A. 國內這幾年怎麼這么多軟體定義存儲公司
受互聯網行業發展，存儲本身行業發展等等太多因素造成，國內這幾年存儲行業的興起主要有兩個原因：一是市場窗口，國產存儲替換非國產化存儲的趨勢帶來了市場發展的機會，國產存儲從而獲得了前所未有的發展。二是技術窗口，軟體定義存儲替換專有傳統存儲也讓整個存儲格局逐漸出現新的轉變，成為企業級存儲的全新發展方向。國內目前做得比較好的軟體定義存儲有華為雲，七牛雲，青雲，元核雲。
B. 人工智慧與存儲大碰撞，到底是新需求還是零火
如今，人工智慧的高速發展，徹底改變了人類的工作方式、生活方式和思維方式，也實現了生產力的整體躍升和社會治理的新變革。隨著計算力的不斷突破，人工智慧的技術也在日趨成熟，越來越多的企業開始將AI技術融入至行業中。
然而,人工智慧在適配行業需求過程中往往會出現慢熱現象，一方面是缺乏需求入口來實現技術顛覆，另一方面則是要面臨行業內新技術攻防戰所產生的阻力。而存儲作為傳統行業，即便經歷過一輪又一輪如軟體定義，超融合，雲計算等技術的市場洗牌，當面對人工智慧技術時，又將如何撬動市場的新需求呢？
基於市場趨勢， 9月8日，業界軟體定義存儲與數據服務公司ProphetStor先智數據首次在北京召開正式媒體見面會，會議由存儲在線總編宋家雨主持，並邀請到冬瓜哥，西瓜哥，狒哥等眾多資深媒體人以趣味對話的形式大開腦洞，深入探討人工智慧如何融入存儲，以及在存儲市場如何進一步推進人工智慧發展等熱門話題。
此次見面會也是先智數據中國領導團隊部分高管的首次亮相。會上，先智數據北京代表處高級總監李曉芳發表了《當人工智慧遇到存儲》的主題演講，通過介紹先智數據的發展歷程，主營業務以及產品解決方案，表明了先智數據未來以人工智慧技術為重要發展方向的市場策略，並進一步闡述了人工智慧與存儲之間的融合創新模式。
先智數據北京代表處高級總監李曉芳
李曉芳表示，公司在成立之初就明確了人工智慧的重要性，所有產品技術宗旨都圍繞"AI融入存儲"這一核心，在存儲系統構建、運維，存儲系統性能提升和可靠性提升等方面，利用人工智慧進行不斷地創新。
據介紹，目前先智數據主要有四款產品：
Federator：帶外存儲資源管理平台，類似OpenStack Cinder、EMC ViPR，但擴展了智能化能力。存儲資源終歸是被動性資源，如果想實現真正的按需調度，必須能夠提前預測。Federator可以通過機器學習認知客戶應用負載變動模式，提前預測應用的性能和容量需求變化，提前調配資源到位。
Stellar Flash：包含智能預測能力的全快閃記憶體陣列和混合塊存儲陣列。功能包括採用流量模型模塊(TMM)和彈性資源控制(ERC)技術進行智能緩存；對磁碟故障進行監測預警，並根據資源和業務負載狀況規劃提前修復數據；支持本地重復數據刪除和壓縮技術。
DR Prophet：針對當下復雜多變的雲化數據中心場景，基於Federator平台實現，面向業務需求的數據保護解決方案。主要功能包括可設置的自動數據保護，基於應用感知的數據保護，鏡像磁碟容錯和本地保護，無破壞性的災難演練等。
Disk Prophet：智能化的故障數據分析解決方案。功能為磁碟故障預測，也就是為磁碟"算命"，綜合運用了大量機器學習和磁碟故障細節知識，旨在利用人工智慧技術實現精準故障預測，消除因磁碟故障而出現不可預期的QoS波動，同時提升數據可靠性和資源效率。
企事錄張廣彬，《大話存儲》作者冬瓜哥，日知錄技術社區何曉峰，中國雲報郭濤（從左向右）
會上，企事錄張廣彬，日知錄技術社區何曉峰，《大話存儲》作者冬瓜哥，中國雲報郭濤作為嘉賓參與了趣味對話環節，對話深入探討了"存儲行業是否已經夕陽西下？"和"AI是否已經過度炒作？"兩個問題，第一個問題圍繞"存儲行業是否已經夕陽西下"展開，討論在互聯網碾壓下，包括傳統存儲與新存儲的存儲行業未來的發展樂觀與否，以及存儲如何實現價值差異化展開討論，並提出存儲唯一的出路就是智能化，存儲需要感知業務等觀點。
而"AI是否已經過度炒作？"話題，四位嘉賓首先就AI的范圍界定闡述了各自的看法，提出新技術的過度炒作是一個必經的過程，而它們的區別在於能否生存下去等觀點，並就人工智慧在行業內是否具備實用價值，行業與人工智慧的融合形式等進行了討論。
