Ⅰ 聯想筆記本硬碟分區備份的問題（oem）
因為我不知道你的型號，所以我只是猜測，oem分區可能是存儲恢復內容用的，至於那個系統活動那個不是很清楚，如果你的是win7的話有可能備用快速啟動系統使用的，也可能是引導等使用使用，建議你打個聯想售後，那才是最專業的回答。
Ⅱ 請問各位大神，聯想sure sas112存儲是OEM那家的產品，具體型號是什麼
dothill 3000
Ⅲ OEM和外包有什麼區別
OEM生產，即貼牌生產，也稱為定牌生產，俗稱「貼牌」，由於其英文表述為Original Equipment/Entrusted Manufacture（譯為原始設備製造商或原產地委託加工)，因此簡稱為OEM。基本含義為品牌生產者不直接生產產品，而是利用自己掌握的關鍵的核心技術負責設計和開發新產品，控制銷售渠道，具體的加工任務通過合同訂購的方式委託同類產品的其他廠家生產。 外包是一個戰略管理模型,所謂外包（Outsourcing），在講究專業分工的二十世紀末，企業為維持組織競爭核心能力，且因組織人力不足的困境，可將組織的非核心業務委託給外部的專業公司，以降低營運成本，提高品質，集中人力資源，提高顧客滿意度。外包業是新近興起的一個行業，它給企業帶來了新的活力。
外包從本質上說可以用一個英文單詞－Arrangement－來界定，即它表明的是對當前業務流程的一種「安排」或另外的一種「詮釋」，其目的是希望通過引入外部（有時這種外部的力量是通過內部力量起作用）來進行一種更加有效率的資源配置！
Ⅳ 關於IBM、HP等中低端存儲詳細綜合分析報告。
中產階級的品質可以反映出一個國家的發展前景，而中端存儲就是外部磁碟存儲市場的中產階級，不僅起著承上啟下的作用，也是整個市場狀況的晴雨表。
Gartner和IDC在3月初公布的2005年外部磁碟存儲市場調查報告都得出了全年收入增長達兩位數（11.2%和12.1%）的結論，其中中端存儲系統的貢獻最大：
在過去兩年中，按季度計算的收入增長率（與一年前同期相比），EMC的CLARiiON家族除2005年第三季度為20%，其餘11個季度都超過了30%！尤其在Symmetrix DMX-3推出之前，是CLARiiON的出色表現彌補了高端存儲系統相對低迷造成的損失；
惠普（HP）2005年第四季度和全年的收入增長均略低於市場平均水平，但EVA中端存儲陣列的「強勢」增長和高端XP系列的增長幫助其保住了第二的位置；
2005年全年IBM收入增長在25%左右，第四季度的增長率更接近50%，而中端存儲系統收入在4Gb/s的TotalStorage DS4800的推動下增長超過40%；
以中端存儲為主的戴爾（Dell）全年增長約40%，第四季度更接近60%；
Network Appliance（NetApp）第四季度和全年的收入增長均在23%左右，在FAS3000系列的推動下超越Sun排名第六……
可是，上述廠商能否代表整個市場呢？當然！根據Gartner的統計，加上HDS（日立存儲系統）和Sun，前七大廠商在2005年第四季度和全年所佔的市場份額分別為83.5%和81.6%，比一年前的75.8%和77.8%有所上升。由此可見，大型廠商對存儲行業的控制是相當……的強。
從上面的分析可以看到，把中端存儲系統的研究范圍圈定在EMC、惠普、IBM、HDS、戴爾、NetApp和Sun這前七大存儲系統廠商的相應產品中應該具有足夠的代表性。不過，我們下面只列舉了其中六家的產品，因為戴爾的中端存儲系統OEM自EMC。事實上，EMC CLARiiON家族的驕人業績便有戴爾一份功勞。
如何界定中端存儲系統？
在中端存儲系統的界定上，我們主要參考各廠商自己的定義：部分廠商對自己的產品有明確的分類——IBM和HP用「Mid-range」，Sun用「Midrange」，一目瞭然；其他廠商雖然沒有寫得這么直白，但每個系列產品的定位大家也都是很清楚的。不同廠商的中端存儲系統在配置上會有高下之分，不過並不足以形成明顯的分野。
嚴格說來，公認的中端存儲系統范圍要更小一些。舉例來說，HDS將TagmaStore NSC55定位在中端存儲系統中的高端，表面看來其最大72TB的容量確實比地道的中端系統TagmaStore AMS500還低，可實際上NSC55與高端的TagmaStore USP有著密切的血緣關系，稱之為入門級的高端存儲系統恐怕更為合適——HDS的兩個OEM客戶HP和Sun就是這么做的。同樣的規則也可以解釋IBM為何要把最大容量只有38.4TB的TotalStorage DS6800劃入企業級（Enterprise，相當於「高端」）存儲系統的行列。
