⑴ 誰知道杜月笙的簡介
上海灘頭出過個大名鼎鼎的人物。他出身貧寒，又無固定職業，卻可以揮金如土。一夜豪賭，輸贏之數可達十幾萬銀洋。國民黨的不少要人和銀行巨頭都要求助於他；他沒有什麼高官顯爵，但達官貴人、軍閥顯要，見了他趨奉唯恐不及，甚至連蔣介石對他都要禮讓三分。他無一技之長，卻威震一方，連美、英、法、日的許多上層人物都知道他的厲害。他，就是舊中國上海灘上的杜月笙，他以一個小流氓身份，拜倒在黃金榮麾下，通過黃金榮情婦桂生姐的關系，看準走私鴉片的財路；上勾軍閥、下拉流氓，鬥倒"大八股黨"，擠垮"潮州幫"，一躍而成為上海灘上最大的鴉片走私財閥。 杜月笙在二十多歲的時候，卻依舊是個小癟三。他參加了"清幫"，每天不務正業，在街上狂嫖濫賭，常常賭銅鈿輸脫了底。好在杜月笙時來運轉，遇上了"救星"，綽號"飯桶阿三"的黃振億，平時很欣賞杜月笙的憐俐，活絡機警。有一天，見到杜月笙袖攏雙手，在"壓馬路"（無所事事），便跑過去拍拍他的肩頭，很誠懇地說："月笙，你這樣下去不是事體，假使你有心向上，我薦你到一個地方去，好嗎？"杜月笙懶洋洋地抬起頭，說："啥地方？""八仙橋同孚里，"黃振億壓低聲音說，"黃金榮黃老闆的公館。"杜月笙福至心靈，立即點頭稱謝。就這樣，走投無路的杜月笙投靠了上海灘上的大流氓黃金榮。黃振億引進杜月笙時，黃金榮正在公館打牌。 "老闆，"黃振億輕輕地走到一張方桌前，陪著小心，小聲他說："我給您老介紹一個小囝。""啊！"方頭大耳，矮矮胖胖的黃金榮應了一聲，轉過臉來，目光越過黃振億的肩頭，落在杜月笙的臉上，那目光刀子一般挖人，杜月笙一陣心跳，心慌意亂地低下了頭。猛然間，他的目光落在桌上的一副挖花紙牌上，那是賭錢用的。杜月笙的眼睛立時瞪圓了，原來連黃金榮這樣的大聞人，也和自己一樣，在公然賭這種挖花紙牌！他也是個凡人，不必怕他！他心中立即有底了，昂然地抬起頭，筆直地站立著，臉上浮滿了笑容。"蠻好！"黃金榮覺得這個人很有點氣派，立即收容了他，並叫他到廚房邊的灶披間去住。從此，杜月笙成了黃金榮的隨從。黃金榮每天早晨要到他所開設的聚寶茶館以喝早茶為名，包攬官司，調解糾紛，杜月笙總是拿著大衣、皮包，隨侍在旁。杜月笙是個聰明透頂的人，他"眼觀四方"，"耳聽八面"，冷眼觀察一切。上自黃金榮，下至一般聽差，每個人的生活習慣，脾氣性格，他都盡可能的揣摩測度，然後牢牢地記在心中，作為他應對接觸的准繩。很快，他尋到了一條飛黃騰達的捷徑。杜月笙一直對黃金榮每年用來冬賑的大筆錢款的來歷感到不解。老闆哪裡來的那麼多錢？這號手面，簡直富可敵國！杜月笙覺得面前擺著一個急切需要找開的謎團。 這個謎團，終於被杜月笙揭開了。有一天，黃公館里氣氛頓變緊張，原來公館里失竊了。被盜的是體積很小的兩包東西，外面用皮紙嚴密包裹，打開是硬硬的一塊，有點象團年糕。裝著"團年糕"的麻袋運到黃公館來時，時間多半在月黑風高的深夜。只要是這種東西到了，黃公館里的人，若沒派定任務的，都不許跑出來看，更不準出門走動。那天黃公館里有一隻麻袋，被人悄悄地打開了。黃金榮一發現，立即神色大變，趕緊叫人把"團年糕"倒出來點數，點數的結果使黃公館上下人等全部為之大驚失色："團年糕"少了兩塊。"丟那娘！"黃金榮一聲怒罵，眼裡射出一股殺氣。這件事，把黃公館弄得人人自危。好朋友都不敢講私話，唯恐啟人疑竇，被誤認為順手牽羊的家賊。沉悶緊張的空氣持續了兩三天。一天夜晚，杜月笙剛剛上床，馬祥生大踏步走進灶披間，一邊脫衣就寢，一邊連聲贊嘆說："嗨，我們的老闆度量真大！""什麼事？"杜月笙欠身而起，急急地問。"那樁鬧家賊的案子查出來了。老王的老兄來看他，小赤佬沒見過世面，那天見財起意，乘著四周無人，打開了麻袋，偷了兩塊紅土，他曉得從此不能在上海蹲了，一腳逃回家鄉去。真是白白便宜了他，兩塊紅土賣了幾百隻大洋，聽說他已經在鄉下買了房子成了家了。" 兩塊"紅土"可以賣到幾百塊大洋，叫杜月笙目瞪口呆。不久，他弄明白了，什麼"團年糕"，那是從印度漂洋過海運來的鴉片。杜月笙突然醒悟了。黃金榮之所以能揮金如上，靠的就是走私鴉片。"家賊"查出來以後，黃金黃笑了笑，說："丟那媽，算了！"決定不給那個大膽的"家賊"以追究。不過，杜月笙卻覺得其中有詐，黃老闆的度量真有這么大嗎？在黃老闆的眼裡，幾百塊大洋當然不算個什麼，但是他丟得了錢卻丟不了面子，他是法租界的捕快頭目，連他自己家裡都出了竊案，他能不聲不響地放過那人嗎？ 不久，傳來了一個消息，那個偷鴉片的小赤佬，回鄉買了房子，娶了媳婦，過了不多久，就得病一命嗚呼。杜月笙心裡明白：這是黃老闆的手腳。從此，杜月笙遇事更加格守分寸，心中的疑惑，對誰也不吐一字。但他從中總結出了兩條，一是"要想富，販煙土"；二是"下不了毒手幹不成大事。"杜月笙老老實實地隨待在黃老闆的身邊，但這時他已盯上了桂生姐，開始在她身上下功夫。老上海都知道，黃公館雖然姓黃，但真正的主人是桂生姐。桂生姐叫林桂生，是黃金榮從別人手裡搶來的壓寨夫人。有一回，黃金榮單槍匹馬，跑到蘇州府衙門一位捕快家中辦交涉。那位捕快是個溫吞水，遇事畏首畏尾，極無出息。相形之下，益發顯得黃金榮人物軒昂，精明能幹。捕快太太林桂生立即看中了這個年青人，兩人眉目相交，相互傳情，終於勾搭成好。不久，黃金榮唆使林桂生與丈夫吵鬧並辦脫離，成為了黃金榮的床上人。這位林桂生女士，雖然身材矮小，相貌平平，但卻精明能幹，目光銳利。她是黃金榮的智囊、參謀，甚至是主宰。機會終於來了，桂生姐得了一場大病，黃公館內信迷信，老闆娘病了，便要選派年青力壯的小夥子守護，因為他們頭上有三把火，陽氣足，可以鎮邪驅妖。守護病人是樁苦差事，日夜不能離身，沒人願干。杜月笙默默地承擔起這個任務，並竭盡全力把它干好。旁人陪伴老闆娘，只是守在身邊不離開。杜月笙卻不然，他不但牢牢地守著，而且全神貫注，耳到、眼到、手到、腳到、心到。只要老闆娘有什麼需要，口一張他就跑去替她辦好。 久而久之，桂生姐受了感動，決心好生拉他一把。病癒之後，她常在家人和朋友面前誇杜月笙是個有福氣的人，說他額骨高，運氣好。果真是運氣來了門板也擋不住一次煙土被劫案件，給杜月笙造成了出人頭地的好機會。一天，已是夜深更靜之時，黃公館里闖進一個氣急敗壞的人。他一進大廳，就大聲嚷叫，說是已從一宗貨色里弄到一隻大麻袋，交給一個姓劉的僱人拖到黃公館來。哪知道斷後的人都到達了，那運貨的劉斌卻還不曾到。他估計是路上出了岔子，一慌神，請桂生姐趕快派人去查。桂生姐一聽臉色大變。