㈠ 開一家體育用品店前景如何
現在已經有很多的體育用品店，如果要開一定要花費大量資金作宣傳，只有加大宣傳力度才會吸引年青人的消費。如果你有錢的不妨試試，我認為你可以去加盟其它體育用品店自己銷售更好
㈡ 如何實現營銷成本優化控制
中國入世就是「入市」——融入國際市場經濟。中國入世將會告訴人們一個明天的現實和現實的明天，這就是適者生存，對此言的另一種理解即是：不適者不生存。面對WTO，企業經營發展尤應注重眼睛向外練內功：在企業營銷中強化成本優化控制。 企業營銷中的成本優化控制應當是多方面的。主要應從供銷規模控制、適宜質量控制、網點布局控制、服務設施控制、產品壽命周期控制和廣告方式控制等方面進行研究探索。 第一，供銷規模控制。可以運用最佳期量控制理論，對產品生產、物資存儲的周期和數量進行合理控制，通過供銷成本控制，降低相關費用，提高供銷效益。隨著企業營銷活動及其競爭的擴展，除進行一般性的供銷期量研究外，還應進一步實施復雜條件下的最佳期量控制，諸如允許缺貨損失情況下的最佳控制、享受折扣優惠情況下的最佳控制，以及概率及特殊情況下的最佳控制等。 第二，適宜質量控制。可從質量控制與成本控制的基本要求出發，進行產品（或服務）質量適宜水平控制分析以及質量成本控制分析。即應當適度提高質量的可靠性，盡可能降低相應費用，實現質量與成本的最佳結合。產品質量的適宜水平控制，主要是正確處理質量與成本的關系，力求實現適宜質量與較低成本的最佳結合。為此 應當注重對質量成本的控制，強化質量經濟分析。 所謂質量成本是指企業為確保或提高產品質量而發生的費用支出，以及由於未能達到質量標准而造成的損失，即質量成本不僅包括為提高質量而實際支出的費用，而且還包括雖未實際支出但已造成的損失。按照質量成本的列支范圍可大致劃分為三類：一是預防成本，指為保證和提高產品質量，採取預防性措施而發生的費用，一般包括質量預防組織措施費、質量信息收集整理費、新產品評審費、質量培訓費、工序質量控制費、質量獎勵費等；二是檢驗成本，指為檢驗和鑒定產品質量而發生的費用，一般包括對原材料、半成品、工序或產品的質量檢驗費、化驗費等；三是損失成本，指因產品質量問題而發生的損失，又可分為廠內損失和廠外損失兩部分。廠內損失是指產品出廠前發生的廢次品造成的損失費用，如廢品造成的損失返修、停工損失、減產損失、產品等級下降損失等，廠外損失則是指產品銷售後用戶使用過程中發生的損失，如「三包」費用、折價損失、索賠費用等。此外，還可按其他標准，從不同角度對質量成本進行分類。如將預防成本、檢驗成本和實際支付的廠內外損失列為顯見成本；將不必支付而應計算的廠內外損失列為隱含成本；又如將預防成本和檢驗成本列為可控製成本，將損失成本列為結果成本等。 總之，從不同角度對質量成本進行分類，有利於對不同特點的質量成本進行科學、合理的控制和分析。如可將質量成本的開支范圍與歸口分級管理制度相結合，實行指標分解。將成本控制任務具體落實到部門、車間、班組甚至個人；又如可適當提高可控製成本（預防成本和檢驗成本），以期減少結果成本（損失成本）；特別是在企業營銷管理中不僅要加強對顯見成本的控制，還要加強對隱含成本的控制等。認識質量與成本的關系，建立質量成本指標等，是為了適度提高產品質量上的可靠性，盡量減少相應的費用開支，實現質量與成本的最佳結合。企業的營銷活動必須重視質量管理及其相應的質量成本控制分析。 第三，網點布局控制。企業營銷活動的成本控制可以通過網點配置與布局的合理化進一步得以實現。如商品物資調運是在企業營銷活動中經常遇到的問題。合理的商品物資調運方案，是指合理地將商品物資從若干產地或存儲地發運到若干銷售需求地，在滿足營銷需求的條件下實現總運費（或噸公里）最少的方案。一般地說，一個商品營銷調運方案是否最優主要有兩個判別標准：一是觀察有無對流現象；二是觀察是否存在迂迴問題。所謂對流，就是在同一段營銷路線上有同一種商品物資往返運輸，對向流動；所謂迂迴，是指若干商品物資的營銷路線呈環形狀，商品物資的調運沒有選擇最短距離。對於一個商品物資的總體調運方案，根據它有沒有對流和迂迴現象，即可判定其是否最佳。最佳的商品物資調運方案構成了一種科學合理的物流系統，合理的物流系統可以使物流成本盡可能降低。 第四，服務設施控制。上述網點布局控制問題已經涉及到服務設施。這里進一步提出企業營銷活動布點設定後內部服務設施的安排問題，即如何能在保證產品或服務質量的前提下盡可能降低相關成本費用。