A. 華為 伺服器和存儲，現在已經發展到了很高的一個水平了， 比戴爾、IBM還差哪些東西呢
我是甲方的人，用過一次華為刀片伺服器，給我印象最深的是華為派到我這里給我安裝人員的不專業，讓他配個網路，給我把網路打成環，一大片伺服器受影響，還好不是生產區域，是測試，但我還要寫報告給老闆。
然後，上生產當晚，一票到我這里的人告訴我以前沒配過這個伺服器，他們現場學習了很久。當晚也有HP的人在場，人家早早就完事了，這種水平的售後，你讓我們甲方怎麼去選華為？要不是文件要求必須有一部分國產化采購，你覺得我們會再去碰華為嗎。
B. 華為存儲成為Gartner魔力四象限領導者 這事大不大
魔力象限是在某一特定時間內的對市場情況進行的圖形化描述。 魔力象限(Magic Quadrant)由Gartner公司於2006年9月25日取得"魔力象限"注冊版權，並可以在獲得許可的情況下重復使用。它根據Gartner公司的定義，它描述了Gartner公司依據標准對該市場內的廠商所進行的分析。Gartner公司並不對在魔力象限中描述的任何廠商、產品或服務出具官方認可，也不建議技術用戶只選擇那些位於"領導者"象限里的廠商。魔力象限僅用作一種研究工具，並不意味著是行動的具體指導。Gartner公司對該項研究不承擔任何明示或默示的擔保，包括適銷性或適用於某一特定用途的任何擔保。魔力象限的四個象限依次分別為領導者、挑戰者、有遠見者和特定領域者(Niche Players)。Gartner 公司表示，所謂領導者，其提供的產品應包含額外的功能，且能提高市場對這些功能的重要性的認識，從而顯示出對市場的影響能力。Gartner 希望一個領導者能夠不斷提高其市場份額、甚至佔領整個市場，並且它所提供的解決方案能夠引起越來越多企業的共鳴。廣域網優化控制器(WOC)市場的領導者必須提供一套完整的功能，包括服務質量(QoS)、通用壓縮、協議加速和文件系統加速，且其中大多數功能是經過大量實施的驗證。所謂領導者...
C. 華為的崛起，帶動了多少華為精神性企業
華為的崛起帶動了華為的一眾供應商以及經銷商，華為的自身業務就很過硬。華為產業鏈可以分為兩塊，一塊是通信業務，另一塊是近幾年崛起的消費者業務。2018年華為營收數據顯示，運營商業務（通信設備）營收佔比42%，消費者業務（主要是手機）營收佔比47%。
而高端邏輯晶元、存儲晶元、高速模擬晶元、射頻器件由於人才、經驗積累等缺乏,短期內難以突破。所以國內通信鏈條上的機會主要聚焦在技術差距相對較小的細分領域，如光通信領域高速光模塊/光電晶元，基站射頻、濾波器、PCB等領域。
D. 如何打開華為手機存儲許可權
1、第一步在我們的手機裡面找到設置，點擊進去，
E. 華為快存儲有哪些優缺點
1、UDS的產品來源於華賽，這也就說明其產品是一脈相承而來，並不是從石頭縫中來的，產品還算有點靠譜。因為也有一些客戶的CASE作參考，看華為廣告即可。2、華為存儲當時興時招了很多EMC、HDS的人過去，基本都是成手，如果這些從不走，那麼從技術服務角度上看，也較X潮等要可信些。3、從技術上講UDS也算是該有的幾大件都有，其中細節因為沒有資料，我就不妄加評論了，如：IPSAN/FCSAN/NAS、THINPROVISION、SCALE-OUT、SSD/FCDISK/SAS支持、智能分層等等。4、便宜！！！
F. 華為憑什麼做數據存儲革命者和創新者
從1996年開始走出國門，到2004年，華為的產品和銷售、研發人員的身影遍及亞非美歐。從2003年開始，華為產品不僅在傳統市場銷售穩步增長，而且規模挺進西歐，北美等發達國家，實現了國際各大主流市場的全線突破，成為國際電信市場的主流供應商。 在西歐華為已進入包括德國，法國，英國，西班牙等國家在內的歐洲市場，在英國，英國電信採用華為U-SYSNGN解決方案搭建VoIP長途商用網，英國Fibernet採用華為第五代路由器建設覆蓋全英國的MPLS骨幹環，在法國華為與LDCOM公司合作建設DWDM國家干線傳輸網，覆蓋了巴黎、里昂等所有法國重要城市；在德國，嚴謹的德國人選擇了華為的設備建設骨幹網路，在葡萄牙，專業無線運營商INQUAM公司選擇華為作為其戰略合作夥伴，為葡萄牙CDMA全國網提供基站子系統設備。東歐市場，華為已經成為這里最主要的電信設備供應商，實現每年數億美元的銷售。華為中標俄羅斯最大的電信運營商RostelecomDWDM的第一條國家級干線項目，全長3797千米，承建的俄羅斯主要移動運營商CCB的CDMA450移動通信網正式商用，開了中國CDMA450海外商用的先河，承建白俄羅斯BelCel的CDMA國家網。在亞太，華為產品已經獲得了廣泛的應用，並成為了該區域主流供應商之一。在阿聯酋，華為獨家承建的全國范圍的WCDMA3G網路令阿聯酋電信成為中東阿拉伯國家中第一個推出3G商用服務的運營商；汶萊電信選擇華為U-SYS的解決方案進行汶萊電信全網改造；華為還是亞太地區GSM/CDMA系統主要供應商之一，應用國家包括印度、印尼、泰國、孟加拉、柬埔寨和尼泊爾等。在拉美、非洲，華為實現了區域市場的規模銷售，每個地區的銷售都已逾億美元。華為1999年的海外銷售收入是5000萬美元，2000年是1.28億美元，2001年是3.3億美元，2002年是5.5億美元，到2003年達到10.5億美元，2004年，華為海外銷售收入預計突破20億美元。華為的目標是成為世界級的的電信設備與服務提供商，經過8年的奮斗，這個目標正在逐步地實現。華為在海外市場拓展的成功，在今天我國實施電信企業「走出去」戰略的背景下，具有非常現實的指導作用和意義。
G. 華為請問華為的雲存儲崗怎麼樣
有些人認為健康快樂 無憂無慮
H. 華為在全球存儲市場躋身前三甲，背後都經歷了怎樣的辛酸
從早期的自主研發晶元到目前探索研究新型石墨烯電池、再到目前華為積極參與研究和建設5G網路的設備與 技術工作，也全方面彰顯了華為在技術創新方面的決心與魄力。從此前媒體的報道訊息來看，華為去年於成 都開展的大規模的5G空口新技術外場驗證（峰值速率突破3.6Gbps），以及目前正推進的快充技術和剛剛發布 在P9手機上拍照創新，都正一步步地驗證著華為在創新方面的探索步伐正在一步步得到彰顯——正是這些深諳消費者需求痛點和創新趨勢的探索舉動，使得華為在高端市場一直深受市場認可。