『壹』 德州市有戴爾電腦的售後服務點么，在哪裡
下面的地址
CCC-4015 山東省 德州市 山東省德州市德城區解放中大道839號（美麗華大酒店向北60米路東） 0534-2444111 支持換機診斷
『貳』 德州 平原戴爾專賣店在哪兒
您好
戴爾品牌電腦國內暢銷多年了，售後也是做比較好的，您可以考慮下。如果您對配置情況不是很了解也沒關系，因為到時會有專門的人員跟你聯系，根據您平時電腦使用情況、預算，給您推薦合適的機型配置，為您提供更專業的介紹、講解。可以的話
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『叄』 戴爾Dell 內部銷售客戶經理職位究竟如何工作情況怎樣的發展機會好嗎
邁克爾•戴爾（michael dell）聞名於世的商業模式，使他的公司成為世界上首屈一指的
計算機製造商。如今，這家計算機公司又將觸須伸向了新的領域，事實上，它已經成為每
家硬體製造商的競爭對手。那麼，他原有的那種「模式」還能經受住考驗嗎？ ;
高效率的「dell模式」
dell電腦公司總部位於德克薩斯州讓德•羅克（round rock），這以南不到幾英里，就是
該公司的拓普佛（topfer）生產中心。這是dell全球7大製造廠中最新的一個，但它巨大無
比，相當於5個半足球場。廠房內，傳送帶上滾動著intel微處理器以及來自中國台灣和韓
國的組配件。按照定單配置，工人每3到5分鍾，就下線一台dell optiplex電腦。一般，在
這個廠區，每天生產電腦2.5萬台。最後裝箱的機器經過另外一條傳送通道直接交付給客戶
。dell電腦的生產節奏設計得如此緊湊，以致每天只需要2小時的備件庫存。2小時，這意
味著什麼？2小時的庫存備件只能堆滿一個普通卧室。這就是世界頂尖電腦公司的日常庫存量！
沒有誰像dell這樣在計算機硬體生產上有如此效率。去年，dell的營業額為350億美元，其
運營成本只佔其營業額的10%，相比較，hp佔到21%，gateway佔到25%，cisco佔到46%。
沒有不必要的成本支出，這就是dell的高效直銷模式。零庫存、沒有中間商共享利潤、更直
接地面對最終用戶，這是一個說起來簡單、做起來麻煩的模式。
與其他it公司相比，dell就是一個高效運做的大工廠。在研發上，dell也在追求最小化支出。
去年，其研發成本只佔營業額的1.3%，與之相比，intel、microsoft則佔到15%。dell
沒有自己的專利技術。dell的目標就是生產成本最低、最符合應用的電腦商品。恰恰是這
種思路，才是it製造業的正途。任何將it製造業粉飾成「高科技革新」、「高投入、高產
出、高利潤」的企圖和做法都將歸於失敗。生產就是生產，從本質上講，it製造業與其他
製造業沒有本質的區別。
與其說dell模式革新了it產業，不如說這種模式給迷途中的it公司一個良好的啟示。
現在，dell的模式遇到了最大的挑戰。該公司正試圖進入它以前從沒接觸過的市場：存儲
系統和網路設備。dell以前在pc市場的成功經驗還有用嗎？邁克爾•戴爾會採取哪些措施，
調整自己以適應新市場中對服務和科技研發的需求？等等這些都是未知數。
發展之路
在一個12月的早晨， 邁克爾•戴爾，這位37歲的百億富人，世界上最大的pc製造商的ceo
，將他的所有成功經驗歸於一個隱喻。「一些人說我們就像沃爾瑪，」他說。但戴爾似乎
又發現這個比喻有些不合適，可很難找到更合適的比喻了。
1984年，只有1000美元的種子資金，dell公司發蒙於德州大學的新生宿舍里，誰能想到，
它成為了今天的巨無霸：它是世界上最大的台式pc製造商、美國最大的低端伺服器供應商
和網際網路零售商。18個月以前，全球pc製造業滑落低谷，但dell的營業額反而上升了14%，
達到350億美元。去年，時值不少pc製造商大幅虧損的時候，dell的凈贏利為20億美元。
盡管如此，持股人依舊希望dell能有所發展，而不局限在現有業務上。就像wal-mart一樣
，dell已經開始將觸須伸向新領域。在過去的18個月之內，這家公司已經宣布進入全新的
