㈠ 天眼查是怎麼獲得企業工商信息的
唯一合理的解釋是：天眼查通過網路爬蟲抓取了全國企業信用信息公示系統的絕大部分公司工商數據。唯一合理的解釋是：天眼查通過網路爬蟲抓取了全國企業信用信息公示系統的絕大部分公司工商數據。
目前各第三方資料庫信息抓取方式如下：
通過爬取全國各省市企業信用信息公示系統獲得部分公司的工商數據
用戶查詢某公司信息時，第三方資料庫將判斷其是否存在資料庫（不存在將重新抓取，數秒時間）以及是否長時間未更新（重新定向抓取，數秒時間），如不需更新則直接從資料庫中提取（毫秒時間）
㈡ 【網上工商注冊】企業名稱資料庫將開放公司取名不再難
「名稱不符合登記法規」「你取的名字企業名稱庫已存在」??創業者准備了幾十個名稱，跑了好幾趟，企業核名還是通不過。但今後，這一現象有望改變。從國家工商總局獲悉，為提高農民專業合作社、個體工商戶、企業名稱登記效率，將逐漸開放企業名稱資料庫，並最終取消企業名稱預先核准制度，企業核名難的問題將輕松解決。
以前創辦企業申辦工商執照，先得到工商部門進行核名。但由於一些創業者不了解企業名稱登記法規，或名稱選用出現頻率高的字詞，核名往往不易通過。創業者難以自主選擇企業名稱。對此，國家工商總局近日發布通知，要求各級登記機關開放企業名稱庫，為企業提供比較完整、系統的查詢服務，最終取消企業名稱預先核准，實現企業名稱自主選擇。
通知要求，各地企業登記機關要積極應用互聯網技術開放名稱庫，如工商部門官方網站、政府網站、公共服務平台等。
名稱庫開放平台(網站)要按照企業、農民專業合作社、個體工商戶不同類型分設查詢系統。申請人可以通過輸入字型大小、行業表述等信息，查詢到相同和近似企業名稱，為申請人申請企業名稱提供參考。
同時，實施名稱庫開放的企業登記機關，將在企業名稱查詢系統中公布企業名稱登記管理有關規定。申請人可提前獲取辦理企業名稱預先核准、變更登記的申請表格、提交材料規范、辦事指南等資料，讓該企業取名字更輕松。
此外，部分有條件的地區，還可建立企業名稱禁限用字詞庫和提供查詢、比對服務，並嵌入到企業登記系統。這意味著，通過查詢比對的，申請人可直接辦理企業登記。
㈢ 網上工商注冊：工商部門開放企業名稱資料庫企業核名更加便利
重慶市工商部門上線企業名稱查詢系統，向社會開放全市企業名稱(含企業、農民專業合作社和個體工商戶名稱)資料庫。
區工商分局經開區局負責人表示，開放企業名稱資料庫，將有效緩解企業廣泛反映的取名難、核名難問題，進一步提高企業登記效率。
據介紹，申請人只要登錄「重慶市工商局公眾信息網」，進入「網上核名」系統中的「名稱自主查詢」模塊，輸入名稱相關信息，即可自主查詢擬使用的名稱是否與核准在先或與已登記的名稱相同或近似。針對申請人不熟悉國民經濟行業分類的情況，系統還設置了「幫我選擇」功能，輔助申請人選擇行業代碼。對查詢可用的名稱，申請人可繼續通過「網上核名」系統進行網上申報核名，也可到登記窗口申報核名。通過開放企業名稱庫及提供查詢和網上申報服務，初步實現申請人足不出戶即可查詢企業名稱並辦理申報核名。
㈣ 我該怎麼來宣傳和銷售我的工商局資料庫呢
隨著市場經濟的不斷發展，越來越需求優秀的銷售人才加入；針對大學生就業形勢的不斷嚴峻，畢業隊伍中有一大部分的人員加入了銷售員的行列。