針對市場需求與與發展趨勢，先智數據表示針對AI與存儲的融合，公司產品的具體實踐大致分為兩個階段：
第一階段是智能化提前預判性能和空間資源要求，並提前調配到位，也就是Federator產品所提供的智能化能力。這種智能化成分實際上也體現了新型的存儲資源管理模式。
因此AI與存儲結合的第二階段，在於存儲設備本身可以藉助AI技術構建新型的智能化存儲。智能化的故障數據分析解決方案Disk Prophet的推出就是旨在幫助二次元存儲轉變為三維的智能存儲。因為預測能力可以把磁碟故障這種隨機事件，變成可計劃事件，使得冗餘程度大大降低，破局二次元存儲的可靠性與性能無法共存的困境。
先智數據中國區總經理董唯元在最後的會議總結中表示，先智數據未來會更多專注存儲與AI結合的領域，並延展到運維領域，以目前AI現有的技術幫助運維人員實現存儲運維流程優化以及存儲系統管理自動化。隨著技術的不斷發展，行業劃分在未來將會有新的結合方式，在新的行業格局變化下，先智數據將會是一家介於人工智慧，存儲，運維之間的跨界企業。
C. 在中國做存儲行業需要什麼條件
在中國做存儲行業需要的條件，首先應該個人有充足的資金，另外應該有一定的客戶群體。
D. 企業存儲行業怎麼樣
做系統測試的工作比較好找，相比市場銷售壓力也小。軟體開發的薪水高但要幾乎天天要加班（沒加班費的很多）。相對做測試的工資雖然比開發的要少但經常出差（就近的多）每個月的出差津貼多，所以拿到手的也還可以的。應用顧問沒啥發展空間（類似於高級客服）。硬體開發的不了解。
E. 紫晶存儲在行業內的競爭力是什麼
紫晶存儲成立於2010年，是國內領先的光存儲高科技企業，於2020年2月26日在上海證券交易所科創板上市。公司面向大數據時代推進數據智能冷熱分層存儲管理，沿著光存儲「介質-設備-軟體-解決方案」的發展路徑，形成全產業鏈的競爭優勢，成為大數據存儲解決方案和產品提供商。同時聚合了一批紮根光存儲行業近二十年的專業人員組成了骨幹技術研發團隊和經營管理團隊。技術研發團隊具有自主創新實力，洞察行業技術發展趨勢；經營管理團隊深刻理解行業發展，相互之間配合緊密、合作穩定。公司繼續向下一代光存儲技術自主創新邁進，賦能中國存儲，持續引領光存儲行業領先發展，具有顯著的競爭優勢。
F. 全球網路存儲工業協會的主要任務
全球網路存儲工業協會（中國）（Storage Networking Instry Association China, SNIA China）
SNIA-CHINA將沿襲SNIA的以往發展宗旨「發展網路存儲、確保網路存儲技術成為IT領域完整的、可信賴的解決方案」，促進網路存儲技術在大中華地區的發展，為網路存儲的應用和發展推波助瀾。
主要任務為：
·推動大中華地區網路存儲業的發展
·積極推動網路存儲標准化在大中華區的進程
·創建和發展用以發布SNIA信息和中國網路存儲行業信息的本地渠道
·將現有的技術中心發展為大中華地區的網路存儲教育、培訓和認證基地
·組織國內外存儲技術培訓、考察和交流活動
·引進、出版網路存儲技術及應用的有關資料文獻
G. 使命有什麼用
百龍礦泉壺曾在90年代初期喧囂一時，由於企業發展勢頭強勁，更多的企業開始生產礦泉壺，礦泉壺市場競爭加劇。意想不到的是，消費者的興趣發生了變化——想得到比礦泉壺更好的凈化水的產品。然而，百龍公司的管理者們並沒有察覺到這個變化，等到感覺到這個變化時，百龍已經隕落了。百龍總裁孫寅貴在企業失敗後所寫的《總裁的檢討》一書中回憶：我那時給企業定位是「生產礦泉壺」的行業，現在來看，其實我的企業本質是在「生產礦泉水」。如果我能早些認識到我是生產「水」的行業，而不是生產「壺」的行業，我就可能會是中國最早的礦泉水公司了。
索尼的使命是「體驗發展技術造福大眾的快樂」，
德魯克認為，使企業遭受挫折的惟一最重要的原因，恐怕就是人們很少充分地思考企業的使命是什麼。企業在制定戰略之前，必須先確定企業的使命。這是因為企業使命的確定過程，常常會從總體上引起企業發展方向、發展道路的改變，使企業發生戰略性的變化；此外，確定企業使命也是制定企業戰略目標的前提，是戰略方案制定和選擇的依據，是企業分配資源的基礎。因此，只有先明確企業的使命，才能制定正確的發展戰略，引導企業走向成功的發展道路。