NSC55與DS6800偏小的容量部分歸因於它們僅支持高性能的FC硬碟驅動器（最大300GB），而那些只能使用大容量的SATA/PATA硬碟驅動器（最大500GB）的存儲系統也不能算作中端——如最大容量58TB的StorageTek FlexLine FLX680。最大容量96.7TB的NearStore R200也屬於這類產品，NetApp將它與NearStore虛擬磁帶庫（VTL）一並列為近線存儲（Nearline Storage）是很合理的。
中端存儲系統應該在功能、性能、容量和價格之間取得較好的平衡，並能適應主存儲和近線存儲等多種不同的應用需求。高性能的FC硬碟驅動器傳統上一直是主存儲的首選，但SATA硬碟驅動器的經濟性對非實時交易的數據倉庫、目錄服務、軟體開發和災難恢復系統等性能「夠用就好」的應用具有越來越難以抗拒的吸引力，更不要說非常在意容量和單位價格的二級存儲了，因此同時支持FC和SATA硬碟驅動器已成為中端存儲系統必備的素質。
性能與經濟性不可偏廢
眾所周知，FC（確切地說是FC-AL）和SATA是兩種互不兼容的介面標准，對此最常見的解決方法是同時提供兩種內部介面不同而外部統一為FC連接的磁碟櫃，EMC CLARiiON CX家族和HDS Thunder 9500V系列就是這種做法的代表，我們不妨稱之為磁碟櫃層面的（FC和SATA）混用。
2004年4月，HP宣布聯合希捷（Seagate）推出FATA（Fibre Attached Technology Adapted，光纖連接技術改造）硬碟驅動器，並於當年7月在其EVA 3000/5000中提供了250GB FATA硬碟驅動器的選項。同月，FATA所代表的「低成本、高容量FC介面硬碟驅動器」獲得了FCIA（Fibre Channel Instry Association，光纖通道工業協會）的認可。
FATA硬碟驅動器相當於改用FC介面的SATA硬碟驅動器，從而能夠與傳統的FC硬碟驅動器使用同一種磁碟櫃，用戶可以根據實際需要隨意選擇高性能而昂貴（FC）或大容量且廉價（FATA）的硬碟驅動器，提高了靈活性和任務彈性。與SATA相比，FC介面電路較為復雜，加之產量較小，使得FATA硬碟驅動器的價格要高於SATA硬碟驅動器，不過磁碟櫃的精簡可以大致抵消這一不利因素。此外，EMC Symmetrix DMX-3企業級存儲系統中採用的LC-FC（Low Cost Fibre Channel，低成本FC）硬碟驅動器實質上也等同於FATA，但目前尚不清楚會否應用在下一代CLARiiON產品中。
得益於FC的雙埠特性，FATA（或LC-FC）硬碟驅動器的可靠性略高於SATA硬碟驅動器，不過與「正宗的」FC硬碟驅動器還差得遠，出故障的幾率較大。同時，FATA/SATA硬碟驅動器動輒數百GB的容量和相對緩慢的速度使RAID組重建的時間成倍增加，在此期間出現第二個故障硬碟的風險很高。為了避免由此導致的數據丟失，那些能夠在同一RAID組中有兩個硬碟出故障的情況下保護數據的RAID技術開始受到青睞，如HDS所採用的RAID 6（從RAID 5發展而來）和NetApp獨有的RAID-DP（RAID Double Parity，建立在RAID 4基礎上的雙校驗）。
4GFC和iSCSI：旗鼓相當，沖線在即
4Gb/s FC（4GFC）和iSCSI都是中端存儲系統領域的熱點話題，它們代表了兩個方向——單純提升速度和擴展連接能力。
4GFC從2005年開始升溫，由於從那時起只有對其持保守態度的EMC更新了高端存儲系統（Symmetrix DMX-3），因此中端存儲系統理所當然地成為4GFC發展的主戰場。
2005年6月IBM率先以TotalStorage DS4800響應4GFC，HDS TagmaStore AMS系列隨後跟進，HP StorageWorks EVA4000/6000/8000也在半年之後加入行列。EMC雖然升級了CLARiiON CX300/500/700，卻沒有4GFC什麼事，理由是整個大環境還沒有成熟。
現在支持4GFC的HBA和交換機已不難獲得，問題在於硬碟驅動器還沒有到位，甚至AMS系列和EVA4000/6000/8000的後端磁碟介面也還停留在2Gb/s FC（2GFC），只有DS4800剛剛用上支持4GFC的磁碟櫃。