但身處競爭激烈、頗具挑戰性的銷售行業，銷售人員應該具備什麼的素質才能擺脫平庸呢？進一步說，銷售人員究竟應該具備什麼樣的素質才能使自己從同行中脫穎而出呢？在市場銷售的前沿，我和銷售朋友們一起努力著，為著優異的業績和不凡的人生而拼搏。幾年的學和問，讓我懂的了如何做一個優秀的銷售人員。為讓更多夢想進入市場銷售行業的朋友們取得成功。我把我的所得介紹給大家。
優秀的銷售人員一般在以下四個方面具有良好的素質：內在動力；干練的作風；推銷能力；與客戶建立良好關系的能力。這四者相輔相成，缺一不可。
1、內在動力
不同的人有不同的內在動力，如自尊心、幸福、金錢等，但所有優秀的銷售人員都有一個共同點：有成為傑出人士的無盡動力，這種強烈的內在動力可以通過錘煉和磨練形成，但卻無法教會。人的內在動力的源泉各不相同，如受金錢的驅使、渴望得到承認、喜歡廣泛的交際等，根據內在動力源泉的不同，可以將銷售人員大體分為四種類型：成就型；競爭型；自我實現型；關系型。
具體的說，「成就型」銷售人員特別渴望成功並且會為此付出巨大的努力；「競爭型」銷售人員不僅想獲得成功，而且渴望戰勝對手（其他公司或其他銷售人員）以獲得滿足感，他們通常會站出來對其同行說，「我承認你是本年度的最佳銷售人員，但是我會與你一比高低的」；「自我實現」型銷售人員往往喜歡體驗一下獲勝的榮耀，他們總會把自己的目標定得高一些；「關系型」銷售人員的長處在於他們能與客戶建立、維持良好的客情關系，他們往往為人慷慨、細致且做事盡力，「這樣的銷售人員非常難得，」美能達公司的一位培訓經理如是說，「我們需要那種能夠耐心回答顧客可能提出的第十個問題的銷售人員、那種願意和客戶呆在一起的銷售人員。」
沒有單純的競爭型、成就型、自我實現型或關系型銷售人員，優秀的銷售人員或多或少都會帶有其它3種類型銷售人員的一些特徵。而且，屬於某種類型特徵的銷售人員要是能有意識地多培養一些其它類型性格的人所具有的特徵，他就會變得更成功。例如，「競爭型」銷售人員如果多一些關系意識，他便會在客情關系方面也做得不錯，並且能因此獲得更多的訂單。
2、嚴謹的工作作風
不管銷售人員的內在動力如何，如果他們組織鬆散，凝聚力不強，工作不努力，他們就會難以滿足客戶越來越多的要求。
優秀的銷售人員總是善於制定詳細、周密的工作計劃，並且能在隨後的工作中不折不扣地予以執行。其實，銷售工作並不存在什麼特別神奇的地方，有的只是嚴密地組織和勤奮地工作。一位成功的總裁如是說：「我們優秀的銷售人員從不散漫和拖拉，如果他們說將在2天後與客戶會面，那麼你可以相信，2天後他們肯定會在客戶那邊的。」
銷售人員最需要的優秀品格之一是「努力工作」，而不依靠「運氣」或技巧（雖然運氣和技巧有時也很重要）；或者說，優秀的銷售人員有時候之所以能碰到好運氣是因為他們總是早出晚歸，他們有時會為一項計劃工作到深夜，或者在別人下班的時候還在與客戶洽談。
3、完成銷售的能力
如果銷售人員不能從客戶那裡獲得訂單，即使他的技巧再多、再好，那也是枉然。
無法成交就談不上完成銷售，一般而言，優秀的銷售人員總會想法設法來與客戶達成共識，從而順利簽單。如何才能成為一名優秀的銷售人員呢？研究表明，有一點很重要，即銷售人員應該具備一種百折不撓、堅持到底的精神，銷售人員應該像運動員一樣不怕失敗，甚至到最後一刻也不放棄努力。
