⑴ 便利店的商品如何配置
便利店內的商品配置是關繫到便利店經營成敗的關鍵，商品配置不當，會造成顧客想要的商品沒有，不想要的商品太多，而且還浪費了賣場空間、資金積壓，最終會導致經營失利。
便利店的商品配置策略從以下幾個方面入手：
1．商品品種配置
便利店中商品配置的結構比例應該與消費者支出的商品投向比例相當。要正確地確定商品品種的結構比例，必須對消費者的購買比例做出正確的判斷與分析。
便利店商品品種配置的步驟如下：
(1)根據歷史資料或市場調查計算商品庫存比例，確定商品庫存結構，即資金分配比例。
(2)根據銷售數據分析消費者購買取向，從而確定各商品類別中的品種數。
(3)商品品種配置比例的調整，根據消費者購買比例制定的商品品種配置比例並不是固定不變的，它會隨著經濟形勢、消費者偏好、流行趨勢而改變的。因此，需要在連鎖總部設置「商品配置自動統計分析信息系統」，將各分店的每日銷售信息進行統計分類，定期顯示出變動曲線，並制定一定日期(一般為一個月)配置比例變動的上下限紅線，及時提示相關部門對發生的變化做出反應。
(4)新品種的預留空間與舊品種的序列淘汰制。
2．商品選擇策略
便利店的營業空間和規模不是很大，而且本著方便社區的經營宗旨，應該把經營的重點放在20％高利潤、高銷售額的主營商品上。便利店的主營商品一般是相對固定的。
確定主營商品後，便利店需要實施的一項重要商品策略就是對商品的規格進行篩選。在一般超市的貨架上，往往可以看到同一種商品有好幾種不同的規格，以適應消費者不同的消費需求。但是，在便利店，由於陳列空間有限，要盡量把某種商品的銷售量集中在2—3種規格上，而且這樣還能夠以較大規模的集中訂貨獲得較低的進貨價。
此外，便利店中同一種商品的品牌不必太多，經過認真的市場調查和分析後，便利店應將某種商品確定在有限的幾個知名品牌上，通過增加單位產品的銷售量來保證利潤額的實現。
3．商品陳列原則
便利店商品的陳列應遵循以下幾點配置原則：
(1)牛奶、麵包、蔬菜、水果、糧油製品等日配品，是現代社會人們生活中的必需品，顧客的購買頻率較高，銷售額和銷售量較大，而且也是顧客進行價格比較的重點商品，是價格策略的主要商品，因此要配置在商店賣場的前端。
(2)在收銀台通道附近陳列休閑類商品，如：書刊雜志、膠卷、電池、香煙、口香糖等，這些商品屬於隨意性較強的商品，往往是不在顧客的采購計劃中的，通過這樣的陳列，可以使顧客在等候收銀時隨手購買，從而增加商店的銷售額。
(3)頭貨架是賣場中顧客接觸頻率最高的地方，顧客無論進出都要經過端頭貨架，特別是其中一頭又正對著入口，因此這里配置的商品要能夠刺激顧客、留住顧客。如：特價商品、促銷商品、新產品、換季商品、高利潤商品等。
(4)通道貨架的商品陳列，要重視商品系列的互補性，實行配套陳列，特別是不同貨架通道的轉換和食品區通道與百貨區通道的轉換，要注意商品的延續性。例如，調味品與糧油製品、兒童用品／文具與兒童食品、廚房用品與速食品等。
(5)便利店賣場的最後端的商品陳列，負有誘導顧客走向賣場最裡面的責任。一般來講，用保鮮櫃來陳列新鮮食品最為合適，而且要採用傾斜陳列的方式，使顧客的視線能夠盡可能多地接觸到商品。
案例：聯華便利店商品營銷策略
聯華便利從成立時起就注重打造業態特性。近80平方米的店鋪內，銷售30個大類2000多種商品，即食品有聯華定牌的茶葉蛋、棕子、麵包、蛋糕和豆奶等即食品，門店設有蒸包機、冷熱飲料機、加熱鍋等食品保溫設備，在即用品上，有煙酒、洗滌化妝、生活日用品等。同時還引進了20多種報紙、50多種雜志、200多種圖書出售。聯華便利根據目標市場消費需求的變化，不斷調整產品結構，實現品類管理。