因為黃金榮正好外出有事，而黃公館的幾個打手都隨之而去，這是要動刀子、拚老命的事情，一般的小伙計沒有這號本事去承擔。一時間，大家面面相覷，不置一同。杜月笙看了看這場面，知道是天賜良機，萬萬不可惜過，便鼓起勇氣對桂生姐說："老闆娘，我去跑一趟吧！"桂生姐瞟了他一眼，點了點頭。一來她身邊確實無人可派，而那一麻袋搶來的煙上價值十幾萬元，不派人去不行；二來她也想給杜月笙一個考驗的機會，以便將來重用他。 杜月笙問清了運送麻袋所走的路線，便向桂生姐借了一支手槍，褲腿邊又插了一把匕首，頭也不回，沖入夜色之中。 弄堂口有熟人拉的黃包車，杜月笙跑過去跳上一部，地方也不說，開口便叫車夫快跑。黃包車在街上飛跑，杜月笙坐在車上動腦筋。他想，黑吃黑的偷煙賊敢於反叛黃公館，他決不會飛蛾撲火跑進去租界，因為這是黃金榮的地盤。但是，他也不敢在黃浦灘上滿街亂跑，因為帶一麻袋煙土，無異於帶一顆定時炸彈，不曉得它會在什麼時候爆炸。杜月笙斷定偷煙土的傢伙必定急於就近找個藏身之處，不可能跑遠。杜月笙還考慮到，由於上海縣城一到夜晚便四門緊閉，偷煙土的人進不去，法租界他又不敢來，那麼，這個賊肯走已經趕往英租界了。拿準了這一點．杜月笙又計算了一下路程和時間，估計還可截住那人，便立即吩咐黃包車夫："快點，往洋徑浜跑！"夜黑，象蛛網一般糊住人的眼睛。杜月笙盡力睜大眼睛，從暗黑中搜尋可疑的人影。猛地，他發現前邊有一部黃包車，正緩緩地向一條胡同拉去。杜月笙的心怦怦亂跳起來，他估計這車里拉的就是那個偷煙土的人。因為一麻袋煙土有一百多斤，再加上那個偷煙土的人載重過量，所以黃包車走得這么緩慢。他捏緊了槍，悄悄地叫拉車的加快速度，搶到他們前頭去。他們的車剛剛超過那輛黃包車，杜月笙就一縱而下，將槍口指著那人，平靜地說："弟兄，你失了風！快下來吧！" 那個偷煙土的人，嚇得魂飛天外，想跑吧，面前是只沉甸甸的大麻袋。更何況，拉他的那個車夫已嚇呆了，腳步雖已停止，車杠卻仍牢牢抓在手裡，於是那個人的雙腳朝天，急切間無法下跳。"你、你是干、干什麼的？"那個人在車上顫抖著問。杜月笙心中的一塊石頭落了地，因為他已經明白，那個偷煙土的手中無槍。否則，他不會問話，一定會不管三七二十一，同自己開火相拼。於是，他把那人放到一邊，去勸那個車夫："朋友，沒你的事，現在請你幫個忙，把車拉到黃公館去，我賞你五塊銀洋。"那車夫一聽他是黃老闆的人，加上有五塊銀洋賞賜，怎敢不聽，於是，掉轉車頭就往黃公館拉。那個偷煙土的人卻慌了神，連忙哀求杜月笙，請他高抬貴手，把他放走，留他一條生路。"你是說你只要命，不要財？"杜月笙問道。"是的是的，務請你老高抬貴手，饒我一命，我家中還有七十歲的老母……"那人趕緊答道。"那就不用我幫忙了，橫財雖然發不成了，性命還是保得住的。桂生姐當然會罵你一頓，罵過之後，你從此離開黃浦灘，她就不會為難你了。"那人無法，只得同杜月笙進了黃公館。聽到杜月笙將那位膽大包天的偷土賊人贓俱獲地抓回的消息，桂生姐三步並作兩步，跑下樓來，去迎接這位大功臣。杜月笙卻裝出副若無其事的樣子，什麼也不說，只輕描淡寫地報告說："托你老的福，東西追回來了，人在客廳里，聽候老闆娘的發落。"桂生姐高興得全身顫抖，知道這個自謙恭謹的小夥子是個可以共大事的人。從此，他就成了桂生姐的心腹大將，並參與了黃老闆最機密的工作--搶奪鴉片。當年上海灘上最厲害的搶土人物，前後共有16個，他們各以8人為一組，擁有無數徒子徒孫。這16個人，因為出現在搶土隊伍的時間有先後，被人稱為"大八股黨"和"小八股黨"，這"小八股黨"的總頭領即是杜月笙，到後來，威鎮上海灘的"大八股黨"也成了杜月笙的臣屬。在上海灘頭，有"土"就有錢，這些搶土者，多的是不義之財，於是手面闊綽，揮金如上。以後上海灘豪華奢侈之風大盛，他們多少也起了點推波助瀾的作用。由於杜月笙乖巧伶俐，深得桂生姐和黃老闆的歡心，他在黃公館的地位迅速上升，由小伙計而得力助手，最後成了黃老闆面前舉足輕重的大紅人。 地位變了，杜月笙把心思放到了鴉片上。在當時的上海灘，搶煙土已非易事了。"大八股黨"的八個頭目如沈杏山、季雲青、楊再田等人，他們的根據地在英租界。由於家有萬貫，兒女僕人一大堆，便不再想去拿腦袋作賭注，過去那種生死不顧的亡命勁逐漸消失，開始選擇一種穩妥可靠、不冒風險的斂財方法。他們紛紛或明或暗，急先恐後地投效上海的緝私機構：水警營和緝私營，以及英租界的巡捕房。他們採取孫猴子鑽進鐵扇公主肚中的辦法，倚仗手中有的是金銀錢鈔，上下買通，很快就鑽進了這些緝私機構的核心部門，占據了高級職位，甚至還有的擔任了這兩個"肥"營的營長之職，徹底地控制了這兩個緝私機構。 當"大八股黨"把水陸兩途，以及英租界的查緝煙土之大權抓到手之後，不但自己私販鴉片，並且化暗為明，公然出面向煙土巨商大量收取所謂的保護費。而潮州煙土幫的闊佬們也無不歡天喜地，自願奉獻。因為從此以後，有緝私部門的槍桿子保護，他們的買賣就合法化了。"大八股黨"和煙土商們不把法租界的黃老闆放在眼裡。首先是因為法租界總共只佔地一千多畝，地小，人少，力量有限；其次是鴉片商和煙土行多半都開設在英租界，而法租界很少有煙土棧。他們認為即算有些法租界的朋友來搶幾麻袋煙土，發一筆小財，和他們成千論百，大來大往比起來，無異是癬疥小疾，微不足道。打個招呼，就不會有事了。持這種想法的代表人物是"大八股黨"的頭領，已當了英租界巡捕房探目的沈杏山。沈杏山經常同黃金榮打交道，因此心想，只要同黃金榮說一句，黃金榮不會不買他的帳誰知事情頗為棘手。黃金榮一聽完沈杏山手下人的話，眉頭就擰成了一團，他沉思了一下，返頭看著杜月笙："月笙，這事你看能不能這么辦？""不行！"杜月笙臉上沒有一絲笑紋，斬釘截鐵地一口回絕道："有飯要大家吃，他們\'大八股黨\'不能一口獨吞，壞了江湖上的義氣！黃金榮嘆了口氣，贊同地點了點頭，又對來人說道："你回去告訴沈大哥，就說這樁事我黃某是愛莫能助。手下的弟兄們要靠煙土生意養家糊口，讓沈老闆他們獨吃，那弟兄們就要餓斷腸子了。"說完，他又看著杜月笙，杜月笙贊同地笑了笑。送走了沈杏山派來傳話的人，黃金榮對杜月笙憂心忡忡地說："月笙，我們既然拒絕同他們合作，那就要拿個辦法出來，總不能讓他們獨吃呀！" 杜月笙深沉地點了點頭："等我來設法吧！"夜黑風高，吳淞口外巨浪滔天。突然，從公海上射出一束滲白的光亮。這邊岸上，立即傳出一聲凄厲的哨聲，有一隊軍警從土坡後、樹林里跑出來，三步一崗，五步一哨，布滿了海岸。刺刀閃著微弱的寒光。從公海上又射出一道探照燈光，從一棟屋裡走出一個身材魁梧的中年漢子，他低聲喝令："回號！"