1. 為什麼說IT行業有前景
一、高薪的誘惑
IT行業涵蓋的范圍很廣，包括IT硬體設備、軟體開發、IT衍生行業等，如環境藝術設計、裝飾藝術設計、電子商務等。拿環境藝術設計來說，當前，中國的城市化進程不斷加速，房地產和城市公共設施建設不斷擴大，市場潛力無限，
一名環境藝術設計師，薪資待遇自然不斷攀升。
二、技術的專業性
IT從業人員的項目意識和專業性是非常強的。因此，IT業人士都擁有很強的專業性。專業性也決定了IT從業人員的獨特個性，同時，這也是IT行業獨有的特性，IT行業中，電子商務、環境藝術設計等方向都是要求非常嚴格的，
專業性也自然成了IT從業人員的"名片"，也是IT界的標簽。
三、具有挑戰性
IT行業的不斷自我挑戰也是其吸引人的地方之一。IT行業是個腦力勞動很頻繁的行業之一，同時，也是需要時常攻克難關的一個行業。比如，軟體開發，程序設計的腦力勞動是非常繁雜的。裝飾設計，格調、色彩搭配、空間劃分等，都是需要嚴格的測繪和確定的。但是，這也是一個充滿挑戰的行業，人的意識突破，本身就很令人神往。
四、充滿成就感
IT行業重在戰勝挑戰，完成項目後不僅能獲得額外的報酬，而且看到自己的成果推向市場得到認可後，會感到非常自豪，獲得極大的成就感。很多IT行業的從業人員把自己設計出的作品以及完成的項目看作是生命的一部分。就算不是自己負責的項目，僅僅是為別人的項目提供過幫助，也同樣有成就感。IT業是現在所有職業中最具挑戰性的職業之一，工作中不僅需要簡單的思考，還需要完成各種不同的任務。獲得成就感，也是成功人士不斷追求的目標。
五、就業前景光明
IT行業的就業相對來說容易些。IT業不斷有新技術出現，專業人員隨時都處於匱乏的狀態。權威數據顯示，在最具潛力的薪酬職業中，前二十位里有5個職業屬於IT行業，而前五十個中有14個屬於IT行業。
六、再就業輕而易舉
權威調查顯示，從事IT行業的人，短期內的調整也不會影響到個人經驗，所以跳槽後再就業也不會有很大的難度。對於IT行業的老闆來說，簡歷並不能完全說明一個人的能力。與其他行業相比較，IT行業的求職簡歷可以非常簡潔，只要有技術，一切近在咫尺。
七、學習機會多
IT業是一個能夠不斷學習的行業。IT行業的不斷發展，迅猛異常，同時高手雲集，能夠隨時隨地接觸最新資訊，接觸最新技術，不斷充實自己，學習的機會很多。不被時代拋棄，才能擁有更好的社會地位和薪資。
2. IT運維廠商有哪些優勢
最大的優勢就在於節約成本，在IT尚未如現在這樣發達的時代，企業為了維護自身IT系統的運行維護，都會招收專門的網路人員進行管理，而今計算機行業發展這么多年，企業要想應對自身的IT系統維護，已必須成立專門的管理部門，這無疑浪費了大量的人力物力，而此時選擇IT服務，自然會節省大量的成本。
第二大優勢就是可以獲得更專業的技術服務，IT對於大多數企業來說都不是核心業務，而對於外包公司來說，這正是它的專長。計算機涉獵的范圍非常廣，需要到的軟體應用更是層出不求，遠非一兩個人所能掌握的，而外包商具有專業的團隊，各種層面的人才，可以應對不同企業不同的IT問題，自然要比企業本身更加專業。
第三大優勢是能夠提高工作效率。相較於企業自身成立IT部門來說，專業的外包服務商可以更准確地抓住企業的需要，搭建與企業核心業務相關的網路平台，比起組建部門進行適應自然要快速准確。
第四大優勢就是安全性。企業自身招聘的IT人員因為專業等原因，很難全面考慮和採取有關企業信息安全方面的措施，同時因為個人的局限性也很難獲取到這樣的建議，從這方面講與外包商合作是很有必要的。
第五大優勢就是持久性和穩定性。與外包服務商合作，不但可以獲得高效的IT服務，還能克服企業自身IT人員的局限性，獲得更加穩定的IT系統，另外，這樣的合作也能避免了企業內部因為人員流失而造成的不良後果。
IT基礎服務是風暴智創讓客戶低成本使用最優秀的IT人員、資源的IT外包服務，從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強客戶對外環境的應變能力的一種服務模式。通過診斷、分析、評估企業管理和IT運維現狀，優化網路設施，提出企業信息化建設的願景目標和IT運維解決方案
3. IT行業為什麼這么火
現在正是信息時代很有前途 ,市場需求量也很大，盡管現在開設這科的學校很多,畢業的學生也很多, 但真正學得精的人太少,所以很多人說就不了業,實際上市場需要真正有本事的人。 如果學,一定學精,才能找到更有好的工作，這科就業面寬,各行各業都需要計算機，所以一定要學精,畢業搞搞編程,軟體開發等,幾年後,有了工作經驗,有可能做個技術部主管,如果你有管理能力,還可以搞管理工作。而所謂的高薪也是從編程開始的,所以想賺大錢的就業面並不寬,有用的東西在大學、社會。 學得好,就業初期也有不如意,因為沒經驗,不過沒關系,熬個一兩年,有些經驗時,會很搶手。
