⑴ 大型網站建設 伺服器 以及 備份存儲設備 推薦以及報價··咨詢
CPU
至強四核XEON5320 ,可升級至八核
內存
4GB 伺服器專用內存;
硬碟
希捷企業級320G極速磁碟；
主板
超微X7DBR伺服器專用主板
帶寬
百兆共享,5M帶寬保證;
1400元/月
⑵ 數據存儲設備價格高么
可以去點存科技去購買數據存儲設備，多年做數據存儲設備的大牌了，價格對比其他數據存儲設備也是相對較低的，數據存儲設備質量也有保證。
⑶ 2000TB 存儲容量的存儲設備需要多少錢呢
兄弟,沒搞錯吧!是2000TB的還是2000GB的?你想問的存儲設備是硬碟還是其他的設備?如果是硬碟的話到目前我還沒有見過有2000TB的硬碟! 2TB的硬碟價格跟硬碟的緩存容量,轉數有關系,一般32M緩存7200轉的大概在800-1000(比較便宜的價格)
⑷ 小企業如何選購自己需要的數據存儲設備
隨著數據量的幾何級數增長以及信息化的深入，小企業和小型組織購買專用數據存儲設備的需求越來越迫切。例如：剛剛開始創業的小公司，大企業的分支機構或一個大量產生數據並需要長期保存的公司（如設計公司，軟體公司等）；還有政府機關的處室，大學的教研室，研究所的研究室以及這些單位的財務或後勤部門等。大多數小企業已經認識到日常的工作數據的共享和合作越來越重要，而把本小企業或本部門的數據隨時備份起來已經是不得不擁有的一個信息化基本功能。盡管數據存儲設備價格不斷走低，但面對錯綜復雜的存儲市場，小企業該如何選擇呢？最好像家電一樣簡單易用數據存儲設備的使用越來越復雜，存儲應用需求也不斷提高，這已經成為小企業使用存儲的一個門檻。另外，如何有效利用存儲軟體資源，象數據存儲設備管理和數據存儲設備資源共享等對一個小企業或小組織幾乎是一個復雜的技術問題。通常，小企業或組織既不可能擁有自己的專職信息化工作人員，也不可能使用非常復雜的信息化設備（如伺服器等）。大多說情況下，只是通過一台ADSL接入寬頻，外接一台交換機連接到所有桌面電腦，即構成了小企業網路。簡單易行、即插即用和便於企業負責人(小企業的經理，政府的處長或大學的教授)直接使用和管理，是小企業的典型需求。所以，小企業需要的是一個入門級網路數據存儲設備。尤其在亞洲，小型辦公環境、網吧、多媒體教室等只有幾十個人使用的一個小型區域網環境下，是一個使用廉價高效的共享存儲的擁護環境。業界曾有公司指出：「許多在歐美家用產品的IT設備，在亞洲往往被作為中小企業辦公設備使用；而在歐美當做中小企業辦公設備的產品，在亞洲卻往往因為價格和使用復雜度等因素被棄用。」。因此，象家用設備那樣簡單的數據存儲設備在亞太地區是有一個相當的市場容量的。網路存儲是首選根據Gartner Inc.公司的副總裁Craig Stanley的研究，平均起來，一個公司每兩年的存儲需求將增加一倍。而當擁有了廉價易用的小型存儲後，需要存儲和備份的數據就會成幾何級數的增長。由於小型企業或組織擁有良好的本地網路環境，而伺服器需要有懂IT的員工去安裝，調試，維護和升級換代，移動硬碟又很難做到共享和給組織內提供備份功能，所以，小企業和小組織正在日益轉向使用網路存儲，以幫助他們更好的管理猛烈的存儲需求。網路存儲(NAS)無疑是小企業存儲最簡單的數據存儲設備，因為每個小企業和組織不可能沒有自己的區域網系統，所以網路存儲是小企業使用存儲的首選。數據共享和備份小企業對存儲的最基本要求就是能夠讓每個員工有一個更大的存儲空間去共享和備份數據。所以小企業或小組織的負責人需要做的無非是在該數據存儲設備上給每個部門和員工設置使用許可權，以向本組織的所有工作人員提供訪問存儲的用戶空間。