❶ 安徽省EPC項目在招投標中用設計單位為牽頭人合規嗎
咨詢記錄 · 回答於2021-07-03
❷ epc項目招標有關時間規定
法律分析：依法必須進行招標的項目, 自招標文件開始發出之日起到投標人提交投標文件之日不得少於 5 個工作日。
法律依據：《中華人民共和國招標投標法》 第二十三條 招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄清或者修改的內容為招標文件的組成部分。
❸ 有哪位能描述一下EPC招標流程
EPC項目是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。那麼EPC項目的招標流程主要包含哪些，在此建築網為你帶來
EPC招標流程的相關介紹以供參考。EPC招標流程主要包括招標與投標以及授標，具體流程如下所示：
1.EPC項目招標與投標流程。
業主→確定項目→委託設計→組織招標機構→發布招標通告→投標人資格預審→通知合格投標
人→出售標書→組織標前考察→召開標前會議→標前會議紀要和補遺書→投標與開標→評標、
決標。
2.EPC項目授標。
承包商→跟蹤項目→選擇當地代理人→選擇合作對象或分包商→准備資格預審材料→獲得投標
人資格→購買標書→投標准備→投標
EPC項目最主要的特徵是EPC總承包項目的總承包人對建設工程的「設計、采購、施工」整個過程負總責、對建設工程的質量及建設工程的所有專業分包人履約行為負總責。也即，總承包人是EPC總承包項目的第一責任人。
EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。
在EPC模式中，Engineering不僅包括具體的設計工作，而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作；Procurement也不是一般意義上的建築設備材料采購，而更多的是指專業設備、材料的采購；Construction應譯為「建設」，其內容包括施工、安裝、試測、技術培訓等。
還應包括全部正常達標，接手就可正常使用。交付前應做無負荷試運行、還包括帶負荷聯動試運行、試生產直至達產達標，正常生產為止。
(3)安徽省epc項目上傳投標文件擴展閱讀：
基於EPC總承包模式較傳統的建設工程承包模式所具有的前述基本優勢，其基本特徵可以總結為：
(一) 在EPC總承包模式下，發包人(業主)不應該過於嚴格地控制總承包人，而應該給總承包人在建設工程項目建設中較大的工作自由。譬如，發包人(業主)不應該審核大部分的施工圖紙、不應該檢查每一個施工工序。發包人(業主)需要做的是了解工程進度、了解工程質量是否達到合同要求，建設結果是否能夠最終滿足合同規定的建設工程的功能標准。
(二) 發包人(業主)對EPC總承包項目的管理一般採取兩種方式：即過程式控制制模式和事後監督模式。
(1)、所謂過程式控制制模式是指，發包人(業主)聘請監理工程師監督總承包商「設計、采購、施工」的各個環節，並簽發支付證書。發包人(業主)通過監理工程師各個環節的監督，介入對項目實施過程的管理。FIDIC編制的《生產設備和設計—施工合同條件(1999年第一版)》即是採用該種模式。
(2)、所謂事後監督模式是指，發包人(業主)一般不介入對項目實施過程的管理，但在竣工驗收環節較為嚴格，通過嚴格的竣工驗收對項目實施總過程進行事後監督。FIDIC編制的《設計、采購、施工合同條件(1999年第一版)》即是採用該種模式。
(三) EPC總承包項目的總承包人對建設工程的「設計、采購、施工」整個過程負總責、對建設工程的質量及建設工程的所有專業分包人履約行為負總責。也即，總承包人是EPC總承包項目的第一責任人。
❹ EPC項目從招標公告發布到開標最短多長時間
一、建設工程招投標簡介
1、招標范圍
《中華人民共和國招標投標法》（第3條）規定的強制招標范圍：在中華人民共和國境內進行下列工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，必須進行招標：
1）關系社會公共利益、公眾安全的大型基礎設施和公用事業項目
2）全部或部分使用國有資金投資或國家融資的項目
3）使用國際組織和外國政府貸款、援助資金的項目
《工程建設項目招標范圍和規模標准規定》（國家計委3號令）規定的強制招標范圍：
1）施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的
2）重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的
3）勘察、設計、監理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的
