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青島啤酒集團訪問茅台

發布時間: 2022-07-04 21:43:15

㈠ 為什麼茅台屢創新高,而青島啤酒卻幾近腰斬

茅台酒獨產於中國貴州省遵義市仁懷市茅台鎮,是中國的傳統特產酒。是與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名的世界三大蒸餾名酒之一,同時也是中國三大名酒「茅五劍」之一,也是大麴醬香型白酒的鼻祖,更是中國的國酒。至今已有800多年的歷史。

㈡ 一年賺走1500億,荷蘭「喜力」啤酒公司的收入憑什麼碾壓中國的茅台青島啤酒

目前,國內外有許多啤酒品牌。世界最知名的三大啤酒巨頭是百威英博、喜力啤酒和嘉士伯,它們的啤酒產量幾乎佔世界的一半。近年來,國內市場已經成為世界上消費量最大的啤酒市場,國外品牌的進入不可避免地會導致與國內品牌青島和華潤雪花的激烈競爭。根據喜力啤酒2019年發布的業績,去年凈收入為224.71億歐元(約1500億元人民幣),這數據約為青島啤酒公司的五倍,甚至超過茅台。這數據讓人驚愕,喜力是如何做出這樣出色的業績的,主要有以下兩點原因:

近年來,雖然國產啤酒的銷量很高,但與國外品牌相比並沒有賺多少錢。開始轉向高端市場,這似乎也是國內啤酒製造商的共識。據著名研究機構歐睿咨詢預測稱,國內啤酒消費者的需求正從未分化的低端啤酒轉向高品質啤酒。去年,高端輕啤酒的收入比例超過了低端輕啤酒。據估計,到2020年,高端輕啤酒收入的比重將達到44.2%。

與此同時,華潤啤酒一直在升級其高端產品,如臉譜、純生和晶尊。然而,從目前的情況來看,低端雪花仍然是華潤啤酒的主力軍,達到其銷售額的近90%。喜力在中國的業務並入華潤後,預計將藉助品牌積極爭奪高端市場份額,豐富夜市和高端餐飲渠道的資源。