一般而言，增加服務設施或人員，可降低由於等待服務而發生的等候費用，但卻相應增加了服務機構的費用，如商品倉庫的發料和領料就存在這一矛盾。若將等料費用與發料費用之和看作商品領發費用，則要處理好商品倉庫發料費用與商品需求方等料費用的關系，力求使領發商品過程中的兩項費用之和最少。 第五，產品設備壽命周期控制。產品（設備）是企業進行經營活動的重要物質條件，它的使用效果直接影響著企業經營的經濟效益。為了提高設備的使用效果，除了加強對設備的維修保養外，還應當測算設備的經濟壽命，選擇最佳的更新時機。而且，了解設備最佳更新的時機還有助於掌握新一代設備的開發時機。由於各種設備的技術性能和使用特點不盡相同，確定最佳更新時機的具體方法也就因機而異，但在質量穩定、生產均衡的前提下，可以藉助價值（費用）這個衡量效益的重要標准，以年平均最低費用為確定經濟壽命的原則——簡稱年均最低費用原則。對使用設備來說，總費用可以劃分為兩類：一是設備購置費；二是設備在使用年限內累計的維修費。兩者之和構成總費用，再除以使用年限即可得到年平均費用。使年平均費用最小的使用年限即為最佳使用年限。 第六，廣告方式控制。廣告業務在企業競爭中具有特殊功能，控制廣告方式是為了尋求更好的廣告效應。為了使用盡可能少的廣告費用獲取盡可能大的廣告效果，應當深入調查廣告效果，合理選擇廣告形式。選擇廣告形式或工具時，要考慮到以下幾個方面：一是產品的推銷范圍，對在全國范圍內推銷產品可選擇全國性的電台、電視台、報刊等；對只在一個地區內推銷的產品。可選擇當地電台、電視台、報刊等；二是產品的傳播特點，對有些產品傳播出去要求有音響效果，如樂器、有聲玩具，可選擇電台廣播，要求用動態形象表達的產品，如服裝、裝飾品等，可選擇電視，宜於採用靜態畫面和文字說明的產品，則可選擇報刊；三是產品的購買對象，要力求使廣告工具盡可能多地接觸到購買產品的主要對象，如體育用品，體育愛好者使用最多，可登在體育類報紙雜志上；四是最佳收效時間，即選擇群眾或觀眾人數最多的時間進行廣告宣傳；五是廣告費用效益，不同廣告形式的費用有很大的差別，因而需要分析廣告覆蓋面與廣告費用之間的關系，並考察企業支付能力，據以確定相對效果好和相對費用低兩者兼顧的廣告形式，以尋求廣告費用的最佳效益。 此外，在企業營銷成本預控的過程中，應當特別注重和善於運用網路和電子商務等方面的現代化技術手段，以此擴展信息渠道和空間，並加以適時和綜合運用，從各環節、多層面以至於企業營銷的全過程施加有效的成本預控，從而進一步提高企業營銷管理水平和經濟效益。
㈢ 100平方的健身房器材該如何配置
斯瑞克四柱力量訓練器，杠鈴，搏飛可調啞鈴，可調訓練櫈，然後是一些小器械如普拉提墊、泡沫軸、彈力帶、bosu球、健身球……
㈣ 社會分工如何促進體育產業的形成
各省、自治區、直轄市人民政府，國務院各部委、各直屬機構：發展體育事業和產業是提高中華民族身體素質和健康水平的必然要求，有利於滿足人民群眾多樣化的體育需求、保障和改善民生，有利於擴大內需、增加就業、培育新的經濟增長點，有利於弘揚民族精神、增強國家凝聚力和文化競爭力。近年來，我國體育產業快速發展，但總體規模依然不大、活力不強，還存在一些體制機制問題。為進一步加快發展體育產業，促進體育消費，現提出以下意見。一、總體要求（一）指導思想。以鄧小平理論、「三個代表」重要思想、科學發展觀為指導，把增強人民體質、提高健康水平作為根本目標，解放思想、深化改革、開拓創新、激發活力，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用和更好發揮政府作用，加快形成有效競爭的市場格局，積極擴大體育產品和服務供給，推動體育產業成為經濟轉型升級的重要力量，促進群眾體育與競技體育全面發展，加快體育強國建設，不斷滿足人民群眾日益增長的體育需求。（二）基本原則。堅持改革創新。加快政府職能轉變，進一步簡政放權，減少微觀事務管理。加強規劃、政策、標准引導，創新服務方式，強化市場監管，營造競爭有序、平等參與的市場環境。發揮市場作用。遵循產業發展規律，完善市場機制，積極培育多元市場主體，吸引社會資本參與，充分調動全社會積極性與創造力，提供適應群眾需求、豐富多樣的產品和服務。倡導健康生活。樹立文明健康生活方式，推進健康關口前移，延長健康壽命，提高生活品質，激發群眾參與體育活動熱情，推動形成投資健康的消費理念和充滿活力的體育消費市場。創造發展條件。