4. 雲服務時代，專業存儲廠商該何去何從
不同類型的企業開始逐漸接受並採用各種類型的雲，隨著不同業務的上雲，一個企業中往往會出現多個雲並存的形態，業內稱之為多雲。如今，多雲形態已經成為行業未來發展的共識。
談到存儲的開始，很多人可能第一個想到的就是在1956年IBM推出的硬碟驅動器。這塊機械硬碟掀開了近代存儲的開端。其實在當時，存儲與計算是在一起的。就像我們現在的電腦設備中，存儲和計算是相互配合出現的，並沒有單獨出來。但是這種方式帶來的一個弊端就是，存儲設備的存儲容量有限，而且擴展不方便，並不能滿足企業較大的存儲需求，於是存儲和計算開始逐漸被剝離。
5. IT系統如何真正成為企業的核心競爭力
當時我們叫做由中國的科技質量局組織召開的叫做"中國首屆商業自動化工作會議"，那個時候我們還不知道叫CIO，還沒有這個詞。已經發展了近十年的時間。近十年當中，中國的零售業在信息化建設這方面，由我們原來連POS機都不知道是什麼東西，今天在這里討論SAP這樣的系統，所以我們看到在過去的近十年當中，中國零售企業在信息化的進程當中，我們的進步是非常快的成長也是非常快的。 我們一直在談，有很多人講信息技術已經成為零售企業的核心競爭力之一。但是有多少人信？特別是我們的CEO、我們的領導你到底信不信？ 首先就是信不信？我們中國有很多企業，尤其在南方這種現象更多。我們要開店選址、要作調查、判斷這個店能開不能開。給他這個報告看完之後，他也不回答你信還是不信，反過來找個風水先生。風水先生來給你看這店能開。他信這個，所以我指的很大的問題首先要轉變的是我們觀念的問題。 所以今天我講的題目有包括三方面的內容：一個是說如何用IT作零售業；第二如何高效利用現有的一些資源；第三信息技術對零售業的影響。 達爾文在上個世紀的時候，對人類學家曾經說過一句話"最後生存下來的不是那些最強大的物種，而是那些能夠最快的適應變化的物種"，今天大家都覺得說零售業越來越難。今天CIO面臨的問題遠遠還趕不上CEO他們所面臨的問題多。他們面臨的問題更多。為什麼會有這么多的問題出來？就是我們這個世界在變、我們的消費者在變、我們的環境在變，現在就看我們是不是能適應這種變化。 過去我們評價一個企業的時候：你有多少產房、有多少個百貨商場、有多少固定資產、有多大的規模，這彷彿是我們一個企業核心的競爭力。在信息時代，一個企業的核心競爭的定義已經完全發生了變化，信息、技術、人是現在企業的三個核心。 作為一個企業，我們怎麼才能夠成為一個成功的企業？成為一個成功的企業：第一就是說在這個行業，是不是有確定的領導地位？能不能確定領導地位？這些話我會一一解釋。給大家推薦一本書《信息技術與企業的競爭優勢》這本書裡面有非常詳細的定義。為什麼沒有把翻譯成中文：第一想翻譯成中文以後意義沒有百分之百表達。希望我們的CIO以後不要請翻譯給你翻譯成中文看。信息技術本來就是從西方來，我們翻譯過來的書永遠不會百分之百掌握到他真正的含義。對於一個企業成功，把信息技術變成一個優勢，這裡麵包括：第一商業環境；第二是企業的環境；第三就是IT。從零售業整個大的行業來看，這個商業的環境，信息技術能夠給我們這個行業帶來競爭的優勢這是不可置疑的。在有人類歷史以來，任何一個階段都沒有像今天一樣零售業買醬油醋、買餅干、買牛奶，能成為老大。沃爾瑪能超過很大的企業，信息技術給它帶來很大的優勢。 我們看企業。在座的我們的企業環境是不是能夠使我們的IT給你帶來優勢？我想在座的企業沒有幾家能對這個問題做出肯定，為什麼？我們說SAP是不是好的系統，SAP最適合中國的企業，但是企業原來經營的很好，上了SAP反倒不會玩了。就是說企業的環境是不是具備。 所以說我們信息技術應用，到底意味著什麼？在2002年的時候曾經搞過一次培訓，當時我們上課之前就提了問題：我說一人拿出一張紙寫什麼是管理系統、什麼是信息系統。當時我們是三十幾個人，拿出三十幾張紙寫上來之後沒有任何兩張答案是一樣的。當時我們就有一個問題：我們在座的大家都是在企業界忙碌，每個人都有每個人自己的定義。你認為是那樣，他認為應該是那樣，到底應該是怎樣？我們先拋開系統的功能，對一個企業來說，對一個IT來講，你不提升到這個程度，IT的解釋永遠得不到一個充分的認識，永遠不會給你轉換成企業核心的競爭力，只能在企業起到一個工具的作用。信息技術的應用等於是資源的充分的利用。我們一個好的系統，不要看他功能，而是不是把你這三個資源：信息、人、技術能有機的結合在一起。 我們也看出現在我們信息化，取得了很大的進步，我們還存在一些問題：首先是對信息技術認識上的差距。我覺得在中國零售業我在信息技術方面應該算是說領會最深刻、認識最深刻、最積極推動。