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舞蹈故事腳本文案 2022-11-29 16:49:37

點點網上傳圖片掙錢

發布時間: 2022-10-03 07:15:38

⑴ 請問點點網怎麼盈利的

當前,網站虧損是制約網路經濟發展的關鍵。網站在經歷了痛苦的陣痛之後,正在積極的、然而又是艱難的探尋著網站的發展之路、贏利之路。出水尚留兩腿泥。繼續探路的志向是可貴的,然而繼續探路的思維應該是清醒的。

網站虧損 症結在那
1、理論上的誤導

當電子商務的大潮滾滾而來的時侯,一些人用炒作時髦概念,代替了冷靜的、科學的、前瞻的理性研究。正是在「做電子商務不必贏利」。「贏利是以後的事情」這些說法的誤導下,相當一批網站,以《亞馬遜》為榜樣,追逐「全國第一」,「中國最大」。創造「眼球吸引力」,玩「大手筆」,爭當一夜暴富的「智本家」。以致大量的,極其寶貴的網上資源被浪費了。無味的廣告,撲天蓋地的搞「燒錢大比拼」。收割眼球注意力的結果,只是收割了虛名。虧損網站,比比皆是。

然爾,當網站由熱浮躁,走向了冷思索,一些人又預言網路的寒冬到來了。開始質疑互聯網有無經濟支點;開始唉嘆電子商務網站能否繼續生存?

這種理論上的忽冷忽熱,不能不說是中國電子商務發展進程中的一個病灶。

2「模式定型論」的偏見。

一些懷揣「網路模式論」「上市唯一論」的人,初期並沒有認真的、全面的審視美國的新經濟。就以為找到了「一夜暴富」的真經,,迫不及待地圈錢上市。妄圖創造「轟動效應」。以至整天看著別人的臉子、淌著別人的步子走路。揮金炒作轟動效應的結果是網站長期虧損;釣金龜的誘餌,未能釣回一根竿錢。

去年納斯達克的一場秋風,讓上市者心悲,未上市者心驚,盼上市者心冷。現實,使人們開始認識到:克隆過來的洋模式未必適合中國的國情;上市也並不是網路企業成功的標志;資本市場更不是醫治網站百病的神醫。

於是一些人開始了冷思索,開始重新審視美國的新經濟。

正是這種冷思索,使人們看清了以互聯網和電子商務為代表的美國新經濟。正在悄悄地經歷一個轉型期。其最明顯的特點洽洽就是新經濟和傳統經濟的融合。網路經濟依託傳統產業,又引領和帶動傳統產業向前發展。

而我們在相當長的一段時間里,把網路經濟和傳統經濟割裂開來,對立開來。這就丟掉了網路經濟最大的一塊後方根據地;失去和放任了電子商務引領和帶動傳統產業發展的責任和經濟支點。

因此,那些極力排斥傳統經濟的、建在沙灘上的網站,既無市場動因,又無外來經濟支點,更無大量傳統企業的助陣和參與,只能是耗幹了錢,耗盡了油,耗累了人,散夥或被兼並罷了。

3、點子時代的敗筆

網站暴炸式增長的年代是點子大師發跡的年代。他們不僅把電子商務當作暴富的階梯。而且,把電子商務神化了。似乎幾個智商高手在屋裡一憋寶,一策劃,就能漫天撒錢,迅即使電子商務成為「新的經濟增長點」。

無奈,亞馬遜和無數國內外網站連連虧損的命運,使人們清醒了。認識到:電子商務的發展離不開經濟基礎,技術環境和文化底蘊。不看市場,不抓商機,不探尋網民的消費心裡,不研究新技術怎樣和傳統企業進行微觀對接,不懂得競爭韜略,靠幾個點子先生,是謀劃不出網站的盈利模式的。況且,點子大師和廣告策劃往往著眼於微觀,著眼於戰術的劃解;著眼於轟動效益的即得;著眼於引發效應的產生。

