㈠ 千峰培訓真的那麼好嗎為什麼
這種不好評價,現在教育機構太多了,能開好幾年的都不會太差。我建議你可以根據這幾個方面,自己看,多比較比較,結合下自己的情況,選擇適合自己的機構。
1、生源質量
生源決定一切,一家機構的生源質量可以直觀反映出機構的質量,入學的人水平高,那麼教學的人水平就不能低。有些機構為了利益可是連初中畢業的學生也招收,雖說IT行業技術是核心,但是學歷也不能太差。去招聘網站上隨手搜一下,最起碼也要大專畢業吧。也給初中畢業的朋友們提個建議,學歷是敲門磚這句話雖有些絕對,但是提升學歷才是你們目前最需要做的,而不是奔著高薪直接去培訓機構。培訓機構的一大騙局就是包就業,畢業後薪資可以達到多少k,對一些技術水平較高的人來說,通過培訓確實能夠鍍一層金,但是初中畢業培訓5個月月薪10K?錢也不是大風刮來的。
在生源質量方面我了解到的對生源方面要求比較嚴格的是尚馬教育,0基礎也不會一股腦攛掇你報班,更人性化一點吧,但是我覺得這點所有教育機構都應該做到,也只能說在瘸子里挑將軍,相對選擇更適合自己的。
2、師資水平
師資力量是培訓機構的核心所在,師資牛才可以帶出高端人才。有的野雞機構為了斂財,隨便給找幾個會編程的畢業生都是有可能的,據說某些機構直接挖了其他機構培訓出來的學員做老師,講師水平高低立現。老師也不能只看技術,培訓機構這么多,我們找的是技術又牛,語速舒適,又負責能夠及時答疑的老師。老師的責任心是否到位?老師的教案與教育方法是否與時俱進?對學生是否有足夠的耐心?是否能對每一位入學的學生負責?這種負責不僅僅是在課堂上讓學生能聽懂的負責。而是在學生不想學的時候能起到監督的作用。盡到一位老師應有的責任。當然成年人了,既然花錢決定提升自己,也請對得起自己花的錢。
市面上幾乎所有機構老師在b站或者51cto等平台都有一些小額免費課,可以找一些資料聽一聽老師的水平。同時有些機構的老師可能頭銜很厲害,某某大學的博士,出版某某書籍等等,但是沒有在企業就職過,這些老師也要慎重考慮。
師資比較好的業界大牛,有「馬氏雙雄」,馬永亮的馬哥教育和馬士兵的馬士兵教育。馬永亮在51cto上的課程質量還是有目共睹的,但是據說現在不怎麼講課了。
3、效果保證
課前是否有班主任和助教及時通知到具體課時,上課平台,課表以及上課注意事項,作業提交方式,硬體設備等情況。上課時老師是否會盡職盡責教書,遇到難題會不會耐心輔導。上課時是否留有練習時間和思考時間,課下是否會留作業等等。課後完成的作業是否會認真批改,對一些上班族還說,課程安排是否合理,是否能夠依照大多數人的上班時間進行調整。
由於不可抗力錯過的課程怎麼補課,是否有回放可以反復觀看,對上課率是否有要求·····
這些可能會有的人在選擇機構時並不關心這些,但是有時候正是這些細節決定了你能不能學到真東西。舉個例子吧,你報了一個周末線上班級,只有周末有時間看課學習,但是有的機構周末班主任,助教這些正是休息時間,你的訴求無人回應,這些也很影響學習效率。
4、班級人數
班級里招收人數超過80你就要慎重考慮了,人太多就存在不能及時照顧到每一位學員的情況,你想想高中時候的培優班,有人數超過80的嗎?大部分都是50人左右,集中培養名校苗子,IT職業培訓都是一樣的道理。我覺得一般三四十人這樣差不多,人太少也不行,整個班幾個人那種,肯定是學校哪有問題,招不到生,所以這種就別上去摻乎了。
5、老生評價
評價很重要,直觀的判斷一個機構如何就看已畢業學員的評價如何。那麼如何找到某個機構的學員呢?有的同學傻傻的加這個機構的銷售,從銷售那找老生的聯系方式,動動小腦瓜子,銷售可能會把不好的評價讓你聽嗎?這不是砸自己的飯碗嗎?