當然，在設計得當的情況下只有主機端連接達到4Gb/s的速度一樣可以提高性能。IBM正計劃為高端的DS6000和DS8000系列提供4GFC支持，EMC也很可能在第二季度推出支持4GFC和iSCSI、代號Sledgehammer（大錘）的新一代CLARiiON系統。
HP為EVA提供的iSCSI連接選件（上），其功能類似於博科iSCSI網關（下）
與對待4GFC的消極態度相比，EMC在iSCSI上的表現要積極得多，因為iSCSI能夠讓用戶在缺乏FC基礎設施的環境中構建（IP）SAN，擴大了市場覆蓋。由於CLARiiON CX300/500/700中沒有必需的乙太網支持，EMC專門推出了僅支持iSCSI的CLARiiON CX300i和500i。類似的問題也困擾著其他廠商——HP的解決之道是通過一個類似iSCSI網關設備的HP StorageWorks EVA iSCSI連接選件使EVA能同時支持FC和iSCSI，而HDS讓AMS系列在2006年初支持iSCSI的計劃還沒有實現。在這方面以NAS起家的NetApp顯然得天獨厚，其FAS3000從一開始就FC、iSCSI和NAS通吃，iSCSI SAN市場排名第一（2005年26.2%）真不是蓋的。
IBM的策略與EMC形成鮮明對照——充當4GFC排頭兵的同時卻對iSCSI很不感冒。iSCSI SAN市場規模還不夠大（2005年增長130%之後仍不到1億美元）的解釋固然有理，藍色巨人在iSCSI上因過於激進屢遭挫折的歷史恐怕也不能忽略。
粗略統計下來，前七大廠商現有的中端存儲系統中4GFC（HDS、HP、IBM、Sun/StorageTek）和iSCSI（Dell、EMC、HP、NetApp）的支持者打了個平手。可以肯定的是，這些產品的下一代都會同時支持4GFC和iSCSI，而EMC的Sledgehammer將是第一個。
EMC CLARiiON：老當益壯，換代可期
在過去的一年中，幾乎所有主要的存儲系統廠商都推出了新一代的中端存儲產品，只有EMC仍在靠兩年前就已問世的CLARiiON CX300/500/700打天下。
不過，這兩年中EMC沒有停止對CLARiiON CX300/500/700的更新和升級。大約在一年前，EMC推出了支持本地iSCSI的CLARiiON CX300i和CX500i，它們採用1Gb乙太網介面，而不是CLARiiON CX300和CX500的2Gb FC介面。最高端的CLARiiON CX700沒有相對應的iSCSI版本。顯然，目前的CLARiiON CX還不能在一個系統內同時支持FC和iSCSI。
又過了半年，EMC宣布對CLARiiON家族進行升級，新版本的CLARiiON包括CX300s、CX500s和CX700s，後面增加的「s」代表scale。硬碟驅動器和存儲控制器之間的點對點連接取代了過時的FC-AL（Fibre Channel arbitrated loop，光纖通道仲裁環路）架構。新的結構改善了錯誤隔離，使系統能檢測到將要出故障的硬碟驅動器，這在FC-AL的設計下是比較困難的。EMC將這種點對點連接稱為「UltraPoint」，並特別說明不是一種交換式設計，後者能夠形成冗餘性更好的架構。用戶可通過支持UltraPoint的新磁碟陣列櫃升級現有的CLARiiON型號。內建的直流電源支持允許電信、軍事、油氣勘探公司等機構在野外通過電池來驅動CLARiiON。
被引用了兩年的一張「合影」：CX300、CX700和CX500
新的CLARiiON軟體功能包括：虛擬邏輯單元號（Virtual LUN），允許用戶移動CLARiiON上的數據時無需中斷應用；為改善SnapView和MirrorView產品的復制能力，加入了一致性組支持（MirrorView/S），可以在跨多個卷的時間點和遠程復制時保證數據的一致性；能夠拷貝的LUN數量加倍——MirrorView從50到100，SnapView從100到200；SAN Copy的升級SAN Copy/E允許用戶在CX系列和CLARiiON AX100之間復制，而以前用戶只能在CX500和CX700之間復制。EMC宣稱，新的軟體允許用戶從像分支辦公室這樣的「邊緣」位置向中央數據中心等「核心」位置移動數據，供備份、恢復和報告使用。CLARiiON管理軟體Navisphere Manager也進行了升級，能從一個控制台管理AX100和CX系列。