營造重視體育、支持體育、參與體育的社會氛圍，將全民健身上升為國家戰略，把體育產業作為綠色產業、朝陽產業培育扶持，破除行業壁壘、掃清政策障礙，形成有利於體育產業快速發展的政策體系。注重統籌協調。立足全局，統籌兼顧，充分發揮體育產業和體育事業良性互動作用，推進體育產業各門類和業態全面發展，促進體育產業與其他產業相互融合，實現體育產業與經濟社會協調發展。（三）發展目標。到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產業體系，體育產品和服務更加豐富，市場機制不斷完善，消費需求愈加旺盛，對其他產業帶動作用明顯提升，體育產業總規模超過5萬億元，成為推動經濟社會持續發展的重要力量。——產業體系更加完善。健身休閑、競賽表演、場館服務、中介培訓、體育用品製造與銷售等體育產業各門類協同發展，產業組織形態和集聚模式更加豐富。產業結構更加合理，體育服務業在體育產業中的比重顯著提升。體育產品和服務層次更加多樣，供給充足。——產業環境明顯優化。體制機制充滿活力，政策法規體系更加健全，標准體系科學完善，監管機制規范高效，市場主體誠信自律。——產業基礎更加堅實。人均體育場地面積達到2平方米，群眾體育健身和消費意識顯著增強，人均體育消費支出明顯提高，經常參加體育鍛煉的人數達到5億，體育公共服務基本覆蓋全民。二、主要任務（一）創新體制機制。進一步轉變政府職能。全面清理不利於體育產業發展的有關規定，取消不合理的行政審批事項，凡是法律法規沒有明令禁入的領域，都要向社會開放。取消商業性和群眾性體育賽事活動審批，加快全國綜合性和單項體育賽事管理制度改革，公開賽事舉目錄，通過市場機制積極引入社會資本承賽事。有關政府部門要積極為各類賽事活動舉提供服務。推行政社分開、政企分開、管分離，加快推進體育行業協會與行政機關脫鉤，將適合由體育社會組織提供的公共服務和解決的事項，交由體育社會組織承擔。推進職業體育改革。拓寬職業體育發展渠道，鼓勵具備條件的運動項目走職業化道路，支持教練員、運動員職業化發展。完善職業體育的政策制度體系，擴大職業體育社會參與，鼓勵發展職業聯盟，逐步提高職業體育的成熟度和規范化水平。完善職業體育俱樂部的法人治理結構，加快現代企業制度建設。改進職業聯賽決策機制，充分發揮俱樂部的市場主體作用。創新體育場館運營機制。積極推進場館管理體制改革和運營機制創新，引入和運用現代企業制度，激發場館活力。推行場館設計、建設、運營管理一體化模式，將賽事功能需要與賽後綜合利用有機結合。鼓勵場館運營管理實體通過品牌輸出、管理輸出、資本輸出等形式實現規模化、專業化運營。增強大型體育場館復合經營能力，拓展服務領域，延伸配套服務，實現最佳運營效益。（二）培育多元主體。鼓勵社會力量參與。進一步優化市場環境，完善政策措施，加快人才、資本等要素流動，優化場館等資源配置，提升體育產業對社會資本吸引力。培育發展多形式、多層次體育協會和中介組織。加快體育產業行業協會建設，充分發揮行業協會作用，引導體育用品、體育服務、場館建築等行業發展。打造體育貿易展示平台，好體育用品、體育文化、體育旅遊等博覽會。引導體育企業做強做精。實施品牌戰略，打造一批具有國際競爭力的知名企業和國際影響力的自主品牌，支持優勢企業、優勢品牌和優勢項目「走出去」，提升服務貿易規模和水平。扶持體育培訓、策劃、咨詢、經紀、營銷等企業發展。鼓勵大型健身俱樂部跨區域連鎖經營，鼓勵大型體育賽事充分進行市場開發，鼓勵大型體育用品製造企業加大研發投入，充分挖掘品牌價值。扶持一批具有市場潛力的中小企業。（三）改善產業布局和結構。優化產業布局。因地制宜發展體育產業，打造一批符合市場規律、具有市場競爭力的體育產業基地，建立區域間協同發展機制，形成東、中、西部體育產業良性互動發展格局。壯大長三角、珠三角、京津冀及海峽西岸等體育產業集群。支持中西部地區充分利用江河湖海、山地、沙漠、草原、冰雪等獨特的自然資源優勢，發展區域特色體育產業。扶持少數民族地區發展少數民族特色體育產業。改善產業結構。進一步優化體育服務業、體育用品業及相關產業結構，著力提升體育服務業比重。大力培育健身休閑、競賽表演、場館服務、中介培訓等體育服務業，實施體育服務業精品工程，支持各地打造一大批優秀體育俱樂部、示範場館和品牌賽事。積極支持體育用品製造業創新發展，採用新工藝、新材料、新技術，提升傳統體育用品的質量水平，提高產品科技含量。抓好潛力產業。以足球、籃球、排球三大球為切入點，加快發展普及性廣、關注度高、市場空間大的集體項目，推動產業向縱深發展。