身邊的一條漢子立即打亮手電筒朝海上晃了晃。公海上一亮一滅，又回答了一陣信號。"放船！"那中年漢子威嚴地命令道。他就是"大八股黨"的首領、英祖界巡捕房探目沈杏山。他的話言剛落，從港里駛出幾艘小輪船，還有幾十隻小舢板，排列成隊，往公海駛去。這是"大八股黨"在保護"潮州幫"煙上商運送煙土了。船隊緩緩前行，小火輪上的煙囪不時閃出火花，把後頭的舢板映得朦朧而又神秘。驀地，從船隊的左前方傳來一聲尖厲的呼叫："救命吁，救命呀……"沈杏山一聽，眉頭立即皺成一團，旁邊幾個弟兄看了看他，欲言又止。"救命呀……你們、你們莫搶，煙煙土是……"江風，又送來一陣呼救和哀求聲。"老闆，派人去看看吧！"有人說。 沈杏山揮了揮手。立即，有一隻舢板朝呼救處劃去，幾個便衣緊握著槍，做好隨時射擊的准備。舢板駛離了船隊，漸漸消逝在黑暗之中。前面，有一隻小船，船里傳來幾聲壓抑的呻吟，幾條影影綽綽的身影在晃動。便衣軍警們平端起槍，手槍已勾動在槍機上。"舉起手來！"舢板剛剛射到那隻小船邊，幾個軍警一聲命令，小船中的幾條黑影立即驚惶地舉起雙手，回過了頭。船靠攏了，兩只船猛地相撞，幾個軍警站立未穩，身子晃盪著，這時，從他們後邊的水裡突然冒出幾個人頭，他們扳住船舷，用力一晃，舢板翻了，幾個軍警全部落水，連喊都沒來得及喊一聲，就被人按進江底。裝滿了煙上的麻袋浮在江面上。那隻小船上的幾條黑影立即伸出撓鉤，將麻袋一隻只鉤上小船。等到江面上的浮著的麻袋盪然無存時，水中那幾個黑影也爬上了小船，然後一聲唿哨，駕著那隻小船，箭一般地射向岸邊。沈杏山的船隊在江心中停船等待了半個來小時，不見任何動靜，心中有點發毛，情知不妙，連忙掉轉船頭，朝剛才傳來呼叫聲的地方搜尋而去。慘白的探照燈光中出現了一隻船影。沈杏山叫輪船全速靠近，船上軍警做好射擊准備，自己則大睜著眼，死死地盯往那船影，一眨也不敢眨。 "呀！"他猛地一聲驚叫，將四周的死寂打破。"完了完了！"他急得跺腳大叫，眾人一齊朝前面看去，發現那隻舢板已經傾覆，江面上浮著幾具屍體。搶劫這次煙土的人就是杜月笙手下的"小八股黨"。由於沈杏山他們利用軍警的力量，對煙土實行武裝接運，斷了黃金榮，杜月笙他們的一條財路。黃金榮的手下，一個個怒氣沖天，恨不得馬上去與他們火拚一場。杜月笙卻老謀深算，他知道這時去硬拼，無異於以卵擊石。他勸阻住大家，獨自一個關在屋裡冥思苦想了兩天，然後跑到黃金榮那兒，把自己的設想講給黃老闆和桂生姐聽。桂生姐聽了杜月笙的搶土生意，立即拍掌叫好，極力贊成。 黃金榮卻憂心忡忡地說："現在他們運土都有軍隊保護，搶土，只怕是件賠了夫人又折兵的買賣。"杜月笙卻將胸脯一挺，說："當兵的也是一條命，只要找幾個不怕死的狠角色入伙，我不信拼他們不過！" 杜月笙說做就做，立即招兵買馬，網羅亡命之徒。他根據他平日的觀察，先選中了四個：顧嘉棠，精通拳術，身強體壯，性格火爆，是個打起架來不要命的角色；葉綽山，這人槍法好，他可以一槍擊中猶未落地的銅板；高寶鑫，反應靈敏，很會隨機應變；芮慶榮，綽號"火老鴉"，腰闊膀粗，力大如牛。他是鐵匠世家出身，也是個不怕死的角色。杜月笙對他們一不擺架子，二不甩派頭，見面親親熱熱，不分彼此；出則同行，食則同席，再加上一見面都有大把的鈔票塞過去，把這四個人籠絡得死心踏地地跟著他跑。不久，杜月笙又物色到四個人，建立起他的核心隊伍，後來上海人帶著畏懼和鄙視的口吻喊他們"小八股黨"。第一次搶土得手，杜月笙立即把汽車開回三馬路的潮州會館里。杜月笙組織"小八股黨"搶土的初期，主要還是想出口氣。"大八股黨"倚仗財勢，斷了他們販賣煙土的財路，並且，還根本不把黃金榮這股人放在眼裡，搶他一下，叫他識點相。知道世界上還有不買他們帳的人。可是，出手大吉，頭一回下手，即弄到一船煙土，等於搶到幾十萬銀洋，並且，通過這次"搶土"，他們也看出"大八股黨"在護送煙土過程中的種種漏洞，這就激發了杜月笙放手大乾的決心。一次次布置周密的智取煙土事件不時發生，煙土化為白花花的銀洋，水一樣淌進了黃金榮和杜月笙的腰包。漸漸地，潮州會館的空棺材再也放不下搶來的煙上，急需另找存放地點；與此同時，法租界本身有幾家土行，不滿於"大八股黨"保護下的煙土商任意操縱價格，他們消息靈通，知道杜月笙手裡有大批煙土，於是便推舉代表，向杜月笙交涉，希望杜月笙能供應他們煙土，他們願意奉杜月笙為保護神。杜月笙沒有當即回答，他沉思了半晌，計上心頭，立即去找桂生姐劃算。見到桂生姐，杜月笙就匆匆他說："桂生姐，我們手裡有這么多貨，法租界的銷路也好，何不自己開一家煙土行？"桂生姐嘆了口氣，說："辦法倒是不錯，只怕老闆不會肯。""那為什麼？"杜月笙不解地問，"人家做得，為什麼我們就不能做？再說，販賣煙土的事我們不早就在做了嗎？與其偷偷摸摸地干，不如堂而皇之，開一爿煙土行。""這里頭大有出入。"桂生姐連忙解釋，"暗中乾的事沒有人敢拆穿，一搞到明路上來，就會有閑言碎語，老闆怕的就是這個，他是吃官飯的。"杜月笙腦瓜子轉得快，他立刻說："那，我們就不要老闆出面。""對，你們先搞起來再說，暫時瞞著老闆。"杜月笙說干就干，立即集股辦煙土行。他計劃，一共四股，每股一萬元。他一股，桂生姐一股，黃金榮一股，餘下一股，則奉桂生姐之命，給了金廷蓀。 金廷蓀是浙江寧波人，精明強干，極會理財。他進黃公館的門要比杜月笙早，很受黃金榮的器重，他與杜月笙，都是黃金榮身邊的心腹大將。杜月笙是武腳色，金廷蓀則始終是個文角色。他心思機敏，算盤子打得既精且狠，是黃公館唯一的理財家。桂生姐也是乾脆人，股份一定妥，便立即打開保險箱，取出一萬塊錢的錢庄庄票，交給杜月笙，算是交股金。錢剛遞到杜月笙手裡，她便看出杜月笙面有猶疑之色，便問道："你是沒股本？"杜月笙不好意思地點點頭。"差多少？"杜月笙沒有開口。桂生姐立即回轉身，打開保險箱，又取出一萬塊錢的庄票遞給杜月笙。杜月笙連連道謝，立即告辭下樓去找金廷蓀。金廷蓀正在澡堂子里來個"水包皮"，見有如此好事降臨頭上，不禁大喜過望，立即同杜月笙商訂出公司的章程和做法。"公司取個什麼名字才吉利？"最後，金廷蓀問道。杜月笙胸有成竹，說："叫三鑫吧！" "三鑫？" "對，"杜月笙微微一笑，"老闆的名字里有隻金，你的尊姓里也是金，我杜月笙雖然沒有金，但托你們的福，也來一隻金吧，這一算，不就是三鑫了嗎？""好，好！"金廷蓀一聽，高興得拍掌大叫。有了規模龐大的三鑫公司，法租界的煙土，零售批發，全部集中於一家。但是這等場面與英租界的煙土商行比起來，未免是小巫見大巫。