而新經濟特別是電子商務,需要的是全局統籌下的戰略思索;資本運作中的冷靜判斷;深謀遠慮後的難題破解;宏觀指導下的微觀對接。

因此,迫切需要我們從戰略的高度,預見新經濟的發展和走勢,研究網路經濟和傳統經濟的融合和互補。特別是要找到一個進軍電子商務的切入點。這一點值得我們深思。

4、管理的弱化

在網路企業由創業期向發展期的轉化過程中,適時的加強和健全網站內部管理機制是網站發展進程中的一項重要的基礎建設。是保證網路企業外向擴展,業務跟進的內功。然而相當一批網站沒有處理好網站的擴展和管理跟進的關系。在網站的眾多管理環節中留下了「黑洞」。

當前,在網路企業中,開支無計劃,廣告隨意化,辦公攀比化之風日盛。以至,在當前互聯網經濟急需的3。5萬人中,近8.2%的管理人員空缺。

這種管理的弱化,不僅表現在管理人才的短缺上,更表現在人才結構的不合理、資源配置的不合理上。相當多的網站,經營人才空無。這種人才資源配置上的「一頭短,一頭長」,又沒有得到有效的、及時的調整和改善,必然形成管理上的「黑洞」,難以完成企業再造和吸納資本,開拓市場的多重任務。

自古華山幾條路

自古華山多條路。隨著人們由「熱浮燥」向「冷思索」的認識升華,探尋新的經濟支點的征程開始了。

1、打造網站航母 ,尋找規模效應。

為了找到一條最終實現網站贏利之路;為了在生存還是毀滅中作出決擇,去年9月25日《炎黃在線》召集160餘家聯盟成員,在成都西部軟體園開會,希望憑借其「全球華人」和「連鎖經營」的理念,創造統一、開放、免費的網路運行平台。形成一個豐富多彩的綜合網站,和以城市為主幹線的、統一的、市場營銷體系。為了成就這樣一個夢想,他們決心投入6億元,打造一個由城市網站聯盟,專業網站聯盟,個人網站聯盟組成的中國網路航母。

在此之前,「網站群」曾以一種連鎖經營模式熱過一段。但由於它分明留者整合中的刀斧,拼湊中的不諧,網站群中的人們,各自張揚自己的「核心能力」。其結果是:一人一把號,各吹各的調。一些人妄圖建立網路「肯德基」的想法,很快便煙消雲散了。

打造網路航母也好,引入連鎖經管里念也罷,其實質,都是想把分散優勢、局部優勢,變成整體優勢、綜合優勢。這里的關鍵在於,實行規模經營,能不能產生規模效應?

規模效應是一個群體效應,是分散累加效應,遞進增值效應。群體規模效應的形成,在於每一個規模的成員,都要劃漿,都要拉纖,都要有自己的經濟支點,都要有自己博擊風浪的潛能和動力。究竟炎黃航母的每一隻小船,能否都找到自己的創收點、盈利點,並且把找到的概念,變成盈利的現實,人們還將拭目以待。

2、 開發廣告的增值效應

在巨大的虧損壓力面前,網路廣告已經成為網站賺錢的指望,贏利的法碼。新浪、網易、搜狐三大門戶網站的主營收入均來自網路廣告。以去年二季度為例,三大網站與1999年的同季同比,廣告收入均增加了84%以上。搜狐去年四季度網上廣告的收入更高達95%。但這並沒能阻止他們虧損的車輪。道理很簡單:廣告這碗粥,只能充飢,不能解飽。

網路經濟學告訴我們,網路營銷和傳統營銷的一個重要的區別在於傳統營銷,以廣告為支點;而網路營銷,以服務為支點。那種把網站盈利之寶完全押在廣告上的想法,是一種經營學上的錯位。

但是,廣告效益的增值,依然是有可能的。這種可能,是由於網路技術的高含金量,為網路廣告獲取更大的效益空間,提供了機遇和可能。

這種可能性變成現實性的關鍵,在於技術上的創新和經營理念上的創新。自今年2月開始,新浪首開先河推出了巨幅廣告、全屏廣告、畫中畫廣告、聲音廣告等全新的廣告形式,為客戶提供了更多的選擇機會。