對發展相對滯後的足球項目制定中長期發展規劃和場地設施建設規劃，大力推廣校園足球和社會足球。以冰雪運動等特色項目為突破口，促進健身休閑項目的普及和提高。制定冰雪運動規劃，引導社會力量積極參與建設一批冰雪運動場地，促進冰雪運動繁榮發展，形成新的體育消費熱點。（四）促進融合發展。積極拓展業態。豐富體育產業內容，推動體育與養老服務、文化創意和設計服務、教育培訓等融合，促進體育旅遊、體育傳媒、體育會展、體育廣告、體育影視等相關業態的發展。以體育設施為載體，打造城市體育服務綜合體，推動體育與住宅、休閑、商業綜合開發。促進康體結合。加強體育運動指導，推廣「運動處方」，發揮體育鍛煉在疾病防治以及健康促進等方面的積極作用。大力發展運動醫學和康復醫學，積極研發運動康復技術，鼓勵社會資本開康體、體質測定和運動康復等各類機構。發揮中醫葯在運動康復等方面的特色作用，提倡開展健身咨詢和調理等服務。鼓勵交互融通。支持金融、地產、建築、交通、製造、信息、食品葯品等企業開發體育領域產品和服務。鼓勵可穿戴式運動設備、運動健身指導技術裝備、運動功能飲料、營養保健食品葯品等研發製造營銷。在有條件的地方制定專項規劃，引導發展戶外營地、徒步騎行服務站、汽車露營營地、航空飛行營地、船艇碼頭等設施。（五）豐富市場供給。完善體育設施。各級政府要結合城鎮化發展統籌規劃體育設施建設，合理布點布局，重點建設一批便民利民的中小型體育場館、公眾健身活動中心、戶外多功能球場、健身步道等場地設施。盤活存量資源，改造舊廠房、倉庫、老舊商業設施等用於體育健身。鼓勵社會力量建設小型化、多樣化的活動場館和健身設施，政府以購買服務等方式予以支持。在城市社區建設15分鍾健身圈，新建社區的體育設施覆蓋率達到100%。推進實施農民體育健身工程，在鄉鎮、行政村實現公共體育健身設施100%全覆蓋。發展健身休閑項目。大力支持發展健身跑、健步走、自行車、水上運動、登山攀岩、射擊射箭、馬術、航空、極限運動等群眾喜聞樂見和有發展空間的項目。鼓勵地方根據當地自然、人文資源發展特色體育產業，大力推廣武術、龍舟、舞龍舞獅等傳統體育項目，扶持少數民族傳統體育項目發展，鼓勵開發適合老年人特點的休閑運動項目。豐富體育賽事活動。以競賽表演業為重點，大力發展多層次、多樣化的各類體育賽事。推動專業賽事發展，打造一批有吸引力的國際性、區域性品牌賽事。豐富業余體育賽事，在各地區和機關團體、企事業單位、學校等單位廣泛舉各類體育比賽，引導支持體育社會組織等社會力量舉群眾性體育賽事活動。加強與國際體育組織等專業機構的交流合作，積極引進國際精品賽事。（六）營造健身氛圍。鼓勵日常健身活動。政府機關、企事業單位、社會團體、學校等都應實行工間、課間健身制度等，倡導每天健身一小時。鼓勵單位為職工健身創造條件。組織實施《國家體育鍛煉標准》。完善國民體質監測制度，為群眾提供體質測試服務，定期發布國民體質監測報告。切實保障中小學體育課課時，鼓勵實施學生課外體育活動計劃，促進青少年培育體育愛好，掌握一項以上體育運動技能，確保學生校內每天體育活動時間不少於一小時。推動場館設施開放利用。積極推動各級各類公共體育設施免費或低收費開放。加快推進企事業單位等體育設施向社會開放。學校體育場館課余時間要向學生開放，並採取有力措施加強安全保障，加快推動學校體育場館向社會開放，將開放情況定期向社會公開。提高農民體育健身工程設施使用率。加強體育文化宣傳。各級各類媒體開辟專題專欄，普及健身知識，宣傳健身效果，積極引導廣大人民群眾培育體育消費觀念、養成體育消費習慣。積極支持形式多樣的體育題材文藝創作，推廣體育文化。弘揚奧林匹克精神和中華體育精神，踐行社會主義核心價值觀。三、政策措施（一）大力吸引社會投資。鼓勵社會資本進入體育產業領域，建設體育設施，開發體育產品，提供體育服務。進一步拓寬體育產業投融資渠道，支持符合條件的體育產品、服務等企業上市，支持符合條件的企業發行企業債券、公司債、短期融資券、中期票據、中小企業集合票據和中小企業私募債等非金融企業債務融資工具。鼓勵各類金融機構在風險可控、商業可持續的基礎上積極開發新產品，開拓新業務，增加適合中小微體育企業的信貸品種。支持擴大對外開放，鼓勵境外資本投資體育產業。推廣和運用政府和社會資本合作等多種模式，吸引社會資本參與體育產業發展。政府引導，設立由社會資本籌資的體育產業投資基金。有條件的地方可設立體育發展專項資金，對符合條件的企業、社會組織給予項目補助、貸款貼息和獎勵。