如果你已經在IT圈子裡,就可以問問自己的同事們,保不準就有哪個是從機構培訓出來的。這種事就需要你去多聊,多聽,聽不同人的觀點這樣才能獲得比較客觀的評價。還可以去貼吧看看,知乎已經被各大教育機構攻陷了,有些回答當個參考就好,不可全盤相信。
6、價格
價格其實沒什麼需要比較的,各個機構的大課價格相差不是特別多,2萬到頭了。遇到一些節假日還是有促銷活動,尤其是618,雙11這些節點,不得不說這些時候的課程價格確實會比平常優惠很多。
價格沒必要報特別貴的那種,有同學不缺錢。認為價格越高,課程質量也就越高,這個某種程度不成正比,像學費太貴的就有達內,就不太推薦達內了,基本三萬左右,還有開課吧,視頻過期需要另付費的。對了,視頻觀看時間也需要在報課前問清楚,有的1年,有的3年,對拖延症來說課程還沒熱乎就過期了。
最後關於價格再說一點,不要貸款學習!不要貸款!學費不夠的話可以找朋友,父母借一點,關於學習提升父母還是支持的。我遇到過貸款學習最後利滾利,背負高額貸款無法支付最後i被徵信拉黑了的。有學習需求的可以自己攢點錢,時間久點沒關系,學習也是一個持續漸進的過程。
7、教育背景
優秀的培訓機構是需要長時間接收相關部門監督並且審核通過後頒發培訓資質的,不然可能存在教學質量不佳、跑路或者換殼經營的風險。學校資歷,教育背景好的,不管是教師的教學經驗還是各種管理措施,教學經驗。
8、硬體設備
齊全的教學設備,高配置的電腦是必備的,再加上舒適整潔的校園環境,才能讓學員更好的學習,完整的一套教學,實訓,就業服務。這條主要是針對線下面授的同學來說的,線下有的機構會統一配置電腦,有的需要你自己帶電腦,這些都需要在報班之前就詢問清楚,電腦的配置之類的要跟得上課程需求。
同時住宿和吃飯的問題也要考慮一下,大多數培訓機構在一線城市,一線城市的房租和吃飯費用也不低,提前詢問校區是否有宿舍和食堂,有的話更好。
9、線上線下
這個就得看個人了,要是夠自侓,選擇線上也可以,要是控制力弱的,建議線下,我是更相信線下的,相比線下會貴一點,但是更保證學習效果。線下是需要完全脫產學習的,學習壓力也相對大一點,但是破釜沉舟的勇氣大家都要有,豁出去學技術,幾個月就回本了。目前疫情期間很多機構都採取面授和網上結合,個人根據自己的需要來選擇吧。
10、課程體系or課程質量(最最重要!)
課程體系的編排是否跟得上行業最新的發展,課程涉及實戰項目是否適用於現在的企業生產。有些機構還在拿著前幾年的舊技術來招生,視頻剪輯包裝一下,就又是全新的一套課程。這也是要求大家必須試聽的原因之一,仔細研究一下課程目錄和課程大綱,看看課程含金量如何。最好多找幾個機構,把課程大綱進行詳細的對比,質量如何高下立判!
我上面只是大概舉兩個例子,勤奮的我給大家做了詳細的對比圖,話不多說,直接上圖。要綜合自身考慮,根據不同機構它有自己的特色去選擇適合自己的。
㈡ 武漢新芯和長江存儲哪個好些
長江存儲,規模大
㈢ 武漢哪裡有行李寄存的我想存3個月左右
武漢有很多行李寄存處,可以微信搜索-鯨圖出行小程序進行預約查看。各大車站、景點、商圈、地鐵站均有寄存點:漢口站、武漢站、江漢路、歡樂谷、武漢大學、黃鶴樓、戶部巷……隨時存,隨地存,小件5元一天起,大件10元一天起,安全專業放心。
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㈣ 在項目數字化轉型中使用較為普遍的軟體定義存儲一體機有嗎,求推薦