但是,技術上的創新,是服務於創意的。把商業內容融匯在廣告創意中。叫人想看、愛看,才行。強行把巨副廣告貼在網民的頁面上,無奈控制不住網民的滑鼠。

最近《商訊網》別出新意。他們在網站主頁上發布了一個「女秘書的絕密情報」用以推介他們的電子商務軟體------《商務快車》。標題的新意,內容的動感,使人非想往下看,全然沒有那種膩煩感。產生了非常好的效果。這說明,市場會在我們的創新中延伸。

經營理念上的創新,在於要從網路媒體的特點出發,進行多維的資源整合。因此,廣告播放一定要有「關聯效應」的營銷思路和「讓顧客滿意」的服務理念。只有這樣,我們才能在整合中尋找到增量資本。

整合的渠道很多:

其一、是和傳統媒體進行資源整合,實行互動連播。

其二、是開辟引伸式創新廣告形式。靠效果拉動新的廣告資源。

其三、是開辟頁面可用空間的延伸式短廣告,或滾動式短廣告。

總之,創意新處出商機;思路奇處財源來。

3、 挖掘個人主頁的創收潛能

個人主頁,是網站提供給個人建立網上家園的免費空間,是網民施展才華的天地。是培養網路人才的搖籃。由於前期許多網站提供了這種免費資源,為網民個性的張揚,感請的釋放,資料的積累,才華的展現,起到了十分重要的作用。涌現了一批精美的網頁,和優秀的個人網站。擁有個人主頁目前已成為一種時尚,上海的網民中,有近30%的人擁有個人主頁。

這些免費資源中,有著極大的創收潛能。在挖掘個人主頁創收潛能上動手最早的是網易。許多網站尚在觀望。

其實,變個人主頁隨意化為編輯化;自流化為創意化;自賞化為展覽化;自流化為精選化。就可以把免費資源變成創收資源。

4、 探詢網路孵化器的產業化前景

網路孵化器是網路經濟發展進程中的新事物。是風險投資的沃野,創業者成長的搖籃。通過網路孵化器進行投資,可以把遠程投資轉化為近程投資。國外不少電子商務網站,得到了這種甘霖。在孵化器里發展和壯大起來。因此,網路孵化器已經超越了它為網民提供免費資源的公益性,成為了商業網站經過孵化,走向成熟,實現創收的一條新思路和新途徑。

其實,當前我國《中華網》《主頁大巴》《通途》《中華創業網》《創業在線》等一大批網站,在提供網路資源上,具有網路孵化器的特點。問題是尚缺少一種核心凝聚力和市場吸引力,特別是缺少一種戰略思索,和一種倍增效益觀念。不懂得在資源的無償使用中,培育效益能量。在孵化別人中,壯大和發展自己。因此目前我們的大批網站,尚沒有完成由公益性向增值性的轉化,但當我們意識到這一點的時候,一條坦途,就會向我們走來。

5、 試行增值服務收費

自從yah00首創免費模式以來,網路上的各種免費資源,已經成為吸引網民的一張王牌。然爾,當虧損的壓力冠頂的時候,人們開始想到了這塊肥肉。

去年,263小心翼翼的試敲了一下這塊堅冰。立時引起網路界一片嘩然。緊接著手機簡訊息實行手費。「聯眾俱樂部」進而推出了游戲增值服務收費項目……

其實,天下沒有免費的午餐。網站實行企業化經營,收費是一種必然。為什麼一些網站心裡想收,下手不敢呢?

這里的關鍵在於:是低水平運營收費還是增值服務收費?是把收費看成管理上擋次,運營上水平的新起點;還是當成收費補虧的著眼點呢?

