A. 什麼是遠程視頻會診
簡單的說，就是遠程看您的病吧。
1、遠程醫療視訊系統解決方案，針對客戶實際情況需求量身定製，提供超高清手術示教、數字化手術室、遠程會診、遠程醫療研討、重症監護、遠程探視、應急醫療、醫患交流等全部遠程智慧醫療需求，專注遠程醫療11年，高品質4k呈現，達到行業領先效果，從而全面提升醫療單位的管理效率和服務水平。
B. 廠家不願做介面，把移動醫療體檢車的數據全部同步到遠程會診平台，求醫療行業的大神推薦解決辦法。
是兩個軟體與兩個軟體的那種數據就是數據整合的話，那麼兩個軟體都需要開放介面。然後這兩個介面之後進行數據共享。
C. 遠程會診平台有哪個比較靠譜
我推薦杭州五舟，去年年底我公司一位同事就聯繫到杭州五舟，做了美國醫院的遠程會診。
杭州五舟國際專家遠程會診中心根據患者病情預約最合適的國外專家，與專家、客戶預約好時間後，患者可在自己主治醫生的陪同下與國外頂級專家「零距離」溝通，對病情進行分析以及相應的治療方案。結束後國外專家會將紙質會診結果傳回給客戶。隨後杭州五舟會吧視頻會診全程錄像並刻錄光碟，同時會將醫生簡歷、會診報告中英文版形成全套會診報告書交付患者。
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Windows7下安裝CentOS雙系統:
最近工作空閑下來了，於是就想利用這段時間學習一下Linux。首先得有一個Linux環境，因此利用自己的電腦，安裝了雙系統。因為公司大部分Linux都是安裝的CentOS，所以我也選擇了這個版本。
1.下載CentOS的安裝盤
我的電腦是32位的，所以下載了i386版本的CentOS-6.2-i386-bin-DVD.iso
註：應該下載硬碟安裝版，而不是liveCD版
liveCD (光碟版)是可以直接在光碟上運行的版本，運行後可以再選擇安裝到硬碟中。
bin-DVD(硬碟安裝版) 是一個純安裝版本，一般推薦用這個，因為 LiveCD 安裝的時候很多軟體包要從網路去下載，會很慢。
將鏡像文件解壓後，提取其中的isolinux和images兩個文件夾，將其復制到C盤和你存放鏡像文件的磁碟的根目錄下。
註：存放鏡像文件的磁碟必須為FAT32格式分區(因為Grub不認ntfs)。
2.劃分磁碟
下載DiskTool分區助手
這個工具主要用於硬碟分區，並非一定要用這個工具，只要能進行分區即可。
啟動DiskTool，選擇你的一個盤，然後點擊「創建分區」，劃分一塊硬碟空間，作為CentOS的硬碟，點擊工具欄的「提交」按鈕，重啟電腦，使其生效。
這個時候，劃分出來的這個磁碟仍然歸屬於Windows，因此我們還需要將其從Windows中分離出去。
滑鼠右鍵計算機->管理->存儲->磁碟管理，找到剛才劃分的磁碟，右鍵->刪除卷。
3.多系統啟動設置
安裝多個系統後，啟動時會比較麻煩，因此，我們需要藉助工具來進行多系統的啟動管理，這里推薦EasyBCD。
EasyBCD是一個多系統啟動管理工具，免除了BCDEdit的繁瑣冗長命令。
啟動EasyBCD，點擊添加新條目->NeoGrub，然後編寫配置。
在點擊「配置」按鈕後，出現的文件中添加如下幾行:
#啟動時顯示的名字，可自定義
安裝centos 7後發現已經安裝的windows 8系統和xp系統的啟動項消失了，而且安裝時centos的引導直接安裝在主引導記錄中，根本沒有安裝到分區的選項！於是用pe系統u盤啟動後恢復了windows引導，結果centos引導又沒有了。。。centos 7 系統新的啟動管理器grub2有了一些變化。
一、恢復centos的引導
1、用centos iso 製作啟動u盤進入到安裝centos的界面，開機選擇的時候不要選擇安裝centos,而是選擇troubleshooting疑難解答選項，然後選擇rescue a centos system。
按tab鍵選擇continue (一定要選），然後選擇ok.