對4Gb/s FC（4GFC）的支持沒有在這次升級中加入進來，因為當時EMC認為4GFC的環境還沒有真正形成——支持4GFC的交換機、HBA和硬碟驅動器相對缺乏。前不久有消息稱，EMC可能會在今年4月或6月推出支持4GFC和iSCSI連接的新一代CLARiiON CX。
CLARiiON CX300/500/700支持最大容量300GB的FC硬碟驅動器和最大容量500GB的SATA硬碟驅動器，兩種磁碟櫃可同時使用。支持RAID 0, 1, 10, 3, 5，一個RAID組最多可包括16個硬碟驅動器。可配置全局熱備份（hot spare）磁碟，重建優先順序可調整。
HDS AMS：可靠與速度兼顧
2005年7月，HDS推出了4款模塊化存儲產品，即TagmaStore工作組模塊化存儲系統（Workgroup Molar Storage）WMS100，TagmaStore可調整模塊化存儲系統（Adaptable Molar Storage）AMS200、AMS500和TagmaStore網路存儲控制器（Network Storage Controller）NSC55，其中兩款AMS較為符合人們通常對中端存儲的定義。
AMS200和AMS500的目標市場均為中型企業，分別用來取代Thunder 9530V入門級存儲系統和Thunder 9570V高端模塊化存儲系統。兩者均採用共享匯流排的雙控制器架構（可單控制器），數據緩存容量分別是1GB～4GB和2GB～8GB，最大LUN數量分別為512個和2048個。AMS200可升級為AMS500。
最初只有AMS500支持4Gb/s FC（4GFC），現在AMS200以及更低端的WMS100頁都支持4Gb/s主機連接。三款產品均具有4個4Gb/s FC主機埠，能夠更充分地發揮帶主機存儲域的512個虛擬埠的作用。不過，它們的後端磁碟介面還是2Gb/s FC-AL的規格。
HDS TagmaStore AMS200和AMS500
AMS200和AMS500的控制器為4U規格，內置15個FC硬碟驅動器。AMS對FC和SATA混插（intermix）的支持是通過外接不同類型的磁碟櫃（3U，15個驅動器）實現的：AMS200可外接6個，最大硬碟驅動器數量105個，總容量40.5TB（300GB FC硬碟驅動器和400GB SATA硬碟驅動器，下同）；AMS500可外接14個，最大硬碟驅動器數量225個，總容量67.5TB（全FC）或88.5TB。
容量更大而可靠性相對較低的SATA硬碟驅動器的使用，意味著RAID組在重建過程中遭遇又一次硬碟故障的風險大為增加，因此AMS200和AMS500除常見的RAID 1, 10, 5之外，加入了對採用雙校驗盤的RAID 6（6D+2P）的支持。與NSC55和WMS100不同的是，AMS200和AMS500還支持強調性能而毫無冗餘度可言的RAID 0，但作用對象僅限於FC硬碟驅動器。通過支持動態備份盤（熱備援）的漫遊，AMS200和AMS500減少了內部拷貝的工作，陣列的性能也會得到一定的提高。
AMS200和AMS500不僅可以作為FC SAN的成員，還具備多達8個的NAS連接能力，支持NFS v2/v3、CIFS、FTP和用於管理的HTTP等網路協議。此外，HDS還計劃在2006年上半年為AMS200和AMS500提供本地iSCSI連接能力。
高速緩存分區管理（Cache Partition Manager）在AMS200和AMS500所應用的技術中最為引人注目，它將高速緩存進一步細分，每個高速緩存劃分的部分稱為分區（AMS200最多8個，AMS500最多16個），並有效地使用。LUN定義於WMS和AMS存儲系統內，可以分配給一個分區，客戶可以指定分區的大小。優化主機收集/發送的數據的方法就是根據從主機收到的應用（數據），將最適合的分配分配給LUN。視應用的特性，可以用多種不同的方法優化同一AMS存儲系統。