抓住機遇,提升網站服務質量和網站形象,是一種聰明;順勢收費,是一種自殺。

當前,有的網站不會掙錢。搞「夾縫瀏覽策略」,拿著原礦信息當金子賣。想讓網民留下買路錢。無奈無人買賬。倒把大批網民拒之網外。他們的路子只會越走越窄。去年6月底,新加坡第一家收費網站 asiaxis.com 正式開張營業。但是收費並不是一個萬靈葯方,更沒能阻止他 失敗的命運。

6、探索電子商務網站的產業化

隨著電子商務的發展,必然向產業化延伸和發展。這是電子商務發展的必然結果,也是具有無限生命力的體現。這種延伸將主要體現在兩個方面。

1) 向電子商務實務擴展和延伸。

隨著網路技術的發展,個性服務的優勢將越來越充分地顯示出來。人們不僅可以享受到購物送貨的方便,還將享受多種延伸服務。比如,隨著智能化住宅的出現,遠程水表,遠程電表將普及到千家萬戶。用量考核,查表收費,也必將成為電子商務的內容。與此同時,信息將進一步商品化。收集和人工採集信息的方法將有所創新。定製信息將受到企業家的歡迎。反聵轉發和一網多發信息將得到發展。

2)向產業的多維化擴展和延伸。

電子商務的發展將影響和帶動結算業,包裝業,配送業等相關產業的發展。同時還將激活和延伸帶動起許多關聯的產業。比如電子地圖技術,初期發展並不快,電子商務將它激活了。使人們看到了它的連鎖採用,會形成一種增值效益。於是廣闊的產業化前景出現了。

以上兩方面的擴展和延伸都將為我們進一步尋找和發現新的經濟支點,找到新的盈利模式和實現增值之路。

⑵ 點點網是什麼網

點點網是中國最大的輕博客平台,中國輕博客模式的創建者和領導者。目前擁有超過600萬注冊用戶[1] 。基於對中國互聯網用戶行為的深度洞察與了解,點點網是傳統博客的升級和革新,堪稱將博客融於社交化、移動化、開放化和簡單化,代表了博客產品未來的發展趨勢。
點點網於2011年2月上線內測,4月7日開放注冊。正式推向市場後,彌補了當時社會化媒體工具對於高質量內容平台的缺失,經過一年時間的運營,點點網的成長高於市場預期,高質量的用戶和內容覆蓋時尚、電影、電視、音樂、插畫、藝術、攝影、建築、文學等數十個領域,已經成為目前國內最大的輕博客平台。
創新工場是點點網的天使投資人,在點點網的創業初期,創新工場對點點網的孵化和推向市場起到了一定的促進作用。4月28日,點點網正式完成A輪超過1000萬美元的融資,由聯創策源、紅杉資本以及創新工場投資。此後,點點網獨立成長壯大,在市場上快速稱為輕博客領域獨立的品牌和一面旗幟,領軍輕博客在中國互聯網領域的蓬勃發展。
◆2011年2月點點開始內測,4月7日開放公測。

◆2011年4月10日,開放注冊後僅3天,注冊用戶就突破10萬。
◆2011年6月8日,點點網用戶突破100萬。距離4月7號開放注冊僅僅63天,平均每分鍾增長11位用戶。對於同量級的用戶積累,Twitter用了一年多,而Facebook也用了10個月。
◆2011年12月5日,點點網對外宣布,注冊用戶超過500萬。
◆2012年5月,點點網宣布支持第三方帳號評論。[2]
簡單的輕博客
文字、圖片、聲音、影像、鏈接五種格式內容輕松發布,讓內容不受形式限制。
簡約而不簡單的頁面設計,博客設置即可完成各個精美模塊
多種站內推薦形式,雷達、小編、推薦博客,讓好內容輕松發聲
社交化的博客工具
標簽:通過完整的標簽系統進行內容導航、搜索、推薦及訂閱推送,信息交互促發人際交互,讓更多人在點點網發現感興趣的內容。
群博:一個賬號可開設管理多個子博客,也可以多個人管理同一個博客。
投稿:可以向博客投稿,自己的博客也可以發起活動徵集其他人的投稿。
域名:站內符合條件的注冊用戶可免費獲贈.com、.net、.org國際頂級域名,為以輕博客為支點的自媒體發展打下堅實的基礎。
移動化的博客工具
iOS、Android日益增強的移動屬性讓用戶使用不再受到空間限制,無論使用智能手機或平板電腦都可以輕松更新你的輕博客。
開放型的博客工具
將輕博客功能完全交給用戶,國內首家完全開放的輕博客平台。自定義個性化模板,設計風格時尚簡約,多套個性模板隨意選擇。
a. 自定義HTML,CSS,Javascript代碼完全開放,讓追求獨特達到極致
b. 模板引擎,簡單精巧的模板語法設計
c. 模板公園,打通了開發者提交模板的生態鏈
d. 文檔平台
e. 開放平台實驗室

