A. 現代楷模王啟民是誰
大慶油田勘探開發研究院院長、教授級高級工程師，1937年9月出生，浙江湖州人。1961年8月畢業於北京石油學院，大學文化。1978年入黨。曾任松遼石油管理局地質指揮所開發室、動態室實習員、技術員。1964年5月後，任大慶石油管理局大慶油田開發研究院動態室、綜合室、開發室技術員，大慶油田科學研究設計院開發室、開發所地質師、副主任。1978年6月加入中國共產黨。1984年2月後，任大慶石油管理勘探開發研究院副總地質師、副總工程師。1990年任黑龍江省石油學會油藏工程學會理事。1992年3月任大慶石油管理局勘探開發研究院副院長。1996年8月任大慶石油管理局勘探開發研究院院長。中共第十五屆中央候補委員。他先後主持參與了大慶油田實現穩產高產的八項重大開發試驗項目，參加並組織了40多項科研攻關課題和大慶油田「七五」、「八五」、「九五」開發規劃編制研究等工作，多次獲國家科技進步獎。1997年1月被中國石油天然氣總公司黨組授予「新時期鐵人」榮譽稱號。
60年代，他提出的「高效注水開采方法」，打破了當時國內外普遍採用的「溫和注水」開采方式，開創出中低含水階段油田穩產的新路子。70年代，他主持進行的「分層開采、接替穩產」開發試驗，使水驅採收率提高了10％至15％。90年代，他組織實施的「大慶油田高含水期穩油控水系統工程」結構調整技術，創立了油田高含水後期「控液穩產」的新模式。
王啟民的辛勤工作，為大慶油田創造了巨大的經濟效益，僅「表外儲層」開發研究成果，就相當於為大慶增加了一個地質儲量7．4億噸的大油田，按2億噸的可采儲量計算，價值2000多億元。
B. 說出一句有關生命的價值在於奉獻的名句，並注名出處．
死或重於泰山，或輕於鴻毛———出自司馬遷《史記》
這句話就是說一個人死的有不有價值就看他是否對社會，對別人或者對國家做出了貢獻，它隱藏的意思含義很廣，可以涵蓋一個人生命價值在於奉獻。而且這是比較著名的一句話，不管在哪裡都能聽到，因為是出自「史家之絕唱，無韻之離騷」的史記，樓主這可是我自己寫的哦，沒帶參考資料，也沒從網站拉資料。
C. 談談大慶油田的發展
鐵人精神誕生於舉世聞名的大慶石油會戰。正值我國連續三年自然災害，國際反華勢力用石油卡中國人民的脖子。王進喜親眼看到北京的街頭，公共汽車背上了煤氣包。在會戰中，鑽機運來了，吊車不夠用他帶領鑽井隊人拉肩扛；鑽機裝完了，沒有水他帶領工人們盆端桶提；發生了井噴他帶病用身體攪拌泥漿制止井噴。只要他的井打到哪裡，新的紀錄就跟到哪裡。在他的親自帶領下，1205鑽井隊和1202鑽井隊雙雙突破年進尺10萬米大關，超過了蘇聯「功勛」鑽井隊和美國「王牌」鑽井隊。王鐵人那「有條件要上，沒有條件創造條件也要上」豪邁語言至今令人激動。
多年來，鐵人精神不斷得到弘揚。1960年7月1日，大慶油田召開萬人大會，為以鐵人王進喜為代表的石油大會戰涌現出來的「五面紅旗」披紅戴花。一時間，全油田出現了「人人學習鐵人，人人爭做鐵人」的局面。到1963年底，油田涌現出以1205、1202鑽井隊為代表的「五好」集體200多個，以王進喜為代表的「五好」紅旗手一萬多名。進入『二次創業』的新時期，管理局隆重召開勞動模範表彰大會，做出向「新時期鐵人」王啟民等模範標兵的學習的決定。今年，全局又表彰500名創效狀元、服務標兵、技術能手、崗位成才典型，表彰50名鐵人式的模範幹部，10名新時期鐵人式標兵。正因為有一支過硬的隊伍，到1999年，大慶油田累計生產原油15．5億噸、天然氣705．9億立方米，原油產量占我國同期陸上總產量的47％；累計向國家和地方財政上繳各種資金2214億元，是國家對油田投資的44倍；累計為國家出口原油3．44億噸，創匯482億美元。