AMS200和AMS500支持的其他軟體包括Hitachi Resource Manager工具包、HiCommand套件、Hitachi ShadowImage In-System Replication、Hitachi Copy-on-Write Snapshot、Hitachi Volume Security、Hitachi Data Retention Utility、Hitachi Dynamic Link Manager、Hitachi HiCommand Storage Services Manager（AppIQ），此外AMS500還多一個用於遠程拷貝和D2D備份的Hitachi TrueCopy Remote Replication（同步）。
HP EVA：循序漸進，左右逢源
2005年5月中，惠普（HP）在其年度StorageWorks大會上宣布推出企業虛擬陣列（Enterprise Virtual Array，EVA）家族的最新產品EVA4000/6000/8000。
EVA4000和EVA8000分別取代問世已有兩年之久的EVA3000和EVA5000，原有的兩款產品間過大的空檔被EVA6000填補。三款產品均採用4U機架規格的FC雙HSV200控制器，一個42U的機櫃（cabinet）最多可以容納12個M5314B磁碟櫃，因此EVA8000在單個機櫃內支持的硬碟驅動器數量為168個，要達到240個的最大數量還需要增加一個工具機櫃。
EVA4000 2C1D、EVA6000 2C4D和EVA8000 2C12D
FATA（Fibre Attached Technology Adapted，光纖連接技術改造）是EVA4000/6000/8000從EVA3000/5000繼承的「遺產」中最值得一提的技術。作為一種相對廉價的大容量硬碟驅動器，FATA硬碟驅動器採用FC介面——而不是常見的SATA介面，因此可以與高性能的FC硬碟驅動器使用同樣的磁碟櫃，這也是同代的其他中端存儲系統所欠缺的能力。
EVA家族採用將每個邏輯卷都分攤到所有硬碟上的Vraid（Virtual RAID）技術，以充分利用每塊硬碟的性能。EVA4000/6000/8000可管理多達1024個虛擬磁碟（256個/HBA），每個虛擬磁碟的容量在1GB到2TB之間，能夠以1GB為增量動態擴展容量（需要主機操作系統支持）。
今年2月，EVA家族成為業內第一批能夠同時支持iSCSI和4Gb/s FC（4GFC）連接的中端存儲系統。通過使用具有2個乙太網（GbE）埠和2個FC埠的HP StorageWorks EVA iSCSI連接選件，EVA家族可以獲得iSCSI連接能力；而4GFC連接僅限於主機埠，磁碟埠仍然是2Gb/s（2GFC）。此外，還支持EVA陣列連接到XP陣列上以提高虛擬化能力並允許從HP的單一界面對多個廠商的陣列的數據管理。
Ⅳ 聯系oem分區刪除後重新做成一個分區用於存儲數據，重裝系統之類的操作會丟失裡面的數據嗎
肯定會了，你這相當於刪除分區後又重建了一個分區，裡面的東西就沒有了
Ⅵ OEM指的什麼系統
1.OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫,按照字面意思,應翻譯成原始設備製造商,指一家廠家根據另一家廠商的要求,為其生產產品和產品配件,亦稱為定牌生產或授權貼牌生產.即可代表外委加工,也可代表轉包合同加工.國內習慣稱為協作生產,三來加工,俗稱加工貿易.
OEM是社會化大生產,大協作趨勢下的一種必由之路,也是資源合理化的有效途徑之一,是社會化大生產的結果.在歐洲,早在20世紀60年代就已建立有OEM性質的行業協會,1998年OEM生產貿易已達到3500億歐元,占歐洲工業總產值的14%以上,OEM生產已成為現代工業生產的重要組成部分.隨著經濟全球化發展趨勢的進一步加快,OEM需求商有可能在更大范圍內挑選OEM供應商,特別是向加工製造成本低廉的國家和地區轉移.
在亞洲,日本企業為迅速佔領市場,降低生產成本,是最早採用國際OEM生產貿易形式的."亞洲四小龍"的騰飛亦與OEM有著密不可分的關聯.其中,台灣省早已成為全球PC機最大的OEM基地,印度亦是通過OEM的方式成為世界最大的計算機軟體出口國.在IT業,從技術到零部件到軟體的功能模塊,誰是全能 康柏總裁菲費爾談到這個問題時說:"用最直接的方式賺錢!",並公開表示要省去那些所謂的資產(廠房,設備,辦公樓等)帶來的負擔.甚至有人稱:OEM造就整個IT產業!美國耐克公司,其年銷售收入高達20億美元,自己卻沒有一家生產工廠,只專注於研究,設計及行銷,產品全部採用OEM方式,成為目前世界上OEM經營的成功典範.