隨著國內企業數字化轉型加速,企業紛紛上雲,數據存儲量呈爆發式增長。傳統存儲擴展性差、成本高等局限性愈發明顯。軟體定義存儲(Software Defined Storage,以下簡稱SDS)以虛擬化方式將各種存儲資源抽象化、進行池化整合,通過智能化管控軟體實現存儲資源的按需分配。軟體定義存儲重新定義了存儲架構,以擴容便捷、成本較低等優勢,成為存儲領域的重要發展方向之一。
深圳市杉岩數據技術有限公司(以下簡稱「杉岩數據」或「杉岩」)是國內軟體定義存儲領域的領導者之一。IDC最新發布的《2019 Q4 中國SDS市場報告》中,杉岩數據在對象存儲市場份額第三,佔比16.3%;在塊存儲市場份額第四,佔比6.9%。
杉岩數據成立於2014年9月,公司以新一代智能分布式存儲技術為核心,致力於提供領先的面向不同業務環境的企業級存儲方案,幫助用戶輕松應對IT向雲遷移的存儲挑戰,為大數據時代的商業決策提供智能存儲,打造雲計算、人工智慧、物聯網等領域的數據存儲基石。
杉岩數據致力於幫助用戶應對數據存儲量、訪問量以及數據管理復雜度,幫助用戶建立以存儲虛擬化和計算虛擬化為核心的雲計算基礎設施環境,並逐步提供數據處理、挖掘、智能分析等方面的大數據專業系統和服務。
2020年7月8日,公司宣布獲得B+輪1.5億元最新融資,本輪融資由大型央企中遠海運領投,襄禾資本、無錫金投跟投。藉助本輪融資,公司將圍繞數據存儲、數據管理、數據價值的客戶價值模型,持續加大產品關鍵技術的研發投入、垂直領域的市場拓展、人才引入以及產業生態鏈的建設,為用戶的數字化轉型提供全面賦能。
杉岩數據融資情況
訪談內容分享如下:
1
不只是存儲優化
以數據為中心的客戶價值金字塔模式
將智能存儲的進階賦能演繹到極致
融中研究:
「SandStone是一種橙紅色石頭,由沙粒經過多年不斷沉積重新排列而成。SandStone 生動地詮釋了『分布式架構』的形成。」為什麼用這個比喻來強調「分布式架構」?有什麼特殊含義?
陳堅:
SandStone對我們確實意義深遠。實際上,我們公司名稱的來源與「Sand Stone」緊密相關。杉岩二字,來源於Sand的音譯杉,以及Stone的意譯岩。取名「SandStone」是因為我們做的是基於P2P的分布式存儲架構,分布式存儲的本質就是把分散的磁碟硬體聚合起來,形成一個很大的存儲資源池。「SandStone」生動地詮釋了「分布式架構』的形成,每個磁碟所在的伺服器節點就像一粒沙子,通過杉岩數據的軟體聚沙成石,形成一個穩定可靠的存儲系統。
SandStone不僅代表了產品的特點,實際也代表了我們的文化、經營理念。從公司內部來看,每一個員工就像一粒沙子,大家團結奮斗、緊密協作,凝聚成一個有機整體,使得整個公司像石頭一樣堅不可摧;從外部合作夥伴的拓展來看,以杉岩為中心,將周圍的合作夥伴聚在一起形成生態圈,每一個夥伴也是一粒沙子,通過不斷吸納聚合,構建穩定的生態圈。因此,SandStone所代表的團結奮斗與凝聚力內核,已內化成了公司企業文化的一部分;SandStone蘊含的分布式理念,也切合了公司與合作夥伴的生態建設理念。
融中研究:
杉岩是做存儲的,為什麼公司取名為杉岩數據而不是杉岩存儲呢?智能存儲與傳統存儲的主要區別是什麼?杉岩的智能存儲方案有什麼特點?