預置更多，歡迎給我留言。
⑵ 我想開個單體葯店,那要從哪進貨呢
可以直接聯系廠家，也可以通過上級供應商進貨。
需要去辦《營業執照》、《葯品經營許可證》、《醫療器械經營許可證》、《葯品經營質量管理規范》。
根據《中華人民共和國葯品管理法》十五條規定，開辦葯品經營企業，必須具備以下條件： 具有依法經過資格認定的葯學技術人員； 具有與所經營的葯品相適應的營業場所、設備、倉儲設施、衛生環境；具有與所經營葯品相適應的質量管理機構或人員；具有保證經營葯品質量的規章制度。
具體辦理申報提交材料有：申辦企業法定代表人、企業負責人、質量負責人學歷證明原件、復印件及個人簡歷； 執業葯師執業證書原件、復印件； 擬經營葯品的范圍，擬設營業場所、設備、倉儲設施及周邊衛生環境等情況。
拓展資料：
個人開葯店需要的手續：首先需要向自己開店所在地的市級葯品監督管理機構或省、自治區、直轄市人民政府葯品監督管理部門直接設置的縣級葯品監督管理機構提出開辦申請，領取《葯品經營許可證》。 在領完許可證之後，需要去工商局辦理營業執照，稅務登記證，衛生許可證以及健康證。 作為一家葯店，經營者還需要施行GSP認證，所謂的GSP就是指葯品經營質量管理，葯店經營一切都需要按照GSP模式運作。 如果所經營的葯店內包含保健食品，還需要向葯監申請《保健食品經營許可證》而如果涉及醫療器械的話，則需要申請《醫療器械經營許可證》。醫葯行業較為特殊，所以開葯店需要經過一個很繁瑣的過程，要辦的證件很多而且必須要辦齊，否則就會影響後期的經營。
⑶ 葯店店面裝修設計方案有哪些種
一、葯店貨架自由流動式擺放
葯店貨架自由流動式擺放是以方便顧客為出發點，它試圖把葯店貨架擺放商品最大限度地展現在顧客面前。
葯店貨架自由流動式擺放的優點：
1).葯店貨位布局十分靈活，顧客可以隨意穿行各個便利店貨架或陳列台;
2).賣場氣氛較為融洽，可促使顧客的沖動性購買;
3).便於顧客自由瀏覽，不會產生急迫感。
二、葯店貨架島嶼式布局擺放
葯店貨架島嶼式布局擺放是在營業場所中間布置成各不相連的島嶼形式，在島嶼中間設置貨架陳列葯店商品。這種形式一般用於葯店超市或專賣店，主要陳列體積較小的商品，有時也作為格子式布局的補充。
葯店貨架島嶼式擺放的優點：
1)可充分利用營業面積，在消費者暢通的情況下，利用建築物特點布置更多的葯店商品貨架;
2).採取不同形狀的島嶼設計，可以裝飾和美化營業場所;
3).環境富於變化，使消費者增加購物的興趣;
4).滿足消費者對某一品牌商品的全方位需求，對品牌供應商具有較強的吸引力。
一、葯店貨架自由流動式擺放
葯店貨架自由流動式擺放是以方便顧客為出發點，它試圖把葯店貨架擺放商品最大限度地展現在顧客面前。
葯店貨架自由流動式擺放的優點：
1).葯店貨位布局十分靈活，顧客可以隨意穿行各個便利店貨架或陳列台;
2).賣場氣氛較為融洽，可促使顧客的沖動性購買;
3).便於顧客自由瀏覽，不會產生急迫感。
二、葯店貨架島嶼式布局擺放
葯店貨架島嶼式布局擺放是在營業場所中間布置成各不相連的島嶼形式，在島嶼中間設置貨架陳列葯店商品。這種形式一般用於葯店超市或專賣店，主要陳列體積較小的商品，有時也作為格子式布局的補充。
葯店貨架島嶼式擺放的優點：
1)可充分利用營業面積，在消費者暢通的情況下，利用建築物特點布置更多的葯店商品貨架;
2).採取不同形狀的島嶼設計，可以裝飾和美化營業場所;
3).環境富於變化，使消費者增加購物的興趣;
4).滿足消費者對某一品牌商品的全方位需求，對品牌供應商具有較強的吸引力。
3、門頭要簡潔干凈，葯店應製作一塊醒目的招牌作門頭，門頭直接反應出葯店的基本信息，整體色彩、葯店名和聯系方式。如果是小區裡面的葯店，可將葯店名字關聯為小區的名字，增強顧客的記憶，提升融入一體的親切感;