當年最有名的"潮州幫"大煙土行，開設於英租界的郭煜記、鄭浴記、李偉記，以及廣茂和商號等，每月的營業額，比三鑫公司不知要大多少倍。於是，杜月笙和金廷蓀便不時在黃金榮的耳邊絮話，說："八大股黨"仗勢欺人，出手大毒辣，將一隻價值連城的烏金碗連連抱住不放，象我們這么苦苦經營，捨生忘死地奮斗，結果也只能啃啃人家金元寶的邊，吃吃人家的指頭縫縫里漏出來的殘湯剩水，這樣未免太不公平。 黃金榮聽了，心中也未免悶悶不樂。1919年1月17日，萬國禁煙會議在上海舉行。杜月笙和金廷蓀特別關注各種馬路消息，因為這事關繫到他們的財源問題。等他們有了充分的資料，便一齊去見黃金榮。先由金廷蓀發言，歸納他們所得的情報。可以看出，萬國禁煙會議在上海舉行後，英租界礙於國際觀瞻，必將宣布禁煙，"潮州幫"煙土商所開設的大土行，既然在英租界無法存身，必然會改遷他處。他們會遷在何處呢？金廷蓀說，唯有法租界。因為法國人只要錢，對於煙土走私，歷來是睜一隻眼閉一隻眼的。潮州幫"的大土行統統搬入法租界，將會給法國人帶來無盡的金銀，此等好事，法國佬有何不為呢？三鑫公司想發大財，這是千載難逢的好機會。 接下來，由杜月笙給黃金榮分析：如今是萬事俱備，只欠東風。因為大土商依賴"大八股黨"為時已久，他們可能會聽從"大八股黨"的主張。因此要爭取到這些財神菩薩的唯一辦法是說服"大八股黨"，請他們做個順水人情，把對"潮州幫"煙土行的保護權轉讓給三鑫公司。黃金榮聽了杜月笙的話，不禁倒吸一口冷氣，因為這事太難辦了，半晌，他才說："他們會肯嗎？" 杜月笙卻撇開他的問話，反問了一句："英捕房的沈杏山，不是同你老是好朋友嗎？"黃金榮點了點頭："是蠻要好。""那你老請他吃餐飯，不妨同他商量一下。"當晚，在倚虹樓最好的雅座里，黃金榮請沈杏山赴宴。人座之後，沈杏山嘻嘻哈哈，談笑風生。酒過三巡，杜月笙向金廷蓀使了個眼色，金廷蓀便首先發難，開口說了話："聽說英租界要禁煙，大小煙土行不是搬家便是關門。要搬，自然該搬到法租界。英租界的朋友，吃這燭財香也吃夠了。三百年風水輪流轉，你們可以把那個保護的差事，讓我們來乾乾。"金廷蓀講話的時候，黃金榮閉目養神，象煞老僧入定。杜月笙他們則虎視眈眈，六道目光一齊盯住沈杏山。沈杏山恍然大悟了，今天並非是請他來敘舊，而是叫他赴鴻門宴來了。他眉頭一皺；慢慢地吮了一口酒，才說："英國人禁煙，只是說說罷了，全是為了應付外頭的輿論，實際上沒那回事。"金廷蓀卻抓住他的話柄，說："要是真的禁呢？"沈杏山伸了個懶腰，說："那就到時候再說吧！" 那個打手一聽這教訓人的話，神色大變，杜月笙也皺起眉頭，正要發作，黃金榮卻睜眼說："杏山，我們是老朋友了，今天我單單請你一個人來商議，是因為英租界禁煙已成定局，幾家大土行都在作搬家的打算。俗話說：肥水不落外人田，我們自家兄弟，這點忙還不幫？你們肯早點把保護權讓過來，至於將來怎麼分帳，全部好商量。我曉得你們打出來這個局面不容易，頂好不要糊糊塗塗的收了場，叫人看了笑話。"黃金榮這番話卻勾起了沈杏山的舊恨前嫌。他記起"小八股黨"拚命硬搶煙土，叫他們丟了面子；"小八股黨"又將搶來的煙土，公然開設三鑫公司發賣，使得"大八股黨"和土商們聯合操縱的上海煙土價格始終擺不平。便免不了挖苦幾句："金榮哥，你的手段我真佩服，你吃捕房的飯，做的是沒有本錢的買賣，手下又有這么多三頭六臂的人物，何必要我們出讓什麼保護權呢？鴉片進口就在吳淞口，你喊人搭了兵艦，統統去接過來吧！"他這番話正好揭了黃金榮的瘡疤，且又飽含蔑視之意。黃金榮氣得臉色發青，呼地站起來，伸出手掌，對著沈杏山，"啪啪"甩了他兩記響亮的耳光。黃金榮帶來的那個打手，一見老闆動了怒，立即霍然站起來。沈杏山知道這兩個是殺人不眨眼的暴徒，嚇得渾身發抖，放聲大呼："不，不要動、動手，有話好講……"杜月笙抓住這個時機，拿出早已准備好的協議書，叫沈杏山在上頭捺了個手印。 這一天，黃公館來了個粗莽的客人。"金榮哥，小弟今天又來投奔你，我們要好好乾一場，他媽的，要好好撈撈一票……"這人滔滔不絕地講著，口沫四噴。黃金榮聽著聽著，不禁厭煩起來，端起桌上的茶碗，做出要送客的模樣。那人正講得起勁，沒有看見，倒是杜月笙眼觀四方，連忙擺手制止。那人講了好一陣，才告辭而去。等他的身影消失在大門外，黃金榮就對杜月笙說："阿笙，這號粗鄙之人，結識他有何用？白白地耽誤了時間。""不不不，"杜月笙老謀深算地笑笑："這是個大有用的人啦！莫小看了他……"原來這個人叫張嘯林，日後與杜月笙、黃金榮一起，成為上海灘上的三大亨。張嘯林是杭州人，在杭州名氣相當響亮。他當過綢緞織造工，不過經常糾眾滋事，尋釁打架，各機房的老闆拿著他頭痛，暗中串通，誰也不招他做工。張嘯林斷了生計，便帶了幾個小流氓，專門以詐賭騙錢、刨別人的腰包為生。辛亥革命以前，張嘯林在茶館里為爭座位，跟旗人大打出手，幾乎釀成命案。他怕官府捉拿，逃出杭州，躲在一個當巡官的朋友家裡。辛亥革命後，他打旗人的案子不了了之，於是又堂而皇之地回到杭州，繼續獨霸一方。他早先到過上海，託人引路，與黃金榮見過
⑵ 萬科海上傳奇開始認籌了嗎幾號截止
萬科海上傳奇在3月31號開始認籌，於4月6號截止認籌。本次為最後一期，共計444套房源，均價6.8萬左右，總價560萬-1000多萬，認籌需繳納意向金30萬。該項目預計在4月18號公開搖號開盤。
⑶ 維斯塔斯的業務發展
1898年 一切開始的一年。
這一年，鐵匠H.S.Hanse 走下火車，踏上丹麥 lem 車站的站台，並於不久後開辦他的第一家工坊。由於 Hansen 源源不斷的創意和無所畏懼的開創精神，他的「Hansen 鐵匠鋪」從建立之初就非常成功。他的精神似乎也鼓舞激勵了他的助手們，因為他們中很多人後來都建立了自己的公司。Lem 鎮漸漸發展成為一個鐵匠工藝聚集的中心地帶。
1928年 Dansk Staalvine Instri 的成功
「鐵匠 Hansen 」和他的兒子 Peder Hansen建立了Dansk Staalvine Instri－一家為工業建築生產鋼窗框的公司。這次投資非常成功，僅僅四年後，這個企業就發展成為一家私人有限公司，隨後公司繼續茁壯成長,直到第二次世界大戰丹麥被佔領後，金屬材料嚴重短缺，公司的業務斷斷續續。
1945年 成立維斯塔斯