時代造就了鐵人，時代的發展也賦予了鐵人精神新的含義。在大慶油田年產原油達5500萬噸時，一個難以接受的現實擺在大慶人面前：「八五」期末，大慶油田綜合含水將超過85％。新時期鐵人王啟民地把目光盯向了表外儲層。按照王啟民的推理打下3口試驗井，他和夥伴們泡在油區，分析每一口井的地質資料和試驗數據，發現了高含水的原因。通過化學堵水，使19口油井初期日產都達到了8噸以上。據計算，大慶油田表外儲層地質儲量可達7.4億噸，按30％的可采儲量計算，為國家增加2000多億元的財富。此後，王啟明又組織實施了「大慶油田高含水期穩油控水系統工程」結構調整技術。到1995年底，5年累計多產原油610多萬噸，累計增收節支150億元。
在市場經濟中，大慶人以鐵人精神拓展企業發展空間。幾年來，鐵人曾經工作過的鑽探系統，走出油田闖市場，足跡遍布國內各個油區，還在委內瑞拉、印尼、埃及等國際市場站穩了腳跟。鑽井技術服務公司的工程產品打入了蘇丹、哈薩克。基建施工隊伍在京陝管線、西氣東輸等國家重點工程中，贏得了信譽，樹立了形象。油田建設有限責任公司去年外拓市場總產值達1．02億元。目前大慶石油管理局外部市場創收已佔全部收入的四分之一。
D. 說出一句有關生命的價值在於奉獻名句，並註明出處
王啟民：一個人生命的價值在於奉獻多少
一個人生命的價值不在於你擁有了多少，而在於你奉獻了多少。
什麼時候精神都不能趴下。咬牙挺過來，人生和科研都會出現新天地。
誰說中國人靠自己的力量開發不了這么復雜的大油田！我們就是要跨過洋人頭，敢為天下先！
——王啟民
[王啟民簡介]
王啟民，男，漢族，大慶油田勘探開發研究院院長、教授級高級工程師，1937年出生，1978年入黨。他先後主持參與了大慶油田實現穩產高產的八項重大開發試驗項目，參加並組織了40多項科研攻關課題和大慶油田「七五」、「八五」、「九五」開發規劃編制研究等工作，多次獲國家科技進步獎。1997年1月被中國石油天然氣總公司黨組授予「新時期鐵人」榮譽稱號。
60年代，他提出的「高效注水開采方法」，打破了當時國內外普遍採用的「溫和注水」開采方式，開創出中低含水階段油田穩產的新路子。70年代，他主持進行的「分層開采、接替穩產」開發試驗，使水驅採收率提高了10％至15％。90年代，他組織實施的「大慶油田高含水期穩油控水系統工程」結構調整技術，創立了油田高含水後期「控液穩產」的新模式。
王啟民的辛勤工作，為大慶油田創造了巨大的經濟效益，僅「表外儲層」開發研究成果，就相當於為大慶增加了一個地質儲量7．4億噸的大油田，按2億噸的可采儲量計算，價值2000多億元。
參考資料：http://www.people.com.cn/GB/33831/34136/2569287.html
E. 王啟民的人物經歷
王啟民，大慶油田勘探開發研究院院長、教授級高級工程師，1937年9月出生，浙江湖州人。1961年8月畢業於北京石油學院，大學文化。1978年入黨。曾任松遼石油管理局地質指揮所開發室、動態室實習員、技術員。1964年5月後，任大慶石油管理局大慶油田開發研究院動態室、綜合室、開發室技術員，大慶油田科學研究設計院開發室、開發所地質師、副主任。1978年6月加入中國共產黨。1984年2月後，任大慶石油管理勘探開發研究院副總地質師、副總工程師。1990年任黑龍江省石油學會油藏工程學會理事。1992年3月任大慶石油管理局勘探開發研究院副院長。1996年8月任大慶石油管理局勘探開發研究院院長。中共第十五屆中央候補委員。他先後主持參與了大慶油田實現穩產高產的八項重大開發試驗項目，參加並組織了40多項科研攻關課題和大慶油田「七五」、「八五」、「九五」開發規劃編制研究等工作，多次獲國家科技進步獎。1997年1月被中國石油天然氣總公司黨組授予「新時期鐵人」榮譽稱號。