創始人編輯
許朝軍先生是Web2.0的信仰者和實踐者,他堅信Web2.0將改變當代人的工作生活,並一直致力於打造一個真正的Web2.0互動溝通平台。
1996年

16歲即進入清華大學就讀於計算機科學與技術系;
1999年 加入Chinaren創業團隊擔任技術工程師;
2000年-2005年 任搜狐技術總監、技術委員會成員;
2005年-2009年 任千橡互動副總裁、校內網負責人。任職期間,校內網在極短時間內成長為國內最大的SNS社區;
2010年 任盛大在線首席運營官、盛大邊鋒總裁;
2011年 正式創辦點點網,完成A輪超過1000萬美元的融資,由聯創策源、紅杉資本以及創新工場投資,投身互聯網輕博客發展的新浪潮。

⑶ 怎麼用點點網做出一個漂亮的輕博客

親是想做一本文字博客,還是圖片博客?我也在玩,主要是做圖片為主,點點的配色和頁面設計本身就很棒了,如果你做圖片博客,建議圖片的大小一致,點點現在好像不能自動調節圖片的大小,所以,你稍微把尺寸統一一下,按裡面的模板來選擇,就會做出一個非常漂亮的輕博客。我做了一個面具人生的,你可以看看,嘿嘿。建議強烈從圖片入門!個人感覺就像在排雜志似的,非常過癮。

⑷ 怎麼把自己的東西上傳到網上

你要傳什麼呢,傳視頻的話到優酷這些視頻網站,傳圖片的話到圖片搜集網站譬如點點網,傳文字的話可以開通博客,或者傳到網路文庫

⑸ 什麼叫輕博客

還有一種是垂直的,比如基於購物興趣的輕博客社區搜喜歡

⑹ 關於點點網發布文章里的圖片如何上傳原圖

文字類型的圖片,一般都是500px,通過選擇其他模板,可以有1280的圖
原圖其實點點都是保留的,但是如果發大圖,最好用圖片類型發布

⑺ 求輕博客達人推薦。

點點網是很不錯,感覺頁面特別干凈!李開復投資的果然不一般啊!照片樓主就放心的傳吧,8M足夠你用的了,而且還可以添加鏈接,超方便!背景模版也可以自己DIY啊,你可以把自己照的照片換成背景啊,超酷的!

⑻ 靠網路該如何去掙錢啊

第一種網路寫手
其實現在的許多的網站都會在網上招聘一些網路的寫手,然後根據寫的文章的好壞還有次數來給他們發薪酬,其實這個方法仍是十分的簡略的,薪酬和你的才華還有支付的勞作成正比。只需你有滿足的文采,並且有滿足的時刻,寫出來的東西能夠讓老闆滿意,那麼你就能夠獲得不少的薪酬。並且這個作業的自由度相對較高一些。作業也十分的方便,只需有電腦,不論在任何地方任何時刻,你要是想寫都能夠寫。在作業之餘閑下來寫那麼一兩篇,輕松加愉快的能夠賺取外塊。
第二種游戲代練
現現在跟著網路的開展,網路游戲也飛速的開展,游戲傍邊現在分為許多個段位,或許是練級,這些游戲也處生了一個新的作業那就是游戲代練,想要當游戲代練首要就是要有高超的技能,這是硬道理,如果有了高超的技能,那麼就能夠在游戲傍邊或許是發自己代練的音訊,現在具有網癮的人大有人在,但是呢技能不可打不上去,為了裝逼只能夠找他人來協助,代練的首要的作業使命就是玩游戲。只需能夠把他的號給打到他抱負的段位,那麼他就必須給你打單子的錢,其實游戲代練這個作業的錢是很好賺的,只需技能好就行,但是作業是比較累的,每天都沒日沒夜的跟電腦打交道。長時刻下來對自己的身領會形成損害的。
第三種靠自己的聰明才智掙錢
其實我們腦袋傍邊的常識想像力還有創造力都能夠經過電腦給我們掙錢的,我們能夠經過電腦編程,規劃軟體,這些都是我們自己發明的,就適當與我們的專利,如果是有用的話,肯定會有人來你這買你規劃的東西的。我們能夠經過它來掙錢,我們還能夠在網路上寫小說,或許是給各種雜志投稿,如果自己寫的稿子能夠被選上的話我們就會有相應的稿費。
你會信任運用電腦敲擊打打就能夠日進幾十塊么,你信任運用電腦寫一篇文章就能夠得到錢么,你知道只需你滿足勤勉,一個月就有零用錢不成問題你信任么,你信任運用電腦也能夠兼職,不必在苦苦尋覓那些廉價勞作力虛寒在太陽底下暴曬的兼職么,我信任,並且我現在就是一向運用電腦掙錢。