陳堅:
之所以叫杉岩數據而不是杉岩存儲,是因為我們帶給客戶的價值不只是存儲的優化,而是以數據為中心的智能存儲賦能,通過我們的存儲系統,解決客戶在AIoT、5G時代海量數據的存儲、管理以及使用方面的問題。
針對智能存儲,杉岩數據構建了一套以數據為中心的客戶價值金字塔模型,最底座是存儲,作為數據的抓手;中間層是數據的管理,作為內涵;最頂層為未來的智能化應用提供准備及服務,我把它叫做外延。
具體來說,第一層即數據存儲的智能化。存儲側的智能,就是讓客戶使用更加簡單。傳統存儲像煙囪,每一個業務系統配一套存儲,客戶的運維非常困難。分布式存儲則是一個存儲池,客戶面向的是一套承載了不同應用數據的存儲集群,孤立的煙囪不再存在。在存儲集群裡面的故障、性能、容量等告警,都是由存儲系統內部智能化完成,同時還保障數據的可靠性、安全性以及訪問性能。
第二層,數據管理的智能化。用戶存數據後,要管數據。我認為數據是有生命力的,像人一樣有從生到死的過程。醫療影像數據是一個典型的例子:病人拍完CT、X光產生的影像數據馬上要被用於輔助醫生尋找病症、病灶,這時數據是「熱」的。這一次病好後,數據訪問頻率下降,「熱」數據變為「溫」數據。病人徹底康復後,數據變「冷」。對「熱」數據,為了保證訪問性能,相應的軟硬體配置都非常高,價格也高。「冷」數據如果同「熱」數據一樣存儲,性價比較低。醫院一般將冷數據歸檔到公有雲或藍光等單位存儲成本相對較低的存儲介質中。這個例子正好反映了數據全生命周期的智能化管理。
在未來海量數據時代,數據的管理非常關鍵。除了數據全生命周期的管理,杉岩還能實現數據智能化的統一管理,包括:對客戶的傳統存儲和杉岩的分布式存儲的統一管理,保護客戶對傳統存儲的原有投資;對公有雲、私有雲數據的統一管理,實現數據的自由流動;對邊緣設備與中心設備數據的統一管理,實現數據的相互協同。
第三層,金字塔的頂端,是數據挖掘的智能化。數據被存儲、管理,最終都是為了信息和價值的挖掘。目前越來越多的企業藉助AI、機器學習、深度學習這些演算法來使用和挖掘數據價值。杉岩的存儲系統,包括我們的對象存儲,都為海量數據的挖掘和使用去賦能。當然,杉岩不是要做AI,而是為智能化去賦能。這體現在兩個方面,第一,我們的存儲系統裡面自帶數據處理引擎,對業務需要使用的數據進行預先處理。第二,我們為AI的訓練、數據清洗、數據的准備階段提供了友好的統一管理、存儲平台——數據處理引擎「AI in MOS」,還有面向需要對AI進行訓練、學習、應用的公司提供的存儲平台——「MOS for AI」。
融中研究:
杉岩在數據的存、管、挖各個層面的資源投入如何?杉岩在技術底層的優勢有哪些?
陳堅:
在存、管、挖三個層面,杉岩起步聚焦於「存」,致力於為客戶提供一個高可靠、高安全、高性能、高可擴展性的分布式存儲系統,「存」也是目前投入最大的一塊。在「存」方面,目前我們的核心競爭力主要體現在產品性能更高,可用性、可維性更強,特別是在數據的安全性方面,我們積累了很多經驗。
在管方面,隨著客戶持續增加,杉岩面臨的需求也不斷增加,我們通過與客戶的互動交流,了解客戶實實在在的需求與痛點,並提出創新的解決方案。目前我們一些特有的產品功能已經落地了,這是很多企業包括一些大廠都不具備的,比如說我們對傳統存儲與分布式存儲的統一管理、對數據的全生命周期管理等等。
最上層,未來數據的智能應用層面,在智能數據處理引擎「AI in MOS」產品上,我們也在加大投入,今年就會有實際的項目落地。
融中研究:
您剛才講到,在數據挖掘上會加大投入,那麼杉岩在這一塊的發展目標如何?如何與數據挖掘專業公司競爭?
陳堅:
我先做一個澄清,杉岩的產品是有邊界的,我們不會像大數據公司一樣,比如也去做一個精準營銷,我們是為精準營銷賦能。像之前提到的數據處理,即使杉岩不做,這些公司還是要做的,杉岩其實是在幫這些公司做加速。另一方面,在賦能大數據挖掘的過程,杉岩主要針對非結構化數據賦能。以前的基於資料庫的結構化數據,像BI、數據倉庫,這類數據的挖掘已經有非常成熟的解決方案,杉岩的目標不在於此。我們強調對象存儲就是因為對象存儲是存儲非結構化數據最佳的載體。我們通過對非結構化數據的AI挖掘、使用賦能實現差異化。
融中研究:
在當前軟體定義存儲,存在哪些技術局限,大概何時能夠突破?杉岩在這塊有哪些領先優勢?
