Ⅰ 知識庫怎麼上傳文檔
您好，知識庫目前只支持上傳後綴名.docx和.xlsx格式的文檔，並且上傳文檔大小不能超過20M。操作方法為；1、在您知識庫的目錄右側點擊「+」號，在無標題頁面的右側選擇「導入本地文件」，即可導入您的文檔。
Ⅱ 什麼是知識庫
知識庫(Knowledge Base)是知識工程中結構化，易操作，易利用，全面有組織的知識集群，是針對某一(或某些)領域問題求解的需要，採用某種(或若干)知識表示方式在計算機存儲器中存儲、組織、管理和使用的互相聯系的知識片集合。這些知識片包括與領域相關的理論知識、事實數據，由專家經驗得到的啟發式知識，如某領域內有關的定義、定理和運演算法則以及常識性知識等。
知識是人類智慧的結晶。知識庫使基於知識的系統(或專家系統)具有智能性。並不是所有具有智能的程序都擁有知識庫，只有基於知識的系統才擁有知識庫。現在許多應用程序都利用知識，其中有的還達到了很高的水平，但是，這些應用程序可能並不是基於知識的系統，它們也不擁有知識庫。一般的應用程序與基於知識的系統之間的區別在於：一般的應用程序是把問題求解的知識隱含地編碼在程序中，而基於知識的系統則將應用領域的問題求解知識顯式地表達，並單獨地組成一個相對獨立的程序實體。
知識庫的特點如下:
1)知識庫中的知識根據它們的應用領域特徵、背景特徵(獲取時的背景信息)、使用特徵、屬性特徵等而被構成便於利用的、有結構的組織形式。知識片一般是模塊化的。
2)知識庫的知識是有層次的。最低層是「事實知識」，中間層是用來控制「事實」的知識(通常用規則、過程等表示)；最高層次是「策略」，它以中間層知識為控制對象。策略也常常被認為是規則的規則。因此知識庫的基本結構是層次結構，是由其知識本身的特性所確定的。在知識庫中，知識片間通常都存在相互依賴關系。規則是最典型、最常用的一種知識片。
3)知識庫中可有一種不只屬於某一層次(或者說在任一層次都存在)的特殊形式的知識——可信度(或稱信任度，置信測度等)。對某一問題，有關事實、規則和策略都可標以可信度。這樣，就形成了增廣知識庫。在資料庫中不存在不確定性度量。因為在資料庫的處理中一切都屬於「確定型」的。
4)知識庫中還可存在一個通常被稱作典型方法庫的特殊部分。如果對於某些問題的解決途徑是肯定和必然的，就可以把其作為一部分相當肯定的問題解決途徑直接存儲在典型方法庫中。這種宏觀的存儲將構成知識庫的另一部分。在使用這部分時，機器推理將只限於選用典型方法庫中的某一層體部分。
另外，知識庫也可以在分布式網路上實現。這樣，就需要建造分布式知識庫。建造分布式知識庫的優越性有三點：
(1)可在較低價格下構造較大的知識庫；
(2)不同層次或不同領域的知識庫對應的問題求解任務相對來說比較單純，因而可以構成較高效的系統；
(3)可適於地域遼闊的地理分布。
知識庫的構造必須使得其中的知識在被使用的過程中能夠有效地存取和搜索，庫中的知識能方便地修改和編輯，同時，對庫中知識的一致性和完備性能進行檢驗。
Ⅲ 什麼是知識庫如何管理知識庫
企業知識庫(Corporate knowledge base)是企業中形成結構化、易操作、易利用、易儲存、可傳承的知識集群，這些知識不僅包括企業的宏觀發展規劃、企業文化等，也包含微觀的各個部門的一切知識內容，如：培訓資料、學習資料、客戶資料、市場資料等等很多方面。同時與領域相關的理論知識、事實數據、市場動態新聞等知識，都在其內容之內。