Peder Hansen（H.S.Hansen 的兒子）離開了Dansk Stå；lvine Instri，與其他九位同事合力創立了VEstjysk STå；lteknik A/S，後來公司更名為 Vestas （維斯塔斯）。創建之始，公司的啟動資金為75，000 丹麥克朗，維斯塔斯團隊搬進一排簡單的木屋內，開始生產像攪拌器和廚用秤之類的家居用品。
1950年 首次對外出口
主要生產農用機具。開始時是生成橡膠履帶拖拉機，後來生產真空罐式液肥噴灑機、罐式液肥噴灑機、中耕作物噴霧機、犁刀混合機以及其他產品，這些農業機具成為公司的主要出口產品，出口到芬蘭、德國和比利時等國家。
1956年 生產中間冷卻器
Soren Hansen是Peder Hansen的兄弟，在B&W造船廠任副主任，他告訴Peder Hansen，造船廠想為船上的發動機研製一種新型的冷卻器。 這一事件標志著維斯塔斯另一個產品的誕生。Peder Hansen承接了這個項目，開發和生產了中間冷卻器，該產品和它生產的農業機具直到今天仍是維斯塔斯的主要產品。
1959年「鐵匠」Hansen購入全部股權
Peder Hansen從其他的股東手裡買下了維斯塔斯的全部股權，並將牛奶冷卻器和飼料槽的生產賣給了Boerge Agerbo.Boerge Agerbo是Agerbo Maskinfabrik的所有者和維斯塔斯的一名前股東。
1960年 在同一年裡遭遇火災和創銷售記錄
1960年1月27日的一場火災將維斯塔斯的辦公室和倉庫化為灰燼。幸運的是，維斯塔斯很快搬到了新地址，並且當年的銷售額超過了以往的任何一年。工廠得以重建，生產繼續，根據一年內不同的時間員工數量達到100到120左右。
1968年 液壓技術成為重點業務
1968年，經過重組和幾年的調整鞏固，維斯塔斯開展了另一項業務：用於輕型卡車中的液壓起重機。通過與起重機出口商的合作，維斯塔斯再一次獲得了成功—所生產的起重機有96%都出口國外，共出口65個國家。
1970年 起重機工廠和石油危機
維斯塔斯創建了獨立的工廠生產起重機，比計劃提前了4年。但很快爆發了石油危機，維斯塔斯進而轉入一個完全不同的領域：替代性能源。
1978年 「打蛋器」形狀的風機試驗
第二次石油危機爆發，維斯塔斯開始看到風機作為替代型清潔能源的潛力。Darrieus風機是維斯塔斯進行的第一次試驗，該風機看起來像一個直立起來的打蛋器。該試驗沒有達到預期的效果，經過一年半時間的試驗，維斯塔斯最後推出了三葉片風機，其原理與我們今天的風機相同。
1979年：生產出第一台風機
這一年，維斯塔斯已經准備好給那些想要投資替代能源的客戶交付第一批風力發電機組。之後數年證明維斯塔斯決定開始生產風機是明智之舉，因為在20世紀80年代初，風電業經歷了一次名副其實的蓬勃發展。六年後，也就是 1985年，維斯塔斯員工人數已經達到800人左右，也就是在這段時間，維斯塔斯在 Lem 市郊建造了第一個大型（12，000m2）風機生產廠。
1980年 風機的批量生產
維斯塔斯開始批量生產風機，並首次安裝了80台55kW風機。美國Zond,Inc公司要求對維斯塔斯的風機進行測試。這些測試進行的很順利，Zond對風機的性能非常滿意。同年，丹麥和美國的新立法的出台為風能的發展開辟了更加廣闊的市場。
1981年 自己生產玻璃纖維組件
維斯塔斯獲得了來自美國的第一個大訂單。維斯塔斯決定自己生產風機上的玻璃纖維組件，以此來確保組件的統一和高質量。
1983年 向美國銷售2，500台風機
玻璃纖維的生產比1981年提高了一倍，這使維斯塔斯可以生產自己的葉片。成立了維斯塔斯北美公司，服務於北美市場。到1985年底，維斯塔斯共向美國銷售了2，500台風機。
1985年 第一台變漿距風機
維斯塔斯的第一台變漿距風機出廠。變漿距特性使風機可以根據風況時刻微調葉片與風的角度，從而優化風機的發電能力。這個特性很快成為了維斯塔斯的賣點。當時沒有一家競爭對手可以提供這種特性。維斯塔斯的漿距調節特性被稱為OptiTip®。
1986年 問題重重與補救方案
1986年對維斯塔斯來說是艱難的一年。在加利福尼亞州，為安裝風機提供優惠政策的專項稅收立法於1985年底到期，此舉重創了維斯塔斯在美國的市場。二月，維斯塔斯發起了一個援救計劃，但是在同年十月三日，集團被迫宣告破產。盡管如此，風機本身並無任何問題，而且維斯塔斯高品質的產品和精湛的專業技術不久後就變得明朗化，為之後的東山再起奠定了的堅實基礎。
1987年 集團的解散與維斯塔斯風力系統集團公司的成立
經歷了1986年的危機後，維斯塔斯集團的大部分被出售，使1986年底新建維斯塔斯風力系統集團公司(一個專注於風能的公司)成為可能。新管理團隊和約60名雇員揭開了維斯塔斯傳奇的第二篇章。同年，維斯塔斯在印度創建了維斯塔斯RRB印度有限公司。
1988年 印度Danida項目
維斯塔斯風力系統集團公司承接了由Danida（丹麥外交部混合信貸局）資助的在印度的6個風電項目。
1989年 從協作到銷售公司
這一年，政府方面強烈呼籲通過公司合並來增強丹麥風電行業的整體實力。維斯塔斯選擇了與丹麥風能技術公司（DWT）協作，DWT後來被維斯塔斯風力系統集團公司收購，成為維斯塔斯的銷售公司。此次收購增強了維斯塔斯的生產能力和技術實力。同年，Vestas Deutschland GmbH（維斯塔斯德國公司）在德國成立。
1990年 減輕風機重量，獲得大型訂單
這一年，維斯塔斯不僅提高了銷售額，同時在技術上取得了巨大的突破，包括在風機外觀、性能和價格上所取得的突破。維斯塔斯為V39-500kW風機專門生產的葉片使風機的重量從原來的3，800公斤減輕到1，100公斤。
1990年，維斯塔斯獲得了迄今為止的最大的一份風機訂單。342座V27-225kW風機矗立在加州洛杉磯的Sky River東北部。
1991年 取得突破的一年，總裝機量達到1000台
1991年是維斯塔斯取得突破性的一年，這一年，維斯塔斯的銷售額提高了35%，達到6.31億丹麥克朗。11月，維斯塔斯的第1000台風機在丹麥安裝完成。維斯塔斯風力系統集團公司成為第一家獲得ISO 9002認證的風機生產商。該認證的獲得確保了維斯塔斯的所有生產程序都將按照一個預先設定的計劃進行，並確保最終產品的統一和高質量。
1992年 打入英國市場
1992年，維斯塔斯英國市場出現了比其他所有市場都強勁的增長勢頭。這一年，維斯塔斯在英國共安裝了89台風機，總裝機容量達30MW，其中在Ovenden Moor 共安裝了23台 WD 34-400kW風機。