鼓勵保險公司圍繞健身休閑、競賽表演、場館服務、戶外運動等需求推出多樣化保險產品。（二）完善健身消費政策。各級政府要將全民健身經費納入財政預算，並保持與國民經濟增長相適應。要加大投入，安排投資支持體育設施建設。要安排一定比例體育彩票公益金等財政資金，通過政府購買服務等多種方式，積極支持群眾健身消費，鼓勵公共體育設施免費或低收費開放，引導經營主體提供公益性群眾體育健身服務。鼓勵引導企事業單位、學校、個人購買運動傷害類保險。進一步研究鼓勵群眾健身消費的優惠政策。（三）完善稅費價格政策。充分考慮體育產業特點，將體育服務、用品製造等內容及其支撐技術納入國家重點支持的高新技術領域，對經認定為高新技術企業的體育企業，減按15%的稅率徵收企業所得稅。提供體育服務的社會組織，經認定取得非營利組織企業所得稅免稅優惠資格的，依法享受相關優惠政策。體育企業發生的符合條件的廣告費支出，符合稅法規定的可在稅前扣除。落實符合條件的體育企業創意和設計費用稅前加計扣除政策。落實企業從事文化體育業按3%的稅率計征營業稅。鼓勵企業捐贈體育服裝、器材裝備，支持貧困和農村地區體育事業發展，對符合稅收法律法規規定條件向體育事業的捐贈，按照相關規定在計算應納稅所得額時扣除。體育場館自用的房產和土地，可享受有關房產稅和城鎮土地使用稅優惠。體育場館等健身場所的水、電、氣、熱價格按不高於一般工業標准執行。（四）完善規劃布局與土地政策。各地要將體育設施用地納入城鄉規劃、土地利用總體規劃和年度用地計劃，合理安排用地需求。新建居住區和社區要按相關標准規范配套群眾健身相關設施，按室內人均建築面積不低於0.1平方米或室外人均用地不低於0.3平方米執行，並與住宅區主體工程同步設計、同步施工、同步投入使用。凡老城區與已建成居住區無群眾健身設施的，或現有設施沒有達到規劃建設指標要求的，要通過改造等多種方式予以完善。充分利用郊野公園、城市公園、公共綠地及城市空置場所等建設群眾體育設施。鼓勵基層社區文化體育設施共建共享。在老城區和已建成居住區中支持企業、單位利用原劃撥方式取得的存量房產和建設用地興體育設施，對符合劃撥用地目錄的非營利性體育設施項目可繼續以劃撥方式使用土地；不符合劃撥用地目錄的經營性體育設施項目，連續經營一年以上的可採取協議出讓方式用地手續。（五）完善人才培養和就業政策。鼓勵有條件的高等院校設立體育產業專業，重點培養體育經營管理、創意設計、科研、中介等專業人才。鼓勵多方投入，開展各類職業教育和培訓，加強校企合作，多渠道培養復合型體育產業人才，支持退役運動員接受再就業培訓。加強體育產業人才培養的國際交流與合作，加強體育產業理論研究，建立體育產業研究智庫。完善政府、用人單位和社會互為補充的多層次人才獎勵體系，對創意設計、自主研發、經營管理等人才進行獎勵和資助。加強創業孵化，研究對創新創業人才的扶持政策。鼓勵退役運動員從事體育產業工作。鼓勵街道、社區聘用體育專業人才從事群眾健身指導工作。（六）完善無形資產開發保護和創新驅動政策。通過冠名、合作、贊助、廣告、特許經營等形式，加強對體育組織、體育場館、體育賽事和活動名稱、標志等無形資產的開發，提升無形資產創造、運用、保護和管理水平。加強體育品牌建設，推動體育企業實施商標戰略，開發科技含量高、擁有自主知識產權的體育產品，提高產品附加值，提升市場競爭力。促進體育衍生品創意和設計開發，推進相關產業發展。充分利用現有科技資源，健全體育產業領域科研平台體系，加強企業研發中心、工程技術研究中心等建設。支持企業聯合高等學校、科研機構建立產學研協同創新機制，建設產業技術創新戰略聯盟。支持符合條件的體育企業牽頭承擔各類科技計劃（專項、基金）等科研項目。完善體育技術成果轉化機制，加強知識產權運用和保護，促進科技成果產業化。（七）優化市場環境。研究建立體育產業資源交易平台，創新市場運行機制，推進賽事舉權、賽事轉播權、運動員轉會權、無形資產開發等具備交易條件的資源公平、公正、公開流轉。按市場原則確立體育賽事轉播收益分配機制，促進多方參與主體共同發展。放寬賽事轉播許可權制，除奧運會、亞運會、世界盃足球賽外的其他國內外各類體育賽事，各電視台可直接購買或轉讓。加強安保服務管理，完善體育賽事和活動安保服務標准，積極推進安保服務社會化，進一步促進公平競爭，降低賽事和活動成本。四、組織實施（一）健全工作機制。各地要將發展體育產業、促進體育消費納入國民經濟和社會發展規劃，納入政府重要議事日程，建立發展改革、體育等多部門合作的體育產業發展工作協調機制。