市場：網路交換機、pda和列印機，同時還將提供企業計算的核心層設備。戴爾說：「現在
，對我們最好的描述就是：一家寬范圍計算機系統和服務公司。」
有標准就好辦
在新的市場疆土上，等待dell的不僅是新的客戶群，還有成群的新「敵人」。而競爭對手
已經開始注意這條來自異地水域的肉食大魚了，有些競爭者也開始了不咸不淡的評價。「
請看好：他們從哪裡來，還會回到哪裡去，」 ibm公司伺服器業務部的戰略總監tim doug
herty 說。「企業級計算並不是dell的看家本領，」hp首席市場官mike winkler表示，他
還預測hp將戰勝任何「入侵者」。「與這最類似的，」他說，「就是拿破崙對俄國的入侵。」
但這種言論，邁克爾•戴爾以前就聽到不少了。很多人（不僅是那些競爭對手）認為他不
過是個會攢機器、玩點小花招的頑童，根本登不了大雅之堂，更別提和ibm或康柏競爭了，
而其直銷的模式也不會將母雞變鳳凰，難以打入企業計算市場。但結果呢？大家都看得很
清楚了。戴爾認為，實現他們的商業模式遠比別人想像的來得復雜，但說起來卻很簡單。
「我們擁有一個異常簡易的系統，」他說。「最重要的事情是讓客戶滿意，其次重要是要
贏利。如果我們不能將第一條做得很好，第二條也無從談起。」
直到20世紀90年代中期以前，dell還被排斥在企業計算之外。其台式pc和筆記本只是企業
雇員的用品。但dell想在企業的核心計算層獲得一片天空，這是一塊利潤空間更大的市場。
進入這個市場的第一步是在90年代中期，該公司推出低端伺服器產品。當時價值5000美
元到25000美元的產品，性能強勁，足以用於提供 web服務或布置小型的郵件系統。像pc
一樣，這些伺服器運行microsoft windows，採用intel晶元，但價格比競爭對手便宜許多。
「開始生產伺服器以來，我們利用了我們在生產pc上的優勢，包括采購、物流和生產能力，」
dell副總裁兼企業系統部總經理randy groves說。該公司在企業級計算的營業額，1994年
幾乎為零，1998年便佔到了該公司總收入的13%。3年後，dell超過康柏成為intel架構
伺服器的領頭羊，市場佔有率為31%。
dell伺服器受到客戶青睞，並不主要因為it部門減縮開支、選擇更便宜產品的結果。dell
在伺服器上採用了更少的專利技術，例如ibm的power4微處理器以及不同版本的unix操作系
統。邁克爾•戴爾將這些專利技術統稱為「專利監獄」，採用這樣的伺服器，用戶在升級
應用時只能向原廠商「討教」，增加了成本。取而代之的是，dell採用事實上的工業標准，
例如intel處理器、windows或 linux 操作系統，使客戶不為特定廠商所系。
可以講，dell模式的以外一個含義就是依靠工業標准。戴爾解釋說，這就像熱力學第二定
律，是事物發展的必然規律，你別無選擇：「長遠看，所有技術都朝著低成本的標准發展。」
電腦產業將是一個標准化的產業，電腦產品將是標准化的日用品，大家的產品差異性
越來越小，人們選擇產品的理由只有一個，就是價格。而一旦到了價格競爭的層次，dell
就可以戰勝任何人。
與其說dell模式革新了it產業，不如說這種模式給迷途中的it公司一個良好的啟示。
沒有標準的戰場：存儲系統
機會: 220億美元；
競爭者: emc, 日立, hp
伺服器奇襲戰的勝利，從邏輯上講，dell下一步將進攻存儲系統，因為先進的計算機系統
都承載著企業的最關鍵數據，這些數據需要最安全的存儲方案。 但不像pc和伺服器市場那
樣，存儲領域沒有標准可言。這對「 dell模式」可是個大考驗。
dell進攻存儲市場的第一次不成功的嘗試是想自己開發一套存儲系統，但很快認識到這樣
做不行，自己沒有這方面的專業經驗。
於是，dell想通過轉賣別人的產品來切入。1999年，dell花費3.32億美元收購了網路存儲
專業廠商convergenet技術公司，這是一次非常規的收購，事後證明並不成功。dell發現，
convergenet的確很優秀，但其復雜的系統難以適應dell日用品生產型的模式。此次投資
遂宣布失敗。