⑼ 點點網是干什麼的照片版權歸屬問題

點點網是一個簡單的輕博客,上面都是各個博友原創或轉載的問題或者內容,對於博客的版權信息不可能針對每個普通會員,但是對於一些著名的會員是會有監管的。
如果你要使用,建議先聯系原博主,如果是博主原創,可洽談合作;如果不是博主原創,建議先弄清楚真正來源後使用。
微博盈利,無外乎客戶端流量分成,植入廣告分成,風投咯……

⑽ 電子商務網站一般架構有哪些

大型電子商務網站架構,摘抄 7.同一個網站的多語言該如何處理是好,使用配置文件然後cookie或url來判別?===客戶是自己公司,使用標准方法即可
8.電子商務網站最多的就是 商品的打折方式和積分的贈送了,這里要怎麼設計才好(工廠模式)?===采購成熟的規則引擎
9.如果同一時間並發大量訂單的話,如果確保一個訂單的有效提交呢?
==電子商務一般要使用MQ,推薦IBM MQ;使用MSMQ也可
第一點是資料庫要設計好,要達到什麼級別,你可能需要考慮哪些表需要拆分,哪些表的核心數據需要冗餘,如果是mysql,還要考慮其他的問題,比如存儲引擎。
新聞肯定是要生成純靜態頁,對資料庫壓力就小很多,不過靜態頁也有管理上的不方便,更新刪除添加都要對磁碟文件進行操作
做一個自定義緩存層,對緩存邏輯進行控制,可以採用第三方緩存模塊,如果使用.net來做,可以層層緩存,頁面緩存,數據緩存(memcache,不過在win下效率不高)
電子商務網站特點就是對事務的嚴格,需要資料庫設計的時候要求高性能,也需要合適的索引,支持高並發,經常對產品表用戶表等進行索引檢查,是否有很多索引掃描和表掃描(即使是局部的,也要將「局部」控制到最小范圍)
mssql語句對不需要事務的查詢要附帶上with(nolock),以利於並發更新。
有些功能模塊不能按照想當然的方式開發,比如產品訪問次數,切不可將這些更新非常頻繁的欄位置於核心表內,明確的做法是將其剝離開來 還有就是切不可經常性將欄位設計成bool類型,這樣會給以後的擴展留出路,即使是男女這種欄位,也建議採用tiny類型
其他還有就是在產品設計的時候充分考慮seo,網站目錄結構清晰可讀,而不是帶著一串串的查詢參數。
對安全要有整體的把握,最好全都是用存儲過程,在項目上線前將資料庫存儲過程全部導出再查找貌似exec的語句,查找是否需要替換成sp_executesql。
另外,如果採用mssql,全文搜索直接用mssql fte就可以,速度和精確度都還是可以的,最重要的是維護和管理開發很簡單。
打折的處理可以按照電信的一次,二次批價功能,如果你做過電信方面的系統。
當然也可以設計得更簡單的一些。 靜態的頁面建議使用CDN加速,以解決網通和電信之間訪問速度的問題;
數據的緩存方面建議考慮用memcache,另外也可以分別在表現層和數據層利用.net中的現存緩存機製作業可;
簡單執行的sql可以不用存儲過程,存儲過程會佔用資料庫伺服器的處理時間,造成死鎖;
mvc建議還是做些CMS的項目上應用,電子商城不是很適合,個人觀點。url上可以做轉義,使url顯示更友好;
資料庫建議建立分布資料庫,這樣可以轉移查詢和大訪問量對資料庫帶來壓力;
圖片可以考慮單獨放在一台伺服器上;1.三層架構
2.使用手寫sql,手寫entity(生成也可),緩存反射綁定(不是緩存數據哦,緩存映射關系),要考慮網站的長期發展還是手寫吧 靈活 性能也好
3.沒有這種問題,商業驅動的,純購物就好了,千萬別搞什麼圈子,wiki