陳堅:
軟體定義存儲的概念相對於傳統存儲,其設計哲學和傳統存儲剛好相反。傳統存儲以硬體為核心,存儲系統的數據可靠性高度依賴硬體架構的設計。軟體定義存儲,假設硬體是不可靠的或可靠性沒那麼高。
軟體定義存儲的性能更高、擴展性更強、更靈活。但任何一個架構、系統都會有自己的優缺點。軟體定義存儲在技術上的局限性:第一,難以將硬體的性能發揮到極致。第二,在存儲集群大了以後,整個集群的管理、運維也是一個挑戰。一般的企業沒有專門的IT運維人員或運維水平有限,在海量數據時代,存儲產品能不能讓企業實現簡單運維,也是一個挑戰。
杉岩對傳統存儲和分布式存儲都有很深入的理解,既有傳統存儲最核心的架構師和工程師,也有深耕分布式存儲領域近10年的架構師。面對這些局限,杉岩也在做一些事情,比如在軟硬結合方面,與硬體供應商一起做軟硬垂直優化;在大規模集群存儲系統的管理和運維上,借鑒一些AI的演算法能力,讓運維更加智能化、自動化。
2
立足場景尋找最佳匹配行業
以質量和服務構建客戶信任
加速市場拓展
融中研究:
杉岩已服務10+行業的500+客戶,從市場策略來看,杉岩數據在這些行業是齊頭並進還是有所側重?主要的優勢行業有哪些?未來發展或者延伸的重點行業還有哪些?
陳堅:
存儲系統作為一個標准化產品,沒有太多的行業屬性。但是軟體定義存儲有它的最佳應用場景。
杉岩數據依託場景構築產品和解決方案,再通過最佳應用場景去尋找最佳匹配行業,進行市場開拓。例如,杉岩智慧視頻雲存儲的解決方案,可以在安防、軌道交通、能源、電力、金融等等行業領域使用。另外,我們還推出了一個更加通用化、平台式的私有雲產品,適用於金融、政府、教育、醫療等多個行業。
目前,杉岩市場突破的重點在於有大量場景和需求的政府、金融、教育、醫療、交通、能源、製造等行業。市場開拓方面,杉岩在大部分行業齊頭並進,對小部分行業有所側重,例如金融行業將是杉岩數據始終關注的重點行業。
作為存儲廠商,杉岩產品的行業屬性不強,但在產品智能化層面,實際上我們有一些場景化和行業屬性的定製,但這種定製不是為某一客戶定製,而是為一個行業定製,並且可以批量復制和推廣。
融中研究:
杉岩數據如何切入客戶,並獲得客戶的信任?在客戶關系維護和服務方面,杉岩數據採取哪些措施?
陳堅:
從0到1的突破是非常難的。杉岩數據以產品為客戶帶來的價值來切入市場,早期的客戶包括中國移動、中國電信、廣發證券、深圳市供電局等。對TOB市場,標桿的意義重大。杉岩切入市場後,依託案例與標桿客戶在同行業去推廣復制。
杉岩數據依靠高質量的產品和切實的服務獲取客戶的信任。目前為止,我們存儲了2500+PB的數據,從沒丟失過數據,這一點讓用戶非常放心。服務,是創業公司最具競爭力的優勢之一,而大廠流程非常復雜,對TO B客戶服務的理念和經驗也比較缺乏。杉岩與客戶的運維人員緊密溝通,對他們進行多維培訓賦能,客戶能夠親身感受到杉岩對他們的重視。
3
疫情期間,馳援武漢
推出免費服務平台
苦練研發內功蓄勢待發
融中研究:
此次疫情對杉岩數據帶來什麼影響?杉岩數據採取哪些行動?
陳堅:
這次新冠疫情對杉岩數據是一把雙刃劍,但總體來說是利好的局面。一方面,疫情對公司短期的獲客、工作開展產生了一定的沖擊和影響;另一方面,疫情也讓新一代信息技術的價值被充分認識,例如遠程醫療、遠程診斷等會涉及到大量的數據存儲和應用,軌跡、跟蹤、健康碼等其實也都是基於數據的存儲和使用。很多行業對於新一代信息技術的接受程度更高了,特別是政府的智慧城市、醫療領域的遠程醫療、教育領域的遠程教育發展等,帶來的數據存儲機會更多了。
作為一家創業公司,疫情期間,我們也秉承一貫的家國情懷和責任,進最大的努力為抗疫提供支持。2月份,我們給武漢大學人民醫院捐獻了一套分布式存儲產品,助力提升醫院的醫療質量和效率。同時,為了幫助用戶解決疫情期間存儲問題,我們推出了供用戶免費使用的「統一存儲平台軟體SandStone USP」。
此外,我們在產品研發、市場開拓上沒有絲毫懈怠。在產品研發端,我們借機苦練內功、打磨產品,為疫情過後的市場反彈做好准備;在市場開拓方面,我們的銷售團隊通過遠程電話保持與客戶、合作夥伴的緊密互動與溝通,努力介紹杉岩的產品方案和價值亮點,積極拓展新客戶、挖掘老客戶新需求等。
4
分布式存儲市場將形成寡頭壟斷格局
杉岩將始終以差異化取勝
融中研究:
當前存儲市場競爭格局怎麼樣?主要玩家類型有哪些?