60年代，他提出的「高效注水開采方法」，打破了當時國內外普遍採用的「溫和注水」開采方式，開創出中低含水階段油田穩產的新路子。70年代，他主持進行的「分層開采、接替穩產」開發試驗，使水驅採收率提高了10%至15%。90年代，他組織實施的「大慶油田高含水期穩油控水系統工程」結構調整技術，創立了油田高含水後期「控液穩產」的新模式。
王啟民的辛勤工作，為大慶油田創造了巨大的經濟效益，僅「表外儲層」開發研究成果，就相當於為大慶增加了一個地質儲量7．4億噸的大油田，按2億噸的可采儲量計算，價值2000多億元。
2009年9月14日，他被評為100位新中國成立以來感動中國人物之一。
時代的先鋒王啟民，教授級高級工程師，1978年入黨。他先後主持參與了大慶油田實現穩產高產的八項重大開發試驗項目，參加並組織了40多項科研攻關課題和大慶油田「七五」、「八五」、「九五」開發規劃編制研究等工作，多次獲國家科技進步獎。
20世紀60年代，他提出的「高效注水開采方法」，打破了當時國內外普遍採用的「溫和注水」開采方式，開創出中低含水階段油田穩產的新路子。20世紀70年代，他主持進行的「分層開采、接替穩產」開發試驗，使水驅採收率提高了10%至15%。20世紀90年代，他組織實施的「大慶油田高含水期穩油控水系統工程」結構調整技術，創立了油田高含水後期「控液穩產」的新模式。
王啟民的辛勤工作，為大慶油田創造了巨大的經濟效益，僅「表外儲層」開發研究成果，就相當於為大慶增加了一個地質儲量7.4億噸的大油田，按2億噸的可采儲量計算，價值2000多億元。
王啟民-個人事跡 王啟民1964年，油田出現了「注水三年，水淹一半，采出程度5%」的嚴重局面。王啟民受命到油田中區西部搞注水開發試驗，他依據大量的調查研究，對國際上的「溫和注水」理論提出挑戰。在油田領導的支持下，他們結合大慶油田油層多、厚層薄層的滲透率差異較大、呈典型非均質分布的特點，以「跨過洋人頭，敢為天下先」的精神，把生產與科研結合起來，對症下葯，變「溫和注水」為因勢利導。轉移接替；為油田培養了一批日產百噸以上的高產井，從而趟出了一條我國自己的注水開發油田新路子。
70年代中期，由於文化大革命的干擾和破壞，中區西部試驗區的油井平均含水上升到54%，油田地下形勢嚴重惡化。為了控制含水上升和保持原油穩產，王啟民又帶領試驗組來到中區西部9平方公里的試驗區，搞「分層開采、接替穩產」試驗，一干就是10年。王啟民和他的夥伴們與現場工人密切配合，發揚鐵人精神，戰勝重重困難，將油田上的單井資料收集整理了八種，近一萬個數據，繪制出了油田第一張高含水期地下油水飽和度圖，從而揭示出油田不同含水期開發的基本規律和穩產辦法，有力地指導了油田開發實踐。到1985年，大慶油田不但勝利實現5000萬噸穩產10年，而且還攀上了年產5500萬噸高峰，創造了世界油田開發史上的奇跡。