2.什麼是ERP？
一個由 Gartner Group 開發的概念，描述下一代製造商業系統和製造資源計劃（MRP II）軟體。它將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶介面，應用開放系統製作。除了已有的標准功能，它還包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調整報告等。特別是，ERP採用的基礎技術將同時給用戶軟體和硬體兩方面的獨立性從而更加容易升級。ERP的關鍵在於所有用戶能夠裁剪其應用，因而具有天然的易用性。
Gartner Group提出ERP具備的功能標准應包括四個方面:
1.超越MRPⅡ范圍的集成功能
包括質量管理;試驗室管理;流程作業管理;配方管理;產品數據管理;維護管理;管制報告和倉庫管理。
2.支持混合方式的製造環境
包括既可支持離散又可支持流程的製造環境;按照面向對象的業務模型組合業務過程的能力和國際范圍內的應用。
3.支持能動的監控能力,提高業務績效
包括在整個企業內採用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用於生產及分析的圖形能力。
4.支持開放的客戶機/伺服器計算環境
包括客戶機/伺服器體系結構;圖形用戶界面(GUI);計算機輔助設計工程(CASE),面向對象技術;使用SQL對關系資料庫查詢;內部集成的工程系統、商業系統、數據採集和外部集成 (EDI)。
ERP是對MRPⅡ的超越,從本質上看,ERP仍然是以MRPⅡ為核心,但在功能和技術上卻超越了傳統的MRPⅡ,它是以顧客驅動的、基於時間的、面向整個供應鏈管理的企業資源計劃。
一、ERP系統的管理思想
ERP的核心管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面：
1、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想
在知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、製造工廠、分銷網路、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。換句話說，現代企業競爭不是單一企業與單一企業間的競爭，而是一個企業供應鏈與另一個企業供應鏈之間的競爭。ERP系統實現了對整個企業供應鏈的管理，適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。
2、體現精益生產、同步工程和敏捷製造的思想
ERP系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現在兩個方面：其一是「精益生產LP（Lean Proction）」的思想，它是由美國麻省理工學院（MIT）提出的一種企業經營戰略體系。即企業按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業務往來關系，而是利益共享的合作夥伴關系，這種合作夥伴關系組成了一個企業的供應鏈，這即是精益生產的核心思想。其二是「敏捷製造（Agile Manufacturing）」的思想。當市場發生變化，企業遇有特定的市場和產品需求時，企業的基本合作夥伴不一定能滿足新產品開發生產的要求，這時，企業會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成「虛擬工廠」，把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用「同步工程（SE）」，組織生產，用最短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是「敏捷製造」的核心思想。
3、體現事先計劃與事中控制的思想
ERP系統中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中。
另一方面，ERP系統通過定義事務處理（Transaction）相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈，並進一步追溯所發生的相關業務活動，改變了資金信息滯後於物料信息的狀況，便於實現事中控制和實時做出決策。
此外，計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業務處理流程中實現，要求在每個流程業務處理過程中最大限度地發揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發揮每個的主觀能動性與潛能。實現企業管理從「高聳式」組織結構向「扁平式」組織機構的轉變，提高企業對市場動態變化的響應速度。
總之，藉助IT技術的飛速發展與應用，ERP系統得以將很多先進的管理思想變成現實中可實施應用的計算機軟體系統。
二、應用ERP與企業的關系