陳堅:
從市場格局來說,存儲行業技術門檻很高,需要大量的經驗積累和打磨,大浪淘沙之後,最終玩家不會很多。在傳統存儲領域,全球TOP6的公司占據市場百分之八十幾的份額。在分布式存儲領域,經過五年多的發展,與杉岩數據同期創立的公司中,很多技術不成熟的公司已經慢慢被淘汰了。我相信經過震盪式的發展後,分布式存儲的市場格局會趨於穩定,也會變成一個寡頭壟斷的格局,未來會有一家或幾家來佔領市場絕大部分的份額,杉岩肯定是其中之一。
從競爭來說,杉岩的優勢還是產品。創業公司沒有捷徑可走,品牌、資金都比拼不過大廠,生存發展一定是靠差異化的競爭力。杉岩的差異化競爭優勢主要體現在客戶價值金字塔模型的「管」和「挖」,「存」大家都在做,如果這一層都做不好自然會被淘汰;「管」層面,大廠的產品很全,內部對於傳統存儲和分布式存儲會有一些博弈和競爭,但對於垂直用戶定製化以及工業化需求領域不一定願意涉足,而杉岩獨特的價值和優勢正體現於此。數據智能層面,杉岩的價值和優勢更加明顯。杉岩的設備產品有一些特殊的功能,這是很多大廠不會去做的事情,他們提供的主要是面向全球市場的標准化產品,聚焦於存儲產品的完善。杉岩則是針對垂直細分市場進行產品差異化。
在市場競爭格局中,同類創業公司競爭方面,從目前來說,2013到2015年成立的一批公司,現在的競爭格局越來越清晰了。當前,軟體定義存儲處於繁榮發展期,蛋糕還沒有定型,在不斷擴展、挖掘客戶新場景、新需求的階段,都在共同培育市場。所以,我們正在共創生態鏈,攜手合作夥伴建設新型IT基礎設施建設。
融中研究:
大型廠商加碼存儲,例如華為、華三等大廠也開始發力對象存儲,對杉岩數據的發展會有沖擊嗎?杉岩數據如何平衡與基礎設施合作夥伴華為的競爭與合作?
陳堅:
大廠確實在加大對存儲領域的布局,但我們也看到一個趨勢,大廠現在主要在公有雲方面布局,而在私有雲方面,可能更多的是以傳統存儲、分布存儲的架構來拓展市場。與大廠的競爭要避免正面交鋒,走差異化路線。比如在金融領域,杉岩在智能化數據處理方面獨具特色,這是我們帶給客戶的獨特價值。
㈤ 武漢東湖存儲技術有限公司怎麼樣
武漢東湖存儲技術有限公司是1999-08-31注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資),注冊地址位於洪山區珞瑜路456號。
武漢東湖存儲技術有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是914201007179034261,企業法人黃浩,目前企業處於開業狀態。
武漢東湖存儲技術有限公司的經營范圍是:計算機存儲系統及技術、計算機軟、硬體、網路系統集成及信息咨詢;經營本企業和成員企業自產產品及技術的出口業務;經營本企業和成員企業科研生產所需的原輔材料、儀器儀表、機械設備、零配件及技術的進口業務(國家限定公司經營和國家禁止進出口的商品除外)。
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㈥ 目前最安全的存儲方式是什麼
當然是硬碟拉,光碟很容易損壞無法讀取的,台式硬碟最安全了
㈦ 關於數據長期安全無損存儲的問題。
要素文字資料建議列印,要素有圖片和音頻建議光碟刻錄,最少能保存20年
㈧ 目前最安全的網路存儲是什麼
我前段日子也買了一個icoffer的網路保險箱,的確不錯
㈨ 企業雲存儲哪個好
雲存儲的性能都可以。
雲存儲通過使用高度虛擬化的基礎設施為企業提供可擴展的存儲資源,可以按照預定義的方式進行配置,也可以根據組織的要求動態配置。
雲保統及多數伺服器以保其可用性。夫然,則天下莫能爭是溪,予得專而名焉,若一台伺服器須守一敗,以戶可以,數已在他處復制以保用性。且如,亞馬遜AWS公雲今概其地域之八個五十個可性地。
㈩ 哪個雲存儲比較安全可靠,收費的也可以不要太貴了。
網路和360都可以,看你使用習慣選擇,網路資源更豐富