① 2Km的市政道路工程，項目部人員該如何配置
一般的項目部是由：項目經理、項目副經理、總工、施工員、安全員、材料員、試驗員、質檢員、資料員、計量員組成（7大員），還需要有負責後勤的人員。你的工程如果道路橋梁和附屬工程都有的話，就需要配備多名施工員，安全員也要按照要求配置：
5000萬元以下的工程為1人；
5000萬-1億元的工程為2人；
1億元-2億元的工程為3人。
② 建築施工現場安全員標准如何配置
建築施工現場安全員標准：
（一）建築工程、裝修工程按照建築面積配備：
1、1萬平方米以下的工程不少於1人；
2、1萬～5萬平方米的工程不少於2人；
3、5萬平方米及以上的工程不少於3人，且按專業配備專職安全生產管理人員。
（二）土木工程、線路管道、設備安裝工程按照工程合同價配備：
1、5000萬元以下的工程不少於1人；
2、5000萬～1億元的工程不少於2人；
3、1億元及以上的工程不少於3人，且按專業配備專職安全生產管理人員。
分包單位配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求：
1、專業承包單位應當配置至少1人，並根據所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。
2、勞務分包單位施工人員在50人以下的，應當配備1名專職安全生產管理人員；50人－200人的，應當配備2名專職安全生產管理人員；200人及以上的，應當配備3名及以上專職安全生產管理人員，並根據所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少於工程施工人員總人數的5‰。
(2)施工現場七大員如何配置擴展閱讀：
建築工程安全事故的直接原因：
1．不安全的人類行為。人是生產經營的主體，是施工過程的管理者和操作者。人的不安全行為與人的文化水平、技術水平、身體素質等諸多因素有關。
2．環境條件的不利影響。施工生產活動是一種露天活動，施工現場的環境對施工過程有很大的影響。例如，一些建築在地下和高空逐漸發展。以及自然環境，如氣候、溫度、自然地理條件等。
3．設備處於不安全狀態。在建築生產活動中，一些機械設備的缺陷或缺乏維護也是事故的直接原因。
4．管理因素。管理上的缺陷是事故的根源。一個項目能否順利完成，取決於是否有完善的管理體系。通過適當的管理，選擇適當的措施，可將施工事故減至最低。
③ 施工現場質量員的配置要求
1、面積小於2000平方米的工程，崗位人員總人數可減少至3人，即項目負責人1人、施工員1人、安全員1人，其它崗位職責可兼任。
2、1萬平方米<建築面積≤5萬平方米，項目負責人1人、項目技術負責人1人、施工員2人、安全員2人、質量員1人、標准員1人、機械員1人、材料員1人、資料員1人。
3、建築面積>5萬平方米，項目負責人1人、項目技術負責人1人、施工員3人、安全員3人、質量員2人、標准員1人、機械員2人、材料員1人、資料員1人。建築面積在5萬平方米以上時，每增加5萬平方米，施工員、安全員、質量員應各增加1人。
4、土木工程、線路管道、設備安裝工程，工程合同價≤5000萬元，項目負責人1人、項目技術負責人1人、施工員1人、安全員1人、質量員1人。其它崗位職責可以兼任。
5、造價低於100萬元的工程，崗位人員總人數可減少至3人，即項目負責人1人、施工員1人、安全員1人，其它崗位職責可兼任。
6、工程合同價>1億元，項目負責人1人、項目技術負責人1人、施工員3人、安全員3人、質量員2人、標准員1人、機械員2人、材料員1人、資料員1人。
(3)施工現場七大員如何配置擴展閱讀
施工現場安全生產的基本要求
1、必須嚴格執行中華人民共和國消防條例、公安部《關於建築工地防火基本措施》，做好施工現場防火安全工作。施工現場消防工作納入施工組織設計和施工管理計劃，項目經理是該工地的消防負責人。
2、建立施工消防管理網路，根據施工現場平面布置，劃分消防管理責任區域消防負責人，公布上牆，並在施工現場入口處設置明顯標志。
3、各重點防火區域應配備一定數量的消防器材和消防設施，由消防責任人定期檢查，確保完備好用。消防器材、設施不得隨便移動或挪作他用。
4、建立義務消防組織，義務消防人員要進行消防知識的學習和培訓，堅持每月開一次消防安全例會，檢查當月消防工作情況。
5、施工現場應設吸煙點，禁止吸游煙、亂丟煙蒂。動用明火必須按規定辦理審批手續，動火作業必須有專人監護，必須有消防器材，必須嚴格遵守有關安全措施。
6、從事焊接作業人員，必須持有有效證件上崗，嚴格執行「十不燒」的規定，無證人員一律不準進行焊接作業。
7、施工現場嚴禁使用電爐、煤油爐、小太陽燈和碘鎢燈等大功率燈具烘烤衣物。
④ 七大員分別是什麼
七大員分別是：施工員、預算員、質檢員、安全員、材料員、監理員、材料見證員。施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在項目經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。
材料員指的是建築施工企業的關鍵崗位，建築施工企業關鍵崗位必須持證上崗，即在崗或轉崗人員均須取得相應的崗位證書方可上崗，因此材料員需參加材料員職業考試才能上崗執業。
⑤ 建築工程人員配置要求
建築工程人員配置要求：
1、面積小於2000平方米的工程，崗位人員總人數可減少至3人，即項目負責人1人、施工員1人、安全員1人，其它崗位職責可兼任。