業內一些人士認為,華潤啤酒與喜力啤酒的合作是業內的里程碑事件。國內啤酒的競爭已經從規模競爭轉變為價值競爭。贏得高端市場是行業參與者的決定性手段。

㈢ 青啤、茅台,缺品牌知名度嗎

作為定位為中國第一品牌教練的中國品牌管理研究中心,我們也在觀察和研究著中國品牌塑造之路。從70年代打產品牌到80年代打包裝牌;從90年代爭創名牌到新舊世紀交替之際搶占名人牌,中國企業到現在對品牌的理解還是很浮淺,品牌的運作手法還是較初級的。 最近,獲悉青島啤酒放棄央視的「夢想中國」,轉投湖南衛視的「超級女聲」,不禁啞然,陷入沉思。作為中國為數不多的百年品牌之一,青啤的歷史是厚重的,青啤的技術是成熟的。「百年歷史,世界名牌」也是當之無愧的。筆者在國外留學期間,每到周末和來自各國的同學開Party和Barbecue時,我唯一能買到、唯一能和國際同學分享的就是青啤。在與不同膚色的同學碰杯時刻,我總是自豪的說:「Thisbrandfrommyhomeland.Itisgreatbeerintheworld」。驕傲之情如青啤泡沫芳香四溢。以紐西蘭TT國際管理顧問機構CEO的身份回到祖國,我和有志於品牌建設的國內外專家顧問組建了中國品牌管理研究中心,全力以赴的研究和推廣中國品牌的國際化和國際品牌的中國化。我們清楚的看到,青啤在百年華誕之後,也在悄然的進行品牌再定位。對於企業來講,當消費者需求改變時,銷售不佳或失敗時、形象不佳時、公司策略改變時、市場環境發生重大變化時,我們勢必進行重新定位(也稱再定位NewPositioning)。「激情成就夢想」的新定位,我們可以感受到青啤與時俱進的開拓意識,試圖賦於青啤這個百年品牌以時代感、新鮮感。但是,「超級女聲」作為一種平民化、大眾化的文化現象,甚至是一種流行的通俗文化,能承載青啤這個品牌嗎?青啤缺的是品牌知名度嗎?反觀蒙牛,六歲而已,藉助「超級女聲」再推知名度上一個台階,並打下酸酸乳這個乳品行業利潤率最高的SKU(單品)天下,無疑是名利雙收。另外,流行文化特點就是流過去就不行,心理學將之定義為「心理不應期」,也就是用同樣的形式,刺激同樣的人群,永遠也達不到之前的興奮度。在蒙牛撒手之際,青啤卻欣然解囊,我們故且不論「超級女聲」的「粉絲」們,是否與青啤的目標市場吻合、重疊,只想了解青啤有否深層次的研究過消費者UA(消費心理和行為)。 一個品牌塑造的過程,也是一個不斷累積品牌資產(BrandEquity)的過程。在青啤品牌資產的「銀行」里缺的不是品牌知名度(Brandnameawareness),也不是品質認知度(Perceivedquality),青啤品牌缺得是品牌聯想度(Brandassociation)和正在被日益稀釋和分割的品牌忠誠度(Brandloyalty),進而是在快步進入微利時代的啤酒品牌的溢價能力(Brandpricepremiumability)。 消費者透過品牌的所有聯想組合成一定的意義的印象,就構成了品牌形象。品牌聯想度講究深淺,消費者一提起品牌有沒有聯想?有,會聯想到什麼?第一聯想是什麼?第二聯想是什麼?是好的聯想還是壞的聯想?未提示時和提示後的聯想有什麼差異?……品牌聯想度的價值在於:差異化,提供購買的理由,創造正面的態度及情感,品牌延伸的依據……青啤,你的「超級女聲」想給你的消費者什麼聯想呢?你的「超級女聲」能給青啤品牌貢獻什麼價值呢? 這不能不讓我們想起另一個百年品牌——茅台酒。在激烈的市場競爭中,茅台倉皇推出新的Slogan:喝茅台,防肝癌。把一個堂堂國酒活生生拉下神壇,硬邦邦推到保健品、葯品的競爭戰場上去了。茅台你是否想告訴世人:茅台,僅供防肝癌人士飲用?不防肝癌就不用喝茅台了? …… 其實,一個品牌的含義包涵六個方面: 1.屬性:即一個品牌固有的外在印象,或是首先使人們想到的某種屬性。 2.利益:即使用該品牌帶來的滿足。屬性需要轉化成功能性或情感性的價值,即把產品屬性轉化為使用者關注的利益點。 3.價值:即該品牌的使用價值和價值感。 4.文化:即附加和象徵該品牌的文化,如可口可樂和麥當勞就是美國文化的代表與象徵 5.個性:即品牌可以給人帶來浮想和心理定勢的特點,如最初的「大哥大」和墨眼鏡與黑幫老大相聯系起來。 6.使用者:即品牌還體現了購買或使用這種產品的是哪一類消費者。 一如世界著名品牌---賓士汽車: 它的屬性是昂貴、做工精湛、馬力強大。 它的利益是這輛車讓我感覺到自己很重要並受人尊重。 它的價值是高效、安全、有聲望。 它的文化是代表著德國文化:高度組織、高效益、高質量。 它的個性是一位嚴謹的老闆、莊重的建築。 它的使用者是50多歲的高級經理。 賓士的品牌定位如此清晰,品牌形象如此豐滿,更重要的是品牌推廣與品牌核心價值的定位絲絲入扣。而放眼中國品牌,在激烈的市場競爭中,面對市場競爭壓力與內外環境,很多品牌背棄了自己品牌的核心價值定位,急功近利,輕率地甚至盲目地使用一些追求短期效果而傷害品牌核心價值的戰術,在瘋狂的自殺性進攻後,最後沉戟沙場,歸於沉寂,令人扼腕嘆息。 在這個唯有專業才能生存,唯有科學才能發展的21世紀的商業社會,在這個千載難逢的歷史機遇面前,中國品牌,必須根據企業生命周期(Enterpriselifecycle)的判斷、產品生命周期(Proctlifecycle)的規律,科學設立「品牌經營的3C模式」: 首先是創立(Creating) ——奠定品牌資產基礎 ●建立品牌核心價值 ●規劃品牌識別系統 ●設計品牌符號結構 ●建立品牌遠景/寫真 ●樹立初步的品牌知名度 ●設計營銷組合要素 ●規劃品牌系統結構 其次是建設(Constructing) ——累積品牌資產 ●塑造品牌形象 ●傳達品牌定位, ●建立品質知名度 ●塑造品牌個性, ●建立顧客關系 ●整合使用各種傳播工具 ●維護品牌識別的一致性 再次是改善(Changing) ——提升品牌資產 ●設法維護顧客忠誠度 ●保持品牌的現代化與新鮮感 ●改善營銷組合 ●利用品牌杠桿進行品牌延伸 ●開拓細分市場 ●進軍國際市場 作者: TT中國品牌管理研究中心主席 紐西蘭TT國際管理顧問機構CEO 歷任樂百氏、可口可樂、美國百威公司及國內大型民營集團市場策劃、銷售經理,促銷經理及營銷副總裁;出國留學前,任法國達能集團中國公司全國培訓經理和高級品牌經理。