但dell並不甘心。2001年10月，dell看好了最接近產業標準的系統——來自業內領導者em
c的產品。雙方同意在2006年之前共同推廣emc的中檔（3萬美元到50萬美元）clariion存儲
系統。 emc在存儲市場受到了hp/康柏的激烈擠壓，有了dell這個夥伴，憑添了1500個新客
戶，而dell也獲得了沒有進行任何r&d投入，便進入這一市場的利益。
進入存儲市場，給dell著實上了一課。這個沒有標準的市場上，競爭也十分激烈。現在，
這個市場已經初現標准化的曙光，這對dell來說，可是個利好消息。因為據一家投資公司
調查，有17%的dell現有企業用戶將在未來半年內購買dell的存儲設備。一旦有了產業標准
，將標准化的產品以最低價格提供，可是dell的長項。
無「網」不勝
機會: 130億美元
競爭者: cisco, enterasys, nortel, 3com
在網路領域，dell的目標自然放在路由器和交換機上。但dell的行動十分謹慎。這是一個
危險的市場，猶如伏滿巨鱷的池塘。dell生產第二層交換機——powerconnect系列。dell
採取了低價策略，每埠20美元。（按照yankee集團的數據，cisco第二層交換機每埠1
00美元， 3com同類產品的價格為38美元。 ）這種定價策略引起了競爭對手的緊張，3com
制訂了相關對抗dell的策略，向自己的經銷商折扣25%，以抵抗dell的進攻。
在網路市場上，很多分析家認為dell的發展將面臨很大挑戰。因為很多標准化的協議，比
如數據流區別技術、智能交換技術等依舊是個別公司的專利技術。而想在高端市場挑戰ci
sco，不在研發上化經歷是不行的。 giga信息集團的分析家jim slaby說：「想創建一種新
的字處理軟體同microsoft word競爭，沒有15年的軟體開發和若干開發人員是不行的。」
但是，大規模的r&d投資可不是dell模式的路子，在存儲上研發的失敗已是前車之鑒。但好
消息是有的，不久將來，業內的鐵碗公司可能會松開握緊專利的手。 intel和broadcom正
在設計可以用於網路晶元的指令，可以讓硬體廠商採用，而避免以往的研發過程。 dell等
待著。
服務觸覺
機會: 3500億美元
競爭者：accenture, hp, ibm, 其他若干
也許，在dell模式的適應性方面，該公司遇到的最大挑戰在服務上。這是一個巨大的市場
，面臨的競爭對手也異常強硬。dell有8000人的服務隊伍，但這些人都是不懂得咨詢服務
的楞頭漢，與ibm的服務隊伍根本不能相提並論。在咨詢的游戲里，「dell模式」沒任何優
勢可言。「dell擁有令人驚異的產品製造效率，」一位分析家說。「但管理一個咨詢隊伍
完全是另外一碼事。對於電腦這種小玩意，控製成本是容易的，但對於咨詢師，就難了。」
但dell肯定要進入服務市場：它有廣泛的直接接觸的企業用戶資源，有著很好的價格口碑
。這個市場對於dell是有機會的。
戴爾之路
始終有人質疑dell的發展模式，但迄今為止，這些懷疑者的觀點被證明是錯誤的。
1984
michael dell 創建pc's limited，這是dell電腦公司的前身。
1988
dell股票首次公開發售。
1993
dell成為全球5大計算機製造商之一，同年開始在日本銷售電腦。
1996
客戶可以直接在網上（www.dell.com）訂購dell電腦。
1997
dell在中國廈門開張了生產和銷售中心。1999年，dell在中國的pc交貨量排名第六。2002年，超越ibm，成為中國最大pc洋品牌。
1999
dell獲得美國pc市場第一。
2000
3月，dell股票達到其最高點：每股58.13美元。dell模式得到廣泛確認。
2001
dell戰勝康柏，成為全球pc第一和美國伺服器第一名。在康柏與hp合並後，第一的位置又失去了。
2002
dataquest報道，dell聲稱從hp/康柏那裡奪回了上述兩個第一的位置。
2003
idc數據顯示,在前2個季度,dell在中國已經成為伺服器市場佔有率第一,筆記本第二,台式機第三;國外品牌中佔有率第一的廠商.