4）單項合同估算低於第1）、2）、3）項規定的標准，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。
2、招標方式
招標分為公開招標和邀請招標。公開招標，是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。邀請招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組織投標。
3、招標方式的選擇
公開招標：達到法定招標范圍和規模的；國務院發展計劃部門確定的國家重點建設項目和各省、自治區、直轄市人民政府確定的地方重點建設項目，以及全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的工程建設項目。
邀請招標：
（1）項目技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的；
（2）受自然地域環境限制的；
（3）涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的；
（4）擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的；
（5）法律、法規規定不宜公開招標的。
4、招標的組織形式
招標可以採用委託招標代理機構招標或自行招標兩種形式。招標人有權自行選擇招標代理機構，委託其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。任何單位和個人不得強制其委託招標代理機構辦理招標事宜。依法必須進行招標的項目，招標人自行辦理招標事宜的，應當向有關行政監督部門備案。
❺ 急求投標文件（技術標），關於EPC建築工程的技術標，謝謝啦
投標文件的技術標包括以下內容：
1、總體概述
2、施工平面布置和臨時設施布置
3、項目管理班子配備、勞動力和材料投入計劃及其保證措施
4、施工進度計劃和各階段進度和保證措施及違約責任承諾（包括網路圖，並指明關鍵線路）
5、機械設備投入計劃
6、關鍵工序的施工技術、工藝以及質量保證的措施、工程項目實施的重點、難點分析和解
決方案
7、地下管線、地上設施、周圍建築物保護措施
8、各工序的協調措施
9、各種管道、線路等質量保證措施
10、雨季施工措施
11、安全保證措施
12、文明施工措施
13、施工現場環保措施（周圍環境的消聲、降音及限制塵埃和保證交通暢通的措施）
14、施工現場維護措施
15、工程交驗後（含養管期）服務措施
❻ epc項目投標文件需要送審嗎
需要。具體流程為：跟蹤項目、選擇當地代理人、選擇合作對象或分包商、准備資格預審材料、獲得投標人資格、購買標書、投標准備、投標。
❼ EPC項目立項及招標的詳細流程，特別是項目申請階段和招標階段的詳細資料及報送流程有哪些
EPC項目是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。EPC招標流程主要包括招標與投標以及授標，具體流程如下：
1、EPC項目招標與投標流程
業主→確定項目→委託設計→組織招標機構→發布招標通告→投標人資格預審→通知合格投標人→出售標書→組織標前考察→召開標前會議→標前會議紀要和補遺書→投標與開標→評標、決標。
2、EPC項目授標
承包商→跟蹤項目→選擇當地代理人→選擇合作對象或分包商→准備資格預審材料→獲得投標人資格→購買標書→投標准備→投標。
EPC項目最主要的特徵是EPC總承包項目的總承包人對建設工程的「設計、采購、施工」整個過程負總責、對建設工程的質量及建設工程的所有專業分包人履約行為負總責。也即，總承包人是EPC總承包項目的第一責任人。
溫馨提示：以上解釋僅供參考。
應答時間：2021-01-22，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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❽ 電子招投標系統中遇到投標文件上傳不成功應該怎麼解決
網路不穩定，可刷新網頁或重啟網路設備重新上傳。
投標文件過大，可以壓縮該文件成若干小壓縮包並統一命名，然後上傳文檔說明該文件被壓縮成若干小壓縮包。
在實際的電子招投標系統建設中，由於各地招標投標管理機構之間的差異，市場發展狀況的不同，建設軟體廠商的不同，導致不同系統的數據信息不能實現共享，在跨區域跨系統作業時候經常需要人工輔助操作完成，不能實現實時數據交換。同時《建設工程工程量清單計價規范》對於計價軟體的數據介面沒有統一的標准，也沒有相關的介面規定，造成不同地區開發的系統互相之間不兼容。
電子招投標注意事項