有了自己的存儲空間後，每個員工就可以把自己台式機或便攜機的數據按文件方式，系統方式或增量方式等備份在數據存儲設備中。共享是小企業和組織另外一個經常用到的功能。每個部門無疑在該部門的員工之間一定要有共享空間，以分享該部門需要的資料、信息和各種數據(如試驗數據，市場調研數據等)。除此之外，每個企業和組織都需要建立組織臨時的跨部門機構以協力完成一個工作任務。如，景觀設計公司承接一個用戶項目，它需要設計師，工程部和預算部等的員工組成一個小組完成該項目的設計工作。而政府部門的任務，如質監局質量處解決一個品牌商品的質量問題，也需要該處室幾個公務員協同調查，分析取證等。這也需要在該組公務員中建立共享區以利於大家協同工作和未來的分析報告。大學的一個科研項目則更需要建立共享去以便在教授(學術帶頭人)，教師，研究生，本科生和實驗室工作人員中為該項目建立一個共享區，共同完成科研項目。小企業和組織另外一個需要簡單存儲的領域是數據備份。當今，人類已經離不開計算機去完成日常工作，但計算機被病毒侵蝕，被丟失和偷盜，被損壞已經是家常便飯了。既然如此，數據備份就成為各種組織所不得不採取的防範措施。對於小企業和組織，簡單的數據備份就能使他保證該組織工作的連續性。無論是前述例子中的公司的設計人物、政府的調查分析取證和報告還是高校的科研項目，一旦數據丟失，哪怕只是參加該工作的一個成員都會對該任務的進程帶來不可估量的影響。尤其是如果這些工作帶有設計的創意性，或數據的採集分析結果，或科研的實驗室試驗數據，甚至是不可恢復的。所以數據備份就成為該小企業或組織的必須。既然小企業和組織的小型存儲是必須的數據存儲設備，磁碟備份就是他不得不考慮的一個功能。即存在小型存儲器的數據，如果該存儲器的硬碟出現故障應該如何處理。磁碟備份就是小企業和組織所可以選用的功能。在一個有四個盤位的小型存儲器中，可以將它設置成能夠磁碟備份的模式。
⑸ 我想利用電腦舊硬碟DIY個移動硬碟 ，高手請進
很簡單的，如果您的電腦硬碟是台式機，那麼請去電腦城買一個3.5的移動硬碟盒，這個盒子要貴一點，如果是筆記本的硬碟，那麼去買一個2.5的硬碟盒，這種盒子如果是仿造的，比如仿造IBM，SONY什麼的，基本上價格在40元左右。
呵呵
回答完畢。：）
⑹ 做存儲設備 的 磁碟陣列 銷售 有什麼技巧 或途徑
我在知道上看到的一些答案，不知道對你有沒有幫助。
伺服器銷售的特殊性
主持人：本期與我們對話的是來自神碼通本伺服器及網路產品事業部的產品總監劉寧東先生，今天我們對話的主題是關於如何做一名優秀的伺服器銷售員。首先，我們請劉先生為我們簡單要介紹一下神州數碼伺服器在銷售員配置方面的情況。
劉寧東：我們的結構基本上分三大塊銷售員，分別是伺服器、工作站和存儲設備。在伺服器方面，神州數碼目前有四個品牌，其中三個品牌是由專人來進行銷售，這外的一個品牌是附著在這三個品牌的銷售員之上來銷售。其中附著在三個品牌之上銷售的這個品牌的銷售員主要是通過內部促銷、內部獎勵的考核來實現與其他產品銷售的復合銷售功能。
主持人：對於神州數碼來說，客戶就是自己的伺服器渠道。那麼，一個神州數碼的伺服器銷售，是如何在為這些客戶服務的？