2、進入命令行界面，輸入：chroot /mnt/sysimage，接著就是重要的一步，安裝grub2了。執行以下命令：/sbin/grub2-install /dev/sda，安裝成功後執行reboot重新啟動系統。這只是又把centos的啟動項找回來了，windows的引導要在之後通過grub2來完成。
二、恢復windows的引導
1、之後的恢復就很簡單了，重新啟動系統之後centos系統就能打開了，可以通過grub2的功能實現windows的引導。
2、打開終端，在root用戶下執行下面的命令：grub2-mkconfig -o /boot/grub2/grub.conf。系統自動找到了windows 8 系統與xp系統的引導項，並加入到了grub.conf菜單中。這樣就避免了手功改動文件的危險，並且所有系統都能正常啟動。
D. 網上會診靠譜嗎收取掛號費會不會被騙呢
看情況，在某些特殊的情況下，尤其是在疫情的時候。網上會診的作用非常大，對很多看病不便的病患來說是一種非常不錯的診療方式。
正規醫院都有開設網路醫院，這類會診往往都是有正規流程記錄的，相對來說比較靠譜。
而對於一些小門診，個人診斷。會診可能就存在一些風險，不建議繳費避免造成損失。
E. 遠程專家會診怎麼收費的，有人知道嗎
你是要出國看病嗎？據我所知道的出國看病這塊的費用是比在國內看病要貴很多的，普通的病還是建議你在國內看，因為現在中國的醫療條件也不差，如果是大病的話，還是建議去美國這些國家，他們的醫療條件和葯物都是目前世界上最新的。如果你確定出國的話，推薦你去詳細了解一下好醫友這個平台，他們做的就是跨境醫療這塊的，費用這塊他們也會告訴你的，而且還會盡力幫你們去爭取最大的優惠，希望我的回答對你有所幫助。
F. 醫院用的B超機器多少錢一台
彩超一般10萬至300萬吧；也有便攜的黑白超，5萬以內。
G. 請問遠程會診是怎麼收費的
一、病人資料的准備：1.病人在提出申請會診前須先由主管醫師准備好會診所需各項資料，並根據病種的分類和專科情況有所側重。資料應包括：較系統的簡要病史、完整的臨床檢查（檢驗常規、生化、醫學影像、病理及其它特殊項目檢查的）文字、數據及圖像等資料。2.會診資料按病史文字、臨床檢查和醫學影像等次序編排。3.請會診醫生要明確提出會診目的和要求。二、會診申請的提出：1.醫院向其它會診中心提出會診前，須先由網上填寫遠程會診申請表，傳輸至接受會診醫院的會診中心電腦內。2.會診資料傳輸至對方網路電腦，接受會診醫院確認基本完備無須即刻補充資料後，通知申請方安排情況和會診時間。（醫學影像資料透明膠片，包括：X光片、CT片、核磁片等可用攝像頭或攝像機抓拍輸入或轉輸至電腦內，其它的病理切片放大照片、超聲圖片等非透明照片可彩掃描方式輸入電腦。）三、會診專家和會診時間的確定1.申請要求指名專家會診時須同時提出醫院不同等級的醫學專家三人（兩人供參考），以供接受申請醫院的會診中心能順利約請專家。3.接受會診申請的醫院會診中心在收到會診申請及所需資料後，一般在48小時內作出會診安排，三個正常工作日內完成會診（急診會診可在12小時內完成）。如因申請醫院或病人堅持指定專家會診而專家因故暫不能安排時間會診時，申請醫院或病人應考慮另選會診醫師或在病情許可時，預約等待。4.一旦會診專家和會診時間確定後，會診中心醫院即提前24小時通知申請醫院和病人，以便作好准備。三、會診前的准備：1.每次會診前30-60分鍾各方均需檢查自己的會診設備運行是否正常，並提前20-30分鍾開機，提前10-15分鍾聯通會診調用設備待命並進入工作狀態。2.參加會診的人員應包括：雙方的電腦工程師；病人的主管、主治醫師和上級主任醫師；病人和家屬；約請的會診專家（參加人員應提前15分鍾到場並安排好會診步驟、會診的主題和需提的問題）。四、標准會診過程：1.會診開始時首先由雙方電腦操作人員介紹參加會診人員的姓名和身份，並拍照存檔。2.病人的主治醫師匯報介紹簡要病史、臨床檢查結果、及當前所需會診解決的主要幾個問題，大約10分鍾。4.會診專家與病人的主治醫師及上級主任醫師討論分析病情，約20-30分鍾。3.會診專家直接詢問病人主訴及症狀，約10分鍾。5.最後由會診專家作出初步診斷、治療方案，約10分鍾。6.會診結束後，會診專家將咨詢會診意見填寫在申請單上回傳給提出申請醫院網路中心，供病人的主治醫師在治療中參考。五、會診結束工作：1.會診完成後，由會診專家填寫咨詢意見診斷和治療方案，並在當天會診結束後即回傳給病人就診的醫院網路中心，轉達給主治醫師。2.抓拍會診現場病人和專家、主治醫師照片各一張，與所有資料一起存檔、備案。