企業知識庫的作用
1.將分散的企業知識集中收集，便於知識隨時查閱
知識庫的建立使得大量的知識/文檔可信息化、有序化、規范化，為日後知識的使用奠定良好的基礎。
2.知識庫加快了知識的流動有利於知識共享和交流
知識和信息有序化編輯、歸類後，方便搜索，提升了利用效率，也便自然加快了知識的流動。
3.利用成功經驗和案例讓業務開展和客戶服務更高效
企業員工通過學習知識庫中項目經驗以及知識，幫助其更好地融入工作，提升工作能力。
四步教你搭建一個有效的知識庫
1.確定使用目標，搭建有效知識庫
不同用戶有不同的使用需求，根據不同用戶的具體問題，確定知識庫性質；
使用預定義模板，保持信息和設計的一致性。
2.定義審批流程，發送終端用戶
通過實施審批流程，確保知識庫內容的可靠性。例如此流程：技術員→領域解決方案專家→知識庫經理；
待解決方案批准後，將其發送給終端用戶。
3.提升搜索性能，增加用戶體驗
通過適當的關鍵字標記知識庫文章，實現最優的的知識庫搜索性能，提升用戶滿意度；
將每篇文章分類到特定的主題下，結構清晰化。
4.知識庫文章管理，注重維護
確保技術員可以將已更新的文章恢復到早期版本以備不時之需，從而保持知識庫內容更新過程的靈活性；
定期備份知識庫，經常維護知識庫內容；
通過查看針對知識庫性能和使用情況的定期報表，時刻監控掌握知識庫的性能。
知識庫搭建工具
Baklib能進行在線知識庫搭建，其高效的編輯功能、集中的在線存儲、展示能力，解決了企業有效知識庫搭建的問題，幫助解決在工作過程中文檔管理混亂、知識孤立等問題；降低成本的同時、全面提升個人與團隊工作效率、高效的管理使辦公更輕松。
Ⅳ 網站策劃的策劃流程
1 確定網站主營業務
2 給目標客戶定位
3 分析同行業網站
4 確定網站架構
5 確定網站內容
6 確定網站盈利模式 ——此部分內容是整個標準的核心，從標准方案而言，專業網站策劃方案應包括8方面的內容，但根據實際情況可以對這幾方面的內容穿插運用。
網站策劃方案的包裝與提交
——一份專業的網站策劃方案需要經過嚴格的包裝才能提交給客戶。裡面對包裝的方法、技巧，提交時的重點內容做出了詳細規定。
網站策劃方案的講解與演示
——方案的演示與講解關系訂單的成敗大事，為此太維在每一個講解的思路，講解的步驟，衣著打扮，談吐舉止等做出了明確的規定。
網站策劃方案歸檔/備案
——網站策劃方案的歸檔/備案可以根據公司的知識庫規則的不同，而制訂出不同的標准，內容以太維對知識庫的整理做出了細節的規定與整理辦法。
Ⅳ 什麼是知識庫，在什麼情況下使用
樓主可以理解為咱們現在使用的互聯網就是一個龐大的知識庫，大家都在互聯網上共享知識。現在比較流行的方法便是使用搜索引擎，利用關鍵字對互聯網進行檢索，獲取到我們感興趣的內容，拿網路為例，我們搜索出來的內容有非常多的來源，如網路文庫、網路知道、網路、門戶、新聞等等。同樣的，對於組織來講，其知識庫就管理著與其業務相關的所有知識內容，如會博通不僅提供文檔、音視頻的分類存儲，還有問答平台、微博、論壇等工具讓用戶可以以一種非正式的方法分享個人知識。同樣，我們在工作中有相關的疑問或者是有需要了解或參考的需要的時候，就形成了教育契機，知識庫可以響應我們的教育契機，滿足學習需要。對於組織而言，知識庫是一個可以凝聚企業知識的寶庫，長此以往即可培養一種學習與分享的文化，最大程度上提升組織績效。
Ⅵ 如何建立知識庫