各有關部門要加強溝通協調，密切協作配合，形成工作合力，分析體育產業發展情況和問題，研究推進體育產業發展的各項政策措施，認真落實體育產業發展相關任務要求。選擇有特點有代表性的項目和區域，建立聯系點機制，跟蹤產業發展情況，總結推廣成功經驗和做法。（二）加強行業管理。完善體育產業相關法律法規，加快推動修訂《中華人民共和國體育法》，清理和廢除不符合改革要求的法規和制度。完善體育及相關產業分類標准和統計制度。建立評價與監測機制，發布體育產業研究報告。大力推進體育產業標准化工作，提高我國體育產業標准化水平。加強體育產業國際合作與交流。充實體育產業工作力量。加強體育組織、體育企業、從業人員的誠信建設，加強賽風賽紀建設。（三）加強督查落實。各地區、各有關部門要根據本意見要求，結合實際情況，抓緊制定具體實施意見和配套文件。發展改革委、體育總局要會同有關部門對落實本意見的情況進行監督檢查和跟蹤分析，重大事項及時向國務院報告。國務院2014年10月2日
㈤ 傳統零售和新零售區別有哪些
10月13日，馬雲在阿里雲棲大會發表演講，表示純電商時代很快會結束，未來將沒有電子商務這一說，只有新零售。很多家居企業還沒鬧明白電商到底應該怎麼玩，也還沒有真正從電商中獲益，電商教父卻已經改變了他的觀點，大呼電商將死，這反映了什麼? 在大多數人的認知中，都會將阿里巴巴或馬雲與電子商務劃上等號，很多實體店因為受電商沖擊倒閉的時候甚至直接打出“受馬雲所累”的口號，把實體店與電商放在了對立面上。在家居建材行業，“被馬雲害死”的言論也是不絕於耳。 其實，馬雲和阿里巴巴的目標從來都不是電子商務，而是整個商務體系，或者說商業模式的整體演進，而那些倒閉的企業與實體店面，也並不是被電子商務所害，正如馬雲所說：“不是技術沖擊了你，而是傳統思想、保守思想、昨天的觀念沖擊了你，不是電子商務沖擊了傳統商業，而是你對未來的不把握沖擊了你的商業。” 而對於很多因為轉型互聯網卻遭受更大危機的傳統企業來說，最大的坑不是投入了大量的人力物力卻得不到回報，而是決策者的認識還沒有邁過門檻就跟風做電商。轉型互聯網，無論是品牌還是市場轉型，如果沒有進行任何改革，沒有質量和差異化競爭，進入線上銷售就會面臨價格戰，而價格戰中的利潤是被平台給賺了的，這樣盲目投入，得不到預期收益後，又急忙把黑鍋扔給馬雲和阿里巴巴，顯然是妄斷。 事實上，真正做得好的實體店是電商難以超越的，行業內的宜家就是一個典型的例子，在眾多國際知名連鎖企業紛紛推進線上業務的同時，宜家對線上業務一直是不緊不慢，雖然不久前開通了上海的線上業務，但總體而言重心仍在實體門店。從2015年9月1日到2016年8月10日，宜家總共迎接了8346萬多名訪客，同比增漲20%;銷售額超過117億，同比增加19.4%，會員總數超過1600萬，同比增加20%。 家居行業以外，運動商超迪卡儂和近年來發展迅猛的名創優品同樣值得關注，這兩者都是新零售商業模式的典型代表。 迪卡儂被稱為“體育用品界的宜家”，依靠全產業鏈的建立，迪卡儂保證了高性價比與成本控制。與迪卡儂自有品牌與研發的模式不同，名創優品則具有強悍的供應鏈管理能力，利用渠道優勢用很低的價格向采購商采購產品，因此與無印良品設計相近的產品，價格只有後者的不到三分之一。名創優品還通過金融賺錢，給一些現金流緊張的優質供應商貸款，下一步還將布局消費者金融，給消費者做小額金融貸款。 通觀宜家、迪卡儂、名創優品這三個企業，可以發現新零售的要義在於： 以用戶體驗為中心，重視體驗式消費;線上融合線下，整合物流倉儲、供應鏈金融服務等產業鏈條。 線上線下加上現代物流，這也正是馬雲所定義的新零售，不管是純電商還是純線下，都將面臨被淘汰的命運，這是生產商和銷售商都必須要關注到的趨勢。 回顧傢具類電商的發展，雖然經歷了八到九年的發展，但並沒有形成良好的商業模式，對於大多數開通了線上營銷渠道的家居品牌來說，電子商務帶來的盈利佔比並不可觀。(點擊藍字跳轉：震驚!又一巨星“隕落”……)而在新零售的風口中，傢具企業想要把握機會突圍而出，必須要面臨兩個現實的問題： 其一，如何優化渠道配置，實現低成本的“觸電”。純電商時代的傢具企業成本大部分流向了營銷、平台以及試錯中，而在新零售的模式中，擴大品類涉及的上下游整合成本會成為企業考慮的重點，尤其是物流，傢具與服裝等輕物件的物流存在質的區別，對於大件物品，路途太遠，成本就會高，速度也會慢。 其二，如何重新架構組織與績效評價方式。新零售關注“人”，不僅是消費者，還有員工。走向新零售時代，第一代傢具商60後應該放權，讓70後逐漸開始成為高管主力，同時培養80後的高管。對於基層員工的考核應該要開始考慮非業績指標和未來成長，向期權鼓勵的模式去靠近。 傳統零售經營模式以企業效率為中心，而新零售的經營模式以用戶體驗為中心，兩種經營模式的關注點不同，決定了價值導向不同，也就決定了方法運用與效果的不同。討論電商能否取代傳統零售已經沒有意義，也不必再擔心互聯網與新技術，主動融合互聯網，把握新零售這一風口帶來的機會，這是技術與商業發展的必然，也是傳統企業實現轉型所必須要走向的未來。（來源：中國傢具網）