有一次我見了美國一個大的零售企業回來的人，他在那裡作技術。作了八年的技術，作了八年之後我領他參觀完了企業，坐下來聊天的時候。我就問他一句話，我說："你們那個企業對信息技術應用這件事是怎麼看？我總覺得這個企業好像不太重視，你們是不是很重視？"他想了一下："老楊，首先你問的問題是錯誤的。"他說："我們現在不是這么講這個問題，我們不是說IT怎麼應用的問題？我們是說用IT怎麼作零售業的問題。" 他講到這句話腦袋覺得這個觀念跟我們確實不一樣，我說："能不能細細道來，舉個例子跟我說一下"。他說：比如講在中國這次回來跟企業接觸等等，大家跟我提到的問題只跟我說沒有人，人太難找，特別是店長特別難找，他說你想一想我們在美國加拿大四千多家店，你讓我找四千個合適的店長我也找不到，怎麼辦？他就說這就提出來如何用IT去作零售業，就把一個店長所要做的百分之八十的工作都固定在我這個系統當中，早晨第一干什麼，你只要按我的程序認真去做，80％不會有問題，用系統在管理。他說這是一個概念，第二如果有哪一個店長有什麼好的建議，總部看完之後，這個東西好，馬上把系統改變完就四千多家點同時執行，我一個店審實際上四千個店長同時運營。 我當時聽完之後腦袋就開始炸了，我覺得這些年想錯了也做錯了。你們用IT作零售業，下一步想作什麼？當時想回答可能是供應鏈管理。他跟我說：我們下一步要做的是模擬市場。我一聽又暈了，什麼叫模擬市場？他說，我會把要開的店，我會把社區周圍所有的數據，我統統拿進去，拿進去我來模擬，這個店要開多少平米，設定多少個人員，每天的營業額能達到多少？所以就是說我們現在開店是怎麼開法？我們基本是老闆，老闆說的算。 我們認識上的差距是非常大的。還有就是說對信息技術應用缺乏深入的研究，這么多年，我們的政府也好，我們的大學也好，我們的研究機構也好就沒有人能為我們零售業說IT該怎麼應用及IT應該怎麼，清華大學那麼多的教授沒有人和零售業的IT來說一說，沒有，你看我們的說上商學院還是抱著《資本論》，基本上是研究這個，所以沒有人在這方面給我們作深入研究。 這個事情對我們來講是非常重要的，我們缺乏一個深入研究。這個東西是我們零售業的心臟，家樂福為什麼做到了？你說百安居為什麼做到了？你說他那個地方選的好還是房子比我們蓋的好，我覺得都不是。在九六年九七年開始來倡導這個事，跟企業講你們應該作商品管理，我們已經作了，我們十年前就作商品管理（merchandising），後來我們說你們一直有，我們怎麼還管成這樣。仔細看他不是商品管理，是一個商品上的感覺，這是一個全過程商品管理。到現在什麼是全過程商品管理，包括中國所有零售業沒有幾個能說得清楚，他到底包括哪些內容，到底和我們目前的現狀怎麼接軌，沒有幾個人能夠真正說得明白。 第三個就是缺少規劃，這就是為什麼摸著石頭過河，干一步說一步，沒有規劃尤其作IT沒有規劃，你這個系統不可能說在我們這么一個經濟發展高速發展的時候能夠跟得上，所以很多老闆說我們總換系統，北京有個企業從建這個系統換了不下三、四個。為什麼？就是沒想明白這個事怎麼做，也沒有看到企業的發展規劃是什麼？ 第四點就是投入不夠。日本在2003年的投入幾乎是我們的五倍，我們現在的投入基本上和韓國保持同等的設備。韓國相當於我們一個省那麼大的地方，保持平等的水平。我說的是信息技術的管理，因為我們現在我們太熱衷於技術，我們差的什麼，在管理。我們搞技術的人員不願意看管理，所以現在就有一幫不是學計算機技術的來管理，但管理得很好。 這是我們面臨的一些問題，我們看說一個是認識上的差距：第一個我們經常說零售業如何經營IT，我們要改變觀念，就像CEO首先要改變觀念，用IT如何去做。總是按唐朝那個想法，延續做生意的想法，拿過來讓我IT去符合它，永遠都辦不到。所以這就是說以前為什麼我們IT和我們的企業之間總有是矛盾，獎罰不一樣；第二個，系統滿足我的業務需求，開發商過來你們要滿足我需求，你的需求是什麼？你的需求是唐朝延續下來的信息，所以這個需求真正想要沒什麼辦法，不管流程怎麼改，你沒有太大的創新的想法，真正你要講用系統創造新的零售，你拋開原先我們准備的，如果說沃爾瑪它仍然是按照很傳統的方式去建造它的流程的話，他今天管理不了那麼多店，也不會成為世界上的老大。 我們還經常說的用IT提高管理水平，我們看到哪家真正用IT提高了管理水平，你花十萬買個PC伺服器，花六百買個伺服器哪個管理水平高？問題就是說你怎麼去管理。 我們剛才講投入的問題，中國在2003年所有零售業所整體的投入819個億，日本是5187億，我說韓國是539.5億，包括他所有的IT、伺服器，硬體、軟體，包括IT人員的費用都在裡面。你就看看一個發達的國家和不發達的國家，從這個數據我們很明顯的看出為什麼？