H. 想做遠程會診，哪家的平台好
目前做遠程會診的平台很多，但是還是需要選擇有大背景靠譜的，「萬里雲」是萬東醫療和阿里健康聯合投資做的，平台上全是大專家，而且還做了嚴格的質控。
I. 中國發展數字病理遠程會診的重要意義
（一）我國醫療衛生事業現狀：醫療資源分配不均衡
據衛生部提供的數據，目前全國80％的醫療資源集中在大城市，20％在農村；城市中的30％又集中在大醫院。這種失衡不僅表現為城鄉醫療資源佔有的巨大差距，也表現在城市醫療資源的分布也不盡合理。在城市的醫療資源配置中，只佔醫療機構總量7.3%的醫院，卻占據80%的醫療總資產和60%的醫療人員。而占機構總數67%的門診部，其資產總額和人員只佔0.6%和1.3%。各個醫療機構在資產、醫療設備等方面也極不均衡。占機構總量7.3%的城市醫院，其擁有的房屋使用面積、萬元以上的設備和床位數，占總量的比重分別為62.5%、76.1%和71%。而在機構總量中佔67%的門診，其擁有的房屋使用面積、萬元以上的設備和床位數，只佔到總量的0.9%、0.04%和0.19%。而此可見我國醫療資源分配極為不均，且更多傾向於少數的大城市、大醫院。
醫療資源分配極度向大城市、大醫院傾斜，必然造成居民「看病難」、「看病貴」和 「基層人才流失率高」等一系列問題。
1、醫療資源分配不均衡導致「看病難、看病貴」
從看病難角度看，由於這些大醫院數量有限，每天的門診量也是有限的，排隊等候是其明顯的特徵。城市大型綜合醫院（特別是三甲醫院）承擔了超過半數的門診醫療服務和住院服務。占醫療機構總量的7.3%醫院，診療人次卻占整個門診數量的57.6%，住院總人數的66%。醫生的每天的人均診療人數和負責的病床數也較高。各種級別的醫院，醫生人均每天負擔的診療人數依次為：省以上7.65、市6.4、縣5.1。目前，我國鄉鎮衛生院、社區衛生服務機構等基層醫療衛生服務利用率為30%左右，與50%―80%的國際水平還有較大差距。在加拿大、澳大利亞等國，高血壓、糖尿病等慢性病人不會上大醫院就診，而是由社區全科醫生發現後根據病情需要，決定是否需要轉診去大醫院。大醫院根本不設門診，只有轉診。英國超過90％以上居民由社區全科醫生提供24小時預防、診斷和初步治療保健服務，除急診外，一般專科治療均需通過全科醫生轉診。美國的5000多家社區醫院床位佔全國總床位數的80％以上。大型醫院接診的原則是急診搶救和需手術者，平均住院天數不超過6天。
從「看病貴」角度看，大醫院對於大多數居民來說距離較遠，國家規定的收費標准也較高，居民去大醫院就醫，會比在基層醫療機構承擔更多的直接成本和間接成本。就直接成本來說，2008年統計數據顯示，不同類別的醫院一次門診費用依次為：省以上241元、市139元、縣93.2元。人均住院醫療費分別為1元、5899元、2492元。醫療價格的上漲，使得城鄉居民人均醫療費用支出2007年比1990年增長了27.2和11倍，而同期的人均消費支出僅增長7.8和8.7倍。這里還不包括相當一部分城鄉居民應就診未就診，應住院而未住院的正常醫療開支。就間接成本而言，越是邊遠困難的地區，醫療資源短缺，這些居民就醫支付的交通費和食宿費也就越高，看病貴和難就很普遍了。
2、醫療資源的分配不均導致基層人才流失率高
人才問題成為制約我國醫療衛生事業發展的瓶頸。因為醫療衛生領域的高新技術、先進設備基本集中在大城市大醫院，導致優秀人才和患者都直奔大城市、大醫院，基層醫療單位的醫生流失率逐年提高。據有關部門按城市人口比例測算，要滿足社區衛生服務發展需要，我國目前至少需要10多萬名合格全科醫生。然而，曾在5年前在國內率先推行全科醫生培訓的浙江，在首批經過專業訓練的全科醫生上崗一年後，僅剩不到三分之一畢業生仍在從事全科門診。
基層醫療單位待遇差、工資低是人才流失最主要的因素。以廣州社區衛生技術人員為例，每年平均收入僅為全市衛生系統職工年平均工資的75％。老城區社區醫生年收入兩至三萬元，還達不到廣州地區城鎮職工平均工資4.5萬余元的標准。 社區醫生工資低，留不住人，留下來苦苦支撐的往往是一些低水平的人，老百姓不信任，不敢就醫，又導致社區醫療機構收入低。 其次，因為患者寥寥無幾，醫療設備也十分欠缺，基層醫生也就沒有學習和提高水平的機會。因此，有潛力的學生紛紛投向大醫院。就這樣形成了一個惡性循環，一方面，成千上萬醫學院醫生哀嘆畢業後沒就業機會，另一方面，二三線醫院的醫療水平卻難以得到解決。
J. 問一下最近網上炒的很火的網路會診是什麼東西
網路會診主要是指在線對患者進行問診，在網路平台裡面醫生可以給患者制定一套的治療方案，患者只要聽從醫生的建議，就可簡單就醫，具體可參照醫學百事通的模式！