㈥ 想代理兒童體育用品，市場前景如何
體育用品行業主要上市公司：目前國內體育用品行業的上市公司主要有特步國際(01368.HK)、申洲國際(02313.HK)、金陵體育(300651)、三夫戶外(002780)、牧高笛(603908)、探路者(300005)、英派斯(002899)、中潛股份(300526)、卡賓滑雪(838464)等。
本文核心數據：體育用品製造總產出及預測、體育用品製造增加值及預測、經常參加體育鍛煉人數預測
1、中國體育用品行業正處穩增長階段
李寧品牌的建立是中國體育鞋服行業本土化開始的標志，1990年起，中國體育用品行業進入快速發展階段，國內主要運動品牌門店規模快速增長。體育用品的需求量很大程度受競技體育和大眾健身發展的影響，2008年北京奧運會的舉辦進一步加快了行業的擴張。然而，產品導向的經營模式和粗放的批發模式的弊端逐漸顯露，「關店潮」在各體育用品品牌中輪番上演，2011-2014年，行業復合增長率不到1%。之後經過幾年時間的調整，企業經營模式發生了根本性的轉變，我國體育用品品牌逐步走出泥潭，行業進入穩定增長階段。
㈦ 發展方向怎麼寫
就是你自己主要想往哪方面發展。。。
看你自己的主觀意願了，可以根據你自己的特長、優勢來寫，比如你性格外向、主動、善於溝通，外型長得不錯，就可以考慮業務員、房產銷售、後備幹部等方向；如果性格細膩、認真，可以考慮文員、秘書等等；如果文筆不錯，平時有寫作的愛好，也可以考慮報社、雜志的編輯、記者等，看你想試試什麼職位。
㈧ 如何開個體育用品店
加盟形式的話，我們需要事先考察這個體育用品品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。
好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？
想要經營好一家體育用品店，我們需要在開店的時候選好位置，最好是選擇一些人口較多的地方，比如說學校附近，居民區附近，健身館附近等。
如何開個體育用品店？
想要經營好一家體育用品店，我們還需要做好體育用品店內的裝修，一般來體育用品店的客戶都是一些年輕人，所以在裝修上要現代一些，要具有一定的運動元素。
想要經營好一家體育用品店，我們還需要保持好體育用品店的衛生，只有干凈整潔的衛生環境才能吸引到更多的顧客。
想要經營好一家體育用品店，我們還需要在商品種類上多做一些准備，這樣子才能滿足客戶不同的需要。
想要經營好一家體育用品店，我們還需要做一些減價讓利的活動，這樣子可以吸引到更多的顧客。
想要經營好一家體育用品店，我們還需要拓寬商品的銷售渠道，多做一些網上銷售，這樣子可以幫我們銷售更多的商品。
希望我的回答可以幫到你！
㈨ 我是從事體育用品方面的代理商，可以參加什麼展
湖南省展覽館，長沙市體育產業協會主辦，湖南省展覽館 長沙天聖展覽策劃有限公司承辦的2020首屆中部湖南休閑體育戶外運動用品展覽會將於2020年3月6日-8日在湖南省展覽館舉辦。其中支持媒體有：湖南電視台、三湘都市報、瀟湘晨報、交通頻道。策劃統籌: 展覽會理事會(200名業界精英組成)。
2020首屆中部 湖南休閑體育戶外運動用品展覽會
湖南戶外用品展
◆展會安排
布展：2020年3月4日—5日 開展：2020年3月6日—8日
撤展：2020年3月8日下午16時後
◆主體活動
★休閑體育戶外用品展覽會 ★休閑體育戶外用品新品發布會
★休閑體育戶外用品行業發展論壇 ★展品線上互動
◆選擇參展的理由：
★專業優勢：政府部門、行業機構及專業媒體等給予大力支持，共同打造中部地區專業度較高、權威性較強的體育用品展。
★展會定位：以會帶展，傳統的靜態展覽模式+精彩的專業同期活動以及豐富的觀眾運動體驗活動，真正實現產業信息交流平台和市場信息零距離接觸；