所以我們在中國零售業信息化過程當中，我們繼續要解決的三個問題：就是如何用IT作零售業，第二個就是高效的利用現有的資源。我們浪費了多少資源，昨天說10％，我覺得10％資源被利用，聽了心裡不太舒服，不管10％也好還是20％也好，可能是大家公認的一個信息。最後就是說新技術對零售業的影響。 我們看如何高效的利用信息技術。首先我們作CIO，作IT經理也好，為什麼現在企業的地位不高？為什麼有的CIO在企業地位就很高，為什麼就沒有提升到副總？為什麼？因為你就把自己看成一個技術人員，沒有參與到管理當中去，根本對存在的問題視而不見。我們就說收款機，我們有幾個企業說搞IT的人你幫著運營的人去看這個收款機怎麼擺放能提高運營效率。有幾個人怎麼說？所以你沒有想這個問題，但是你現在走到哪個企業，搞運營的最大的問題往往是收款是排隊太多，你想過怎麼幫他解決？還有就是說我們缺乏創新，我們總是說按照唐朝的想法區別想現在的事，我們沒有一些創新的東西。 如何有的利用現有的資源，現有的資源實際兩部分：一個是內部的資源；還有一個外部的資源。現在是內部和外部都不用，我們要怎麼做？我們要做一個事情，我們行業內部有很資深的專家，應該把這些人拿過來看信息化怎麼做。但是人忙，現在都在工作崗位上忙，沒有時間跟你聊。有一個剛畢業的大學生，你沒啥事幫他們弄電腦不弄弄這事，能不能弄好？弄不好。外部資源也沒有用，我們這個世界上作IT的大牌公司都來了，IBM、HP、SAP都來了，這都是資源。你想說它建一個門店，你在建一個也花幾千萬，怎麼想用他那個，你說用他那個會有問題，問題肯定會有。但是我們想怎麼解決問題？我們外部資源怎麼利用？ 還有就是利用新的思路，去建立企業的管理架構和流程，這一點指的是CEO，非常的重要。像昨天的張總也講了面臨最大的問題是人的問題，你從這個部門移到那個部門，比如說我們在錦州有一個企業，收款人是坐著收款，我們說你坐著收款可能不行，得站著收款。收款員開始鬧事了，我們當時考收款員考了半天，學了半天計算機，我們就是為了坐著，現在我們考上來你們讓我們站著，這事不行。所以這些企業當中面臨的很多問題，就需要CEO去面對。 最後一點我覺得說你對信息技術信不信？這是一個問題，你信了之後你是不是有依據信息去決策的習慣，這是非常重要的。所以我們的決策就很簡單，我們這一個老闆什麼專家都是，什麼都經過他拍板。 買開心果，采購員就把這個供應商幾家開心果，這家兩塊八，這家三塊，放在一個報紙上。報紙上放老闆辦公室，老闆這個嘗一個，那個嘗一個，就是它吧！在砍五毛錢下來，我們這個決策沒有這個習慣，沒有用信息決策的習慣。 這是香港超市如何提供貨運能力當中提出一個方案叫做"收款台與布局的再設計"，在這裡面其中有一個你把這個收款台只是作了一個改動之後，它的客流銷售增加了5％到7％，它的佔地面積節省的16％，是怎麼做的？ 它用的是哪個？用的是這個概念。實際流程就是這樣，把原來一個款台職能放一個收款及變成可以放兩台收款機，這樣增加了收款的通道，同時增加通道的同時又不佔用更大的面積，我們只能給鍵盤立起來按，這一立起來占的空間就小了，而且收款員操作也方便，我們想都沒想過。 再有就是說很多人都問我零售業信息系統，富基那麼多功能是長益也那麼多功能，到底用哪一家？你自己想沒想應該具備什麼？這一個是我們零售企業上面經營策略，商業功能。從這個店面運營、物流配送、到財務管理、商品運營管理，這四個是我們一個零售企業密式的核心的內容。 你到哪裡去看看，SAP網站上，這網站這個東西都清清楚楚，給你解釋的特別清楚，我們作IT的，你們有多少人到SAP的網站上去看到這個，所以你要有這個東西之後，我們對一個系統非常清楚，我們應該具備哪些？不保密的，SAP網站不保密，這都是我從SAP下載下來，只不過把它翻成中文而已。 新技術就是說在未來得技術當中，真正將來對我們零售業沖擊最大會發生的改變就是RFID，實際上其他的都是由這個東西的衍生出來的。 這個就是說我們在德國，在麥德龍建了一個未來的店。這個台是什麼？你去了之後拿一個會員卡，PDA個人采購的主力的東西，來了之後裝在小車上就可以做你的事情。這個是什麼？這個就是說我們RFID從後面進入店的時候，掃描碼的門。一進來以後不需要掃描什麼，進了什麼貨了，一下子都知道了。 這個是一個媒體，就是說我們電視廣告品，店內的媒體廣告已經不是我們現在以前放個錄像帶，放CD在那裡放來放去，可以隨時控制，拿著遙控器一按就變過來了，像選擇一個電視節目像選擇一個商品碼。一按就出那個商品的廣告。這個是一個自動的付款台，這個東西在中國我覺得還不行。 這個是賣一個別的地方，就是那些電影牒。但西方的電影牒是分級的，有三級片幾級片，那個片可以試看。你的卡夠不夠十八歲，你夠十八歲這個三級片可以看，如果不到就不能看。 你就看未來這個店的采購到商店買東西，顧客會什麼樣？