劉寧東：關於伺服器這塊業務，可以分為兩個方面來說。一個是通過渠道做一些低端的伺服器產品，一個是通過一些行業的代理商，包括一些集成商和一些行業的公司做的一些大的項目定單，這些是跟項目走的一些偏高端的產品。在低端產品這一塊，作為分銷商的價值實際上就是渠道的覆蓋面。我們主要是通過渠道覆蓋面、信息的有效傳遞、合理利用上一層廠家的資源，來實現低端產品的銷售。在高端產品這一塊，因為伺服器產品相比其他的產品來說，多了增值、技術這些部分的內容，所以它是區別於PC、筆記本以及外設產品等海量的銷售的。所謂增值這一部分，是需要除了渠道覆蓋面之外的一些能力的，例如需要具備一些可以做高端行業的技術能力。這樣的能力，包括可以給高端產品的行業公司一些必要的服務，比如做特配機器、相關的配置建議，包括相關的產品復合等。
銷售人員應該提供顧問式的銷售服務，為客戶提供一些相關的咨詢。比如可以給客戶一些建議：「在容錯方面您可能用NEC比較好，在服務方面可能用IBM比較好，在性價比上可能用浪潮比較好，但可能它的品牌不如那兩個知名度高」，等等。
就低端和高端產品的銷售，我舉一些神州數碼實際銷售的例子來說明一下：
在低端產品的銷售上，我們主要是IBM和惠普這兩個主流廠商的分銷商。在具體的主流產品線上，神州數碼都是老大，在各個方面都非常強，有的是包銷，有的則是佔有了一半以上的市場份額。比如惠普低端伺服器110，中端的主流370，高端的570、580等產品，都是我們在包銷和控盤的。在IBM產品上，像它低端的225、高端的255等都是由我們來控盤的。
在高端產品上，我們跟廠商的配合也是很默契的。除了在能力上，我們還有很多別人所不具有的資質。在很多大的項目上，很多廠商需要跟我們配合，而這些配合也都需要雙方的默契。比如有些大的項目，需要投標方也要出資金500萬、1000萬等，有些小的SI和集成商是不具備這種資質的，所以我們在高端上面可以說是具有特殊價值的，可以與資質等各種條件比較符合的顧問商投入到裡面去，同時維系幾家SI來做相關的一些增值服務，然後為廠家贏得單子做一些貢獻。
主持人：對於一個伺服器分銷商以及SI、ISV或者經銷商來說，總是需要一定數量的銷售員，那麼，對銷售員總體數量如何去控制才是科學的？對銷售員的區域分布及管理，又該如何控制？這些控制，又是依據什麼去規劃？
劉寧東：這主要看他做的是什麼生意。比如做伺服器，又只是偏低端的這一塊，銷售員要盡量的少，如果做得比較全，就要分清不同人的職能和不同的分工，比如一些人做海量、做低端產品，另外一些人做客戶，做一些增值銷售方面的事情。
增值這方面，對人力的要求比海量高。海量的銷售方面對銷售人員的銷售沒有什麼特別的要求，就只需要打電話就可以了，需要的人員不會特別多。而做大客戶銷售的話，就需要維護與客戶關系、用戶關系的管理、方案管理和廠家溝通等等，花費的時間會比較多。可是在營業額和利潤方面也是不一樣的。神州數碼海量方面的銷售員一年大概是2500萬左右的營業額，而在增值這部分上項目，營業額的比例要低，並且也要分區域。
區域的分布是根據任務的制定來劃分的，而任務的制定是根據IDC的數字，同時還要根據廠家的份額來定。這些規劃會每年的年初來定，一般來說，比例確定之後，一年之內就不會變。
兩年培養一個優秀伺服器銷售
主持人：在每個行業中，都存在一群被稱為TOP Sales的優秀銷售員。您認為一個優秀的伺服器銷售員需要具有哪些重要的素質？對於他們來說，就職於分銷商與就職於SI、ISV或者經銷商，所受歡迎的素質又有哪些不同？
劉寧東：作為一個優秀的伺服器銷售員，他首先應該是一個產品專家，其次是要有貼近用戶層面的渠道銷售能力，要知道什麼叫客戶需求，什麼樣的解決方案適合某一類型的客戶，等等。不僅需要知道這些問題，他還需要了解應該在什麼時候為客戶提供什麼樣的解決方案。第三是要具備渠道的控制能力，因為他處於分銷商的層面，要是他自己都不清楚應該在什麼時候做什麼事情的話，整個渠道體系的步伐就會亂，渠道的結構和產品在市場上的影響力就會下降。因此他要有很強的渠道控盤能力。以上的三點都做得比較好的話，要成為一個優秀的銷售人員應該是沒有什麼問題的了。