4、葯店的玻璃櫥窗能完好的展示葯店氛圍及促銷信息和內部環境，一定要簡單大方;
5、在選擇貨架時，要清楚葯店的區域配置，如保健品區、處方區、非處方區等……這樣在選擇貨架時可根據不同區域選擇不同產品。如果是保健品區就得選擇保健品貨架;
6、小葯店裝修，用一組貨架來提亮整體色彩，起到畫龍點睛之作用;
3、門頭要簡潔干凈，葯店應製作一塊醒目的招牌作門頭，門頭直接反應出葯店的基本信息，整體色彩、葯店名和聯系方式。如果是小區裡面的葯店，可將葯店名字關聯為小區的名字，增強顧客的記憶，提升融入一體的親切感;
4、葯店的玻璃櫥窗能完好的展示葯店氛圍及促銷信息和內部環境，一定要簡單大方;
5、在選擇貨架時，要清楚葯店的區域配置，如保健品區、處方區、非處方區等……這樣在選擇貨架時可根據不同區域選擇不同產品。如果是保健品區就得選擇保健品貨架;
6、小葯店裝修，用一組貨架來提亮整體色彩，起到畫龍點睛之作用;
⑷ 我想開個單體葯店,那要從哪進貨呢麻煩告訴我
開單體要店是很麻煩的事情，我想你現在做的不是進貨而是如任何把葯店開起來。因為你需要做好多准備工作，比如營業執照、你的資格、你後備資金、你選址、你的葯店的經營范圍等來著手。等你把這些工作做好了再來考慮進貨的問題也不遲。到時我想我會給你以個合適的答案的。
這個不知道算不算答案，但希望對你有幫助。
⑸ 開葯店有什麼要求
（一）人員
1、企業法定代表人、企業負責人、質量負責人無《葯品管理法》第76條、第83條和《行政許可法》第78條、第79條規定的情形。
2、質量負責人的要求：質量負責人應具有一年以上（含一年）葯品經營質量管理工作經驗。
質量負責人應具有葯師以上職稱或資格。單一經營中葯配方的零售單體葯店質量負責人應具有中葯師以上職稱或資格。
3、處方審核人員的要求：企業應配備與經營范圍相適應的葯學技術人員，負責葯品質量管理和處方審核工作。
另外：單體葯店：（1）城區（含街道、中心鎮建成區范圍）、鄉鎮所在地單體葯店應至少配備1名執業葯師（含從業葯師）和1名具有葯師以上職稱或資格的葯學技術人員負責處方審核工作，有中葯配方經營的應配備1名中葯師以上職稱或資格的葯學技術人員負責處方審核工作。單一經營中葯配方的應至少配備1名執業中葯師（含從業中葯師）和1名中葯師以上職稱或資格的葯學技術人員負責處方審核工作。（2）農村單體葯店應至少配備2名葯師以上職稱或資格的葯學技術人員負責處方審核工作。有中葯配方經營的應配備1名中葯師以上職稱或資格的葯學技術人員負責處方審核工作。單一經營中葯配方的應至少配備2名中葯師以上職稱或資格的葯學技術人員負責處方審核工作。（3）行政村無葯店的農村單體葯店應至少配備1名葯師以上職稱或資格的葯學技術人員負責處方審核工作，有中葯配方經營的應配備1名中葯師負責處方審核工作。單一經營中葯配方的應至少配備1名中葯師以上職稱或資格的葯學技術人員負責處方審核工作。從業人員的要求：（1）零售單體葯店應配備質量管理、驗收、養護、計量工作人員、營業員。（2）企業從事質量管理和驗收工作的人員以及營業員應經專業或崗位培訓，並經地市級（含）以上葯品監督管理部門考試合格，發給崗位合格證書後方可上崗。國家有就業准入規定的崗位，工作人員需通過職業技能鑒定並取得職業資格證書後方可上崗。 （3）質量管理負責人、質量管理工作人員、處方審核人員不得在其他單位兼職。（4）葯品零售企業從業人員應與經營規模相適應，但不得少於3人。營業場所每增加80平方米增加1名葯師以上職稱或資格的葯學技術人員以及1名具有崗位合格證書的人員。