這個是拿來的向一個會員卡，一掃描之後就知道他是誰，然後告訴他你上次在我們店采購的有哪些東西，他顯示上次買了六個雞蛋、一升牛奶，會告訴他現在有什麼優惠。現在他給你看的是一個智能的掃描，以前有條碼，現在稱完之後有條碼。不用了，把蘋果一放進去就知道這是哪個品種的蘋果，賣價應該多少錢。這個技術到底怎麼做的，實際上我也不知道。 這個店裡頭比如買牛奶，在什麼位置，在這個小車上會告訴他應該怎麼走。因為它是會員，是VIP會員，過來之後自動變成他這個會員應該享受的優惠價。自動掃描就直接掃描放在車裡面，以後實際沒有純粹的RIFD自動掃描就不是這樣了。 這是智能貨架，現在看一下不需要會員馬上就會發現，信息馬上傳到後面，這個貨架只剩兩盒牛奶了。需要補貨。這個倉庫這邊是配送中心相當於一個信息屏的東西，信息就會顯示在信息屏上，告訴他哪個貨架需要補貨，同時顯示在這個信息屏上，也會在補貨員的PDA上面看到。 這個是一個顯示屏，現在銷售價格是多少。這個也是一個像信息屏一樣，不光是能報價，還能說你這個商品產地、怎麼製作、怎麼吃都會告訴你。 現在已經是沒有收款機了。這就是剛才看一個圖片，它可以自動的去付款，自動掃描。後面它會詳細介紹一個RIFD的技術，像一個後面進貨的過程，實際上RIFD就是一個相當於天線，但這個是不需要電源的。 他這里是解釋說RIFD有很多碼，這個碼都代錶行業商品。實際上目前這個東西我也不是特別懂，講這個RIFD整個工作的過程，這個晶元是可讀可寫的。這是數據的搜集和傳輸，我們也看看這個表演的議程就是從製造商到配送中心到店這三個車逛來逛去，不需要任何掃描的動作，進去之後就直接進入就知道貨在哪裡的位置。這個是針對庫存管理的，這是一個補貨的過程，這個貨已經到了超市後面的區域，一進來之後實際上馬上就會把這個RIFD信息都可以傳遞出來，這是顯示出來這裡面有多少牛奶，多少可樂，多少東西都可以看到，然後告訴你說你放在這里，他那個屏幕上顯示出來你在這個配送中心什麼位置，在第幾排、第幾行非常自動的。拿來一個已經去進到賣場裡面。 將來會和您的冰箱連在一起，在去采購的時候告訴你家冰箱里還有幾瓶牛奶，家裡牙膏已經沒有了，都會做到這一點。他說冰箱里已經沒有牛奶了，沒有麵包了，牙膏也用完了。 剛才我們也看到她出來的時候還要交錢，現在什麼都不用了，推出來就好了。它自動從客戶的銀行帳戶上把錢付出去。大家注意這是一個什麼設備，這是我們RIFD一個磁的東西，買條領帶去哪兒會女朋友都會知道，所以有些顧客不想要這個東西，買完商品專門有一個設置可以把這個磁銷掉，這樣就沒法跟蹤了。 最後借用別人的話來結束我今天的演講。
6. IT行業有什麼特點
1、信息技術具有技術的一般特徵——技術性。具體表現為：方法的科學性，工具設備的先進性，技能的熟練性，經驗的豐富性，作用過程的快捷性，功能的高效性等。
2、信息技術具有區別於其它技術的特徵——信息性。具體表現為：信息技術的服務主體是信息，核心功能是提高信息處理與利用的效率、效益。由信息的秉性決定信息技術還具有普遍性、客觀性、相對性、動態性、共享性、可變換性等特性。
(6)it為什麼能成為優秀的存儲廠商擴展閱讀：
信息技術產業主要包括三個產業部門：
1、信息處理和服務產業，該行業的特點是利用現代的電子計算機系統收集、加工、整理、儲存信息，為各行業提供各種各樣的信息服務，如計算機中心、信息中心和咨詢公司等。
2、信息處理設備行業，該行業特點是從事電子計算機的研究和生產（包括相關機器的硬體製造）計算機的軟體開發等活動，計算機製造公司，軟體開發公司等可算作這一行業。
3、信息傳遞中介行業，該行業的特點是運用現代化的信息傳遞中介，將信息及時、准確、完整地傳到目的地點。因此，印刷業、出版業、新聞廣播業、通訊郵電業、廣告業都可歸入其中。
信息產業又可分為一次信息產業和二次信息產業，前者包括：傳統的傳遞信息情報的商品與服務手段，後者指為政府、企業及個人等內部消費者提供的服務。
7. 為什麼突然間很多互聯網公司都開始做雲存儲、雲同步的產品價值何在
行到水窮初,坐看雲起時。雲計算、物聯網等概念是在過去的2010年ICT行業最熱門的詞彙,代表著IT行業發展的趨勢。除了有技術研發實力的企業外,大部分公司都是希望利用這個浪潮,製造一些噱頭而已。反正很多人對這些新的技術不是很了解,就用這些新概念將自己的業務進行包裝「新瓶裝老酒」,這樣有利於開拓市場,塑造公司高科技的形象,提高客戶的興趣,提高自己銷售利潤。即便是國際知名的大IT廠商,對雲計算的推進更多的還是處於理念層面,真正有實質性的、成熟產品和技術服務的都還不多。當然,無論是IT廠家還是互聯網公司也罷,緊跟潮流也是擔心自己不小心「OUT」了,可以理解.雲計算的本身價值,就是為客戶降低IT應用的成本、提高IT服務的效率,為客戶創造新價值。遺憾的是,很多公司僅僅是炒作概念,他們所謂的「雲存儲」之類的東西,和他們幾年前在的產品和服務沒有什麼兩樣。
