㈠ 徵兵時，家訪都訪些什麼
徵兵時，家訪由家訪組工作人員對應征青年的家庭情況、入伍意向、生活習慣、興趣愛好、病史以及父母是否支持子女入伍等各方面情況等進行詢問。同時積極宣傳徵兵政策和青年入伍前應注意事項，提醒應征青年要敢於吃苦，為國爭光。鼓勵應征青年要珍惜機會，保持平和心態，做好兩手准備，並叮囑他們近段時間要注重飲食以及自身的安全問題，為下一步應征入伍做好准備。應征青年紛紛表示，將做好各方面准備，為國防事業貢獻一份力量。
通過徵兵家訪入戶調查工作的開展，從多方面了解應征青年本人及家人的政治思想情況，為政審和徵兵工作順利進行奠定基礎。
㈡ 部隊政審家訪時，一般會問你什麼。要怎麼回答
父母和孩子都要放鬆，不要有心理壓力，如實的回答。徵兵幹部問什麼就回答什麼，不要刻意隱瞞和弄虛作假，這是對部隊負責，也是對孩子的成長負責。
第一，了解家庭的基本情況，包括家裡有幾個兄弟姐妹，都從事什麼工作，父母是從事什麼工作，以及應征青年的基本情況包括思想，身體，上學還是工作，之前都去過哪些地方，從事過什麼樣的工作。
第二，徵兵家訪也是要了解應征青年直系親屬的政治情況，主要是看看是否有犯罪記錄，這也是正常的一個重要環節。如果是進入北京的部隊，那麼政審會更加嚴格，七大姑八大姨全都給查一遍。
第三，徵兵家訪，主要的一個目的就是了解應征青年的思想情況，應征青年的態度很重要，肯定會問到，是否是本人自願去當兵，有沒有做好吃苦受累的准備，自己對部隊有多少了解等。
(2)幹部家屬家訪問題擴展閱讀：
本人自願當兵是關鍵，因為在以前，有不少孩子在家調皮搗蛋，父母都管不了，就想著把孩子送到部隊去，讓部隊來好好改造一下自己的孩子，但是孩子本人就不想去當兵，迫於父母的壓力，只能選擇去部隊當兵。
但是進入部隊之後，適應不了部隊的環境，吃不了苦，不服從部隊的管理，有嚴重的抵觸行為，不訓練，不出操，不起床等等行為。就想離開部隊回家，這時候部隊會安排人員進行思想教育，慢慢引導，會安排新兵班長，新兵排長，新兵指導員等進行勸說。
如果思想還是轉變不過來，部隊會把家長請到部隊來，父母還是沒有辦法把孩子的思想轉變過來的情況下。那麼將會按照「拒絕服兵役」處理，那麼後果就相當嚴重。
這不僅會對新兵本人，以及家庭造成影響，還會給當地的武裝部造成嚴重的影響。所以說現在地方武裝部來家訪的時候，重點之一就是要摸清應征青年本人自願去當兵，還是迫於父母的壓力去當兵。
㈢ 幹部家屬找領導面談工作是信訪嗎
要看找領導談什麼了，一般情況下找領導無非就是求他辦事兒或者是告狀，或者是有什麼苦衷，如果是找他辦事就不算是新房，如果是告狀或者是有什麼委屈，讓領導給你解決評理，就是信訪了。
㈣ 請問組織部門家訪家長應該怎麼說
組織部門家紡家長應該實話實說，有困難的話就向組織部門回報。組織部門會根據你的生活條件還會補助，你的。這都是幹部家庭。所有的待遇。要實話實說。
㈤ 家訪主要解決哪些問題
家訪主要解決的是家長的重視程度的問題，家長和學校配合的問題，家長對於孩子的關心程度的問題，這是，家訪中，老師必須，首要解決的問題。
家訪老師通過與學生、與家長交流，了解每一個學生的家庭狀況、學習環境、學生的個性以及在家的表現，了解更真實、更全面的學生情況，了解到家長的希望、要求以及教育方法等，為今後的教學工作奠定基礎。
家訪老師通過向學生家長講述學校的基本情況，幫助家長樹立正確的教育理念，解決家庭教育方面的一些困惑，增強家長的責任意識和信任度，使家長也主動參與到學校的教育教學管理中來，更有信心地和學校攜手共同做好學生的教育工作。
㈥ 政審人員要來家裡面談，需要准備什麼嗎
大部分省直機關事業單位「家訪」的流程都差不多。
主要流程 是和被審查人家庭成員談話，基本是父母和愛人。
中心思想是考察家人對你考取該單位的看法，順便看看家風。
大概問題包括：他是個什麼樣的人？你作為妻子（父母、丈夫）是否支持他考取我單位？對愛人會問如何解決異地分居的問題？家庭目前存在哪些困難（基本暗指到省會買房子、愛人工作的問題）？
基本氛圍是端正且溫馨的，不會多麼的嚴肅。