同年，維斯塔斯風力系統集團公司在瑞典成立了Vestasvind Svenska AB子公司，在美國成立了美國風力技術有限公司。
1993年 政府的扶持政策使銷售額提高到原來的三倍
德國政府對風能行業的政治扶持使維斯塔斯德國公司的銷售額提高到原來的三倍。在Husum的設施擴建了750平米。在丹麥,公司在管理和生產上也出現了增長。大型風機和大型風機風場為維斯塔斯後來提供的交鑰匙風電項目打下了基礎。
1994年 經歷增長和成立西班牙合資公司
到1994年底，維斯塔斯風力系統集團公司共有員工765人。公司繼續增長，1994年成為了再一次創造記錄的一年，稅前利潤突破了4100萬丹麥克朗。但同時維斯塔斯也越來越感到來自其他風機生產商的競爭壓力，使其在德國和美國的市場份額稍有下降。
這一年，維斯塔斯完成了V44-600kW 風機的開發。V44-600kW風機提供了以下兩個新特性： OptiTip®和 OptiSlip®。 前者能夠最大限度地減少風機葉片所承載的負荷，而後者可確保風機向電網輸送穩定的電力。在這一年，維斯塔斯收購了Varde的Voelund Staalteknik A/S公司。
在西班牙，維斯塔斯風力系統集團公司聯合西班牙集團公司Gamesa和開發公司SODENA成立了合資公司Gamesa Eolica S.A，維斯塔斯風力系統集團公司持有40%的股份。此次合並使維斯塔斯立刻獲得了電力公司Energia Hidroelectrica de Navarra S.A的6台V39-500 kW風機訂單。
1995年 公司調整和Tunoe Knob海上風電場的建設
這一年，維斯塔斯進行了重要的調整。維斯塔斯在丹麥Herning 和 Ringkøbing之間的Videbæk租借了佔地15，000平方米的生產和管理場地，作為采購、倉儲、組裝、分配和服務中心。
在西班牙，Gamesa Eolica S.A.在銷售維斯塔斯技術上取得了很大的成功，並成立了當地的塔架生產基地。在技術突破方面，維斯塔斯在Tjæreborg建成了1.5兆瓦級風機。該風機的新特性就是在三個葉片的每個葉片上都有單獨的漿距調節，提高了葉片在最大運轉速度下的安全性和可靠性。
而在1995年對維斯塔斯來說真正重大的事件和挑戰則是建設海上風電場Tunoe Knob，位於丹麥奧胡斯東南的卡特加特海峽。維斯塔斯與I/S Midtkraft協作共同完成該項目。I/S Midtkraft負責風機基礎的建設，而維斯塔斯負責風機的組裝。在基礎鋪設完畢後，維斯塔斯接手了剩下的全部工作，只用了5天時間便安裝了10台V39-500kW風機。
1995年，國際原子能機構宣稱，在所有能源類型中，風能將在最晚不超過2010年時便會與礦物燃料和核能形成絕對的競爭，這一信息使風電行業獲得了意外的支持。
1996年 榮譽獎章和西班牙神話
1996年，維斯塔斯獲得了丹麥國王弗雷德里克九世授予的榮譽獎章，以表彰維斯塔斯在丹麥出口上所做出的突出貢獻。
中國和印度是非常有前景的新市場。1996年，維斯塔斯分別向中國和印度銷售了56台和63台V42-600kW風機。維斯塔斯德國公司在市場可能走下坡路的情況下採取果斷舉措，提高了維斯塔斯在德國的市場份額。西班牙的業績最突出，實現了「西班牙神話」。這一年，Gamesa Eolica S.A.共交付130台V39-500kW風機，並與Energia Hidroelectrica de Navarra S.A.達成協議，約定到2000年12月前，共為其交付107兆瓦的裝機容量——Gamesa Eolica S.A.預期在1997年4月之前交付。
1997年 丹麥最大的風機項目
風機的銷售量（兆瓦數）提高了24%，從1996年的303兆瓦提高到1997年383兆瓦，維斯塔斯的發展顯現樂觀態勢。維斯塔斯推出了兩款新風機：V47-660 kW 和V66-1.65 MW。
這一年，維斯塔斯實施了丹麥本土上的最大的風機項目，即Thy的 Klim Fjordholme風電場項目，此次項目中，維斯塔斯與A/S Nordjyllandsværket協作，共安裝了35台V44-600kW風機。該風電場可以為10，000戶家庭提供電力。
1998年 股票上市和在義大利取得的成功
維斯塔斯在哥本哈根股票交易市場上市。發行股票的目的是為公司發展籌集資金以適應不斷壯大的各地市場及增設玻璃纖維生產和部件組裝設備的需要。維斯塔斯擁有全球風電市場22.1%的市場佔有率（根據截止到1998年12月13日的裝機容量得出）。維斯塔斯是風電行業的先鋒。1998年的銷售額增長了45%，突破了28億丹麥克朗。
經過兩年的准備，維斯塔斯風力系統集團公司與塔蘭托風能系統公司合作在義大利的塔蘭托成立了合資公司。雖然公司當時正處在起步階段，但公司截止到年底的銷售額已達到了2.58億丹麥克朗。
1999年 建成新的葉片廠，銷售額提高了131%
隨著市場的不斷擴展，葉片的生產能力已不能滿足當前的需要。因此，維斯塔斯決定於2月份在丹麥的Nakskov建成新的葉片廠，這裏海陸交通方便，勞動力豐富且技術水平高。葉片廠於夏天動工，新工廠計劃在12月份生產出第一個32米長葉片。
1999年秋季，維斯塔斯推出了具有Optispeed®特性的V80-2.0MW風機，專為低風速地區設計開發。
同年，維斯塔斯收購了位於奧胡斯的電器公司Cotas Computer Technology A/S。丹麥Cotas當時已經是維斯塔斯風機控制軟體和組件的多年供應商。
到當年年末，維斯塔斯的當年銷售額達到47億丹麥克朗。剩餘利潤達到5.95億丹麥克朗，比前一年增長了131%。12月20日，維斯塔斯被列入哥本哈根證券交易所指數（KFX），該指數按照交易量包含了丹麥交易量最大的20支股票。全球對風能技術的需求不斷增長，維斯塔斯成為當年漲幅最大的股票。
2000年 獲得迄今為止最大的訂單，創造新的銷售記錄
千禧年伊始，維斯塔斯擁有40%股份的Gamesa Eólica S.A.,公司便接到了迄今為止的最大的風機訂單，共1800台風機。客戶是西班牙能源公司Energía Hidroeléctrica DeNavarra, S.A. 總價值超過50億丹麥克朗。
5月份，佔地22，000平方米的新工廠在丹麥Nakskov建成。