8. 為什麼IT行業發展得這么快
IT行業發展快的原因，主要有這樣幾條： 一、行業內集聚了一大批優秀的人才。應該說，各個行業都有一批優秀人才，但相對來說，IT行業內的優秀人才所佔的比重可能更大一些，以及優秀人才向這個領域集聚的速率更快一些。或者換個角度說，正是internet的誕生，為許多天資聰穎、個性突出的年輕人提供了一展身手的舞台，他們來到這個舞台上，一方面發現這里是「人有多大膽，地有多大產」，另一方面，也發現自己的潛質無限，大有「智」本家「舍我其誰」的豪氣。這個行業的許多大學生，都是從公營單位「跳槽」的，而且大多數是幹了一、兩年就「跳槽」了或者根本就沒有去報到，與那些十年都沒有換一個單位的人相比，他們生性自由，受不了那許多束縛——這不拘一格的性情里其實包含了最寶貴的創造力——創造是必然要沖破一些約定俗成的東西和刻板的「程序」。他們給IT行業帶來了蓬蓬勃勃的「原創」精神，使IT行業獲得了「百米沖刺」的原動力。 二、行業獲得了資本的關照。一個新興的行業要快速發展，沒有大資金的投入是不行的。中國一大批.com「生逢其時」，獲得了國外風險投資家的青睞。丁磊一夜之間身價達到兩億美元，此等立身立業的規模與速度，都不是用任何傳統的尺度可以衡量，甚至也不是柳傳志等第一代「知識英雄」能夠攀比。盡管現在納斯達克市場遭遇寒冬，但「空手套白狼」的故事仍會發生並且永遠意味無窮。而美國資本家之所以看重中國這塊土地上的「智」本家，除了經濟策略外，與這塊土地的紅色背景亦不無關系，不能說是資本輸入中有政治滲透，但也並非與政治因素毫無關系。作為「第四媒體」的Internet，對人類的進步與社會的變革將發生難以估量的影響，對中國這樣的發展中國家可能只會影響更大。 三、行業的互動性首屈一指。Internet的本質特性之一就是即時互動，但能把這個特性充分運用的——到目前為止——主要還是IT從業人員。用asp技術或jsp技術來提高網站的運轉效率已是業內共同的選擇。說得小一點，你有什麼問題不懂，在網上發個貼子，一般很快就會有回貼，使你能立即解決難題。這在傳統的行業不可想像。即使傳統行業運用了信息技術，但一般也難於將互動技術充分發揮。現在不少單位都建立了自動化辦公系統，但區域網運行的效率並不很高，這與大多數人特別是40-60歲的人——他們常常是單位的骨幹——使用電腦與網路的技能不高大有關系。IT行業就不一樣了，有了好的跑道，網路高手們就能把車開得飛快！網上的人氣是網蟲們「托」起來的，網蟲盡管各個行業都有，但骨灰級的網蟲可能大多就在本行業。IT行業不需要師傅，越年輕的越是師傅，而一個總是後來居上、青出於藍的行業，能不具有宏大的發展前景和前所未有的發展速度嗎？
9. it的行業本質是什麼求解答
都有相應的it技術做支持，進行精益成本計算。因此涉及的數據全面（廣度）而且，數據量巨大，用於進行相應的數據統計。
之後又看到了一篇blog，感覺分析的不錯，所以也部分過來。
老師又給我們展示了一個數據，即使萬科是中國房地產老大，但就是這樣，萬科的銷售面積才佔中國整個房地產行業的千分之七。這個數據讓人驚訝吧。可想這個行當資金這么密集，房產近幾年不斷翻番，進入的地產企業來自各個行業擁有各種背景，從數據上來看，房地產行業確實還是一個剛剛迅猛成長的行業，還遠未達到成熟。因為一個成熟的行當往往市場份額非常集中。這是關鍵要記住的。只有關鍵轉折點出現，才會出現行業洗牌，有人退出，有人被並購，有人上市，有人成為巨無霸，這樣才能巔峰對決，三分天下。
房地產非常消耗資金，所以一旦決策，投入將是非常大的。決策風險非常大。所以，房地產商會進行精益成本預算、精益成本核算。這也離不開IT。
要成為全面解決方案商，要去實實在在通過各種手段聚焦解決客戶業務問題，而非IT問題。切記，切記。這就是行業管理信息化商的未來必經之路和核心競爭力。
計算機的本質就是自動化，和海量存儲。本來由此產生的許多問題應該能夠通過IT技術解決。
那麼向老狼整天強調的行業本質是啥呢？說實話自己一直沒有完全看清楚。
10. 為什麼說數據存儲技術已經比較完美
你好~
因為至少在糾錯方面已經沒什麼需要改進了。
可靠的數據存儲是IT行業的關鍵，也是現代生活的關鍵。雖然我們把這當成理所當然的事情，但是這其中存在什麼樣的謊言呢？數據視頻專家，IT寫手John Watkinson帶你了解數據存儲的相關細節，以及對未來存儲技術發展的猜想。千萬別燒糊大腦噢。
電腦之所以使用二進制，是因為數字簡化為0和1後，由兩股不同電壓呈現出來時，最容易被區分開。
在快閃記憶體中，我們可以用一束絕緣電子保存這些電壓。但是在其他存儲設備中，則需要物理模型。