SI、ISV或者經銷商的銷售員，除了需要了解產品，成為產品專家以外，也需要有貼近用戶層面的渠道銷售能力。此外，更加重要的是他還需要具備有以下的能力：良好的溝通能力，因為他要跟不同層面的人談，談他需要的服務，需要的產品；能給用戶帶來的增值和提供的服務......等等，這些問題都是他所需要知道並且要能夠清楚明確地表達出來。其次，還要有良好的風險控制能力，因為處在供應鏈中，越底層的越要面對真正的風險控制問題，在如何對風險進行規避這一點上，對他們的要求比分銷商要求還要強。
主持人：那麼，對於一個服務銷售員來說，銷售PC伺服器與銷售RISC伺服器有區別嗎？對於培養他們的銷售技能來說，您認為在這兩種產品之間，他們又分別需要重視哪些方面的知識與能力的培養？
劉寧東：銷售RISC伺服器不用具備很強的渠道控盤能力，只需要他們是一個產品專家、能夠有貼近客戶層面銷售能力基本上就可以了。當然，他們還得具備一定的風險控制能力。
可是，銷售低端伺服器的銷售員一定要有渠道能力，因為低端的產品一般都是走的海量銷售，需要對整個渠道進行了解和控制，銷售員需要知道什麼叫渠道、包銷、地區分銷商等，知道如何控制價格，不能跨區、竄貨等。整個的伺服器產品線，是從低端到中端再到高端，銷售員一定要懂渠道。
高端和低端產品的銷售，對知識和能力是有不同的側重的。低端產品的銷售，主要是對渠道的了解和控制，要知道產品在全國各地的布點等，因為低端產品沒有什麼高深技術，也不需要提供方案或者是與用戶談方案等；到中端產品，渠道和用戶的情況都要清楚；到高端產品，只要有看用戶的能力就可以了。
主持人：我們總能看到非常優秀的銷售員，同時也有更多一般的甚至不符合公司要求的銷售員。在伺服器的銷售員隊伍中，您認為為什麼有些銷售員總是難以提高自己的業績與能力？
劉寧東：這裡面可能有幾種情況。一是本身的素質有問題，但並不代表他不能成功，關鍵在於主管對這個人的要求。如果你要求他在半年之內成才，可能他的素質滿足不了你的要求，那麼這個人他到時候還是不會成功。
其次是他的素質還行，對他的要求是半年，但他三個月就能學得比較好，這是比較好的一部分。
還有一部分，就是他們的素質本來就一般，對他的要求也沒那麼高，因為當時的業務比較好，環境比較好，任務能完成，就是一般，覺得沒有什麼緊迫，招來之後就想帶一帶。往往就是這種人，在一年兩年之後，你會突然發現他已經很不錯了，什麼都懂了，做業務一下就變得很好。我這里有很多這樣的例子，這是比較有意思的。一般來說，兩年時間，就能看出一個銷售員是否能成為一個優秀的銷售員。
銷售管理關鍵在數據支持
主持人：我們可以看到，在一個產品的銷售體系中，銷售員的分布也是比較有意思的。在伺服器的銷售渠道中，既有廠商的銷售員，也有分銷商的銷售員，還有SI、ISV或者經銷商這些面向終端用戶的銷售員。您認為這幾類伺服器銷售員相互之間的主要區別在哪些地方？
劉寧東：在產品銷售目的上，這幾類銷售員要是能統一的話是最理想的，但實際的情況並不是這樣。在對品牌的態度這一方面，處於供應鏈上端的廠家和分銷商，因為品牌都是自己的或是都是自己重點的產品，所以都對這個品牌非常了解。並且他們也不會做其他品牌的銷售，不提供針對其他品牌的服務，他們的目標就是賣出自己品牌的產品。