★區位優勢：長沙承東啟西，接南轉北，是中部地區最大的交通樞紐中心，四小時高鐵圈覆蓋中國大部分經濟中心城市，是企業開發中部市場絕佳的平台。
★展館優勢：湖南省展覽館地處長沙市中央商務區，且交通便利，運輸、停車、餐飲、住宿方便，人氣最佳。
★「主管部門+專業媒體+大眾報紙媒體」全新組合---展會規模、檔次、影響再度升級
◆展會同期活動：
★休閑體育戶外用品新品發布會：舉辦新產品發布會，讓展商帶來的戶外休閑行業最新成果、最新技術和最新產品直接呈現在采購商面前，加強廠商對接，促進合作共贏。
★休閑體育戶外用品行業發展論壇：邀請行業大咖、行業代表、知名企業家等參與論壇討論，分享行業資訊和優秀經驗。旨在通過講座交流，探討長沙體育產業行業發展存在的不足，研究如何提升產品銷售，並促進全市全民運動等問題。
★展品線上互動：通過微信公眾號軟文推廣、轉發有獎、積贊送禮等線上小活動，通過多渠道對活動的宣傳，增加活動的參與度和曝光量，引爆現場人氣。
◆觀眾組成
湖南省內商場超市、文體市場、運動商場招商采購專員、批發市場經營者；車店、跑族、健身、戶外、網羽等各類運動俱樂部、健身經營者、教練員、體育愛好者與參展商經營內容相關的國內外經銷商、代理商、零售商、采購商等；省內各地、市、州體育局基建項目負責人、體育場館、體育院校、運動隊采購人員；湖南省及周邊各省市各地高校和中小學校采購專員、高校體育愛好者等年輕消費人群，全國各體育相關培訓機構采購專員。
◆觀眾組織及媒體宣傳
1、招展與招觀同步進行，超過六個月的持續強勢宣傳時間，知名門戶網站、電視、戶外廣告、微信等全方位推廣。
2、產業基地、同類型展會及活動現場推廣。
3、展會地推：重點針對湖南的體育用品經銷商、代理商、文體批發市場進行地毯式一對一邀約，現場登記，並將最新的參展商信息及產品一同宣傳，確保專業觀眾到場參觀、洽談。
4、主辦、承辦、協辦、聯辦、支持合作機構向各自會員單位及行業企業發送邀請，運用各部門、各單位的資源優勢和影響力組織相關機構及企業組團參觀。
◆參展范圍
球類運動用品： 足籃排器材及配件、乒乓球器材及配件、羽毛球器材及其配件、網球器材及其、檯球、撞球及配件、其他球類(高爾夫、棒壘球、手球、橄欖球、保齡球、壁球、門球、巢球等)；
體育器材、健身器材、康復器材：田賽徑賽設施及裝備、體操器材、舉重器材、室外籃球架、健身器材整機、健身器材配件、小器械、運動護具、康復器材、按摩椅及按摩器材、足浴盆及保健器材、按摩康復器材配件等；
運動休閑用品：騎行、輪滑、水上運動、登山、冰雪運動裝備、運動營養品、運動功能飲料等；
戶外用品：背包、導航、光學設備、戶外服裝、戶外配件、兒童戶外用品、運動手錶、野營設備、睡袋、房車、帳篷、山地營救設備及漁具設備等；
運動服裝、鞋類展示售賣：運動服飾、鞋類、跑步專區等；
培訓機構及俱樂部：體育運動培訓機構、健身俱樂部、羽毛球俱樂部、網球俱樂部、足球俱樂部、乒乓球俱樂部、籃球俱樂部等；
體育旅遊、室外健身路徑及游樂設施展區：體育旅遊精品賽事、景區、戶外運動場所、線路及體育旅遊休閑、體育旅遊紀念品、體育旅遊休閑器械、室外健身路徑器材、兒童游樂設施等。
房車、露營地/露營景點：房車生產和改裝企業，房車銷售企業，房車租賃企業，運動休閑車輛相關企業等；國產、進口自行式、拖掛式房車、木屋等；國內外相關露營地、露營景點景區。
◆參展費用
室內展館（體育休閑用品區）
★國內展商：國際標准展區：RMB 3000元/個雙開（3m×3m）
RMB 2500元/個單開（3m×3m）
特裝區：RMB 350元/平米(18平方起租)
★國際展商：標展500美元/個,凈地：50美元/㎡。
室外展館（房車區）
空地展位：350元/平米（18平米起租）
◆展位配置：
每個標准展位配楣板（參展公司名稱）、洽談桌一張、椅子兩把、220V電源插座紙簍一個；「凈空地」只提供參展空間，不含展架，展具、用電及特裝管理費等。
◆參展申請程序及注意事項：
1、參展單位向組委會索取「展位布置圖」和「參展申請表」；
2、填寫參展「申請表」連同企業營業執照復印件、企業相關證書傳真或郵寄至組委會；
3、報名7日內將參展費用匯至組委會指定銀行帳號或交至組委會。若在規定期限內未收到相應的訂金或全款，組委會保留該展位的處置權；
4、參展單位在匯出各項費用後，請將銀行匯款底單傳真至組委會，組委會在查詢款項到後，在3日內向參展單位發送《展位確認書》；
5、展商所定展位順序分配原則：「先申請、先付款、先安排」。