面積要求：（單體葯店）（1）城區（含街道、中心鎮建成區范圍）單體葯店營業場所面積不得少於60平方米，倉儲面積與經營范圍、規模相適應，但不得少於20平方米。有中葯配方經營的營業場所面積不得少於80平方米，倉儲面積不得少於30平方米。單一經營中葯配方的，營業場所面積不得少於60平方米，倉儲面積與經營范圍、規模相適應，但不得少於20平方米。
（2）鄉鎮所在地單體葯店營業場所面積不得少於40平方米，倉儲面積與經營范圍、規模相適應，但不得少於20平方米。有中葯配方經營的營業場所面積不得少於60平方米，倉儲面積不得少於30平方米。單一經營中葯配方的，營業場所面積不得少於40平方米，倉儲面積與經營范圍、規模相適應，但不得少於20平方米。
（3）農村單體葯店營業面積不得少於30平方米，倉儲面積與經營范圍、規模相適應，但不得少於10平方米。有中葯配方經營的營業場所面積不得少於40平方米，倉儲面積不得少於20平方米。單一經營中葯配方的，營業場所面積不得少於30平方米，倉儲面積與經營范圍、規模相適應，但不得少於10平方米。
三、提交材料
1、《葯品經營許可證》（零售企業）申請表。
2、葯品零售企業所在地工商行政管理部門出具的《企業名稱預核准通知書》。
3、葯學技術人員的資格證書、工作簡歷、保證在職在崗的承諾、原單位不在職證明，企業質量管理、驗收工作人員及營業員培訓合格證書，其他從業人員職業資格證書，所有人員的身份證明、一年內健康體檢表等原件和復印件。
4、法定代表人、企業負責人、質量負責人無《葯品管理法》第76條、第83條和《行政許可法》第78條、第79條規定的情形的申明。
5、企業擬設營業場所及倉庫的產權證明或租賃意向書、方位及平面示意圖，周邊衛生環境情況說明。
6、按要求配置的設施、設備及制訂的管理制度目錄。設施包括：溫濕度計、空調、電腦、列印機、老鼠籠子、冰櫃（冰箱，做冷庫使用）等。
開店租金和人員工資除外，裝修控制10萬以內，進貨15萬左右（看您能否跟醫葯公司談好先欠款了）。
⑹ 開一家葯店需要准備什麼東西
實施方案
1、創業者要求。葯品零售業的質量負責人應是葯師（中葯師）職稱以上的葯學技術人員。並要在營業時間內配備1名以上經注冊的執業葯師（執業中葯師），負責審核或調配處方。有中葯飲片需配備經注冊的中葯師。而從事葯品保管、驗收、養護、營業等人員應取得職業技術等級證書。從業人員的年齡應在65周歲以下。
2、經營方式。現時經營情況最理想的葯店有兩種，一是開辦連鎖店，二是在別人的葯店中設專櫃。
3、選址。葯店賺不賺錢，賺多賺少，選址是關鍵。而選址並不是地點越旺越好，反而是相對比較「冷清」的地段不失為投資的好去處。首選是城市結合部，即需要有較多的流動人口，其次也可以選擇在較大居民區周邊，如附近有超市、農貿市場就更好了。另外醫院附近也是個不錯的選擇。
4、辦證。葯店的辦證較為麻煩，但如果加盟連鎖店的話，可以很快地進入醫葯零售市場。
三、投資預算
開葯店的投入主要集中在店面裝修、設施購置、人工開支、房屋租金等幾個方面。
店面裝修和添置必要的設施：10萬元左右。
連鎖加盟費用：5―15萬不等。
員工工資：5人，共計5000元。
房租：5000元／月。
進貨流動資金：2萬元左右。因為許多醫葯批發企業一般都會給葯店鋪底，有的產品還會搞代銷。所以進貨所需資金反而不用太多。
總投資：30―40萬之間。
每月固定支出：12000元左右。
四、效益分析
以一般地段的葯品零售店為例：
每日的銷售額為1500－2000元。
月營業額約：50000元左右。
除去固定支出12000元。
進貨價：20000元。
月盈利：50000－12000－20000＝18000元。
五、風險分析