根據預測，「八五」期末，大慶油田綜合含水將超過85%，這將是大慶人難以接受的現實。1984年，王啟民受命承擔了大慶油田1986年一1995年第二個5000萬噸穩產10年規劃的編制任務。這個規劃囊括了大慶油田「七五」和「八五」兩個五年計劃。國家要求年產5500萬噸不能降，超出的500萬噸指標從何而來？王啟民發揚「有條件要上，沒有條件創造條件也要上」的「鐵人」精神，向國內外公認的難啃硬骨頭——表外儲層要油。由於大慶油田地質成因條件的特殊性，造成了地下油層多、層間變化大、0.5米以下的表外儲層十分發育。這些單獨看起來很「瘦」，加起來又很「肥」的油層，被王啟民及其夥伴們認為是新的資源寶藏。於是，開始了艱難的攻關。歷經數次失敗，1986年初，在油田領導的支持下，他又和夥伴們制定詳細計劃，成立了試驗小組，通過對1500多口井的地質解剖、分析、研究，以及對4個試驗區45口井採取試油、試采和注水開發等措施，把理論研究與反復實踐相結合，取得了重大認識，從而為全面開發表外儲層提供了科學依據。
表外儲層開採的成功，不僅大大解放了人們的思想。擴大了開發領域，也實現了世界油田開發史上一個新的突破。據計算，大慶油田表外儲層地質儲量可達7億噸，按目前30%的可采儲量計算，可為國家增加2000多億元的財富。
王啟民進入90年代，大慶油田全面進入高含水開發階段。如果繼續沿用世界上採用的「提液穩油」的辦法，年產液量將激增1；62億噸，而生產的經濟效益將會大大降低。從「國民經濟發展的大局出發，國家要求石油工業「穩定東部、發展西部」，中國石油天然氣總公司要求「東部要硬穩定」，大慶油田要「雪中送炭」。如何尋找一條既不大幅度提液，又能保持穩產，切實可行地把穩油與控水統一起來的開發新路，王啟民為此嘔心瀝血、碑精竭慮。他以「鐵人」為榜樣，發揚「為國爭光、為民爭氣」的愛國主義精神。組織科技人員潛心研究，集中群體的智慧，得出了不同區決、不同井網、不同井點的地下油層在注水開發過程中，始終存在著不均衡性的結論。根據這一特點，採用老井轉抽、新井壓裂、打力口密井、堵水等技術措施，探索出了一套符合油田實際的開采技術、這就是作為確保油田持續高產穩產重大戰略方針的「穩油控水」系統工程。全油卧廣大科技人員因此投入了大規模的以「攻三難，過三關」為主要內容的科技攻關戰。王啟民把全部精力都放在全油田穩油控水規戈1的編制和結構調整上，及時組織研究院的有關科技人員進行數十項科技攻關。經過群策群力的研究，他們提出了「三分一優」等一套具體做法和調整原貝，即利用油水井和各類井不均衡的特點，進行分類井結構調整，使「穩油控水」有了切實可行的操作性。
「穩油控水」的開發理論和戰略，更新了「提液穩油」。「穩液降油」的傳統作法；而「三分一優」的結構調整方法，則使大慶油田實現了三年含水上升不超過1%，即到1995年底，油田綜合含水沒有超過81%，有效地控制了產液量劇增，與國家審定的「八五」油田開發指標相比，5年累計多產原油610多萬噸，少產液24749萬噸，累計增收節支150億元，而且使大慶油田連續20年保持年產5000萬噸以上高產穩產。這一凝結著以王啟民為代表的油田廣大科技人員和職工心血的成果，標志著大慶又攀上了世界油田開發的新高峰，因為世界上同類油田高產穩產的最長年限僅為12年。
F. 二手麵包車大慶市的
大慶油田
大慶油田20世紀60年代到20世紀80年代，是中國最大的產油區，位於松遼平原濱洲鐵路貫穿中心領域的中央部分。大慶油田大型背斜油氣藏北到南喇嘛甸，薩爾圖，杏樹崗，輪廓點。第一期水庫中生代白堊紀砂岩，深度為900米至1200米，中等滲透性。粗石蠟基，具有高的蠟含量（20％至30％），高凝固點（25℃至30℃），高粘度（地面粘度35），硫含量低（0.1％）的特性; 。原油比重為0.83?0.86於1959年，在高檯子油田鑽成第一口油井，1960年3月，在大慶油田的開發和建設的投資。自1976年以來，每年的原油產量已超過50萬噸，1983年年產5235萬噸的石油。大慶油區的發現和開發，證實了陸相地層油氣生成和大油田的形成，豐富和發展石油地質理論，改變了中國石油工業的落後，產生了巨大的影響，中國的工業發展。