如果是完全電子化投標，在電子平台指定位置上傳要求格式的電子版投標文件後，下載投標回執即可（有的是發信息，具體看平台要求），若是電子化紙質文件並存，還需要按照招標文件要求在開標現場或中標後提交紙質版的投標文件。
見面開標需要到開標現場簽到、開標，攜帶CA電子證書進行投標文件解密，不見面開標則不需要去開標現場，通過電子平台進行簽到和解密。
以上內容參考網路-電子招投標、人民網-工程項目招投標全面實現電子化
❾ 關於EPC招投標的新規定！看這篇就夠了
目前普遍採用的是EPC建設模式。現在，國家層面對EPC招投標有了新的規定，大家一起來學習一下吧！
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一、 關於招標的要求
1、應當在發包前完成項目審批、核准或者備案程序；
2、政府投資項目，原則上應當在初步設計審批完成後進行工程總承包項目發包；
3、按照國家有關規定簡化報批文件和審批程序的政府投資項目，應當在完成相應的投資決策審批後進行工程總承包項目發包；
● 劃重點： 投資決策審批指相關部門對政府投資項目從社會公平、社會效益等方面進行分析，從投資決策角度進行項目建議書和可行性研究報告的審批。
4、項目范圍內的設計、采購或者施工中，有任一項屬於依法必須進行招標的且達到國家規定規模標準的，應當採用招標的方式選擇工程總承包單位；劃重點：應招盡招。
5、應當根據項目特點和需要編制招標文件，列明項目的目標、范圍、設計和其他技術標准，包括對項目的內容、范圍、規模、標准、功能、質量、安全、節約能源、生態環境保護、工期、驗收等的明確要求；
● 劃重點 ：須確定建設規模、建設標准、投資限額、工程質量和進度要求等。
6、提供發包前完成的水文地質、工程地質、地形等勘察資料，以及可行性研究報告、方案設計文件或者初步設計文件等；
7、應當依法確定投標人編制投標文件所需要的合理時間；
8、評標委員會的組建，應當依照法律規定和項目特點，由建設單位代表、具有工程總承包項目管理經驗的專家，以及從事設計、施工、造價等方面的專家組成；
9、可以在招標文件中提出對履約擔保的要求，依法要求投標文件載明擬分包的內容；
10、設有最高投標限價的，應當明確最高投標限價或者最高投標限價的計算方法。
二、 關於投標的要求
1、應當同時具有與工程規模相適應的工程設計資質和施工資質，或者由具有相應資質的設計單位和施工單位組成聯合體；
● 劃重點 ：必須同時具有設計和施工資質或聯合體。
住建部印發的《關於進一步推進工程總承包發展的若干意見》（建市〔2016〕93號）明確：工程總承包企業應當具有與工程規模相適應的工程設計資質或者施工資質，可以將設計或者施工業務擇優分包給具有相應資質的企業。
新的規定較原「可以僅具有一項資質」的規定，作出了更嚴格的資格要求。
2、應當具有相應的項目管理體系和項目管理能力、財務和風險承擔能力；
3、應當具有與發包工程相類似的設計、施工或者工程總承包業績；
● 劃重點 ：明確了相應工程業績要求。
4、不得是項目的代建單位、項目管理單位、監理單位、造價咨詢單位、招標代理單位；
5、政府投資項目的項目建議書、可行性研究報告、初步設計文件編制單位及其評估單位，一般不得成為該項目的工程總承包單位。政府投資項目招標人公開已經完成的項目建議書、可行性研究報告、初步設計文件的，上述單位可以參與該工程總承包項目的投標，經依法評標、定標，成為工程總承包單位；
● 劃重點 ：招標人將前期設計咨詢單位的服務成果公布給所有投標人，保證大家在同一招標條件下公平競爭，上述單位可以參與投標，有利於提高競爭的充分性。
6、投標文件須載明擬依法分包的內容；
7、以暫估價形式包括在總承包范圍內的工程、貨物、服務分包時，屬於依法必須進行招標的項目范圍且達到國家規定規模標準的，應當依法招標。
三、 關於項目經理的要求
1、取得相應工程建設類注冊執業資格；未實施注冊執業資格的，取得高級專業技術職稱；
2、擔任過與擬建項目相類似的設計、施工、監理等項目負責人；
● 劃重點 ：應當具有與擬派崗位匹配的相應工程業績。
3、熟悉工程技術和工程總承包項目管理知識以及相關法律法規、標准規范；
4、具有較強的組織協調能力和良好的職業道德；
5、不得同時在兩個或者兩個以上工程項目擔任工程總承包項目經理、施工項目負責人；劃重點：參照注冊建造師執業規定。
6、依法承擔質量終身責任。
四、 關於合同的要求
1、企業投資項目宜採用總價合同。
2、政府投資項目應當合理確定合同價格形式。
● 劃重點 ：可以採用總價合同或成本加酬金合同。
3、採用總價合同的，除合同約定可以調整的情形外，合同總價一般不予調整。
4、可以在合同中約定工程總承包計量規則和計價方法。
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