對於新開葯店來說，剛開始營業時的收支平衡有一定的困難，每月萬來塊的支出，即使毛利按30％計，月銷售額應在3萬元以上，也即是每天必須賣出1000元，這對新店有一定壓力，特別是地段一般的零售店。
開葯店是「中長線」投資，沒有兩三年是出不來效益的，而一旦效益出來，那將是財源滾滾，所以創業投資者切不可鼠目寸光，急功近利。
另外，葯品不同於一般的商品，事關人身健康安全，為避免不必要的風險。應注意以下幾點：
1、葯品經營企業的購進葯品，必須建立並執行進貨檢查驗收制度，驗明葯品合格證明和其他標識；葯品經營企業的購銷記錄（葯名、劑型、規格、批號、有效期、生產廠商、購銷單位、購銷數量、購銷價格、購銷日期等）
2、賣出去的葯不能收回。
3、國家禁止的葯絕不能賣。
1．營業場地不少於20平方米，（鄉下的葯店不要求要有倉庫）．至少要有一個駐店葯師、一個營業員（要高中以上或與葯學有關畢業的或經過葯監部門考核獲得上崗證的人員）．
2．要申辦《〈葯品經營許可證》，＜＜醫療器械經營許可證＞＞，然後還應該去辦營業執照，稅務登記證，衛生許可證，健康證．
如果是在城裡開的葯店就要具備這些條件：
1．營業場地不少於40平方米，倉庫不少於20平方米．至少要有一個駐店葯師、一個營業員（要高中以上或與葯學有關畢業的或經過葯監部門考核獲得上崗證的人員）．
2．要申辦《〈葯品經營許可證》，＜＜醫療器械經營許可證＞＞，然後還應該去辦營業執照，稅務登記證，衛生許可證，健康證．
新開的葯店也要施行GSP認證，GSP那就指：葯品經營質量管理，一切都要按GSP模式運作。
⑺ 連鎖葯店商品組合需要考慮哪些因素
連鎖葯店商品組合需考慮的因素之一:單品
單品就是指包含特定屬性的商品種類。具體而言,單品的自然屬性是指商品的寬度(商品的種類數)、深度(一種商品的
不同型號、規格、等級等)。商品的寬度愈寬,其綜合性程度就越高;商品的深度愈深,其專業化程度和商品之間的關聯性也就愈強。連鎖葯店商品組合的寬度和深
度都必須適度,必須根據各門店的特性和所處商圈的條件等綜合來加以確定。
連鎖葯店商品組合需考慮的因素之二:商品系列
商品系列具有一定的固定性。有的商品系列,是由於其中的商品均能滿足顧客某種同類需求而組成的,如替代性商品;有的是其中的
商品必須配套在一起使用或售給同類顧客才能正常使用,如互補性商品;有的可能同屬一定價格範圍內,此時的商品系列,又由若干個目錄上的具體品名和型號的產
品項目組成。
連鎖葯店商品組合需考慮的因素之三:商品群
商品群是連鎖葯店商品競爭的基本戰略單位,是指根據消費者的需求變化,組合成有創意主題的商品集合。如按消費的季節性組合,
按節假日的消費習慣組合,按消費的便利性組合,按商品的用途組合等。商品群的推出,可以打破原來的商品分類法,將使商品的組合功能更為有效,從而較好地促
進銷售。
⑻ 大型超市的商品配置怎麼寫
大型超市商品配置表的書寫方法如下：
新開店的商品配置表的製作,是一個新的超級市場賣場商品管理全新內容的開始，一般可按以下程序進行：
(1)商圈與消費者調查。商圈調查主要是弄清新店屬地的市場容量，潛力和競爭者狀況。消費者調查主要是掌握商圈內消費者的收入水平、家庭規模結構、購買習慣、對超市商品與服務的需求內容等。經過這兩項調查，新店的經營者就可開始構思新店要經營什麼樣的商品。
(2)商品經營類別的確定。在進行了對消費者的調查後，就要提出新開設的超級市場的商品經營類別，由采購部會同門店人員共同討論決定每一個商品大類在超市門店賣場中所佔的營業面積及配置位置，並制定出大類商品配置圖，當商品經營的大類及配置完成後，采購人員就要將每一個中分類商品安置到各自歸屬的大類商品配置圖中去.