4.純.net的mvc不建議,webform不搞viewstate,不搞服務端控制項(除repeater)再加點mvc的思想已足夠用了
5.不需要緩存數據(除搜索產品部分),要考慮多台伺服器的程序快速部署,config文件會很多,config要序列化緩存
6.當然是先生成好了,參照jd吧,按業務每張圖片對應幾個不同大小的圖
7.據經驗,電子商務網站僅靠中英雙語來達到多語言是不靠譜的(文化 用戶習慣不是簡單的語言切換),如果想真正運營英語的就要重新開發一個版本
8.不搞模式
9.負載均衡(web,db)+ssb非同步處理數據
10.你是業務類型的日誌還是異常日誌? 前台訂單流程上異常日誌不需要了,找個工具錄個腳本不停的跑 保證隨時發現問題發郵件就可以了
11.找第三方搜索組件 類似endeca的
12.負載均衡挺簡單的,初期靠軟體就可以,一切圖片找第三方放cdn,前台網站用到ajax的地方很少,如果用的話jquery 1,一個電子商務網站用戶99.5%的行為時Find
2、對於商品檢索部分,能不用資料庫就不用資料庫(網上切詞等相關的開源平台很多)
3、分布式緩存(Memcached 、Volecity),個人測試volecity 3還是不錯的
4、系統設計時必須要考慮可運營。從這個角度去設計系統
5、對於電子商務網站改動很頻繁,必須考慮架構設計如何適應頻繁的版本更新
6、必須設計一個好的單點登錄系統。
7、建議能不用sqlserver就不用它。
8、對於大型電子商務網站來說,系統的I/O是起決定因素而不是CPU和內存。1.項目劃分是否會有問題,圖中分別是 實體層,數據訪問介面層,數據訪問層,業務邏輯介面層,業務邏輯,網站A,B,C
項目劃分其實不重要,重要的的是你在寫代碼的時候是否能把代碼合理的分到對應的項目里。
2.數據訪問層是要開發效率(NBear,Linq,Nh等),還是訪問效率(直接使用sql等)?是否可以先使用開發效率高的,等日後訪問量大了,再重寫並替換數據訪問層?
開發效率優先,訪問量大了以後,我相信是有錢投到硬體上的,在你程序寫的不是很爛的情況下,升級硬體遠比優化程序節省成本。
3.網站被切割成了多個子網站,有一些控制項(如header,footer)是要共享的,如何跨網站項目共享這些控制項呢?
那就做成自定義控制項啦。
4.ms的mvc 1.0也出來不少時間了,是否已經夠成熟運用到項目中?或者是網站後台使用webform的,前台使用mvc?
推薦使用使用webform的,前台使用mvc,對於前台來說使用mvc能更好的提升性能,更方便的更換頁面表現形式。後台界面相對穩定,用webform可以提高開發效率。
5.網站數據的緩存是自己開發一個hashtable什麼的來維護呢,還是使用Memcached ?
初期建議用hashtable,因為簡單,將來升級到Memcached 。
6.縮略圖的處理,我看有的網站是在上傳圖片的時候直接生成,有的是在httpmodle里處理,訪問的時候生成.
直接生成縮略圖的好處是節約性能。httpmodle相反,每次瀏覽圖片的時候都會生成新的圖片,伺服器壓力大,建議直接生成。
7.同一個網站的多語言該如何處理是好,使用配置文件然後cookie或url來判別?
多語言建議使用asp.net自帶的資源文件的方式實現,當前語言保存在cookie裡面。
8.電子商務網站最多的就是 商品的打折方式和積分的贈送了,這里要怎麼設計才好(工廠模式)?