大慶油田中國最大的油田，開發和建設於1960年，是由薩爾托，杏港，喇嘛甸，朝陽溝48規模從石油和天然氣領域，面積達約6000平方公里。勘探的主要內容包括兩個勘探區的東北和西北，共有14個盆地，登記面積？勘探權的230000平方公里的。油田開發和建設自1960年以來，總探明石油儲量56.7億萬噸的總生產原油1.821十億萬噸，占的總產出在全國陸上石油同期的47％; 54.82十億立方米米的已探明的天然氣儲量，上繳各種資金並承擔原油價差萬元以上，尤其是，實現年產原油5000萬噸，連續27年高產穩產，創造了一個在世界油田開發史上的奇跡。
大慶油田有限責任公司是中國石油天然氣集團公司的全資附屬公司，在石油和天然氣勘探開發業務的主要國有控股的大型企業。 1999年底，大慶油田重組分立分開。 2000年1月1日，大慶油田有限責任公司正式成立，並在美國和香港上市的中國石油天然氣集團公司。注冊資本4.75億元，總資產108.9億元人民幣，員工總數90,427人。公司成立六年來，累計生產2.94億噸原油和13億立方米天然氣，年均油氣當量保持在5000萬噸以上，銷售收入479.5億元人民幣的5840億人民幣，利稅總額，連年榮登中國納稅百強企業。
1959年9月26日16時許，附近的小城市的和諧松嫩平原，黑色油流彈出一個名為「松基三井井改寫了中國石油工業的歷史：松遼盆地砂岩油田發現了一個世界級的特大號床！
在那個時候，在國慶十周年之際，時任黑龍江省委書記歐陽Qinti儀將大同改為大慶，大慶油田作為一份特殊的禮物獻給十周年新中國成立。
「大慶」，這源於油，從國慶節的名稱，然後叫口號的國家，並宣布世界。
說到「大慶」我們整理出了一批「鏈接」---
大慶油田誕生了，從此陷入新的時代在歷史上的中國石油工業。 1963年12月4日，新華社廣播的第四次會議在第二屆全國人民代表國會信息公告，宣布世界第一次：「中國需要石油，在過去，大部分依賴於進口，現在自我自給自足「中國石油工業徹底擺脫」精益「的帽子，中國人不再使用」煤油「。
從1976年開始，大慶油田原油產量突破5000萬噸大關，進入世界大油田的行列。 1978年，原油產量突破100萬噸，現在已經進入了世界上主要的石油生產國的行列。這是值得一提的是，中國開始改革開放，保護立足之地的「血液」。年產5000萬噸的紀錄，大慶人奇跡般地保持了27年。
大慶油田實現持續高產出令人印象深刻的結果，有效地保證了「穩定東部的一部分，中國的石油工業實施西部大開發戰略目標的大慶相應的穩定的穩定生產。國家建設大慶高產相對應的高速
大慶開發46年，累計生產原油1.821億噸，相當於近1.4噸的每一個國家的發展。全國人民的原油產量，積累了各種資金（包括上繳國家的原油價格差的假設），共超??過1萬億元。
如果你覺得上面的消息一些復雜的背景和遙遠的，然後看看副本的最新信息--- 9月10日，中國稅收500宣布，大慶油田有限責任公司278 .90億元的納稅額榮登榜首。「
我幾乎總是這么幾句話要特別注意的相關報告。大慶人早已習慣的沉默鑽探，默默的石油產量已經習慣了這樣的感慨。