ERP是借用一種新的管理模式來改造原企業舊的管理模式，是先進的、行之有效的管理思想和方法。ERP軟體在實際的推廣應用中，其應用深度和廣度都不到位，多數企業的效果不顯著，沒有引起企業決策者的震動和人們的廣泛關注。
1．實施ERP是企業管理全方位的變革
企業領導層應該首先是受教育者，其次才是現代管理理論的貫徹者和實施者，規范企業管理及其有關環節，使之成為領導者、管理層及員工自覺的行動，使現代管理意識紮根於企業中，成為企業文化的一部分。國外企業實施ERP 似乎沒有討論的餘地，全盤接受，自覺性強。其實，辦企業這樣做是天經地義的，而我們還要等待思想提高，觀念更新，有時還要避開鋒芒，遷就陳腐，互相推諉。如果我們不堅決向這些陋習告別，這場全方位的變革就會反復、甚至夭折。
2．企業管理班子要取得共識
要眼睛向內，練好內功，做好管理的基礎工作，這是任何再好的應用軟體和軟體供應商都無法提供的，只能靠自己勤勤懇懇地耕耘。把ERP的實施稱為"第一把手工程"，這說明了企業的決策者在ERP實施過程中的特殊作用。ERP是一個管理系統，牽動全局，沒有第一把手的參與和授權，很難調動全局。
3．ERP的投入是一個系統工程
ERP的投入和產出與其他固定資產設備的投入和產出比較，並不那麼直觀、淺顯和明了，投入不可能馬上得到回報，見到效益。ERP的投入是一個系統工程，並不能立竿見影，它所貫徹的主要是管理思想，這是企業管理中的一條紅線。它長期起作用、創效益，在不斷深化中向管理要效益。
此外，實施ERP還要因地制宜，因企業而別，具體問題具體分析。首先，要根據企業的具體需求上相應的系統，而不是籠統地都上小型機，或者不顧企業的規模上 WindowsNT，這樣長期運作，對企業危害性極大。其次，這種投入不是一勞永逸的，由於技術的發展很快，隨著工作的深入，企業會越來越感到資源的緊缺，因此，每年應有相應的投入，才能保證系統健康地運轉。
4．ERP的實施需要復合型人才
他們既要懂計算機技術，又要懂管理。當前高校對復合型人才的培養遠遠滿足不了企業的需求。復合型人才的培養需要有一個過程和一定的時間，但企業領導者常把這樣不多的人才當作一般管理者，沒有把他們當作是企業來之不易的財富，是一支重要的隊伍。這與長期忽視管理有關，這些復合型人才在企業中的地位遠遠不及市場開拓人員和產品開發者，而是"輔助"角色，不是政策傾斜對象，這種因素是造成人才流失的重要原因。另外，當企業上ERP時，這些復合型人才起到了先導作用，而一旦管理進入常規，他們似乎又成為多餘的人，這已成為必然規律。在人才市場上，復合型人才最為活躍，那些有眼力的企業家都會下功夫挖掘人才，而這也不利於實施隊伍的穩定。
總之，條件具備的企業要不失時機地上ERP管理系統，不能只搞純理論研究、再研究，長時間地考察。要首先整理好內部管理基本數據，選定或開發適合自己企業的ERP軟體，條件成熟了就上。
三、ERP的風險及其預防
企業的條件無論多優越，所做的准備無論多充分，實施的風險仍然存在。在ERP系統的實施周期中，各種影響因素隨時都可能發生變化。如何有效地管理和控制風險是保證ERP系統實施成功的重要環節之一。
ERP項目的風險
通常人們在考慮失敗的因素時，一般著重於對實施過程中眾多因素的分析，而往往忽視項目啟動前和實施完成後ERP系統潛在的風險。對於ERP項目而言，風險存在於項目的全過程，包括項目規劃、項目預准備、實施過程和系統運行。歸納起來，ERP項目的風險主要有以下幾方面：
1. 缺乏規劃或規劃不合理；
2. 項目預准備不充分，表現為硬體選型及ERP軟體選擇錯誤；
3. 實施過程式控制制不嚴格，階段成果未達標；
4. 設計流程缺乏有效的控制環節；
5. 實施效果未做評估或評估不合理；
6. 系統安全設計不完善，存在系統被非法入侵的隱患；
7. 災難防範措施不當或不完整，容易造成系統崩潰。
1．戰略規劃
企業是否存在一個五年的IT系統規劃？隨著社會的信息化，IT系統對於企業不僅是工具，更是技術手段。ERP作為IT系統的重要組成部分，服務於企業的長期規劃，是長期規劃的手段和保證。ERP的目標源於IT系統規劃，是評價ERP系統成敗的基本標准，應依據IT系統規劃，明確ERP 系統的實施范圍和實施內容。
2．項目預准備
確定硬體及網路方案、選擇ERP系統和評估咨詢合作夥伴是該階段的三項主要任務，也是ERP系統實施的三大要素。硬體及網路方案直接影響系統的性能、運行的可靠性和穩定性；ERP系統功能的強弱決定企業需求的滿足程度；咨詢合作夥伴的工作能力和經驗決定實施過程的質量及實施成效。
3．項目實施控制
在ERP系統實施中，通常採用項目管理技術對實施過程進行控制和管理。有效的實施控製表現在科學的實施計劃、明確的階段成果和嚴格的成果審核。不僅如此，有效的控制還表現在積極的協調和通暢的信息傳遞渠道。實施ERP 的組織機構包括：指導委員會、項目經理、外部咨詢顧問、IT部門、職能部門的實施小組和職能部門的最終用戶。部門之間協調和交流得好壞決定實施過程的工作質量和工作效率。目前，在企業缺乏合適的項目經理的條件下，這一風險尤其明顯和嚴重。
4．業務流程式控制制
