Ⅰ 財務配置
關於財務配置，是每一個家庭不可或缺項，也是我們每個人都該完善的技能。
財務配置第一步：保險
保險是每個家庭必不可少的配置。我開始意識到保險的重要性源於生活經歷，因為出差比較多，經常夜裡在高速上穿梭。每每看到各種狀況百發的狀況，都深感驚心，進而覺得保險是一個家庭財務的最低配置。
我的經驗是先大人，後孩子。因為大人是家庭的主要經濟來源，相對風險也高。配置的優先順序，是先大病和意外，後養老。配置的比例在年收入10%-15%之間。
財務配置第二步：財務保障
財務保障是在臨時出現狀況時（如失業意料外事件），按實際月支出乘以某時間段的現金流存量。這筆錢，無論何時都不要動。一般建議6-24月。例如，每月支出1萬，則准備6萬到24萬的財務保障金。這筆資金，是用來抵禦，所有不預期情況時，財務有最基本的保障。見到過因為生意失利和突然疾病，而過得無比窘迫的人。2年的最低財務保障，會在任何情況時，給家裡一個緩沖。
財務配置第三步：財務獨立
財務獨立是指財務上實現獨立，即使脫離工作，也能有持續穩定的收入。從理財產品到股票到其他高風險高收益排序，從穩健到高風險，投資。讓錢生錢。孩子的教育基金建議放到穩健的理財產品打理；30%收入可放到股票等高收益項目里去。投資房產，長期收取租金，也是相對穩健的方式。
財務配置終極目的：財務自由
財務自由是指財務的完全自由。一是增加收入，二是降低開支。切記，支出一定要少於收入！！對金錢的態度和對金錢的駕馭能力，會決定我們離財務自由的路有多遠。第一，讓錢生錢，升級我們的投資知識系統，踐行並進步；第二，房產不動產的投入，會在租金年年有收的情況下，資產水漲船高，雙收益的事情，趁早積累；第三，打造一個企業系統，能持續創收。
好的財務配置會規避我們人生路上的坑，讓我們的財務系統更健康。
Ⅱ 26人企業財務人員人數配置
關於財務部人員配置問題如下
1.這個要看公司的規模，一般小公司配備一個會計，一個出納就可以了。
2.稍微大型一點的公司就這樣配備了，財務經理，財務主管，總賬會計，稅務會計，成本會計，往來會計，出納
3.大型公司財務部門更是強大，配置更齊全
Ⅲ 小企業應該設哪幾個會計崗位中小企業財務部門應設置哪
====== 那我就自說自話了 ======
1、小企業設出納、明細賬會計、會計主管（兼總賬會計）是非常規范的。不過小企業也不能太小，連老闆一共10人不到，會計人員佔3個，會計方面的人力成本太高，這時可以簡化成代理記賬的模式。
2、出納管錢，會計管賬。
現金、銀行存款收支兩條線。
收款：業務部門開票——客戶拿票去出納處付款——客戶憑付款發票、收據回業務部門領貨；出納將原始憑證傳遞給會計——會計做賬。
檢查：會計賬——出納賬——業務部門賬——現金余額可以互相核對控制
付款：業務部門申請付款——業務部門領導（重大的，再老闆）審批——會計技術性審核——通知出納付款——付款後相關憑證傳給會計做賬
檢查：事中檢查，就是領導審核、會計審核
事後檢查，會計賬——出納賬——業務賬——現金余額互相核對控制
3、費用報銷就是上面付款流程，具體業務不同細節上有差異。
4、小企業老闆，監督財務三件事
（1）用人、會計部門用可靠之人、用有才之人。
（2）建立企業內部誠信體系，例如內部報銷第一次，所有員工簽署誠信協議，如果作假，企業處罰並記入人事檔案。
（3）自我學習，向其他老闆請教，向高級財務人員請教等等。
會計等級分類
小企業，根據經濟業務設置會計崗位，但至少設一個會計崗位，一個出納出納崗位。因為《會計法》的規定，出納不得兼任稽核，會計檔案保管，債權債務的管理，收入，支出，費用的賬務登記工作。
會計崗位設置應遵循的原則
1、應根據會計業務需要設置會計工作崗位應與本單位業務活動的規模、特點和管理要求相適應，因此，會計崗位可以一人一崗、一人多崗、一崗多人。
2、會計崗位設置應符合內部牽制制度的要求。
3、內部牽制制度（錢賬分管制度）凡是涉及款項和財務收付、結算及登記的任何一項工作，必須由兩人或兩人以上分工辦理，以起到相互制約作用的一種工作制度。是內部控制制度的重要組成部分。其中要求：出納不得兼管稽核、會計檔案保管、收入、費用、債權債務賬目的登記工作（而不是所用記賬工作）。出納以外的人員不得經管現金、有價證券、票據。
4、對會計人員的工作崗位要有計劃進行輪崗，以有利於會計人員全面熟悉業務，不斷提高業務素質。
5、要建立崗位責任制。
小企業應該設哪幾個會計崗位? - ： ) 小企業,根據經濟業務設置會計崗位,但至少設一個會計崗位,一個出納出納崗位.因為《會計法》的規定,出納不得兼任稽核,會計檔案保管,債權債務的管理,收入,支出,費用的賬務登記工作. 會計崗位設置應遵循...