問題是，大慶人可以默默奉獻，但從來不等於默默無聞，默默奉獻。無論是誰，在這期間，不應該忘記歷史，不能忘記的「大面積」被遺忘的，是一件值得認真反思的東西。在這一點上探索，這涉及到信仰，信念，價值觀，方向感，這是一個重大的問題，不能被忽視的。
20世紀是石油的世紀，二十世紀的戰爭，大多數人的血液流油。這些話早已不新鮮。進入21世紀的歷史，近年來，世界各地的國家，即使是普通的人已經真正意識到油的重壓。
為了幫助思考，不妨參考兩組數字：自1993年以來，中國已經成為一個凈進口國，原油進口量為930萬噸，對外依存度只有6％; 12年後的2004年，國內生產原油1.75億噸，對外依存度達到45.7％。在這12年來，國內石油產量增長不到250萬噸，而石油消費量年均增長超過10萬噸。
根據研究部門預測，到2020年，中國的石油需求將達到450萬噸，國內潛在產出的1.8至2億噸原油，預計缺口2.52.7萬噸。
盡管中國是一個資源大國，但大量的人均遠低於世界平均水平。石油剩餘可采儲量243億噸，居世界第11位，但只有1.89噸，人均，相當於7.6％的世界平均水平（25噸）。
這些枯燥的數字的意思是，我們已經被扔進太平洋，「缺乏油國」的帽子，我們不得不重新穿。
，國家同步與國家的主要目標是相同的，這是大慶給「鐵人精神」在新的世紀，新的內涵。
大慶精神的經典
寫大慶，怎能不提到「鐵人」王進喜嗎？
1964年，第三節結束時，全國人民代表大會，他代表全國工人發言。他的講話大慶的爭斗為主線的背景下，1205隊和鑽井二大隊，重點匯報了大慶工人階級和惡劣的自然條件斗，與各種各樣的困難斗，終於取得了偉大的勝利之戰中。當整個市政廳，因為他在大會堂朗誦一首短詩：「石油工人吼，地球奶昔3個晃動石油工人的積極性，大困難不怕！」雷鳴般的掌聲和不懈的......
另一個經典場景：跳進一個爛泥塘，奮力揮舞著手臂。
這是一個非常經典的話：「這是困難的，那樣的困難，國家缺乏石油是最大的困難！」，「寧可住2年減拚命要贏得最大的油田！「不幹，半點馬列主義都沒有！ 「，」有條件上沒有條件創造條件也要上！ 「
所有的」經典「，使王進喜時代的國家領導人，下的數以十萬計的普通百姓的英雄，手制動的英雄，到目前為止，似乎仍然「酷」。
所有的「經典」，並逐步建立一個「鐵人精神升華成。
「愛國，敬業，務實，和奉獻精神」，「精神能量」的成分，它首先在大慶人的紅細胞溶解，然後溶解在油黑的工業血液「，其次是源源不斷進入健壯的身體---共和國的民族精神的重要意義，植根於人民??群眾的心中，被認為是在行動的人。大慶精神，尤其是真正意義上的。
BR />有人比喻：資產負債共和國的建設，大慶是唯一的重要砝碼。的攔截在大慶，在歷史的發展和建設的三個時期一目瞭然。
---十年動亂期間，大慶人統一的革命思想：這是混亂，混亂，只有大慶，不能隨心所欲。其對應的「革命行動」：始終堅持以生產日停止，每年產生的基礎，幾乎在今年年底處於動盪，原油產量已躍居到5000萬噸大關。
---改革開放20年來，大慶油田穩產高產20年，大慶油田27年超過50萬噸，穩產高產的新油田開發史上的世界紀錄。高產穩產的大慶---中國石油工業的「半壁江山」，「中國精神能源」的強大動力，促進社會主義合成中國特色的市場經濟建設進入了一個新的歷史階段。
--- 2003年，大慶油田創建百年油田的戰略目標。的第一個戰略行動展開的各項戰略目標的戰略調整原油生產，每年的產量不到5000萬噸的首次下調。
措施，在後期高含水繼續保持年產5000萬噸的大慶油田，而不是只以上的地面設施將無法適應，還需要一個新的投資和運營成本的原油的大幅增加也將顯著增加，導致效益下滑。更重要，更嚴重的情況是：無法維持與國家的大發展同步，不能保證與國家的大目標一致。