以磁帶或硬碟為例，我們先看看小環境內磁化的方向，N-S或S-N。在光碟中，差異則以有沒有小坑表現出來。
生物學里，DNA就是一種數據記錄，這種記錄以離散狀態的化學物質為基礎。「比特」的差別會導致變異，而變異則導致進化或是導致某種蛋白質的缺失而致病。數據記錄對生命而言至關重要。
二進制的媒介並不在乎所呈現的數據是什麼。一旦我們可以放心記錄二進制數據，我們就會把音頻，視頻，圖片，文本，CAD文件和電腦程序放到相同的媒介上，然後完整復制。
這些數據類型之間的唯一差別是其中的一些數據需要在一個特定時間內重復生成。
時機，可靠性，持續時長及成本
不同的存儲媒介有不同的特點，沒有哪種介質盡善盡美。硬碟在讀取密集型應用上存儲性能最佳，但是硬碟不能從驅動中移除。盡管硬碟的數據記錄密度一直比光碟的大，但是你花個幾秒鍾就可以置換出光碟。而且，光碟的貼標成本也很低，所以適合大規模發行。
快閃記憶體可提供快速訪問，而且體積很小，不過它的可持續寫入周期存在局限。盡管快閃記憶體替代了以前的軟磁碟，但是軟磁碟技術並沒消失。它還存在於航空公司，火車票，信用卡和酒店門房鑰匙的磁條中。條形碼就是個很好的例子。
在快閃記憶體中，存儲密度是由單個電荷井的精細構造程度來決定。但是光碟技術的發展不僅可以保存越來越多的信息，而且可解析的數據也越來越小。
U盤中的晶元：沒有活動部件，可直接使用
在旋轉內存中，無論是磁碟還是光碟的，都存在兩個問題：我們要盡可能收集多一點軌道，同時要盡可能多地把數據放到軌道中。
這些軌道極其狹窄，需要主動跟蹤伺服系統使磁頭可以持續被記錄下來，而不受耐受力和溫度改變的影響。為了減少磨損，用於收集的磁頭和磁碟之間是不接觸的。
光碟會盯著軌道，雖然是從微觀角度，但卻是由磁力驅動，磁頭掠過磁碟上方幾納米處的氣膜。自相矛盾的是，它是快閃記憶體，沒有會帶來磨損的活動部件。
編碼
磁碟會掃描自己的軌道，然後按順序收集數據。我們不能只是在磁碟軌道上寫入原始數據，因為如果這些數據包含了相同的比特，那麼就無法區分這些比特，讀取器的同一性也會丟失。相反，數據是通過一個名為信道編碼的進程來修改。信道編碼的功能之一就是保障信號中的時鍾內容，而不考慮真正的數據樣式。
在光碟中，追蹤和聚焦是過濾數據後，通過收集光圈查看數據追蹤的對稱性來執行。信道編碼的第二個功能是去除數據追蹤的DC和低頻內容，使過濾更有效。圓形光點很難分辨軌道上距離太近的數據。
大眾媒體
第一款量產的糾錯應用存在於壓縮盤中，1982年上市，這是在Reed和Solomon的論文發表22年之後。CD的光學技術是早期的鐳射影碟，那麼它的不足在哪裡呢？
首先，數字音頻光碟要實時播放。播放器不會把錯誤視為電腦本身的功能，所以必須得將其糾正。再者，如果CD使用的系統比Reed-Solomon編碼更簡單，那麼這個系統將會更大--因此，將影響到攜帶型和汽車播放器市場。第三，Reed-Solomon糾錯系統是復雜的，在LSI晶元上部署比較經濟。
早在十年前，用於製作壓縮光碟的所有技術早已出現，但是直到LSI Logic 公司的晶元性能跨過某個特定門檻，其性能才突然變得經濟實用。
同理，之後也是在LSI技術可以用消費者可接受的價格執行實時MPEG解碼時，我們才看到了DVD的流行。
綜合
所有光碟用來客服這些問題的技術都被稱為分組編碼。比如，如果所有可能的14比特的結合體都被排序，且以波形描繪出來，就可以選擇出最容易記錄的。
分組編碼如何限制記錄的頻率呢？在a) 表示的最高頻率點，轉換間隔了三個信道位。這樣信道位的記錄密度就成了三倍。注意h)是無效編碼。最長的信道位運行於g)，而i) 無效編碼。
上圖顯示出，我們排除了改變太緊密的模式，因此記錄的最高頻率被減少了三分之一。
我們還排除了1和0之間存在較大差異的模式，因為那樣帶來的是我們不想要的直流偏移。267保留了我們許可的模式，比起要記錄八個比特的256模式要好，剩下可同時使用的模式少之又少。
EFM
Kees Immink的數據編碼技巧使用14個信道位的模式來記錄八比特--因此，其名稱就是EFM（eight to fourteen molation）。三種合並的比特被放在各組之間，防止邊界出現混亂，所以17信道位被用於每個數據的記錄。這樣是違背直覺的，直到你意識到編碼規則將信道位的記錄密度提升三倍。所以，我們以3 x 8/17勝出，密度比率為1.41。
是信道編碼機制本身增加了41%的播放時間。筆者認為在30年前能做到如此是非常不錯的。
壓縮光碟和MiniDisc使用的EFM技術藉助了波長為780納米的激光。DVD使用的是其變體，EFM+，激光波長減為了650納米。
