Ⅰ 行政部有哪些職位
首先要根據企業的大小規模劃分：
大型企業:設有人力資源管理中心和行政管理中心,常設崗位有總監-經理-主管-專員-助理;這類公司人力和行政是分開管理的。
中型企業:常設經理-主管-專員-
小型企業:常設主管--文員(人力與行政不分,是統籌來管理)
第二：行政涉及的工作和管理的范圍
1、會議、活動組織：
負責公司企業文化建設，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。
2、物品管理：
負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。
3、環境衛生：
負責公司及現場指揮部辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。
4、安全保衛：
負責公司的安全保衛工作。制定安全防火制度，負責公司防火、防盜等安全保衛工作；安排節假日保潔、保安的值班。
5、食堂供餐：
負責現場食堂的監督管理工作。
6、證照年檢：
負責辦理公司營業執照年檢、組織代碼證年檢。
7、設備管理：
負責現場指揮部輔助設備（發電機、鍋爐）的管理及設備維護。
8、事務工作：
負責交納電話費、物業費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶之間的相關事務。
9、完成領導臨時交辦的任務
第三：
其實對於行政工作要求極高。「身在兵位，胸為帥謀」是對行政最真實的寫照。
首先要有大局意識，工作始終圍繞企業的要求轉，滲透於工作的全過程。
其次要有高度的責任，行政部門因為工作關系，能看到、聽到、參與企業的各方面信息，必須以對工作、事業的高度責任心和極高的工作效率。
第三是要敢當無名英雄，通俗來說就是個大管家，要眼觀六路，耳聽八方。行政工作沒有退路，上要對企業、股東負責，下要對部門、員工負責，不允許出差錯，辦的好要辦，辦不好想辦法要辦。有情緒要辦，路線錯誤要辦，有意見要辦，時刻要保證企業重大目標任務的完成為己任。
行政工作如果做得好的話，作用、效果和意義極大。也是戰略性和全局性的。
Ⅱ 公司里的行政部是干什麼的
企業行政管理是企業管理與行政管理相結合而產生的一個概念。企業行政管理既非一般的政府行政管理，也非企業管理，其涵義是指：企業行政系統為了企業的生存與發展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對企業進行職能性管理的總和。（科力普晨光旗下專業的辦公用品采購平台，品類齊全，專屬客服）
1、計劃工作。既確定管理內容的目標和決定如何達到這些目標。現代企業行政管理必須具有計劃性，這是企業實現行政管理科學化和保證行政管理成功的必要條件。
2、組織工作。企業的各級行政管理人員必須明確工作內容，並將其按性質分類，逐級建立自上而下的責權關系，保證行政管理管渠道暢通無阻。
3、指揮工作。企業行政管理中採取的具體措施，調動和協調各級行政管理人員按要求完成各項工作。
4、控制工作。對指揮工作的各項措施進行監督、控制與調整，包括建立激勵機制、監督系統和制定獎懲條例並認真執行。
企業的行政管理體系，是企業的中樞神經系統。
Ⅲ 公司的行政部門主要負責什麼
行政人事部是建立和完善行政人事部的工作程序、崗位職責，使部門工作更加靈活高效；同時規范明晰部門日常工作。
職責簡介：
一、人事方面
1 公司各部門人員的招聘；
2 公司員工的培訓、考核、建議；
3 公司人事制度的擬定、實施、監督、完善；
4 公司對外事務聯系和辦理；
5 公司企業文化的建設；
6 公司員工相關證件的辦理；
7 公司對外的宣傳；
8 公司員工檔案的管理。
二、行政方面
1 負責公司行政制度的擬定和實施；
2 負責公司廠房的維護；
3 負責公司固定資產的管理；
4 負責公司辦公用品的采購與管理；
5 負責公司員工宿舍的管理；
6 負責公司車輛的管理；
7 負責公司消防的管理；
8 公司對外的聯系與協調。
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Ⅳ 請問行政部門裡面有什麼職位，從大到小怎麼排
一.職位：1.行政經理 2.行政助理 3.行政主管 4.總經理秘書 5.秘書 6.翻譯 7.檔案員 8.前台 9.行政事務管理專員 10.物業主管 11.法律事務主管 12.法律事務助理 13.法律顧問14.公司律師 15.戰略部主管
二.大小：1.行政經理2.行政主管 3.總經理秘書
注:其他職位不分高低。
Ⅳ 公司行政部門一般幾個人啊 工作都怎麼分配的呀
這個可沒有一定的，特大的公司有幾百人，特小的公司就3—5個人。工作就是有一個老闆，副總，財務，辦公室。等等。最小的公司也有一個文員，管接待的。稍大公司一般是事業部制。一般最少有董事長辦公室，總經理辦公室，人力資源部、生產部、銷售部、財務部、保衛部、行政部、汽車隊等。
Ⅵ 行政部門是做什麼的
辦理各種證件執照、租賃辦公場所、裝修裝飾、軟硬體維護、出入管理、物品采購等工作。
行政崗位屬於行政部配置，企業的目的是調動人力、物力生產出產品或服務來與客戶交換價值，賺取利潤。
行政部門廣義上包括行政事務、辦公事務、人力資源、財產會計四個方面。狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。
Ⅶ 正常80人的公司人事行政部框架是什麼樣
人人為我，我為人人
季宗洲問答團很高興幫助你
你所給的條件不夠具體，80人的公司，分幾個部門，都是什麼工作性質需要明確一下
因為：
第一，這關系著績效考核方面工作的實施
第二，這關系著采購等行政工作的工作量
第三，這關系著薪酬及福利體系等的建設
一般來說，對於80人規模的公司，部門數量按性質分在5個左右的情況下：
配備一名人事行政經理或綜合管理部經理，統一管理行政、人事（必要情況下涵蓋部分財務工作）；
配備一名人事專員（或助理），統管員工的招聘、入職、簡單培訓、離職、社保等人力資源工作，直接匯報負責人為人事行政經理，與人事行政經理相互配合完成工作；
配備一名行政專員（或助理），通關行政後勤事務，一般來說，如果外出采購不是過於頻繁，能保證行政專員絕大多數時間在本崗位上，可隨時調用的情況下，一人即可，否則應另配采購專員一名；
選配文員一名，因公司和部門性質不同，可能帶來諸如辦公用品發放，文字材料整理等瑣事，所以，配備一名文員，一方面可以保證行政管理始終有人在崗，另一方面可以保證分工更細化，帶來崗位職責更清晰的效果。
綜上而言，由於對貴公司的性質和部門設置情況不了解，建議人事行政部或綜合管理部至少應配置3人，在可以的情況下，建議配置4人為宜。