大慶，科學發展觀首先體現在科學的大局觀。
BR />國家同步與國家的主要目標是相同的，這是大慶的「鐵人精神」在新的世紀，新的內涵。
削減的電流，再加上走多久長期削減生產成本高，效益低，它，大慶人民所面臨的主要問題。如何破解這個重大問題呢？大慶人已經自信---「技術資源」打一場大仗。
准確地表述大慶技術，資源的行動與理論齊頭並進，更是一個龐大的隊伍組成的專業技術人員超過20000人參加，以快速創建一個新的科學和技術創新體系，迅速形成企業的核心競爭力是買不來，不帶走，拆不開，偷不買不起滑「。
這給我們一個啟示：企業不僅滿足了做大，做強，還要考慮「做了很長時間，只要。
今天，當你在互聯網上檢索，輸入這些關鍵字在中東，伊拉克，裏海，馬六甲，歐佩克石油收購斯拉夫，泰納線顯示一切中海油競購優尼科可能在你面前的是一個嚴峻的形勢下，國際能源安全的新坐標。在這個時候，我不知道你會這么認為：大慶，中國人的真正幸福的事情。
（「第一財經日報」發表在報紙的標題縮寫加）
大慶：事實上，鑽孔深度
大慶真正的傳奇是，只是存儲我們外人幾乎看不明白的「單調」和「純」然而，這一切「單調」和「純」是大慶人的一切形式的愛油明白的石油和尊重的科學觀點的油。
我同意說：讓中國民族可以自豪的在20世紀科學史上的兩件大事，成功地開發出了「兩彈，一發現大慶油田。 / a>
據報道，「日本的近代歷史上，大慶油田」如果我們已經找到了如何如何的話，經常可以看到，他們不能在戰前找到大慶油田始終感到「遺憾」。 「日本東京工業大學教授森川清晰的回憶」滿洲的石油開發，說，之所以找不到大慶油田，戰前日本鑽探的深度大約只有700-800米，鑽探技術是難以達到足夠的深度。 「事實上的標志大慶油田發現的第一口油井 - 松基三井，恰恰是開到水庫1357年至1382年米之間，這在一定程度上證實了這一觀點之前，石油鑽桿。
/>在這方面，最有靈感的，權威的地質大師黃汲清說，他和李四光的陸相地層生油理論的支持者，他在大慶油田的主要發現者。他說：日本找到的東北地區為30年和並沒有發現油田，這是因為他們做不知道大陸地層油代。在這方面，日本地質史學者也認為認為，從根本上，不鑽井設備並沒有工作，但「勘探思考的問題。
科學發現大慶，科學，快速發展的大慶。
早在1964年，大慶率先在全國提出向科學進軍的口號。這個口號是這樣激勵各行各業的建設者，。
據報道，一玩到底，在8001200米，通常超過100含油砂岩層，厚度可達20米，最薄處只有0.2米。大慶人的工作對象公里的岩石---他們形象地稱為「地下宮殿」。在整個採油系統是一種看不見，摸不著的「黑盒子」，為「隱蔽工程的開發工作。
如何確保井的油藏開采價值的准確？如何確定油層的性質，以便採取相應的配套技術在開采過程中掌握油層的變化，如何保持完善過程中保持穩定？所有這一切，只有通過可靠的數據通過一系列的試驗和錯誤中找到答案。這構成了客觀依據大慶科學求實的精神。
更重要的是，大慶人自覺實行動態了解水庫，但也積極改變油藏通過實踐，不斷探索地下奧秘的過程中，逐漸掌握了石油開採的客觀規律，走出了有中國特色的石油工業的發展道路路徑。
科研工作，尋求真理的科學努力在於創新，創新過程是思想解放的過程。
在近30年的歷史回顧大慶油田實現高產穩產，「科學戰」的痕跡大慶人經歷了三次大的思想解放。