(3)單品項商品的決定。完成了商品大類和中分類的商品配置圖之後，就進入製作商品配置表的實際工作階段，就是要決定單品項商品如何導入賣場。此項工作分三個步驟進行。第一個步驟是收集每一個中分類內可能出售的單品項商品資料，包括單品項商品的品名、規格、成份、尺寸、包裝材料和價格；第二個步驟對這些單品項商品進行選擇，挑選出適合超市門店商圈消費需要的單品項商品，並列出商品台帳；第三個步驟是把這些單品項商品做一個陳列面安排，並與門店周圍的商店作出一個比較優勢的分析，在分析的基礎上對單品項商品作必要的調整，並最後決定下來。
(4)商品配置表的製作。商品配置表是決定單品項商品在貨架上的排面數，這一工作必須遵循有關商品陳列的原則，運用好商品陳列的技術。如商品配置在貨架的上段、中段還是下段等，還須考慮到企業的采購能力、配送能力、供應廠商的合作等諸多因素，只有這樣才能將商品配置好。商品配置表的製作是一項艱苦的工作，也是一項實踐性和操作性很強的工作，需要采購人員認真鑽研，所以在製作商品配置表時，采購人員應先作貨架的實驗配置，達到滿意效果後，才最後製作商品配置表，所以采購部門要有自已的實驗貨架。由采購部門製作的商品配置表下發至新開設的超市門店後，門店將依據這些表格來訂貨、陳列，並只要在貨架上貼好價目卡就可營業。
商品配置表製作的技術要領：
我們說超級市場的經營與傳統零售業不同，其技術含量較高，在商品配置表的製作上就充分體現了技術性要求。 日本的超市經營業者總結出許多商品配置表製作的技術要領，掌握了這些要領將會較容易地製作出商品配置表來。
1．決定每一個中分類商品的陳列排面。
在規劃整個大類商品的配置時，每一個中分類商品所佔的營業面積和陳列排面數首先要決定下來，這樣才能進行單品項的商品配置。例如：膨化食品要配置高165cm，長90cm，寬35cm的單面貨架三座，這樣決定後，才能知道可配置多少單品項商品。
2．商品陳列貨架的標准化。
超級市場所使用的陳列貨架應盡量標准化，這對連鎖的超級市場尤為重要。使用標准統一的陳列貨架；在對所有門店每一分類的商品進行配置規劃時，只要一種至多2—3種商品配置表就可進行全部的商品配置與陳列管理，不至於出現一個門店一種配置或一種陳列的現象。
3.單品項商品的資料卡設立。
每一個單品項商品都要設立資料卡，如商品的品名、規格、尺寸、重量、進價、售價、供貨量等，這些資料對製作商品配置表是相當重要的。
4．設置商品配置實驗架。
商品配宣表的製作必須要有一個實驗階段，即采購人員在製作商品配置表時，應先在實驗貨架上進行試驗性的陳列，從排面上來觀察商品的顏色、高低及容器的形狀是否協調，是否具有對顧客的吸引力,缺乏吸引力可進行調整，直至協調和滿意為止。
5．特殊商品採用特殊的陳列工具。
對特殊陳列的商品不能強調貨架的標准化而忽視了特殊商品特定的展示效果，要使用特殊的陳列工具，這樣才能展示特殊陳列商品的魅力。在超級市場的經營中，最近幾年出現了這樣的趨勢，消費者對整齊劃一和標準的陳列感到有些乏味，因此，用特殊陳列工具配置特珠商品，可以增強賣場的活性化，改變商品配置和陳列的單調感。
6．單品項商品的陳列量與訂貨單位的考慮。