建議的准備：1、家裡收拾干凈，雖然未必真的到家政審，很多工作組承擔多人的審查任務，基本都會讓家屬到單位一並問詢。2、與工作組建立必要的聯系，及時接受通知並做好協調工作。3、如果需要到原單位審查，需要與原來的領導和同事做好工作，確定談話名單，這個極其重要，也極容易出問題。因為我們不能保證沒得罪過人，或者沒有人調皮。4、做好個人簡答的准備。與家人和同事談話後，可能會了解你的人生規劃、、對該單位的看法、對考錄崗位的認識、對原單位的總結、對個人優缺點的歸納等等，一定做好准備。
㈦ 女兒領導來家訪,父母如何與他們交談
首先要盡地主之誼，
熱情接待，
領導來家訪，
肯定會問你一些問題的，
你如實告知就就行。
望採納，
謝謝！
㈧ 單位領導家訪,家屬該說些什麼
其實都不用說什麼，領導主要就是想拍拍照片什麼的，大概說一下近期的情況，感謝一下公司就行了，都是公務行為。
㈨ 老公要高升了,組織部找家屬談話,應怎樣說
體制內的幹部，在任職之前，都要按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》規定的程序，動議—確定任職條件—民主推薦—考察—公示，一步一步地完成。具體操作由組織部門實施。
作為體制內的人，只要單位有人要晉升，你就有可能被組織部門找去談話。那要怎麼來談呢？下面我們先來了解一下，在晉升過程中，涉及哪些環節需要談話，然後再來看該談些什麼。
一、晉升過程中，涉及組織談話的兩個環節
1.談話調研推薦環節。在這個環節，一般還沒有確定擬提拔人選，組織部門會根據崗位任職要求，提出這個崗位的資格條件，一般還會羅列出本單位符合條件的人員名單。由被談話對象根據自己的了解，在名單中進行推薦，並需簡要說明理由。此時，可以根據崗位任職資格條件，說明自己推薦該人選的原因。
2.考察環節。到這個環節，基本上都是已經確定了擬提拔人選，只是就該人選的各方面素質進一步進行考察。這時候的談話內容主要是針對擬提拔對象的能力、素質和不足的方面。
二、應該怎麼談
1、在談話的組織形式上，按照要求，由組織人事部門和紀檢監察部門聯合組成談話組，與被談話對象單獨進行。
2.對被談話對象的要求是要本著實事求是的原則，從思想政治、工作能力、廉潔自律、群眾基礎等方面，對推薦人選給出客觀的評價。以便組織部門能全面掌握情況，為組織科學選人用人提供幫助。
3.不管是提拔單位的領導和同事到本單位任職，還是到其他單位任職，談話時，都建議你多看看他們的優點和成績，多說好話對領導對你都是有好處的。很多教訓證明，組織談話時說了壞話的最後都害人害己了。
三、提供一個談話內容模板
一般來說，在被組織部門要求對擬提拔對象談話時，可以使用以下"高、強、好"模板：
政治覺悟高。體制內的，多談領導的忠誠品質，一心為公，覺悟高，有大局觀念，執行力強。
業務水平好。如果是專業型領導，談他如何在管理崗位上發揮專特長，既懂業務又懂管理，二者融入度好；如果不是專業型領導，就談他在不同的崗位如何努力學習專業知識，適應崗位需要。
㈩ 去公司職工家中做家訪時，應該提哪些問題呢求大神幫助
職工家訪的目的無外乎如下幾個: 一、入戶拜訪、慰問對企業有突出貢獻的職工，將企業對職工的重視與關懷帶到職工家中，同時感謝職工家屬對職工工作的理解與支持，正面激勵職工在今後的工作中再接再勵，勇創新功； 二、入戶慰問困難職工（五保戶、職工遺屬、因工緻殘、因病致困等），將企業對職工及其家屬的暖暖關懷送給職工，同時了解職工有無需要單位(或組織)解決的問題，起到上情下達，下情上傳的中轉站作用。 三、入戶調查了解員工對企業即將實行的與員工密切相關的新政有何意見或建議，了解民情民意，為新政的順利實施做好鋪墊及宣傳講解作用。 開始前：職工家訪開始之前應詳細計劃家訪目的、安排好家訪職工路線、時間、地點，與受訪職工約定登門拜訪時間，需要的話還應進行家訪前期相關資料的搜集，根據家訪目的准備好拜訪禮物、禮金、獎狀、錦旗等物； 家訪中：按家訪目的逐步與職工及其家屬交談，並記錄與家訪目的相關的重要談話內容，職工對企業家訪的態度及所提的建議、要求，最好帶個錄音筆，為事後回憶及重點描述所用；同時按家訪目的適當記錄職工家庭環境、職工家屬的精神面貌等； 家訪後：按家訪計劃整理家訪記錄，形成文字報告遞交相關部門 以上僅供參考
麻煩採納，謝謝!