建立知識庫是知識管理的一個重要工作，知識庫的質量也直接影響知識的推廣和應用。 在 「知識管理的核心——明確知識管理創造價值的目標和過程」一文中指出，知識管理的目標需要結合的戰略地圖，根據戰略地圖中對無形資產的要求而設定知識管理的目標。知識管理創造價值的過程，也就是如何將員工應用到流程體系來創造價值。那麼如何才能建立一個高質量的知識庫呢？
戰略地圖作為的戰略描述和執行的框架圖，為整個的運作指明了方向和目標，同時也是價值創造的過程。而的知識管理作為達成戰略目標的一個核心支持工具，必須緊緊圍繞著戰略地圖展開。因此，的戰略地圖是知識庫建立的總框架圖，在構建戰略地圖時，也就構建了知識庫的框架圖，戰略地圖中的每個模塊都是知識庫所要重點關注的核心模塊。只是同樣的一張圖，作為的戰略地圖，其側重點是的戰略，而作為知識庫的框架圖，其側重點是知識庫所必需的基本模塊和內容。在戰略地圖中，通過財務、客戶、內部流程、學習與成長四個方面的邏輯因果關系，明確了創造價值的過程和目標，其內在的因果關系，也為知識庫的各個模塊聯系了起來。
戰略地圖的運行需要全體人員的支持，的不同角色在戰略地圖中都能找到相應的位置，並發揮出相應的功能。但要想戰略地圖中的每個人都能夠圍繞戰略地圖有效運行，他首先必需具備相應的知識和技能，而這個就是知識庫的基本內容。
是需要不斷的發展壯大，以及在面對激烈的競爭中需要保持自身的發展，這就對的每個人提出了新的要求，要求的每個人都不斷的提高自己，更新自己的知識。因此，在知識庫中，我們針對的每個崗位的人員，都需要確保他在激烈的競爭中和的發展壯大中，確保在前進的路上有知識的支持，能夠明確每個人在前進的道路上需要學習哪些知識。
在的日常運行中，每天都會產生大量的數據、信息，以及對這些數據信息的分析判斷，這些數據、信息是的經營和管理所必須的，並且經過分析判斷構成了的知識庫的知識內容。
因此，的知識庫內容主要包含了三個方面：
l 崗位勝任所需要的知識；
l 不同崗位員工在前進的道路上所需要的知識；
l 經營管理中所產生的知識；
明確了知識庫的內容構成，接著就是要明確這些內容是如何被使用，如何為創造價值的。知識創造價值的過程，也就是流程運行的過程，在的整個經營管理以及發展壯大過程中，流程為提高了運行路線，而知識為流程的運行提供人員和技能。因此，只有將知識切入到流程體系中去，才能創造價值。那麼在建立知識庫時，我們對知識庫的內容也就要圍繞著流程展開。完整的流程體系應該是層級式的網狀結構，那麼我們的知識庫圍繞著流程體系，也將是一個層級的網狀結構。流程體系與知識內容體系的結合，將會使的每個流程，流程中的每個環節和操作都能夠得到強大的知識支持，為創造最大的價值。
因此，建立知識庫的內容體系，需要明確知識庫所需要的內容，並以戰略地圖和流程體系為路線，按照層級式網狀結構建立。
Ⅶ 威客中國網上傳方案發帖網址怎麼弄照片
威客中國即時間財富網，可以把那個發帖網址的頁面拿QQ的截圖截下來！然後上傳到我的管理中心，登陸賬號，進入管理中心（也就是管理首頁）然後再左側最下方找到其他里的我的文件，打開我的文件，進去後，上傳QQ的截圖，然後上傳好後，對的那個上傳的文件點屬性，會看到url的地址，復制url地址，然後在到你提交任務的頁面的網址欄上粘貼，然後再提交就可以了！
Ⅷ 怎麼新建知識庫
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