企業業務流程重組是在項目實施的設計階段完成的。流程中的控制和監督環節保證ERP在正式運行後，各項業務處於有效的控制之中，避免企業遭受人為損失。設計控制環節時，要兼顧控制和效率。過多的控制環節和業務流程冗餘勢必降低工作效率。而控制環節不足又會有業務失控的風險。
5．項目實施效果
雖然項目評估是ERP實施過程的最後一個環節。但這並不意味著項目評估不重要。相反，項目評估的結果是ERP實施效果的直接反映。正確地評價實施成果，離不開清晰的實施目標、客觀的評價標准和科學的評價方法。目前普遍存在著忽視項目評估的問題。忽視項目評估將帶來實施小組不關心實施成果這一隱患。這正是ERP項目的巨大風險所在。
6．系統安全管理
系統安全包括：操作系統授權、網路設備許可權、應用系統功能許可權、數據訪問許可權、病毒的預防、非法入侵的監督、數據更改的追蹤、數據的安全備份與存檔、主機房的安全管理規章、系統管理員的監督，等等。目前，企業中熟練掌握計算機技術的人員較少，計算機接入Internet的也不多。因此，在實施ERP系統時，普遍存在著不重視系統安全的現象。諸如：用戶不注意口令保密、超級用戶授權多人等。缺乏安全意識的直接後果是系統在安全設計上存在著漏洞和缺陷。近年來，不斷有報章披露銀行或企業計算機系統被非法入侵的消息，這給企業敲響了警鍾。
7．意外事故或災難
水災、火災、地震等不可抗拒的自然災害會給ERP系統帶來毀滅性的打擊。企業正式啟用ERP系統後，這種破壞將直接造成業務交易的中斷，給企業帶來不可估量的損失。未雨綢繆的策略和應對措施是降低這一風險的良方。如建立遠程備份和恢復機制；在計算機系統不能正常工作的情況下，恢復手工處理業務的步驟和措施。
四、ERP應用成功的標志
ERP應用是否成功，原則地說，可以從以下幾個方面加以衡量：
1． 系統運行集成化：
這是ERP應用成功在技術解決方案方面最基本的表現。ERP系統是對企業物流、資金流、信息流進行一體化管理的軟體系統，其核心管理思想就是實現對「供應鏈（Supply Chain）」的管理。軟體的應用將跨越多個部門甚至多個企業。為了達到預期設定的應用目標，最基本的要求是系統能夠運行起來，實現集成化應用，建立企業決策完善的數據體系和信息共享機制。
一般來說，如果ERP系統僅在財務部門應用，只能實現財務管理規范化、改善應收帳款和資金管理；僅在銷售部門應用，只能加強和改善營銷管理；僅在庫存管理部門應用，只能幫助掌握存貨信息；僅在生產部門應用只能輔助制定生產計劃和物資需求計劃。只有集成一體化運行起來，才有可能達到：
降低庫存，提高資金利用率和控制經營風險；
控制產品生產成本，縮短產品生產周期；
提高產品質量和合格率；
減少財務壞帳、呆帳金額等。
這些目標能否真正達到，還要取決於企業業務流程重組的實施效果。
2． 業務流程合理化：
這是ERP應用成功在改善管理效率方面的體現。ERP應用成功的前提是必須對企業實施業務流程重組，因此，ERP應用成功也即意味著企業業務處理流程趨於合理化，並實現了ERP應用的以下幾個最終目標：
企業競爭力得到大幅度提升；
企業面對市場的響應速度大大加快；
客戶滿意度顯著改善。
3． 績效監控動態化：
ERP的應用，將為企業提供豐富的管理信息。如何用好這些信息並在企業管理和決策過程中真正起到作用，是衡量ERP應用成功的另一個標志。在ERP系統完全投入實際運行後，企業應根據管理需要，利用ERP系統提供的信息資源設計出一套動態監控管理績效變化的報表體系，以期即時反饋和糾正管理中存在的問題。這項工作，一般是在ERP系統實施完成後由企業設計完成。企業如未能利用ERP系統提供的信息資源建立起自己的績效監控系統，將意味著ERP系統應用沒有完全成功。
4． 管理改善持續化：
隨著ERP系統的應用和企業業務流程的合理化，企業管理水平將會明顯提高。為了衡量企業管理水平的改善程度，可以依據管理咨詢公司提供的企業管理評價指標體系對企業管理水平進行綜合評價。評價過程本身並不是目的，為企業建立一個可以不斷進行自我評價和不斷改善管理的機制，才是真正目的。這也是ERP應用成功的一個經常不被人們重視的標志。
Ⅶ 您好，請問聯想電腦自帶的硬碟存有OEM分區等幾個在電腦上看不見的分區，這些分區可以刪除用來存儲數據嗎
您好，隱藏分區刪除後無法使用一鍵恢復功能，不建議您刪除，如果您想要刪除，您可以在磁碟管理中將其刪除，然後可以並入其他分區存儲數據。
Ⅷ 電腦的OEM信息儲存於哪個文件
查找電腦的OEM信息儲存於文件區域的方法如下：
一、准備OEM信息
（1）打開記事本程序，輸入以下內容 [Version]Microsoft Windows Whistler EditionWinVer=5.01[General]Manufacturer=**然後將該文件保存為oeminfo.ini
（2）准備一張小於160×120像素的Bmp格式圖片，將其重命名為oemlogo.bmp，該圖片就是用於XP系統屬性中製造商區域。
二、將以上兩個文件復制到C:WINDOWS\system32里就大功告成了！看看電腦屬性里的OEM信息吧！這是系統里的信息，品牌機還在BIOS里保存有自己的品牌信息