一般來說由配送中心送配貨的超級市場其賣場和內倉的商品量是日銷售額的1．5倍，對每一個單品項商品來說也是如此，即一個商品平均日銷量是12個，則商品量為30個。但每一個商品的陳列量還須與該商品的訂貨單位一起進行考慮，其目的是減少內倉的庫存量，加速商品的周轉，每個商品的陳列量最好是1．5倍的訂貨單位。如一個商品的最低訂貨單位是l 2個，則陳列量設定在l 8 個，該商品第一次進貨為2個單位計24個，18個上貨架，6個進內倉。當全部商品最後只剩下貨架6個時，再進一個訂貨單位12個，則商品可以全部上貨架，而無須再放進內庫，做到內倉的零庫存。一個超市的商品需要量與日銷售額的比例關系是該店銷售的安全保有量。而單品項商品的陳列量與訂貨單位的比例關系，則是在保證每天能及時送貨的條件下的一種零庫存配置法。可以說我國的超級市場由於受交通條件和配送中心配送能力制約，目前還做不到這一點。因此內倉的商品量可適當增加。
7．商品配置表的設計。
商品配置表是以一座貨架為製作的基礎，一張配置表代表一座貨架，貨架的標准視每個超市的場地和經營者的理念而定。商品配置表格式的設計，只要確定貨架的標准，再把商品的品名、規格、編碼、排面數、售價表現在表格上即可。也有的把商品的形狀畫到表格上，但這些必須藉助於電腦來設計，其投資就相對地大。
⑼ 開葯店需要哪些貨架設備
說到葯店，大家在街上都能看到，有些葯店有很多客流量，而有些葯店則冷冷清清，可能你在看到某處的葯店很冷清的時候，腦子里的反應就是這里的地段不太好，又或者葯店的老闆不會經營。其實葯店的冷清除了這兩個重要因素以外還有一個很重要的因素，那就是葯店貨架，不要小看葯店貨架，要是貨架陳列的好，它能給門店帶來一定的客流量以及銷量。那麼您對葯店貨架有了解嗎？又或者說您知道開一家葯店需要哪些貨架嗎？
選擇葯店貨架的前提是您要考慮到門店的大小、葯品的種類還有門店的整體裝修等，這些都考慮好了再去挑選貨架，還有就是葯店的商品一般都是葯品以及保健品，都不會有重的重量，所以挑選貨架的時候可以對貨架層板的厚度要求不用那麼高。
在葯店最常使用的貨架有中島貨架、單面靠牆處方櫃、中葯櫃以及收銀台等，這些是每個葯店的基本配置了。當然了，也不是說只要采購這幾種葯店貨架就可以了，葯店貨架的款式有很多種，有孔背板貨架、網背板貨架、木背板貨架、鋼背板貨架等等，選擇的葯店貨架款式不一樣，展示效果不一樣以外，銷售策略也要有所改變。
打個比方，就像葯店的收銀台，有些葯店老闆在采購葯店收銀台的時候會在收銀台上配置一個小前架，這個小前架可以用來擺放一些價格較低，又能吸引顧客買的小商品。也可以用來擺放一些家庭常用的葯品供顧客選擇，利用這樣的小前架來達到促進銷售的目的。
所以說不同的銷售策略以及展示效果能起到不同的結果，當然，這些都是需要根據實際的情況來分析。
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⑽ 葯店貨架知識：開一家葯店需要哪些貨架
說到葯店，大家在街上都能看到，有些葯店有很多客流量，而有些葯店則冷冷清清，可能你在看到某處的葯店很冷清的時候，腦子里的反應就是這里的地段不太好，又或者葯店的老闆不會經營。其實葯店的冷清除了這兩個重要因素以外還有一個很重要的因素，那就是葯店貨架，不要小看葯店貨架，要是貨架陳列的好，它能給門店帶來一定的客流量以及銷量。那麼您對葯店貨架有了解嗎？又或者說您知道開一家葯店必備的貨架有哪些？
所以說不同的銷售策略以及展示效果能起到不同的結果，當然，這些都是需要根據實際的情況來分析。
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