位於下面的二級批發商往往也以品牌為自己的生存點，但是到了末端代理商和SI、ISV這一層次，他們一般以客戶為主，他們對品牌是沒有忠誠度的，關鍵是看產品和客戶的需求是否相符合，他們的目標是要掙到錢。而在他們之上的那些上層分銷商就不能做到這一點，他們由於長期受到一個品牌多年的認證、教育和呵護，他的所有的經驗、能力來源於這個固定的品牌，對其他的品牌也不熟，肯定希望一直做這個品牌。
另一方面，如果大家都是做同一個品牌的話，他們的目的也是一致，之間就會有一些工作上的細分。比如在一個項目里，廠家要做的是產品的配置、資源的出口、價格的協調，分銷商要做的是一個商務條件的支持者和信息的傳遞者，也會搜集競爭對手的情況、理順商務的關系等。
主持人：對銷售員的考核，往往會直接依據於實在的銷售業績。在分銷渠道中，銷售員往往也會分別負責一些區域或者渠道客戶。為了完成自己的業績，分銷商的銷售員之間往往會有激烈的競爭，這往往又會造成渠道矛盾或沖突。在這方面，請問神州數碼伺服器是如何去管理與控制的？您認為這方面重點需要控制的核心在哪裡？
劉寧東：在我這里，一般不存在這種問題。一方面，我們各品牌之間的銷售都是分開的。另一方面，銷售員的分工也是很清楚的。這個問題是分工不清楚、銷售管理不好出現的問題。
在這些需要控制的點中，需要控制的核心是銷售管理。這是很細致的工作，不能泛泛而談，如果你是凌駕在整個公司細節業務之外的話，你就沒法去做銷售管理，你必須清楚這個公司每一筆銷售是怎麼開出去的，後台操作是怎麼操作的，銷售員是怎麼去做工作的，你才可以做銷售管理。
銷售管理是基於你對這個組織的銷售機能很清楚的基礎上來做的，這是一個很大的挑戰，尤其是分銷的業務太復雜了，不像廠家的業務比較簡單，比如只有一個品牌只有一個產品，比較單純。尤其是像神州數碼這樣大的分銷商，涉及到的產品領域很大，涉及到的品牌太多，它在做銷售管理的時候，尤其是細到一個部門都是這樣。到每一個平台，每一個銷售員身上都兼有好幾塊業務，銷售管理變得非常的關鍵。
至於銷售管理的關鍵，我個人感覺，是數據支持。這是銷售管理中很關鍵也很難做到的一個重要問題。業務越復雜，數據支持越難做到，所以你做渠道擴展、做重點產品的推廣，你能不能把重點產品摘出來，了解到這個數據是多少？如果你做不到這一點，那你就談不上數據管理，因為你根本就不知道人家做得怎麼樣，你只是感覺別人做得好或不好，可是那些重點工作執行了嗎？比較著急的小產品小業務他做了嗎？你都不清楚。
又比如渠道開拓，他做了哪些渠道？做的渠道是不是目標渠道？是不是你要看到的？這些都是數據支持的問題。如果數據支持能夠做到，那麼這個銷售管理就能做得下去，當然前提是你的銷售管理管理得對，你的要求、方法是對的。那麼再有數據支持，這銷售管理才能成型。如果你只是很清楚這塊業務它怎麼做，應該怎麼去管理，但是沒有足夠的數據支持，你根本辦不成，只能是越來越亂，也起不到管理的作用。
⑺ 如何低成本的自製硬碟櫃
可以買個PCIE轉接卡，把空閑的PCIE口轉成USB，再上三個桌面雙口硬碟盒。同時讀取還要便宜建議還是大號硬碟盒支持RAID的型號。
硬碟櫃是入門級硬碟存儲設備，主要提供適合硬碟存貯的物理環境。其產品有防磁硬碟櫃、抽屜硬碟櫃、立式硬碟櫃、防磁防火硬碟櫃等；智酷硬碟櫃是帶電腦管理的硬碟櫃，是專業硬碟存貯設備和電腦管理的智能化設備。
自製硬碟盒做法：
材料
收納盒一隻、分隔器一套、變貼一套，固線夾一套、usb公對公短線2條，mini usb右彎頭、usb公頭短線4條、USB Hub一隻，7口（4×3.0+3×2.0）帶獨立開關，帶電源（1A+2A雙輸出）、紙板一張、usb風扇一隻。