小企業應該設哪幾個會計崗位? ：第七條 會計機構負責人、會計主管人員應當具備下列基本條件: (一)堅持原則,廉潔奉公; (二)具有會計專業技術資格; (三)主管一個單位或者單位內一個重要方面的財務會計工作時間不少於2年;
(3) 小型企業常規設置哪四個會計崗位? - ： 小型企業常規設置核算會計、總帳會計、稅務會計和成本會計這四個會計崗位....
企業應設置哪些會計崗位 - ： 企業應根據自身規模大小、業務量多少等具體情況設置會計崗位,一般大中型企業應設置會計主管,出納,固定資產核算,材料物資核算,工資核算,成本核算,收入、利潤核算,資金核算,總賬報表和稽核會計崗位.
一般小企業設置幾個會計崗位? - ： 這要根據企業的業務量來設的.不過最多也就是一個會計、一個出納.有些公司也會有專門的成本核算.
小生產企業的會計崗位一般有哪些?分工如何? - ： 一般的小型只要 財務會計(核算會計)就可以了 如果有必要 還可以設置 成本會計 管理會計……
中小企業會計崗位設置 - ： 企業規模大小不同,設置不同.一般小企業是會計和出納.俗話說:會計管帳不管錢,出納管錢不管帳(必須記現金、銀行存款日記帳並且與會計帳相符).出納管理貨幣資金(現金、銀行存款);會計管理所有的帳務.但出納服從會計管理.小企業也都有一個倉庫管理員,進、出庫、庫存業務服從會計管理;進出庫事宜服從生產管理.總之,會計機構根據規模大小設置人數,工作范圍能起到相互制約、相互牽制、相互監督的機制,以避免財會人員犯錯誤給企業造成不必要的經濟損失.
中小型企業財務部應該設置哪些崗位 - ： 第二章 會計機構和會計人員 第一節 會計機構設置和會計人員配備 第六條 各單位應當根據會計業務的需要設置會計機構;不具備單獨設置會計機構條件的,應當在有關機構中配人員. 事業行政單位會計機構的設置和會計人員的配備,應當符合...
中小企業財務部門應設置哪幾個崗位,職能都有什麼： 小企業,根據經濟業務設置會計崗位,但至少設一個會計崗位,一個出納出納崗位.因為《會計法》的規定,出納不得兼任稽核,會計檔案保管,債權債務的管理,收入,...
一般的中小型企業會設那些會計崗位啊? ： 出納,會計,財務經理等等
Ⅳ 財務部崗位設置及職責
一、公司財務部門預設置(一)財務經理1人，(二)總賬2人,(三).結算2人,(四.)核算專員5人.(.五.)出納1人．共計11人.目前狀況包括實習生共計7人,根據業務發展預計滿員11人．財務會計崗位具體組織結構如下：
公司應根據工作的需要，本著「高效、精簡」的原則，按照各職能崗位職責的要求配置合適人員。在不違反內部牽制原則和影響工作順利開展的前提下，可以實行兼崗。
二、公司財務部的崗位職責
（一）、財務經理的崗位職責 (1人)
1、在公司分管財務工作的財務副總裁的領導下，負責組織和領導公司財務人員開展財務管理與會計核算工作。
2、負責公司財務隊伍的建設，並對財務人員進行績效考核。
3、負責根據國家及總部相關管理制度的要求，在公司范圍內建立和健全有關財務管理與會計核算制度及實施細則，並組織落實。
4、領導下屬公司的內控建設，規范下屬公司的會計核算，督促各公司按集團要求及時上報會計報表，對會計信息的及時性和真實性承擔管理責任。
5、負責編制公司的合並報表。
6、內外溝通協調工作。
7、保守公司商業秘密。
(二)總賬的崗位職責(2人)
負責系統內公司組織實施目標預算管理，嚴肅財經紀律，對系統內公司情況承擔管理責任。
1、 對系統內公司實施風險監控。
2、負責組織調度系統內公司編制預算，根據各公司的預算進行匯總編制全面目標預算。對整個公司預算控制、執行情況及成本、費用進行數據收集整理，為數據分析提供支持．
3、負責組織調度系統內公司會計核算工作，承擔相應的財務管理職責。
4、負責系統內公司稅務協調，配合銀行、稅務、中介機構和審計部的了解、檢查和審計工作。
5、負責協調系統內公司相關部門的關系。
6、 負責系統內公司會計報表及時編制並報送集團。
7、負責組織調度系統內公司依法進行稅務事項的會計處理和納稅申報工作,嚴格發票的管理及相關工商稅務事宜組織.