---大慶油田開發後期高含水期，油田含水高達90％的存款准備金嚴重失調的結構，明顯的成本上升，效率下降，油田開發難度比以往任何時期。之間的矛盾難以為油田的第二次創業，是形象的比喻：「油田含水率是90％，喜歡的人擴散到頸部，95％的水分含量相當於淹到口水分含量為98％遭受滅頂之災！ 「
從歷史上看，一般油田的開采峰值只能維持在2035年後，產量將減少。但在什麼基礎上，大慶油田長的水平線為50萬噸的產量？一個贏得??了國家科學技術進步「高含水長期穩定的注水技術，從字面上看，從260億噸，大慶油田的地質儲量480億噸，相當於一個大慶油田。
---石油是不可再生資源，進一步提高已開發油田的採收率是非常重要的。在上個世紀70年代以來，開始在這方面的研究和實踐，大慶油田，聚合物驅油技術的成功應用，在大慶油田，大慶工人仍然是世界上第一個較大幅度的提高油收率方法---泡沫復合驅油技術。大慶油田的應用技術，地質儲量近20億噸。專家們認為，這是在中國石油勘探領域的原始創新技術之一，這不僅是現代石油工業的技術創新，世界石油開采將是一個革命性的技術進步的亮點。
第三大戰役的研究是在表外的水庫。讓主持該項目的首席科學家，「新時代的鐵人王啟民告訴的故事可能更生動和令人興奮的：
大慶油田湖泊和河流三角洲沉積，就像一棵樹，干樹枝葉，干樹葉和樹枝相互連接，，如果大型水庫桿薄油層堅持表外的水庫是葉，他們是屬於同一個油箱系統上的所有空間的延續。王啟民，大慶油田樹，盤根錯節，枝繁葉茂的，資產負債表油藏井，每一層有獨立的表外儲層是非常薄的，但？數千平方公里的石油大慶油田區，所有的這些水庫加起來很「胖」。
雖然開採的水庫和國外是沒有先例，但作為今年早期的大慶人之戰，這仍然是「理論」開始的做法 - 認識 - 再實踐 - 再認識。經過幾個寒暑，全球性的問題，表外儲層開發路終於被破解。
這個成就有什麼樣的價值 - - 相當於一個地質儲量7.4億噸的油田，大慶增加可采儲量200萬噸，價值達到2000億美元，而國家證明當量儲量的石油資源，光勘探費用將需要投資超過100億美元。突破不僅在技術上，經濟上創造了巨大的利益，更重要的是，石油地質理論的創新發展。
事實上，大慶真正的傳奇，它只是存儲我們外人幾乎看不明白「單調「和」純「然而，這一切」單調「和」純「是大慶人愛油石油理解，尊重科學的油，沒有一個人不反映
G. 面對生命，珍惜每一縷陽光。怎麼理解，急！
一個人生命的價值不在於你擁有了多少，而在於你奉獻了多少。
什麼時候精神都不能趴下。咬牙挺過來，人生和科研都會出現新天地。
誰說中國人靠自己的力量開發不了這么復雜的大油田！我們就是要跨過洋人頭，敢為天下先！
——王啟民
[王啟民簡介]
王啟民，男，漢族，大慶油田勘探開發研究院院長、教授級高級工程師，1937年出生，1978年入黨。他先後主持參與了大慶油田實現穩產高產的八項重大開發試驗項目，參加並組織了40多項科研攻關課題和大慶油田「七五」、「八五」、「九五」開發規劃編制研究等工作，多次獲國家科技進步獎。1997年1月被中國石油天然氣總公司黨組授予「新時期鐵人」榮譽稱號。
60年代，他提出的「高效注水開采方法」，打破了當時國內外普遍採用的「溫和注水」開采方式，開創出中低含水階段油田穩產的新路子。70年代，他主持進行的「分層開采、接替穩產」開發試驗，使水驅採收率提高了10％至15％。90年代，他組織實施的「大慶油田高含水期穩油控水系統工程」結構調整技術，創立了油田高含水後期「控液穩產」的新模式。
王啟民的辛勤工作，為大慶油田創造了巨大的經濟效益，僅「表外儲層」開發研究成果，就相當於為大慶增加了一個地質儲量7．4億噸的大油田，按2億噸的可采儲量計算，價值2000多億元。