,工期是多少天,需要哪些設備,合理的分布下去.
❽ 項目助理是干什麼的
給項目經理當助手，一個項目經理下面有好多項目助理，你學提造價，就幫著經理搞造價唄，一開始還能掙多少，2000左右。