8、負責組織調度系統內公司會計憑證、帳簿、財務會計報告和其他會計資料等會計檔案的管理工作。
9、負責組織調度系統內公司對固定資產實施規范有效的財務管理，承擔相應的財務監督職責。
10、保守公司商業秘密。
(三)、核算專員崗位職責 (預設5人)
1、在總賬會計組織下負責分管公司預算編制，預算執行及分管公司費用統計工作．
2、在總賬會計的領導下，負責分管公司的會計核算工作，承擔相應的財務管理職責。
3、貫徹執行國家會計法規和集團、本公司制定的會計制度及實施細則。
4、規范會計基礎工作和核算流程，認真審核原始憑證，正確編制記帳憑證，准確登帳。。
5、負責往來款項的對帳並加強欠款的核銷工作。
6、嚴格費用單據的審核， 按規定進行費用控制。
7、負責與相關部門進行業務溝通。
8、保守本單位的商業秘密。。
（四）出納崗位職責 (1人)
1、負責辦理現金、銀行收、付款業務，妥善保管現金及收據、支票等資金往來票證。
2、認真貫徹國家現金管理條例、銀行結算管理制度和總部收支兩條線貨幣資金管理制度，規范資金流
向和流量，不得坐支現金。
3、辦理收、付款業務時，堅持見票付款、收款開票的原則。
4、嚴格執行支票使用管理制度，設立支票備查簿，完善支票使用審批手續。
5、負責員工報銷和備用金管理。
6、根據會計憑證逐筆登記現金（分收入和支出）及銀行存款日記帳，日清日結。每日核對庫存現金，
做到帳實相符，出現差異及時匯報，作出處理。
7、及時准確傳遞收付款單據，由核算專員進行帳務處理，簽章確認收付款憑證。
8、月末與總帳核對現金和銀行存款余額，按規定進行現金盤點和編制銀行存款余額調節表.
9、及時編制資金日報表，並報送給,董事長,財務副總裁,財務經理,總賬會計。
10、保守本單位的商業秘密。
(五)結算崗位職責(預設2人)
1．借款端扣款
2．借款端放款
3．出資端扣款,贖回放款發放收益
(4)企業財務如何配置擴展閱讀：
財務部門的權力決定了其在企業內部控制中的作用
財務部門在企業中的權力決定其在企業內部控制中的作用。在制葯企業中,財務部門擔負著企業信息的收集、整理、分析、審核等重要工作,其權力可以決定原輔料、包裝材料的采購,省級銷售市場要求發貨數量的合理性分析等等重要工作。當然這種權力是相對的,合理的使用這種權力是有效實施企業內部控制的關鍵點之一。
種種因素決定了財務部門在企業內部控制中佔有相當大的作用,但是怎樣將之合理的有效的運用是現階段企業需要迫切解決的重要問題。通過以下的這個圖示我們可以很輕松的認識到這個成功的制葯集團企業集中內控的組織架構:
財務部門在企業的地位決定了其在內部控制中的作用
在企業的經營活動中,財務部門處在企業管理的中心環節,個個環節都經過會計環節轉化為會計信息,財務人員是全面掌握企業各種經濟活動和企業財務狀況的重要環節。根據內部控制重要都成要素信息和溝通的理論來看,能夠圍繞在企業控制活動周圍的信息與溝通系統就是財務部門,其實企業管理的信息中心。
也就是說財務部門在企業的地位決定了其是在企業內部控制中是信息交換和溝通傳遞的重要組成部分。
會計的工作職能決定了其是內部控制的最佳執行者
會計工作具有兩大職能:反映和監督。其反映職能就是前面我們所說的信息收集及反映的工作。其監督職能是凌駕於企業基本活動之上的、持續進行的、審計核算工作。受託於企業經營者的會計人員對企業的經營活動進行著全面的、可靠的確認、計量、記錄和分析政整理企業經營狀況和理財狀況的工作。
其工作性質及職能決定了其是內部控制最佳執行者,由此推論財務部門是內部控制的最佳執行者。