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存儲合理化的實施要領

發布時間: 2022-10-11 07:02:47

❶ 倉儲規劃合理化的途徑

倉儲合理化就是用最經濟的辦法實現倉儲的功能。倉儲的功能是對需要的滿足,實現被儲物的「時間價值」,這就必須有一定儲量。
商品儲備必須有一定的量,才能在一定時期內滿足需要,這是倉儲合理化的前提或本質。如果不能保證儲存功能的實現,其他問題便無從談起了。但是,儲存的不合理又往往表現在對儲存功能實現的過分強調,因而是過分投入儲存力量和其他儲存勞動所造成的。所以,合理儲存的實質是,在保證儲存功能實現前提下盡量少的投入,也是一個投入產出的關系問題。

❷ 如何實現商品儲存合理化

.進行儲存物的ABC分析。ABC分析是實施儲存合理化的基礎分析,在此基礎上可以進一步解決各類的結構關系、儲存量、重點管理、技術措施等合理化問題。2.在ABC分析基礎上實施重點管理。分別決定各種物資的合理庫存儲備數量及經濟地保有合理儲備的辦法,乃至實施零庫存。3.在形成了一定的社會總規模前提下,追求經濟規模,適當集中庫存。適度集中儲存是合理化的重要內容,所謂適度集中庫存是利用儲存規模優勢,以適度集中儲存代替分散的小規模儲存來、實現合理化。集中儲存是面對兩個制約因素,在一定范圍內取得的優勢的辦法。一是儲存費,二是運輸費。過分分散,每一處的儲存保證的對象有限,互相難以調度調劑,則需分別按其保證對象要求確定庫存量。而集中儲存易於調度調劑,集中儲存總量可大大低於分散儲存之總量。過分集中儲存,儲存點與用戶之間距離拉長,儲存總量雖降低,但運輸距離拉長,運費支出加大,在途時間長,又迫使周轉儲備增加。所以,適度集中的含義是主要在這兩方面取得最優集中程度。

❸ 儲存合理化的措施

為了實現商品儲存的合理化,可以採取以下措施。 (一)在自建倉庫和租用公共倉庫之間做出合理的選擇,找到最優解決方案
自建倉庫對於企業來說,可以使企業更大程度地控制庫存,並且,它擁有更大的靈活性,企業可以根據自己的需要對倉儲作出合理的調整。當進行長期的存儲時,一般來說,倉儲的費用比較低。因為租用公共倉庫使得企業無需為建造倉庫投入大量資金,所以,可以節省企業寶貴的資金;租用公共倉庫可以減少企業的風險,因為當商品在儲存期間出現問題時。倉庫會予以解決;所以,在短期看來,公共倉庫因為其規模性租金比較低廉;而且,企業在租用公共倉庫的時候,可以根據待儲存商品的數量決定儲存的規模,這樣也防止了資金的浪費。因此,企業應根據自身的特點,在自建倉庫和租用公共倉庫之間做出合理的選擇。一般來說,當企業的存貨量較大、對商品的需求比較穩定且市場密度比較大時,可以考慮自建倉庫,反之,則應選擇租用公共倉庫。 (二)注重應用合同倉儲,也就是第三方倉儲的應用
合同倉儲就是企業將倉儲活動轉包給外部公司,由外部公司為企業提供一體化、全方位的倉儲服務。合同倉儲因為具有專業性、高質量、低成本等優點,因此可以給企業提供優質的服務。合同倉儲可以有效地利用倉儲資源,擴大市場的地理范圍,降低運輸的成本。 (三)進行儲存物的ABC分類法,並在ABC分類的基礎上實施重點管理
ABC分類管理方法就是將庫存物資按重要程度分為特別重要的庫存(A類)、一般重要的庫存(B類)和不重要的庫存(C類)三個等級、然後針對不同等級分別進行管理和控制。ABC分類管理法是實施儲存合理化的基礎,在此基礎上可以進一步解決各類的結構關系、儲存量、重點管理和技術措施等合理化問題。而且,通過在ABC分析的基礎上實施重點管理,可以決定各種物品的合理庫存儲備數量及經濟地保有合理儲備的辦法,乃至實施零庫存。