『肆』 德州有沒有戴爾專賣店
沒，去DELL的官網上去買吧！
你買本還是台式的？買本的話去濟南或者北京吧，德州的本子賣的太貴了，
比其他地方貴1－2000吧！
『伍』 請問有德州的人知道戴爾外星人電腦維修點的地址嗎
他不是兩年之內上門保修嗎？
『陸』 戴爾伺服器哪裡買產品質量比較好
全國大大小小的Dell伺服器代理商有很多，有很多渠道都可以買到吧，不過真的要注意是不是正品靠不靠譜。備件出廠前都是是不是經過嚴格檢測，製造工藝、規格參數都是按照生產標准製造的，質量問題有保證，而且帶有過熱保護功能，如果您的電腦溫度超過設定溫度，電腦會自動關機以保護設備。並且有的服務團隊，可以為您的產品提供全方位的技術支持。
大篆科技有限公司於2009年成立，是活躍於教育、科研、醫療、公安領域，具有豐富實踐經驗的信息技術公司。經過幾年的發展，大篆科技成長為一家專業銷售戴爾伺服器、戴爾存儲器、戴爾網路產品、EMC存儲，並為客戶提供網路構架、網路規劃、大數據解決方案、雲計算、私有雲、混合雲等企業級集群部署。『柒』 dell存儲伺服器一般多少錢
部門級伺服器是屬於中檔伺服器之列，一般都是支持雙CPU以上的對稱處理器結構，具備比較完全的硬體配置，如磁碟陣列、存儲托架等。部門級伺服器的特點就是，除了具有工作組伺服器全部伺服器特點外，還集成了大量的監測及管理電路，具有全面的伺服器管理能力，可監測如溫度、電壓、風扇、機箱等狀態參數，結合標准伺服器管理軟體，使管理人員及時了解伺服器的工作狀況。同時，大多數部門級伺服器具有優良的系統擴展性，能夠滿足用戶在業務量迅速增大時能夠及時在線升級系統，充分保護了用戶的投資。它是企業網路中分散的各基層數據採集單位與高層的數據中心保持順利連通的必要環節，一般為中型企業的第1選擇，也可用於金融、郵電等行業。
武漢大篆科技是湖北伺服器授權經銷商，華中地區器經銷商。 大篆科技從成立至今，是戴爾伺服器銷售的龍頭民營企業。武漢地區戴爾伺服器銷售好的品牌之一。
『捌』 二手外星人行貨魔獸版Dell xps m1730 德州哪裡有
德州有多家Dell授權零售店面，你可以通過如下查詢地址，查找就近去咨詢下是否有二手外星人行貨魔獸版Dell xps m1730，
http://www1.ap.dell.com/content/topics/topic.aspx/ap/topics/main/zhcn/online_retail_store?c=cn&cs=cndhs1&l=zh&s=dhs，
如果是購買全新的戴爾的電腦，也建議您選擇在戴爾廠家直接訂購，這樣可以購買到現生產的全新行貨機型，且省去經銷商中間環節，
http://www1.ap.dell.com/content/topics/reftopic.aspx/gen/misc/rep/setrepcode?c=cn&l=zh&s=dhs&rep_id=291394&rep_type=CHAT&redirect_url=http%3A//china.dell.com/cn/p/inspiron-15r-5520/pd%3Fc%3Dcn%26cs%3Dcndhs1%26l%3Dzh%26s%3Ddhs%26%7Eck%3Dmn
『玖』 戴爾伺服器怎麼樣
戴爾系列伺服器機型性能和質量絕對有保障，先進的技術和理念也為這系列產品創建了無法比擬的優勢。
大篆科技是DELLEMC PowerEdge伺服器產品授權分銷商，是DELLEMC存儲產品授權分銷商，是戴爾科技集團DCC商用渠道存儲產品顧委單位，經過幾年的發展，大篆科技成長為一家專業銷售戴爾伺服器、戴爾存儲器、戴爾網路產品、EMC存儲，並為客戶提供網路構架、網路規劃、大數據解決方案、雲計算、私有雲、混合雲等企業級集群部署的專業化公司。