規則引擎
9.如果同一時間並發大量訂單的話,如果確保一個訂單的有效提交呢?
使用MQ隊列
10.日誌方面,log4net?
log4net只能記錄程序運行日誌,主要目的是用來調試程序的,系統業務操作日誌還你是得自己建一個表來保存。
11.電子商務的全文檢索,這也是個頭疼的問題
lucene,微軟索引服務,sqlserver全文檢索,方案很多的。
12.負載均衡方面,有什麼好的文章推薦碼?
可以看windows 2003 集群方面的文章 1.項目劃分是否會有問題,圖中分別是 實體層,數據訪問介面層,數據訪問層,業務邏輯介面層,業務邏輯,網站A,B,C
目前我也是這樣分的,不過當數據表結構有修改時,會帶動其它層的聯級修改,非常不方便,所以開發之前最好將資料庫設計地完善一點。另外,當網站分成多個以後,其它項目生成的DLL文件要部署到每個網站的bin文件夾里,更新一次都要重新部署,這也是個挺煩人的事,當然可以將DLL部署到GAC里來解決這個問題,不過這樣的話本地調試起來就不太方便了,因為項目一有改動,就要將生成的DLL重新拷貝到GAC里才能看到效果。
2.數據訪問層是要開發效率(NBear,Linq,Nh等),還是訪問效率(直接使用sql等)?是否可以先使用開發效率高的,等日後訪問量大了,再重寫並替換數據訪問層?
這個我也在考慮。目前我還沒有採用ORM框架,都是在DAL里直接訪問DB的。
3.網站被切割成了多個子網站,有一些控制項(如header,footer)是要共享的,如何跨網站項目共享這些控制項呢?
自定義控制項。
4.ms的mvc 1.0也出來不少時間了,是否已經夠成熟運用到項目中?或者是網站後台使用webform的,前台使用mvc?
正在學習這一塊。
5.網站數據的緩存是自己開發一個hashtable什麼的來維護呢,還是使用Memcached ?
現在我用的比較多的是.net自帶的數據緩存。
6.縮略圖的處理,我看有的網站是在上傳圖片的時候直接生成,有的是在httpmodle里處理,訪問的時候生成.
直接生成好,快一點。
7.同一個網站的多語言該如何處理是好,使用配置文件然後cookie或url來判別?
我沒涉及到這一塊,不過我覺得資源文件應該就是用來處理這個問題的。
8.電子商務網站最多的就是 商品的打折方式和積分的贈送了,這里要怎麼設計才好(工廠模式)?
這些都放在邏輯層好了。
9.如果同一時間並發大量訂單的話,如果確保一個訂單的有效提交呢?
MSMQ
10.日誌方面,log4net?
目前我是自已寫代碼存在庫里的。
11.電子商務的全文檢索,這也是個頭疼的問題
用lucene.net分詞建索引,再直接從索引庫里搜索,又快又准。
12.負載均衡方面,有什麼好的文章推薦碼?
不清楚了。 這樣的設計要達到新蛋的效果肯定不可能的,新蛋少說幾百台伺服器,不同資料庫之間的發布訂閱鏈路都有幾千條。有復雜的緩存,負載均衡機制。新蛋所有的通訊都是基於WCF的。另外對於這么大型的網站來說,資料庫一刻都不停止,所以讀寫分離也很重要,因為你也不可能讓資料庫停下來進行備份。總歸要做到新蛋這樣的大型電子商務網站,靠你上面畫的這點好像遠遠不夠。
不過關於公共的header,footer,我不建議做成自定義控制項,這個維護起來不方便,稍有變動就要發布dll,麻煩的。
如果你的header和footer不是很大的話,建議採用js+css的方式。然後加上壓縮和cdn緩存,應該效率上能接受。