2、1萬平方米<建築面積≤5萬平方米，項目負責人1人、項目技術負責人1人、施工員2人、安全員2人、質量員1人、標准員1人、機械員1人、材料員1人、資料員1人。
3、建築面積>5萬平方米，項目負責人1人、項目技術負責人1人、施工員3人、安全員3人、質量員2人、標准員1人、機械員2人、材料員1人、資料員1人。建築面積在5萬平方米以上時，每增加5萬平方米，施工員、安全員、質量員應各增加1人。
4、土木工程、線路管道、設備安裝工程，工程合同價≤5000萬元，項目負責人1人、項目技術負責人1人、施工員1人、安全員1人、質量員1人。其它崗位職責可以兼任。
5、造價低於100萬元的工程，崗位人員總人數可減少至3人，即項目負責人1人、施工員1人、安全員1人，其它崗位職責可兼任。
6、工程合同價>1億元，項目負責人1人、項目技術負責人1人、施工員3人、安全員3人、質量員2人、標准員1人、機械員2人、材料員1人、資料員1人。
建築施工企業關鍵技術崗位八大員： 施工員（測量員）、質量員、安全員、標准員、材料員、機械員、勞務員(預算員)、資料員。在JGJ/T 250-2011新標准重新定義施工現場專業人員的職業標准，2011年7月13日發布，2012年1月1日實施。
(5)施工現場七大員如何配置擴展閱讀：
人員崗位職責 ：
1、項目負責人（項目經理）:負責建築施工現場的全面工作。
2、項目技術負責人：具體負責建築施工的技術管理工作。
3、施工管理負責人（項目副經理）：協助項目負責人做好施工現場的管理工作，具體負責施工組織管理工作。
4、施工員：主要負責施工組織策劃、施工技術管理、施工進度成本控制、質量安全環境管理、施工信息資料管理等。
5、質量員：主要負責質量計劃准備、材料質量控制、工序質量控制、質量問題處置、質量資料管理等。
6、安全員：主要負責項目安全策劃、資源環境安全檢查、作業安全管理、安全事故處理、安全資料管理等。
7、材料員：主要負責材料管理計劃、材料采購驗收、材料使用存儲、材料統計核算、材料資料管理等。
8、機械員：主要負責機械管理計劃、機械前期准備、機械安全使用、機械成本核算、機械資料管理等。
9、資料員：主要負責資料計劃管理、資料收集整理、資料使用保管、資料歸檔移交、資料信息系統管理等。
10、勞務員：主要負責勞務管理計劃、資格審查培訓、勞動合同管理、勞務糾紛處理、勞務資料管理等。
11、標准員：主要負責標准實施計劃、施工前期標准實施、施工過程標准實施、標准實施評價、標准信息管理等。
項目管理人員主要包括項目負責人（項目經理）、項目技術負責人、施工管理負責人（項目副經理）、施工員、質量員、安全員、材料員、機械員、資料員、勞務員、標准員等。建築施工企業可結合工程項目管理實際，在公司統一配備造價員，具體負責所轄項目的相關管理工作。建築施工現場按照以往規定配備的技術員由施工員擔任，取樣員、試驗員由材料員擔任。
⑥ 七大員是哪七大員
七大員包括施工員、預算員、質檢員、安全員、材料員、監理員、材料見證員。
七大員根據班組管理工作的實際需要設立的七名工人管理員，這七大員根據自己的職責，在班委會和班組長的領導下，協助班組長專門負責班組日常管理工作。
⑦ 建築施工現場管理人員配備標准
建築施工現場安全員標准：
（一）建築工程、裝修工程按照建築面積配備：
1、1萬平方米以下的工程不少於1人。
2、1萬～5萬平方米的工程不少於2人。
3、5萬平方米及以上的工程不少於3人，且按專業配備專職安全生產管理人員。
（二）土木工程、線路管道、設備安裝工程按照工程合同價配備：
1、5000萬元以下的工程不少於1人。
2、5000萬～1億元的工程不少於2人。
3、1億元及以上的工程不少於3人，且按專業配備專職安全生產管理人員。
分包單位配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求。
1、專業承包單位應當配置至少1人，並根據所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。
2、勞務分包單位施工人員在50人以下的，應當配備1名專職安全生產管理人員；50人－200人的，應當配備2名專職安全生產管理人員；200人及以上的，應當配備3名及以上專職安全生產管理人員，並根據所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少於工程施工人員總人數的5‰。
施工部署
1、項目的質量、進度、成本及安全目標。
2、擬投人的最高人數和平均人數。
3、分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應計劃，機械設備供應計劃。
4、施工程序。
5、項目管理總體安排。
⑧ 3萬平米的幕牆現場施工安裝需要配備哪些人員
一個項目經理、一個技術員、一個現場施工員、一個安全員、一個資料員、一個倉管、一個財務，俗稱七大員，必須配備齊全。
根據工程進度配備施工班組。6個月工期，平均每天30-40個人即可。
⑨ 工地七大員都有哪些
建築類七大員：施工員、預算員、質檢員、安全員、材料員、監理員、材料見證員。建築類七大員安全員含金量是最高的。安全員負責安全生產的日常監督與管理工作，做好定期與不定期的安全檢查，控制安全事故的發生。
⑩ 七大員具體包括哪些人員
七大員包括施工員、質量員、安全員、標准員、材料員、機械員、勞務員、資料員。