藍光格式也使用分組編碼，但不是EFM。而是信道模擬，稱為信道調制，也稱1.7PP調制。它的密度比率要稍遜一些，但由於使用了波長為405納米的激光，所以存儲密度有所增加。這種激光其實並不是藍色的。
磁帶記錄器的磁頭有兩極，就好像微型馬蹄鐵，當磁頭掃描軌道時，兩極之間的有限距離會產生孔徑效應。
下圖顯示出頻率響應就像一個梳子狀的過濾器，帶有周期性的暗碼。傳統的磁帶記錄被限制在下面第一個暗碼的波段部分，但是在第一和第二個暗碼之間，則由部分響應技術來掌控，這樣就把數據容量翻了一番。
所有磁性記錄器都存在磁頭間隙導致的回放信號a) 的暗碼問題。在b) 顯示的部分響應中，磁頭感知不到奇數位的數據，於是會回放偶數位的數據。一個比特之後，兩個偶數位數據就會被恢復。
如果數據太小，以至於其中一個數據（奇數位置）其實就在磁頭間隙處，那麼磁頭的兩極卻只能識別兩邊偶數位置的數據，然後輸出。這兩種數據相加就成了第三級信號。磁頭會交替重復生成交叉存取的奇數和偶數數據流。
使用兩股數據流的合適信道編碼，那麼給定數據流的外部層級就可以輪流使用，這樣就更具可預測性，而讀取器也可以掌握這種預見性使數據更為可靠。這就是現如今讓硬碟容量超乎想像之大的PRML編碼。
糾錯
在真實世界中，熱活力或無線電干擾都是影響我們記錄的因素。顯然，用二進制記錄是最難被干擾的。如果有一比特的數據被干擾，那麼會引起整個數據的改變，因為1會變成0或者0會變成1。如此明顯的改變會被糾錯系統檢測出來。在二進制中，如果有一個比特是錯誤的，那麼只需把它設置為相反的那個數就可以了。因此，二進制的糾錯是比較容易的，真正的難點在於找出有錯的那個比特。
使用二進制以及具備有效糾錯/數據整合系統的存儲設備可以再次生成所記錄的相同數據。換言之，數據的質量從本質上是透明的，因為從媒介質量那裡，它就已經實現了去耦。
有了糾錯系統，我們還能在任意類型的介質上做記錄，包括沒有經過優化的介質，如火車票。以條形碼為例，只有當印有條形碼的產品靠近讀取器時，糾錯系統才會執行任務：要確認已經發現條形碼。
市場存在減少數據存儲成本的壓力，這就意味著要把更多數據放入給定空間內。
沒有哪種介質是完美的，所有介質都存在物理缺陷。由於數據越來越小，這些缺陷就顯得越來越大，所以缺陷導致數據出錯的幾率也在增加。
糾錯需要在真實數據中加入檢測數據，所以讓人感覺記錄效率會被降低，因為執行這些檢測也要佔用空間。事實上，少數額外的檢測任務會讓記錄密度翻倍，所以這是存儲容量的凈增加。
一旦了解到這一點，就會明白糾錯是很重要的一項技術。
第一個實用型的糾錯代碼是Richard Hamming 1950年開發的。Reed-Solomon編碼則是1960年發布。糾錯代碼的發展史其實只有十年。
糾錯要向真實信息添加檢測數據，要優先於記錄，從這些信息中進行計算。這些信息和檢測數據一起形成了一種代碼字，這表示它具備了一些可測試的特性，如通過特定的數學表達式來區分。播放器會對這些特性進行測試，如果發現數據有錯，就不能獲取可測試的特性。余數不會是零，而是被稱為綜合症的一種模式。通過分析這種綜合症可以糾錯。
在特定有限域上的Reed-Solomon 多項式代碼
在Reed-Solomon代碼中，有若干對不同的數學表達式，它們被用來計算校驗符。一個錯誤會導致兩種綜合症。解出兩個方程，就可能發現錯誤的位置以及導致綜合症出現的錯誤模式。
錯誤被呈現並被糾正
如果沒有可靠性和存儲密度，那麼我們現在所使用的這一切將不復存在。我們的數碼照相機所拍的照片會被光點破壞，那樣我們會更喜歡使用傳統膠卷。
如果沒有Reed-Solomon糾錯系統，那麼壓縮光碟怎麼會出現呢？
藉助糾錯系統，記錄密度會持續增長，直到極限。每個比特使用一個電子的快閃記憶體；一個磁化分子代表一個比特的磁碟；使用超短波長的光碟。或許它會被冠以別的什麼名稱。在達到極值前，存儲容量會呈平穩態勢。
力臻完美
最先由Claude Shannon依照科學原理總結出的信息理論決定了糾錯系統的理論局限性，就好像熱動力學原理對熱引擎效率的局限一樣。
但，在真實世界裡，沒有機器會達到理論效率極值。Reed-Solomon糾錯代碼就是以信息理論設定的理論極值來操作。所以不會再有更強大的代碼了。
糾錯系統的糾錯能力是顯而易見的。筆者之所以對此表示懷疑，是因為糾錯理論專業且神秘，以至於不懂的人根本不敢涉足，因而只能留給懂這些東西的人來處理。
盡管，糾錯系統編碼的局限性已經出現，但並不意味著不會再有新突破。糾錯和信道編碼都需要對信息進行編碼和解碼，而這就遵循摩爾定律。
因此，編碼系統的成本和規模都會隨著時間的發展而減小，或者其復雜性會增加，使得新應用成為可能。盡管如此，如果未來出現新的二進制數據存儲設備，使用的是我們聞所未聞的介質，糾錯系統將仍然是基於Reed-Solomon編碼。
希望可以幫助到你~