維斯塔斯與Vestech日本公司簽署了新的分銷協議，加強了它在日本市場的地位。協議達成後，在當年的秋季，維斯塔斯獲得了日本24台V66-1.65MW型風機的訂單，計劃於2001年交付。
美國風能生產稅抵減法案的出台給北美市場帶來了正面的影響。維斯塔斯在美國簽署了迄今為止最大的銷售協議，在2000年和2001年年間向FPL Energy，LLC銷售V47-660 kW型風機。同時，維斯塔斯針對美國市場正在開發新型的OptiSlip®版本的V80風機。預計這款新風機將於2002年初投入批量生產。
8月份，維斯塔斯獲得ISO14001認可，以證明維斯塔斯已實施了新的環境管理體系。該認證包括維斯塔斯對外部環境所採取的行動。維斯塔斯的下一個目標是獲得與工作環境有關的英國標准OHSAS18001的認可。
11月份，維斯塔斯第二次向所有員工提供職工股。有超過80%的員工都選擇認購職工股。同時，公司首次向董事會、執行委員會和高級管理層發行權證。
全球風電市場的當年新裝機容量增長了大約4,500兆瓦。維斯塔斯及其聯營公司佔了1，434兆瓦，相當於整個市場的32%。至此，維斯塔斯佔全球的總裝機容量的26%，超過了維斯塔斯預期的25%的目標。
維斯塔斯的銷售額達到65億丹麥克朗，稅前利潤達到8.66億丹麥克朗，創造了新的記錄。息稅前利潤（EBIT）為10.7%，也超出了預先的9%的財務目標。
截止到當年年末，維斯塔斯的員工總數已達3，852人，增長了47%。此外，在西班牙和印度的聯營公司中還有1，131名員工。
2001年 Horns Rev –全球最大的海上風電場
1月份，維斯塔斯成為了全球最大的海上風電項目（即Horns Rev項目，位於丹麥Esbjerg以西的北海海域）的風機供應商。該項目計劃於2002年夏開始建設，是迄今為止最大的海上風電場，總裝機容量為160兆瓦。項目採用維斯塔斯V80-2.0MW風機，預計訂單價值近10億丹麥克朗。
當年春季，維斯塔斯還首次在哥斯大黎加和伊朗簽約。許多新興市場也表現出良好的發展態勢，包括法國、葡萄牙和波蘭。
2001年上半年表現良好，這從2001年的中期財務報表便可見一斑。2001年上半年的凈營業額比2000年同期增長了一倍，達到45.44億丹麥克朗。前六個月的稅前利潤比前一年增長了35%，達到4.01億丹麥克朗。
2001年8月，維斯塔斯獲得英國OHSAS 18001認證，標志著維斯塔斯集團丹麥工廠的工作環境管理體系已經符合標准，實現了維斯塔斯在工作環境方面的重要目標。
9月份，擔任維斯塔斯風力系統集團公司總經理職務15年之久的Johannes Poulsen在他60歲生日的時候向董事會宣布，希望能夠在2002年4月18日的股東大會上提出退休。董事會指定當時公司的首席財政官Svend Sigaard作為公司的新一任總經理，並立即上任。
12月份，維斯塔斯風力系統集團公司將它在Gamesa Eólica S.A.40%的股份以2.87億歐元的價格（即，21億丹麥克朗）出售給了Sesa Sistemas Electricos S.A.（隸屬於Gamesa Group）。主要是因為維斯塔斯與Gamesa在項目發展上的戰略不同，致使雙方在市場中的戰略不斷發生沖突。
當年，風電行業的全球市場增長了51%，達到6，824兆瓦，其中維斯塔斯（包括其聯營公司）佔了1，645兆瓦，同前一年相比增加了一倍。維斯塔斯實現了24.1%的市場份額，比2000年增長了6個百分點。
銷售額達到95.2億丹麥克朗，EBIT（息稅前利潤）前盈餘為9.85億丹麥克朗。稅前利潤為28.5億丹麥克朗，其中包括出售Gamesa Eólica S.A.的股份所獲得的18.1億丹麥克朗。
截止到當年年底，維斯塔斯的員工數量達5,249人，其中，825名員工在國外的子公司工作。
2002年 另一個創紀錄的一年
對維斯塔斯來說，2002年是充滿挑戰的一年，這體現在許多方面。盡管存在很多問題，2002年仍成為風機工業和維斯塔斯創紀錄的一年。全球的風機裝機量將達到近7000兆瓦，相當於增長約3%。維斯塔斯銷售額增加了9%，從12億8200萬歐元增加到13億9500萬歐元。
美國市場沒有按照2002年早期預想的那樣發展，裝機量有所降低，而且大約1200名技術熟練、有資格的員工不得不從事三個月的兼職工作。
4月18日，擔任15年總經理職務的Johannes Poulsen退休，而首席財務官Svend Sigaard 接替他作為維斯塔斯的總經理。
4月，維斯塔斯實施了2002年最大的風機項目，即，在丹麥西海岸的北海Horns Reef安裝80套2兆瓦海上風機。為確保海上風電場按計劃建設，所有雇員都付出了巨大的努力。在維斯塔斯集團內部良好的團隊合作下，維斯塔斯比原計劃提前11天完成了所有風機的安裝。2002年年末，維斯塔斯建成了迄今為止世界上最大的海上風電場，該風電場將能夠向近15萬丹麥家庭提供電力。
憑借從Horns Reef 工程獲取的寶貴經驗，2002年維斯塔斯被選為數個海上風電場工程的風機供應商。7月，維斯塔斯獲得了30套V80-2.0MW海上風機的訂單，而這也將成為英格蘭第一大海上風電場。2002年年底，維斯塔斯被選為英格蘭和比利時海上風電場的供應商。
Horns Reef 海上風電場的建成以及後續訂單的實施使維斯塔斯確立了它作為全球海上風機領先製造商的地位。
截至到2002年年底，維斯塔斯的許多新工廠竣工建成。維斯塔斯建成了位於蘇格蘭Campbeltown一座佔地面積達1萬平方米的工廠。該工廠主要生產塔架，組裝機艙。維斯塔斯做好了充分准備，服務於日益增長的英國和愛爾蘭市場。此外，位於德國Lauchhammer佔地面積達31，500平方米的葉片廠也投入使用。維斯塔斯安裝了第一批V90-3.0兆瓦的原型風機。該種機型是維斯塔斯的產品計劃中的下一代產品。這些原型風機需在2004年批量生產之前通過試運行。由於美國市場仍具有持續的不確定性，2003年預計增長會降低，而維斯塔斯不得不在2002年底裁減495名雇員。盡管如此，2002年公司員工仍凈增759名。
由於良好的市場拓展，堅挺的產品種類，陸上與海上風機良好的訂單量以及高素質的員工，維斯塔斯對未來做好了充分的准備。維斯塔斯預期，風力將成為世界的主要能源之一。
2003年 V90風機的推出和與NEG Micon的合並
2003年，全球的總裝機量近8000兆瓦，風機工業增長了約10%。維斯塔斯的總裝機量達到1812兆瓦，這表明，維斯塔斯延續了它的成功並且達到23%的市場佔有率。