英特爾就是一家非常清楚自己使命的公司。80年代中期，計算機存儲晶元是英特爾的主要業務，而日本的製造商想要佔領存儲晶元業務，因此總是將它們的定價相對英特爾以及其他晶元生產商的價格低10%。為了對付日本競爭對手的這種挑釁性的定價策略，英特爾總裁安德魯·格羅夫在很多戰略選擇失敗後，最終放棄了存儲晶元業務——盡管這塊業務佔英特爾公司收入的70%，而將全部能力致力於為個人計算機開發出更強大的微處理器。格羅夫所做的這項大膽的決策，實際上給英特爾公司帶來了一個新的戰略使命：成為個人計算機行業微處理器最主要的供應商，使個人計算機成為公司和家庭應用的核心，成為推動個人計算機技術前進的一個無可爭辯的領導者。今天，90%以上的個人電腦都帶有「IntelInside」的標簽。
英特爾的成功也告訴我們，使命不是一成不變的，使命是一個歷史的范疇、動態的概念，在不同時期有不同的內涵。企業要在動態的環境中生存和發展，必須主動地適應不斷變化著的外部環境。連接企業與外部環境的是企業的戰略計劃，企業的戰略計劃首先要確定企業的使命。企業使命為企業的發展指明了方向，是一個企業長久發展的不竭動力。因此，當環境發生變化時，為了適應這種變化，企業必須調整企業的使命，並制定出適應新環境的新戰略。
H. 企業的使命和願景是什麼
、使命是企業存在的理由，是企業承擔並努力實現的責任，回答企業為什麼而存在，即企業要實現什麼的問題。使命確定了企業的發展方向，並定義了企業的性質。它告訴企業的每個成員，他們在一起工作是為了什麼，他們准備為這個世界做出怎樣的貢獻。
2、願景是企業對未來的設想和展望，是企業在整體發展方向上要達到的一個理想狀態，即願望中的景象，回答企業將成為什麼的問題。
它為企業提供了一個清晰的發展目標和未來圖景，告訴企業的每個成員企業將要走向哪裡。
3、價值觀，是企業及其員工共同認可和崇尚的價值評判標准，也稱觀念或者理念，是企業及其員工在長期的生產實踐中產生並共同遵守的思維模式和職業道德，是企業文化的核心，回答企業為實現使命和願景如何採取行動的問題。它為企業及其成員在工作的各個方面提供了行動准則，也為企業處理各種矛盾提供了判斷依據。
二、使命、願景和價值觀的意義
如果把企業比喻成一棵大樹，使命、願景和價值觀就是大樹的根，企業制訂的發展規劃和各項制度就是軀干，員工的行為就是枝葉，企業的產品和服務則是果實。如果這棵大樹的根能深扎在國家和民族的土壤里，汲取傳統文化和現代文明的營養，將使企業這棵大樹枝繁葉茂、果實累累。不同的根決定了將有不同的樹，不同的使命、願景和價值觀決定了企業的獨特文化和未來發展。
對於企業高層領導和各級員工，使命、願景和價值觀是指路明燈，幫助他們明確自己使命的崇高、願景的美好、職責的重大；使命、願景和價值觀是時時事事可以對照的鏡子，幫助他們做出更明智、更負責的決定和行動；使命、願景和價值觀是勵志銘，激發他們的工作熱情、創新潛能和奉獻精神；使命、願景和價值觀還是強力的凝聚劑，增強企業成員的自豪感和歸屬感，增強企業成員以及其他利益相關方對企業的認同感。
在國家層面上，正確的使命、願景和價值觀，對於引導中國企業樹立遠大理想、培育創新精神、追求卓越質量、堅守誠信品格也具有非常重要的作用，對於中國工商業的健康發展及整體形象的塑造將產生深遠影響。
三、使命、願景和價值觀的邏輯關系
1、邏輯關系
目前，國內外對使命、願景和價值觀之間邏輯的理解和順序的安排主要有以下3種：比較常用的一種也就是本文所採用的邏輯，是按照使命、願景、價值觀的順序，如GB/T19580-2012《卓越績效評價准則》，以及GB/T32230-2015《企業質量文化建設指南》，認為使命是企業的根本
I. 浪潮存儲的「雲存智用 運籌新數據」發展理念主要指什麼
浪潮存儲的發展理念是「雲存智用 運籌新數據」，也就是專注於技術研發，打造更好的產品從而賦能行業用戶，釋放數據要素驅動數字化轉型。也正是基於這樣的發展理念的指引，浪潮持續為通信行業核心業務提供了數據支撐和保障。而且浪潮存儲產品的可靠性、穩定性以及性能都處於業界領先水平，擁有完善的產品線，能夠為企業和用戶提供適合業務應用的存儲和場景化的解決方案，並持續不斷地進行技術研發及創新，這也是其能夠得到快速發展的根本原因所在。