優秀的銷售人員往往對自己和所銷售的產品深信不疑，他們通常都十分自信並堅信自己的決策是正確的；他們十分渴望成交，通常會在法律和道德允許的范圍內採用各種方法來使設法交易獲得成功。
4、建立關系的能力
在當今的關系型營銷環境中，優秀的銷售人員最需要注意的一點是：成為解決客戶問題的能手和與客戶發展關系的行家（未來的銷售人員將不再是銷售人員，而是客戶的顧問），力求敏銳地把握客戶的真實需求。
優秀的銷售人員通常是這樣的：他們全神貫注，很有耐心，細致周到，反應迅速，善於傾聽，十分真誠；他們能站在顧客的立場上，用客戶的眼光來看問題。
今天，客戶更希望銷售人員成為其「業務夥伴」而不是「玩友」，銷售人員應該很清楚這一點。優秀的銷售人員所做的不是去討客戶的歡喜，而是應該真正去關心客戶的利益，關心客戶的業務發展方向，關心怎樣才能幫上客戶的忙。只有這樣你才可以成功的銷售自己，銷售你的產品和服務
回答者：大個子186cm - 助理 三級 5-9 22:17
工作計劃：
我的計劃是在2個月之內熟悉業務知識~ 可以完善好自己在各個方面的水平~在5個月以後希望自己可以達到優秀業務人員的標准~
具體情況如下：
一開始要認真學習業務知識，適當的和其他業務員溝通，因為業務知識及技巧需要溝通才容易學到，當我在推銷的時候，客戶要求什麼功能，它的難度、價值，都要熟悉。
保持電話量，學習基本的銷售技巧，也增加意向客戶數量。並進行 「漏斗式客戶管理」
帶500-1000張名片，回去串門告訴大家我是做這行的。學習喬•吉拉德。親朋好友介紹的單子成功率高！喬說得好啊~ 「在每位客戶的背後，都大約站著250個人」所以 我們的宗旨是：不能得罪任何一位客戶，因為你只要趕走一個客戶，就等於趕走了潛在的250個客戶。
7-10月，通過前2個月的積累，該簽單的也簽了，由於這段時間太陽都很晚下山，我可以去報名去參加練習瑜珈、跆拳道、舞蹈既豐富生活，又認識很多有錢的朋友。
我在做業務的時候，可以經常給客戶介紹客戶，這樣他們一高興，也會給我介紹客戶，各個朋友有需求的，就有朋友可以滿足之的。所以就兼職做一下免費的中介~
㈤ 有關營業執照的資料庫查詢系統
在國家工商總局設立的「全國企業信用信息公示系統」網站，可以查詢企業或者個體戶營業執照注冊登記信息（網址：http://gsxt.saic.gov.cn/），查詢方法如下：
1、登陸「全國企業信用信息公示系統」，鏈接：http://gsxt.saic.gov.cn/
2、點擊「全國企業信用信息公示系統」中的對應省份，在搜索欄內輸入公司名稱或者注冊號，點擊「搜索」鍵，輸入驗證碼，再點擊「搜索」鍵，如能搜索到你要查詢的公司，就說明是經工商部門注冊登記的，反之就沒有注冊。
㈥ 誰有2019年上海企業工商資料庫-完整庫的下載地址
目前除了中國虎贏可以下載企業工商資料庫外，好像沒有其他地方可以下載了吧，天眼查，企查查都都不能下載
㈦ 面向政企的工商數據主要應用哪個專題
面向政企的工商數據主要應用數字實驗室專題，政治企業工商數據對於數字實驗室的應用是企業統計充分利用企業經濟信息資料庫的統計信息資源和其他信息資源，對企業經濟活動進行深入、多領域的綜合分析和專題研究，廣泛研究根據政策、市場、公司自身情況，對公司生產經營中的諸多問題進行預測和信心評估，為公司的各項決策提供依據和備選方案。