德國市場從3250兆瓦跌至2675兆瓦，但德國市場仍是世界上最大的市場。盡管有所下降，維斯塔斯仍將其市場份額從18%提高到了23%。
2003年，維斯塔斯獲得的較大的一個訂單是為坐落於紅海沿岸、距離開羅東南近200公里的埃及風電場交付117套V47-660kW風機。另外還有兩筆來自澳大利亞和美國的兆瓦級風機的大型訂單。在海上風機方面，維斯塔斯將為英格蘭東海岸的Scroby Sands項目交付了30套V80-2.0MW風機。維斯塔斯贏得了英國規劃18項工程中的第2項工程。維斯塔斯還最終交付了Horns Reef項目，該項目位於丹麥西海岸，是世界上迄今為止最大的風電場，。
秋季，維斯塔斯推出三款新型風機：V90-1.8MW, V90-2.0MW和V90-3.0MW。上述三種機型的推出再一次證明了，維斯塔斯能夠開發減少每千瓦時發電成本的風機。預計V90型風機將能夠改善風電的競爭力，幫助維斯塔斯實現「風力成為世界領先能源」的願景。
12月12日將是維斯塔斯和風機工業歷史上的里程碑。正是在這一天，維斯塔斯和世界上另一家風力系統的領先製造商NEG Micon宣布了它們的合並計劃。
2004年 更多的合並和新的管理層
2004年上半年的最大事件是維斯塔斯和NEG Micon的合並。在風力工業中建立了毫無爭議的世界領導地位。
兩公司合並工作正按計劃進行。2004年6月底，三個重要領域已經准備就緒：
增加維斯塔斯資金，資本增加到2億8300萬歐元。 公司新組成准備就緒。 確定未來聯合產品種類。
在生產方面，維斯塔斯決定在澳大利亞波特蘭設立工廠生產葉片。工廠預計年生產近100套葉片。
在年初，由於即將來臨的合並，外界很多關注集中在合並後的公司能否能夠維持其新訂單率和營業額。因此，更令人滿意的是，在合並年中，集團公司能夠實現預測的25億6100萬歐元的預計銷量，並且能夠將其市場佔有率提高兩個百分點。9月底，副總經理Torben Bjerre-Madsen辭職。10月，總經理Svend Sigaard宣布，在維斯塔斯工作18年後，他決定尋求改變。2005年5月1日，Svend Sigaard 離開維斯塔斯，由來自Hempel A/S 的Ditlev Engel（迪特列.英格）接管總經理一職。
2005年5月26日，也就是在正式上任不到一個月的時間里，迪特列.英格宣布了他為維斯塔斯公司制定的到2008年前的發展戰略。這項戰略被稱為「志在必得」戰略，其中包括維斯塔斯公司新的願景和任務。該願景被稱為「風能、石油和天然氣」，它摒棄了風能和維斯塔斯公司與可替代能源形式關系曖昧的形象，轉而聲明風能與石油和天然氣一樣，是一種具有競爭力的能源。
該計劃包括三個主要目標：
第一目標：息稅前利潤（息稅前利潤率）至少達到10%
第二目標：營運資金凈額不得高於營業額的20-25%。
第三目標：全球市場佔有份額至少達到35%。
這些目標的優先次序表明，對於維斯塔斯公司來說，盈利能力是最為重要的。
與前一年相比，維斯塔斯公司2005年的銷售額增加了52%。到2005年年末，維斯塔斯公司所銷售風力發電機的總容量達到了3，185 MW。然而，2005年卻是維斯塔斯公司在財政上陷入困境的一年。導致這一財政困境其中的一個因素就是貫穿整個行業的高度活躍性，從而導致了維斯塔斯公司的供應商們無法在數量和質量上交付維斯塔斯公司所需的零部件。除此之外，維斯塔斯公司在北美地區許多大型工程微薄的收益以及大量的擔保條款也是造成公司在2005年利潤不盡如人意和虧損的原因。
然而，當「志在必得」戰略中一些措施的效果通過其他一些指標（比如有史以來最低的營運資金凈額——營業額的14%）顯現出來時，在2005年的業績中出現了令人鼓舞的趨勢。
八月份，波蘭和澳大利亞建成了新的葉片廠，並開始營運，維斯塔斯公司同時也在中國天津開始建立葉片廠。
在2005年年末，美國地平線風能公司向維斯塔斯公司定購了總容量達800MW的V82-1.65 MW型和V80-1.8 MW型風機，這是公司接到的有史以來最大的一筆訂單。
2006年 業績鞏固階段
2006年是公司進行業績鞏固的一年。2006年春季公司接到了來自德國、西班牙、紐西蘭、法國和義大利的幾個大額訂單。維斯塔斯公司的年度財務報表顯示，公司的銷售額從2005年的35.83億歐元增長到了2006年的38.54億歐元，完成了業績的鞏固。維斯塔斯公司在天津建立的葉片廠開始運營，該工廠是維斯塔斯公司在中國建立的第一家工廠。甚至在工廠正式運營前，維斯塔斯公司就宣稱，需求量的增加意味著該工廠將擴大至原定生產能力的兩倍。在2006年十一月份，維斯塔斯公司進一步強化了在2008年「志在必得」發展戰略中的目標，其中規定，息稅前利潤率達到10-12%，營運資金凈額最大不得超過營業額的20%，全球市場佔有份額至少為35%。
2007年 現代能源第一
2006年的努力最終獲得回報。僅在1月份，維斯塔斯便獲得了56台V80-1.80MW風機的訂單。這批風機將於2007年第三季度交付，用於美國堪薩斯州的Smoky Hills項目。委託方為ENEL北美公司。ENEL是北美地區最大的一家可持續能源發電廠。隨後，維斯塔斯又從土耳其和中國獲得了幾份訂單。
從前半年的業績來看，我們正努力朝著實現「志在必得「的目標而努力。2007年第二季度的銷售和息稅前利潤分別提高到10.67億歐元和9000萬歐元，相當於比2006年第二季度分別增長了19% 和221%。隨後，我們便提出了「現代能源第一」的計劃。
2009年，維斯塔斯決定投資10億美元進軍美國市場。而當下奧巴馬大力推行的能源新政為維斯塔斯拓展美國市場提供了天賜良機。
⑷ 近期中環附近有沒有要開盤的新房
中環附近目前即將開盤的項目：
1、寶華城市之星，認籌期：4月2日～4月8日上午12:00截止，目前已開始，認籌金80萬元，認籌結束後進行資格復核，預計將於4月19日公證搖號開盤。
2、海上傳奇，地址：御橋路1679弄，售價：約7萬/㎡，面積：85到125㎡，套數：400餘套，當前階段：認籌，認籌期：3月31日至4月6日，認籌金：30萬認籌（7個自然日）→限購審核（10個自然日）→公證搖號→按搖號順序選房。
3、中糧前灘海景壹號項目，將於4月4日至4月9日10：00~16：30和4月10日10：00~12：00在前灘體育公園辦理認籌（華夏西路399號）。