過程
1、把組合好的分隔器放到收納盒中，使用百變貼來固定移動硬碟，這貨像口香糖一樣，粘力還行，清理不留痕跡，而且軟的可以起到一定程度的避震效果，在分隔器上適當位置開口讓移動硬碟的數據線可以伸出。
2、在後面空置的位置原本想放個usb風扇加強散熱，但這個位置風扇啟動後沒什麼風力，而且這個位置最終被我用來放置usb hub的線纜和電源了，風扇就被放棄了。
基本上同時開啟全部6塊移動硬碟的情況不多，而且是半開放式的結構，散熱應該沒有太大壓力，以後如果需要可以在上面開口平放一個風扇解決。
3、裝滿硬碟了，並且將usb hub也安置好了，原來風扇的位置收納usb hub的線纜和電源。
4、成品最終效果，頂部使用固線夾固定線纜，usb hub的連接線從收納盒子的耳朵伸出，在側面用固線夾固定。
5、使用時將usb hub的數據線連接電腦，按需求打開某個介面的開關，就可以使用對應的移動硬碟了。如果同時打開多個，則需要將電源線也一並連接到另一個usb口，若電力不夠還可以轉連電源適配器，測試時完全能夠實現6盤全開的效果。
⑻ DIY 多硬碟盒 ： 手中有若干IDE，SATA硬碟。想將其整合成一個USB設備。應該如何入手，需要哪些介面技術。
IDE口SATA口組成一個外置存儲設備，可以考慮硬碟盒組建。
但是一般硬碟盒上是沒有這兩種介面的，一般都是一種介面，大多數是SATA口的硬碟盒。
樓主可以到元谷的網站上看一下有沒有此種硬碟盒，畢竟是專門做硬碟盒的。
希望幫到你。
⑼ 數據存儲設備推薦
個人推薦：ASUSTOR ，4盤位空巢的價格大概4000不到。可以按照自身需求配置硬碟的容量及數量
⑽ 監控系統需要的設備大概報價
各個地方的區域性不同 價格體系可能也不同
樓上那個兄弟的報價 只能代表 他們當地的 監控設備 工程報價 注意是工程報價
我是搞渠道批發的 所以你的價格不是渠道價格 這個我很確定
在網路上回答過很多類似問題
這個關於價格的問題 不太好回答你
各個廠家價格多少都會有點區別
而且一套完整的監控設備
包括
前端 ——傳輸——終端——顯示設備
前端 包括 攝像機 電源 支架
傳輸 包括 線路 視頻 電源 線 各種輔助傳輸設備 例共纜 光端機等
終端 包括 存儲設備 PC 或者 DVR 主機
還有一些其他的輔助終端設備 例如 矩陣 畫分 視頻分配器 等
這些設備都有不同的性能指標
比如 攝像機 60外殼的 攝像機 我用不同的 方案CCD 可能價格都會有不同
一般的廠家只針對攝像外殼模具 只有代理商才會標稱 什麼30 50 80 100米 紅外什麼的
一般一套完整的工程報價
包括 工程方案 公司簡介 施工資質 施工案例 售後說明 和報價 還有合同
當然這個也看工程的大小 小工程可能這些都可以 免了
工程報價 有設備的價格 和工程費組成
樓上那個哥們給你的設備價格 基本就是 工程價格 不是渠道的進貨價格 也就是加過利潤的 一般這個利潤在 30%-40%當然 也可能更高或者更低
而工程費用 一般 有3種
第一種 根據工程量 估計一個約數 比如設備1000 那工程費 你收個 200 300 400 500 都行
第二種 每個攝像機 安裝一個點位 多少錢 一般幾十塊 施工布線按延長米 計算 大約幾毛錢一米
第三種 根據工程中使用的設備 和耗材的總和乘以 15% —30% 例如 設備1千 工程費就是 150-300元
你問的問題太籠統沒辦法詳細的回答你 只能告訴你這個 大概
1007449094 我的 QQ 有問題可以加我 大家相互研究