㈣ 貴州茅台被朝日啤酒收購是真的嗎

貴州茅台對日本的朝日啤酒收購的消息是個假消息,這個假新聞傳了很久,但是一直都沒有得到證實,而且從現在的貴州茅台的控股情況來看,這個肯定是不可能的事情。
其實大家之所以會傳出這樣的假新聞,可能是因為青島啤酒就已經被他們收購了吧。隨著國際化的貿易展開,其實有很多大家認為的國民產品都已經變成了外國人主要控股的東西了。記得我曾經看過一個盤點,你認為的國產的東西,其實早就是外國品牌了,而你認為的黑人牙膏這些外國的產品反而還是我們中國的本土產品。我個人認為,青島啤酒被日本企業收購的事情有可能會成為真的,因為畢竟那個只是一個普通的企業而已,但是貴州茅台不大可能被日本人收購。


從第二次世界大戰以來,包含著過去仇家恨在裡面,即便是表面表現的在和平,在一些核心產業肯定是不能夠交流的。所以大家也不能以偏概全,不管是從情感上還是從實際上出發,貴州茅台都不可能接受日資的控制的。這只是個假消息而已,謠言止於智者吧。

㈤ 貴州茅台被朝日啤酒收購是真的嗎

摘要 朝日集團CEO泉谷直木日前首次就今年為何擬出售青島啤酒20%的股權事宜進行回應,揭開了朝日啤酒業務的發展走向。泉谷直木表示,目前超過七成的中國啤酒市場已經被3至4家公司牢牢鎖住,並且市場增長開始放緩,朝日意識到要進一步擴大市場份額十分困難,因而做出上述決定。但未來如果有適合的機會還將考慮收購中國的啤酒公司。

㈥ 貴州茅台PK青島啤酒 誰名氣大,誰的公司強大

個人感覺是貴州茅台。
註:到今天貴州茅台的市值是4200億左右,青島啤酒的是400多億元。

㈦ 就基業長青來談,貴州茅台和青島啤酒有什麼不同

古國的時候就已有之的白酒和現代小麥生產才誕生的啤酒還是有很大的差別。青島啤酒作為快速消費品已經可以說是一個巨大的成功。但是快速消費品很難成為一個國家的標志和代表,而茅台除了本身產品質量和工藝優秀以外,還代表了中國古已有之的文化,成為了一種高檔消費品。茅台酒應該會是在中國產生的當之無愧的奢侈品牌子了。

㈧ 茅台酒網傳被日本朝日啤酒控股是真的嗎

茅台酒被傳已經被日本朝日啤酒控股這件事情本身就是一個假新聞。其實只要對於我們國家的茅台酒有一定的了解的人都知道,這個肯定是一個無稽之談。

所以不管是從經濟方面還是從文化發展方面,都不可能讓日本朝日啤酒來控股茅台酒的。而且大家可能對於茅台酒的價值根本就沒有一個非常清晰的認識吧,日本朝日啤酒雖然是一個比較出名的集團,他們的資產也不足以控股茅台酒。所以不管是從經濟實力還是從茅台酒的發展,都不可能被日本朝日啤酒所收購的。這只是一個無稽之談而已!

㈨ 茅台與朝日啤酒的關系

茅台與朝日啤酒沒有關系。

朝日啤酒(又稱Asahi啤酒)是由一家釀制啤酒和生產軟性飲品的公司共同研製的啤酒,製作原料主要有大麥、水等等。

企業簡介

朝日啤酒株式會社成立於1889年,朝日啤酒是日本最著名的啤酒製造廠商之一。1987年朝日啤酒株式會社推出新品Asahi舒波樂生啤,其銷售業績蒸蒸日上,至1998年Asahi舒波樂單品種銷量已經躍居日本第一,世界排名第三,生啤酒銷量世界NO.1。

1994年朝日啤酒株式會社正式進入中國市場,先後出資杭州西湖啤酒朝日(股份)有限公司、福建泉州清源啤酒朝日有限公司、煙台啤酒朝日有限公司、北京啤酒朝日有限公司,從而拉開了日本朝日啤酒株式會社在中國發展的序幕。

1999年,在深圳和青島啤酒又合資建成了中國最先進的啤酒工廠。2000年8月,朝日啤酒(上海)產品服務有限公司在上海成立。

Asahi啤酒(日語:アサヒビール株式會社)東證1部:2502是一間釀制啤酒和生產軟性飲品的公司。據統計,Asahi擁有日本啤酒市場40%的佔有率。